自从在某次路演听到创业者振振有词地说出“40岁以上的老年人群体 ”，刀哥对已有的物理学概念产生了动摇。又有人开始叫嚣“90年老阿姨”，这种动摇渐渐演变成恐慌。是光速变快了，脱光的速度显得更慢？还是地球自转、公转变快了，我们兜兜转转反而慢了，时间没变，变的是尺度？还是中年就是个威力无穷的二向箔，再欢脱无两的多棱角90后，也被活活地吸入，乖乖地熨平，成了脱发、佛系、保温杯、咖啡里泡枸杞的中年。而志存高远、闻鸡起舞、进步光速的那部分，终于飞出了中年二向箔的魔爪，也终于油尽灯枯，40岁就步入老年？中年焦虑，原来建立在复杂的科学基础之上。
中年人像一架远航的战斗机，如果突然失去空中加油，那就身陷返航早已无望、迫降自求多福的境地。去年跳楼的42岁中兴工程师，缘起被公司裁员。今年跳楼的8年工龄华为外包工程师，缘起绩效考核结果较差，很可能被解雇。对他们来说，中年哪有什么油腻，有的只是危机四伏，焦虑220V。
中年也可以是青年的延续。当今正处在科技大加速、经济大转型、跨界大融合、全球大交流的“大时代”，正是创新创业的好年景。马云当了亿万人的爸爸也没显老，马化腾还是“小马哥”，雷布斯的衣品越来越“OK”，王小川的“搜狗”已敲钟，自己据说还是单身狗”。刀哥的一个亲师兄，主板企业创始人、董事长，25岁创业至今，51岁的年纪、40岁的容颜、30岁的身体，每年还会参加马拉松，令一众后生汗颜。
真正创业的人，势必保持着对新鲜事物的渴望、对科技创新的热爱、对文化创意的悸动、对价值创造的偏执，不同年龄的标签贴的是同样年轻的心。褚时健出狱之后做褚橙，看似“烈士暮年壮心不已”，实际是用双创的源头活水，洗去了岁月的尘埃与油腻。
中年人有积累、有阅历、有资源，如果延续青年的冲劲与活力，理应扛起双创的大旗。事实上，中年确是创新创业的中坚力量。但，凡事总有例外。在双创圈活动久了，总会见到意料之外的人和事，不断拓宽视野、刷新三观。
比如战略创业，又称概念创业。追求“大”，难逃“空”，常掺“假”。
有些中年人习惯了从《新闻联播》《人民日报》中吸收营养，言必称“一带一路”，语必及“军民融合”，穷则非撕不可，达则阿里谷歌。有些中年人有行业经验，但经历了VS-MATLAB-SPSS-Excel-Word的过程，很难逆向循环。
构建项目，一般创业者看到身边客户，优秀创业者看透深层需求，顶级创业者洞悉行业走向，而战略创业者，“立大功者不拘小节”，往往着眼于且着手于人类命运、国家战略。着眼于是志存高远，但着手于大战略，总感觉有点抢戏。
有个做国防教育的中年创业者，意图打造国内中小学国防教育的标准，向各地教育主管部门和学校输出。他站在中华民族伟大复兴的高度，分析了国防教育的深远意义，替教育部考虑了诸多问题，认为中小学的国防教育风口马上到来。他的工作量到此为止，接下来就是四处约投资人。没有课程，没有师资，没有教具，没有客户，没有具体门类的理论研究，没有一丁点教学环节设计，有的只是大概念。就连商业计划书PPT，也只有一些要点。问他为什么不先自己投钱攒人先实践，先研发小产品去验证想法，答曰有人投钱就开始做。再也问不下去了。。。据说，折腾了半年多，放弃。
比如生态创业，又称系统创业，追求的是“全”，常见代表人物贾布斯。
一个企业的核心业务经历了充分的发展，到达边界时，可以拓展新业务，形成生态/系统。这是从规模经济到范围经济的跃迁，没毛病。但贾布斯的案例告诉我们，步子太大，容易扯×。
有个资深IT专家，有过几次还算成功的跟随创业经历，又有几次失败的独立创业。他阴差阳错接触了JL技术，他自认从此“觉醒”，改造了自己僵化的工科生思维，殊不知丢掉了难能可贵的务实严谨，从此像打开了潘多拉盒子，创业风格开始飘忽。快到天命之年，他又开始新一轮创业。他痛定思痛得出的结论是：
①“创业初期，投入大量时间金钱，闭门研发产品是极其错误的”；
②“创业成功是小概率事件，不能把所有鸡蛋放在一个篮子里”；
③“要重视市场，从需求出发，客户需要什么我们就做什么”；
④“创业维艰，先解决生存再谈发展”。
听起来似是而非没毛病，但导出的行为让人瞠目结舌：
①③——所以不研发产品。拿到什么订单就做什么；
②——所以做生态，多头出击。单一项目成功率太低，所以要同时做多个项目；
④——所以此次创业没有愿景使命，只是为了构建生态（为了生态而生态），让年轻人发挥更大的作用（但是又不投钱）。先活下来，再定愿景。
从中还可以悟出另一个心得，长期没有涉猎人文社科知识的人，极容易被现在盛行的各种歪理邪说蛊惑，比如JL技术的各种扭曲版本，灵性修行之类的类精神传销。再加上理工男的执拗，很快就会谬以千里，一发不可收拾。创业者最好是文理兼修，哲科思维有一定造诣。
比如饭局创业，又称嘴炮创业，追求“形”、“爽”。祖师爷是赵括，能将赵奢聊死，将廉颇diss，将40万赵军坑死，所以又称纸面创业。常常想法多，办法少，做法无。
有的中年长期待在体制内，有的熟稔体制、服务于体制。他们习惯了熬夜加班“推材料”，常常用会议贯彻会议、文件落实会议。有的从前习惯了管行业、当甲方，“万企来朝”，所有事一声交待、一切搞定。
一朝脱离体制，手握某些小范围政策红利，乘着双创春风，踌躇满志，穿梭饭局。你有一些发现，他有一些想法，豪气干云，霸业可期，仿佛创业成功就只等呈批件上写“同意”。酒酣耳热时，大事聊成日，突感是不是他们去聊城创业正合适？
有个号称做“军民融合”的公司，在几次饭局后成立了。公司从愿景到使命到战略到业务，统统只有四个字——“军民融合”。至于做哪个领域、哪个阶段、哪种服务等等，统统没有设计。开张一年多，没有任何业务。诚意全无。愿者上钩，全看缘分。
比如资源创业，追求“轻”。
有一类是资源变现型。据说有一个行业协会，管着几个刚性资格认证。于是协会头头攒人“创业”开公司，做资格认证考试的培训。创业似乎很成功，轻资产、轻运营、高收入、高利润。当然，刀哥更愿意把这种创业归类为“租赁业”。此事虽然多见，不能多说。
有一类是资源对接型。这是广大中年朋友最为喜闻乐见的创业形态，不论头发稀疏或浓密，来自清北还是蓝翔。不管是房屋中介，还是人才猎头，都是易学难精，都有赖于资源的厚度和服务的深度。不是有微信有电话就算资源，甚至能约出来吃饭都不一定算。也不是拉个群、推个名片就算对接，甚至三方一起吃了饭也只是刚开始。对接，可不仅仅是联通。广大中年热衷于对接资源，往往是高估了资源，低估了对接，所以大多忙忙碌碌没有成效。
比如朋友圈创业，追求“名”/“面”。有的中年可能因为本身小有名气，有一定的江湖地位，创业之后仍然与社交、媒体牢牢捆绑。如果为了宣传产品、业务、公司，这无可厚非，给自己带盐一把。但如果产品做得一团糟，业务一团乱麻，为什么还能花大量时间攒饭局（纯业余聚会）、赴趴体？还能心安理得参加多如牛毛的各种CXO年会、×行业峰会？还能发起成立、频频出现在公益社团？可能朋友圈的点赞、酒会中的笑脸，是这些中年创业者弥合创业前后心理落差的良药。
还比如生意型创业，追求“快钱”。有的中年开公司，什么新鲜做什么，什么热门卖什么，什么赚钱来什么。他们务实到了极致，不谈价值、只谈财富。有节操的顶多是“倒爷”，没节操的就当起了“韭菜农”。前段时间有一个讲Shit币的短视频，荒诞辛辣，一本正经地胡说八道出一些真相。
凡此种种，统称为“虚拟创业”（Virtual Startup,简称VS）。
中年大多取得过成绩、赢得过光环，但难就难在区分体系的能力和自身的能力，常常将惯性地将光环据为己有，从而在创业中出现误判。
中年又泡过染缸，或者有着家庭的现实压力，创业中也会务实过头，而流于市井。
中年曾经好学，但体力脑力正在下降，面对新事物、面对重归一线，难免有些抵触和逃避。
中年左右逢源，机会层出不穷，要抵制诱惑、战胜贪念、做好减法，也绝非易事。
虚虚实实，真真假假，有乱象，有无奈。
刀哥觉得，中年既然创业，那就尽量回归本源，带好保温杯，泡好黑枸杞，战胜黑眼圈，补好虚亏之身，做点踏实之事吧。
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