江八娃
你可以走了。果断离开这个公司，理由有三点
1、一个企业做到这个地步，基本失败告终，不要相信那些所谓成功案例，无非是鸡汤和个别特殊案例。只有成功者才能更容易下一次成功，指望一个失败者翻身，赌性太大。
2、你只是一个打工的而已，老板他继续赌是因为身家性命压上了，只要翻身就可以获得很多。你呢，陪公司熬过寒冬，你能获得什么？用职场最宝贵的时光加薪升职？一个人职场黄金期就到35岁而已。换一个大的平台，给自己职场初期镀金才是王道。
3、4个人的公司，都不能称之为职场平台了，而一个好的平台对于你职场上升极其重要，很多时候，个人能力不重要，好平台照样帮你职场上升
楼市大局观
我刚大学毕业的那年，加入了一家创业公司，除了老板以外员工就3个人，但老板的口气就好像有3000人一样。
后来，公司发展得很快，人数都突破了100人。
有次我和老板聊天，问起当年他为何如此自信？
老板说：我以前就办过企业，有过成功的经验，我相信我们走的路是正确的，一定可以取得成功。
我想这大概就是能当老板之人的自信吧！
下面，就这个话题，我个人再说几点看法，仅供大家参考。
一、老板什么场面没经历过，哪怕员工都跑完了，也不会动摇其信心
不少创业公司的老板，以前也都经历过辉煌。
有些自己曾经也是在企业打工的职业经理人，还有些则自己经历过多次创业，所以这些老板都算是见识过大风大浪的。
如这个话题所言，员工走的只剩四人，在外人眼里，老板可能就是个“loser”，但老板自己可能觉得：起码我还有四个员工跟着我，当年我就一个人也把公司的业务扛起来了，现在都有帮手，还有什么好怕？
老板的这种信心，当让不是盲目自信，更多还是基于过往成功的经验。
二、员工只剩四人，老板更不能自乱阵脚
一家公司的员工走得只剩四人，在这种“鸟兽散”的局面下，老板自然不能自己先乱了阵脚，否则那“四颗独苗”恐怕都保留不住了！
《三国演义》中，诸葛亮北伐魏国，马谡失街亭，司马懿带领大军反击，兵临诸葛亮城池之下，这时候诸葛亮就导演了一出著名的“空城计”，他故意打开城门，安排书童在城楼扫地，自己还在楼上弹琴，这让司马懿怀疑有诈，只好退兵作罢。
从这个历史典故，我们可以发现诸葛亮十分强大的自信心和定力，生死存亡之际，主帅不乱，其他周围的部下自然也就有了底气。
回到这个话题，我想也是类似的道理，老板自然最清楚眼下的情况，哪怕真的充满了危机，也不能把这些负面情绪传染给剩下的员工。
三、老板有把公司做上市的梦想，所以无论多少个员工他都是一种口气
我当年第一家公司的老板，在我入职第一天就告诉我他想把公司上市。
此后几乎他面试每一个新员工，都会对他们说这句话。
虽然这样说是有画大饼的嫌疑，但我感受得到，老板内心真有这样一团梦想！
所以在老板日常的管理中，我们都可以体会到他对公司上市的执着。
只不过比较可惜，三年后我离职的时候公司没有上市，然后N多年过去了，依然还没有实现这个理想。
有次我和曾经的前同事联系，我问对方：老板现在还和你们聊上市的事吗？
同事说：当然，还一直聊这件事，他从来没改变过啊！
这点也就是我非常倾佩他的地方，为了这个目标一直在努力奋斗着，尽管难度很大，但始终没有放弃。
四、口气怎么样不重要，关键看做什么
其实对这个公司剩下的四个员工来说，老板依然保持信心是好事，但更重要的是老板会带领他们怎么做？
说的好听，不如做得实在！
职场上真正有能力之人，也不需要时刻把自己的目标放在嘴巴上，一切都拿行动来说明问题。
假设这个老板缺乏干事创业的能力，我想剩下四个员工也会和之前走掉的人一样，最终离他而去。
写在最后
以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助。
作者：丁路遥知事，头条职场教育领域营销号排行榜前十，高级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，企业管理咨询顾问，资深职业规划师，擅长个人职业咨询与心理咨询辅导。欢迎点击关注我。
丁路遥知事
我曾经遇到过一个老板，公司是个新开的创业公司，总公司加上驾驶员、煮饭阿姨十人，分公司6人。算是小公司了，不过老板谱到是不小，可能因为这个老板是从体制出来的吧，习惯了讲场面，具体有没有什么内幕我还真不知道，但感觉这个公司特别不像个创业公司。
老板买了辆普通的宝马二手车（他喜欢买二手车，是因为买了开一段时间，然后再卖掉，这样又能保值，说不定从中还能赚一点，这一点上看到还像创业公司老板。），他让司机在淘宝买了个宝马另一个系列更高级的车标，贴在了这个二手车上。毕竟有很多人还是分不清楚的，比如很多人分不清辉腾和帕萨特的一样。老板这种做法就像把辉腾的车标贴在了帕萨特身上。
有次用这去接一个客户公司的设计，就说哟，X总，看不出来嘛，你居然开这宝马这个系列的，真是太低调，太内涵，和您真配。 我们知道真相的人都笑笑不说话，老板到是一脸开心。
另一方面公司从销售金额来看，老板是月月在亏损，但他似乎一点不着急，该请客吃饭的请，去的都是高级餐厅，只要涉及排面的事情一定要最好的。其实作为员工，大家都觉得有点不可思议，毕竟从成本上来讲，既然公司正在亏损，是不是应该在各方面支出上要节约一点。但是如果不知道内幕的还是觉得这个老板太有钱了，公司一定很好。
这个公司员工流动率也是非常的高，基本上半年就要换一批，我后面走了，据留下的同事说，公司还是没啥改进，一直亏损，但是还是一直开着，亏了7-8年了，很是奇怪啊，所以我才说不像创业公司。
为什么公司人少，老板还像上市公司的原因，我自己分析有如下几点：
1、老板心里有底，不慌
这种老板手里有资金，有项目，有关系人脉，他并不愁公司未来发展，之所以公司的人走光了，可能是因为老板为人处事方面大家不适应，比如太抠啊，太凶啊，不近人情等等各类原因。
而对于这种老板，人走了，他也不急，反正找工作人这么多，招员工也能随时招到，走就走了。甚至于是他故意淘汰一些员工，重新调整公司组织结构。
2、老板打肿脸充胖子
打肿脸充胖子又分两种：
一种是为了自己的虚荣心打肿脸充胖子，这种老板其实已经亏得不行了，负债累累，但是为了面子还是要强装场面，因为当老板自然要有强大的气场，没钱没关系，老板就要有老板的样子。
一种是不得已的打肿脸充胖子，这种老板是自己并不想充胖子，但是为了业务上不得不充。像我侄儿做投资行业的，买了奔驰开回家，他妈唠叨他乱花钱，他说没办法，为了谈业务，如果不开一辆好的车去，别人会怀疑公司实力和你的能力，所以有些场面不得不装。
所以，有些老板也并不如表面那么风光，也许他的风光背后却是一堆欠债，有可能员工只是在感叹没有涨工资，他却着急如何归还几百上千万的负债。不是所有老板都比员工强的，有些真的比员工过得还难过一点。
奈奈姐姐
这个就是为什么很多人当不了老板的原因。
都有一点，我觉得特别重要，叫喜怒不形于色。
我之前有一家老板，他说融资2000万啊，当时也确实啊，有一些这个投资人，然后一直在协商，当时也都这个决定了啊，对公司内部的员工都在说这个事情啊，公司融资成功2000万，因为融资这个事情呢，它不是一次就到账了，所以他陆陆续续然后到账。
结果呢，第1波钱还没到位，因为那个投资人他们总部啊公司出了问题，所以这个投资也就搁置了，那我们老板呢，他仍然每天都是特别积极公司账上都没钱了，他依然面带微笑啊，跟员工聊天的时候，非常的淡定自若。
直到最后没有办法了，他才给大家说公司实在没有办法了，大家各找出路啊，然后就是多少给了一些补贴。
有句话说老板真的不是人干的事，其实想想真的是这样，为什么老板能挣到钱，因为他们真的承受了太多，所以有时候，职员吐槽老板太狠心，剥削榨取我们的剩余价值。但是我们只看到老板挣钱的时候没有看到老板赔钱的时候。
很多老板表面上很风光，其实负债率非常高。再有点波动，可能这个公司就完了。
杨子翔
你的老板很有气质，也确实是老板才能有的气质，所谓老板者，可以输，可以狼狈，员工可以大规模选择离职，但一定不能丢到应该有的气质，不然很难成就大业。
我有一位朋友就经历过类似的情况，他的公司刚起步不久，便被公司的管理人员给跑路了。管理人员在工作中因为意见与朋友不合，于是带着手底下的员工给跑了，也就是相当于整个部门的员工全都没有来上班。这位管理人员想要以此来威胁朋友就范，业务在即，也非常需要人手。
哪知朋友不仅不吃这一套还做了一个决定，他找到所有跑路的人，包括管理人员说到“你们要走的马上就走，想要留下来的都可以选择留下来。”听完朋友这么一说这位管理人员慌了，明明自己想要威胁他，最终却让自己陷入被动的局面。管理人员不得不选择离职，而员工离职的人则很少，毕竟他们都是管理人员怂恿的，离职之后是有一定的风险的，找工作需要一定的时间。
朋友的气魄直接便征服了员工的心，让员工们瞬间觉得老板很有魄力，老板的管理权威不容侵犯。
回到问题上来，公司员工走了只剩四人，老板口气还像上市公司一样，他是怎么想的？
作为老板来说，所处的地位不一样，思维自然也就更高深。
他们能清楚的明白，所谓铁打的营盘流水的兵，员工离职是一件很正常的事情。
也许是因为待遇不合意，也许是因为人际关系处理不当，也许是因为其它原因，要离职是一件很正常的现象。
用人单位并不是离开了谁就运行不起来，而是离开了谁都一样的运行。作为用人单位的掌舵人，一定要有气魄，即便员工离职多数，即便心里有苦，也一定会装作无所谓，因为他们要在心里给员工打气，要让留下来的员工看到希望。如果此事老板都没有信心，没有希望，那么员工就会失去工作的动力，更没有信心与希望，自然而然也会怠慢工作。
这是高明领导的做法，不被外界所动摇，坚定信念，有必胜的决心，让员工觉得老板有上进心，自然也会可以追随。
肖军说职场
老板不是人干的活啊，再苦再累都要自己扛着啊，公司员工走的只剩下四个人了，老板如果再非常颓废，剩下是四个人岂不也走了，那公司还怎么运营。
我刚毕业时候所在的公司，由于融资来的钱都花的差不多了，先是劝退了一些薪资比较高的骨干人员，剩下的一些人士气也受到了很大的影响。
结果老板在开大会的时候还是雄心万丈的告诉大家，只要好好努力，就一定会有很好的回报。
后面有一段时间曾一度发不出工资来，因为货款还没有收回来，实在没有办法的时候，财务负责人自掏腰包将工资先发了，等货款到了之后再还给他。
那段时间所有人都感受到了公司的危机，业绩不停的下滑，可是老板每天还是意气风发，并在开会的时候承诺大家，当月销售额超过1000万的时候请大家金钱豹。
结果那个月真的做到了1000万，老板请大家吃了一顿金钱豹，其实账上已经没有钱了，而是老板自掏腰包请大家吃了一顿饭。
这就是老板，无论公司遇到多大的困难，他能和谁说，说了之后大家更加不稳定，每个人都离职了，那公司还怎么运营。
没过多久这家公司就倒闭了，公司倒闭了之后，老板瞬间显得很颓废，再也没有之前的意气风发了，因为这个时候再意气风发都没有用了。
虽说，员工不可能一直待在一家发不出工资的公司中，但那一刻还是真的很心疼老板。
当然，你的这种情况也不排除老板确实后有后手，可能有一个大单，或者是还有其他的项目在做，即使这个项目败了，对他也没有什么影响。
能做到老板的，能力都是很强的，我毕业后所在的那个公司的老板，虽然当下公司做的一般般，但是他们老板之间都有互相参股，这样可以尽可能的减少风险。
自己的公司即使破产了，只有互相参股的公司有一家存活下来了，他们就能够很好的生存下去，衣食无忧。
八鱼先森
这样的老板，坚强！
多少成功的企业家都是从自己一个人开始做起的！多少企业家都是从小作坊夫妻店做起的！多少企业家自己都不记得失败过多少次！
劝世人莫笑那些刚开始创业的人！
劝世人莫笑那些创业失败的人！
人生，哪有一帆风顺的好事！
人生，谁不是连滚带爬灰头土脸！
不要说还有四个人，就是剩下自己一个人，精神也不要倒！
就算彻底失败，去求职去帮别人打工，这人生的阅历，就是财富！你笑话我，我还笑话你呢！毕竟，我经历过！
南洋教父
一、一个类似的案例分享：
没想到，公司人少，隔墙有耳，老板无意间听到了他的抱怨，把他叫到办公室，直接让他收好东西，立马走人……
二、老板口气像上市公司一样的原因
希望我以上的分析对你有帮助！
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庄子说职场
人体需要新陈代谢，产品需要创新发明，企业也是如此。没有流动的劳动力，它就很容易成为“停滞库”。
管理层最怕被平庸的员工绑架！和优秀的员工流失！
良好的管理，不怕员工离职；
负面员工不替换，伤害大于收益；
状况不佳的员工不离开，状况良好的员工将无法进入。
员工越换越好！
员工容易离开团队是一种缺乏责任感。所有团队都有问题，所有团队都有优势。如果有轻微的不规则或诱惑，他们可以轻松地晃动它。无论如何，这样的人不能委托繁重的工作。抱怨和指责团队是要打自己，说他们无能，甚至放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险，遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
公司需要与这类人合作
1.永远与团队一起成长的人。
2.总是对团队前景感到乐观的人。
3.可以在团队的不断探索中找到自己位置的人。
4.不断学习新事物以实现团队新目标的人。
5.具有较强的耐压性和耐心的人。
6.与团队合作并分享相同的道德准则、帮助同一艘船、那些遭受相同痛苦和磨难的人，无论个人得失，都照顾大局。
一个团队里，人分为五种：
人渣，人员，人手，人才，人物
【人渣】就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里扒外的破坏分子
【人员】就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列
【人手】就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人
【人才】就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同时真心为公司操心的人
【人物】就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和企业做一番事业的人
“义不掌财，慈不掌兵”，想做好管理者，就没有不辞退人的。一个健康的组织，也需要有一定的人员流动率，才能激活员工的斗志，维持组织的活力。所以，优秀的管理者，从不担心有员工的离开，甚至会主动创造这样的机会。
每日图文视频
老板并不是每人都能干的。你要是老板怎么办腻？
他没办法
“一个篱笆三个桩一个好汉三个帮”，公司还有4个员工，已经算一个大帮了。不管是老板还是你，都不希望公司倒闭，但是一个人的能力是很单薄的，但是如果有大家的帮忙就能办得更好。公司活下去，然后大家一起赚钱，这是当务之急。
公司真正的情况也许我们不一定清楚，但是作为老板：众人皆可降,唯独主公不可降!
其他人走了继续找工作，但是老板不行，还有一屁股后续要处理。
战斗意志决定企业生死
《总体战》这本书对战争有一句定义：“战争以一方失去战斗意志为结束。”企业也是，企业的死就是战斗意志的消亡。
你们企业不会死，因为你们老板战斗意志未消亡。
诸葛亮兵法中有一句话：“善败者不亡。”
什么叫善败？就是懂得如何处理失败。
普通人怕失败，觉得失败是灾难，是羞耻。“失败”这词，和“善”这个字眼是万万扯不上关系的。大部分人不想搞懂它，甚至不想正面去打量它。大家喜欢在安全、熟悉、稳定的地方。这样做离失败远，但也没有大输赢。
唉声叹气只会越来越差，加速公司倒闭。
现在加上你还有5位，一起努力渡过难关，或许，你就是马云18大罗汉之一。
