田园小栋
这种情况我自己本身也遇到过。当初我在某领导手下做主管时，领导平时遇到工作问题就喜欢找我，要我处理的事务一大堆，但有关涉及部门重大决策或利益分配时，我就无从参与意见了。
以我自己的经验，这种情况属于领导套路。
下属能干，领导表面装作器重。
领导遇到点工作问题，就找下属探讨解决，或者把工作放手交给下属处理。这表面上看是领导很器重这位下属，其实有时是在利用他来解决难题。我当初碰到那位领导是空降而来，他在行业知识上欠缺，所以就挺倚重我，每天都要开碰头小会探讨工作。
还有一类情况可能存在，就是下属比较朴实好说话，领导有难题时就喜欢找他去做，因为他不会推托拒绝。
领导有事没事就给你打电话，至少说明在领导心目中，你的工作能力和表现比较出众，让领导在有问题时第一个想到找你交流解决。
对下属信任度不足，有防范心态。
一般下属能力较为出众的话，领导内心会有不安。最怕的是功高盖上或者尾大不掉，所以很多领导在用人方面，都存有明拉暗压的手法。我当年阅历欠缺，领导呆了半年对公司运作和行业知识掌握后，就慢慢摆出了架子，交流会也就取消了，咱的待遇也一点没上去。
重大决策避开下属，说明这位下属没有进入领导的核心圈子，领导内心深处并没有把他当作自己人来完全信任。当然，也就谈不上真正重视或培养下属了。
总的来说，这种表面挺热乎，关键时却不通气的关系，就像我们某些损友——见面挺热情，但除了找你借钱外，其他有好处时他想不起你。
平心来论，领导与下属保持一定距离也是职场上正常的现象，我们不必用玻璃心来看待。只要保持自己的职场优势，领导重大决策不让参与又有什么关系？毕竟并不是每个领导都是民主型的。
以上为个人观点，我是职场本纪，欢迎关注我交流职场智慧。
职场本纪
我们在工作中可能会遇到这种情况，总是觉得领导有事没事的，会和你聊一些事情，那时候你似乎觉得，自己在领导心里挺重要的，还沾沾自喜的。但后来你又发现，部门里的一些重大的事情，别人都知道了，你还不知道。这时你才明白，哦，原来领导给自己聊的，都是一些无关痛庠的屁事。这种情况，说明了什么问题？
一、你自做多情，想多了。
可能是你想的太多，领导和你聊一些无足轻重的小事，你就觉得领导是特别重视你。其实一方面可能领导对谁都一样，另一方面，领导给你聊的都不重要的事。
二、领导故意套近乎安抚你，其实对你有防范心理。
你表现比较优秀，直接威胁到了领导的地位，他对你产生了防范心理，与你聊一些不重要的事情，是在麻痹你。你要明确自己在单位的位置，不能让领导进一步打压你。
三、你在领导心中的地位，还不够分量。
你表现的是比较好，但还不到领导可以跟你交流重大决定的程度。你要做的，是继续保持自己的优秀，紧跟领导，锻炼自己，逐渐成为领导的左膀右臂，慢慢的就会核心人物。
四、领导为了巩固自己的领导地位，在安抚你。
你在单位有可能是属于比较难管的一类人员，或者年龄大，或者贡献高，领导为了
防止你产生敌对情绪，不利于自己的管理，就会在一些小事上和你商量一下，安抚一下你的情绪，让你产生他很尊重你的感觉。其实但是重大的事情，往往他自己就做出了决定。其实领导的这种行为，也算是很给你面子了。锦瑟谈职场
重大决定和你关系有多大？每个人的定位不一样，比如他对你的定位，你对你自己的定位，很多时候我们不是不知道，而是抱着侥幸心理，敢怎么办你知道的，勇敢点吧！
夜谈职场
一方面可能说明还是不信任你，或者你在某些方面不让领导省心。另一方面可能有规定不能够透漏给你。都有可能，自己要明白。
