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哨兵小虎第824條回答。
近年來，社會上巨大的就業壓力，以及部隊生態的風清氣正、海晏河清以及公平公正，使留隊成為越來越多士兵的選擇！
一、士官的分類。
士官在分類上和軍官是一樣的，軍官分為專業技術軍官和軍政後裝軍官，而士官呢，也分為專業技能類士官和指揮類士官。
而通常專業技能類士兵在下連隊後或者下連隊前，都會進行相關的培訓，甚至大多數都經過士官學校的學歷教育，所以在留隊這個方面，比普通的“指揮類”士兵更具有加分優勢。
因為部隊的基礎就是那些帶兵打仗的普通指揮類士官，所以，為了讓指揮類士官更好的套改，所以好多部隊都會有一個“預提指揮類士官”培訓隊。
二、“預提指揮類士官”培訓有什麼作用？
預提指揮類士官主要是培養上等兵或者一些初級士官的帶兵打仗能力，說白了就是軍事理論基礎、管理教育基礎、指揮幫帶方法等。
別小看這個看似普通的培訓隊，他能為部隊保留大量的指揮士官人才，使那些真正有想法、有能力的士官凸顯出來，從而更好的帶領士兵作戰、訓練。
三、預提指揮類士官能留隊嗎？
首先說明，能進培訓隊的士兵，肯定具備了留隊的初選資格，留隊的幾率大大增加。
但凡事沒有絕對，能不能留隊主要還是看當年的留隊名額和留隊趨勢。
如果留隊名額很多，那麼進入培訓隊的，幾乎都能留下，除非自己退出。
如果名額不多，那就會“優中選優”，但也會從培訓隊裡面選拔，當然名額也是各個連隊相對均衡了。
我是哨兵小虎，一名退役老兵，謝謝你的閱讀和支持。
哨兵小虎
士官過去的說法就是副班長和班長。現在士官就是大致分技術和行政(含作戰指揮和平時組織領導工作)。士官有從院校選拔的，也有從服現役的戰士中培養。如在服役期滿的戰士中挑選，然後送到教導隊，集訓隊，訓練團等專門集訓(期間要求相對嚴格，艱苦)在思想，技戰術，體能合格的條件下，可以考慮冒在部隊工作擔任相應職務。由於他們在基層，熟悉基層，是基層心中堅力量，車部隊的建設中，起到承上啟下怕作用。有的技術士官，具有豐富的實踐經驗和高超的技術水平，能解決大的難題，在現代化的技術兵鍾中起到舉足輕重的作用，所以軍衝的士官是難得人才。
英豪之子
預提指揮士官首先還不是士官，是作為士官隊伍的儲備力量的，這類人員留隊的比例和概率都是很大的。
1.首先我們需要普及一下教導隊的概念，為什麼說，因為預提指揮士官往往會出現在預提指揮士官集訓上，這個集訓一般就是在教導隊組織的。有的教導隊在本單位那屬於神話般的存在，因為在連隊的強度跟在教導隊的強度那是不可同日而語的，教導隊裡面，那是培養班長隊伍的，而且是優秀班長隊伍的。
2.這裡面的帶隊班長也都是非常優秀的，想一想也能知道，這些都是要培養班長的人，兵熊熊一個，將熊熊一窩。在這裡面滾一滾，那是必須要掉上幾層皮的，不過等出來的時候，這些人都是淬火成鋼的，回到連隊裡面都是嗷嗷叫的。
3.教導隊裡面也是奇人多多，在那裡面能見到很多猛人、牛人，有的文化水平不高，但是搞起教學法滔滔不絕、有板有眼，有的軍事素質讓人瞠目結舌、跑起障礙像飛一般的感覺，還有的腦子不是一般的靈光，不知道心裡面有多少個竅。能在這裡面待一待，對人也是一種歷練，有的單位對於沒經過教導隊培訓的士官，還要進行一遍回爐，主要就是沒有經過這一關，好多班長應該具備的素質還是有差距的，經歷之後會有一個完完整整的提升。
4.一般情況下上等兵（也就是服役的第二年）才能夠參加預提指揮士官培訓，時間約為半年左右，然後回來再適應一段時間，就準備留隊。這部分人員留隊率是很高的，一個是自身的素質很好，經過教導隊的培訓，無論是個人的軍事素質、還是指揮素質，都是靠前的；另一個是本身這些人也是部隊需要的，班長是軍中之母、兵頭將尾，是很重要的一環，把優秀的人留下來，才有利於單位的長遠建設和發展。
起步一二一
預提指揮士官具體的來說就是根據個人自願申請從義務兵中經過層層篩選後參加集訓的義務兵，主體是第二年度義務兵，他們也就是我軍戰鬥力得以保障的最根本的組成力量。
第二年的義務兵面臨退伍但又訓練表現出色，轉改晉級為士官後可以更好的履行使命，同時也會成為各個戰鬥最基本單元_班的核心力量，他們一般會在轉為士官後擔任班長或者副班長職務，同時也會成為協助軍官進行管理和訓練的核心成員。
預提二字，直觀的說就是準備提拔，但還未提拔的“準士官”。預提指揮士官的選拔程序基本是以個人自願申請、連隊推薦、在經過上一級單位的選拔將真正思想政治好、表現優秀、軍事訓練成績突出、專業技術過硬的第二年義務兵組織在集訓隊，參加一般為期三個月的共同科目、指揮技能、思想政治、人員管理、作戰協同等相關的集訓後回到原連隊等待最終的選拔。
一般情況下連隊士官的都會在參加過預提指揮士官集訓的人員裡進行選拔，但並不意味著只要參加過預提士官集訓就一定能夠轉改為士官，這還需要最終的士官選拔考核，優秀者才能最終留隊。
冰雹藍天
士官是從服現役期滿的義務兵中選取，或者從軍隊院校畢業的士官學員中任命，或者直接從非軍事部門具有專業技能的公民中招收，並被授予相應軍銜的志願兵役制士兵。士官是軍事人才的組成部分，是部隊作戰訓練、教育管理和武器裝備操作使用、維護修理的重要骨幹。
士官按照工作性質和崗位職責分為指揮管理士官、專業技術士官、指揮技術士官和普通崗位士官。擔任副班長以上行政職務的，稱為指揮管理士官;從事專業技術工作的，稱為專業技術士官;擔任副班長以上行政職務並從事專業技術工作的，稱為指揮技術士官;其餘的稱為普通崗位士官。
每年部隊都要從新兵和老兵中選出優秀的戰士去參加預提指揮士官集訓，目的是為了年底選拔士官打基礎，集訓時間為三個月。各部隊也有這方面的要求，年底選的士官必須是參加過集訓的，但是集訓的人員通常數量較多，每一期5-7人，但年底選取士官的名額較少，普通連隊(60人左右)士官名額2-4人。
被選拔成為士官以後，你當然是可以留在部隊的，很多時候都是看你個人意願（除非你觸犯了嚴重的紀律問題）。但是想一直留在部隊的，最好的辦法就是在部隊中考取軍校，而後當軍官成為軍隊幹部。即使以後改變主意不想留在部隊了，也可以轉業到政府機構成為公務員，而且還有很多補貼，國家不會虧待為其付出過的人。
話說通航
你好，根據你的問題，我把我我知道的士官信息給你說說。
士官是從服現役期滿的義務兵中選取，或者從軍隊院校畢業的士官學員中任命，或者直接從非軍事部門具有專業技能的公民中招收，並被授予相應軍銜的志願兵役制士兵。士官是軍事人才的組成部分，是部隊作戰訓練、教育管理和武器裝備操作使用、維護修理的重要骨幹。
士官按照工作性質和崗位職責分為指揮管理士官、專業技術士官、指揮技術士官和普通崗位士官。擔任副班長以上行政職務的，稱為指揮管理士官;從事專業技術工作的，稱為專業技術士官;擔任副班長以上行政職務並從事專業技術工作的，稱為指揮技術士官;其餘的稱為普通崗位士官。
每年部隊都要從新兵和老兵中選出優秀的戰士去參加預提指揮士官集訓，目的是為了年底選拔士官打基礎，集訓時間為三個月。各部隊也有這方面的要求，年底選的士官必須是參加過集訓的，但是集訓的人員通常數量較多，每一期5-7人，但年底選取士官的名額較少，普通連隊(60人左右)士官名額2-4人。
被選拔成為士官以後，你當然是可以留在部隊的，很多時候都是看你個人意願（除非你觸犯了嚴重的紀律問題）。但是想一直留在部隊的，最好的辦法就是在部隊中考取軍校，而後當軍官成為軍隊幹部。即使以後改變主意不想留在部隊了，也可以轉業到政府機構成為公務員，而且還有很多補貼，國家不會虧待為其付出過的人。
風林火山丶靜
題主你好，這個問題我來回答。
當過兵的戰友肯定都知道"教導隊"這個存在。所謂的教導隊就是題主所說的預提指揮士官集訓隊，一般都是以團級單位組織。"教導隊"的主要任務就是培養基層初級指揮類士官，其學員主要是從優秀的上等兵中選拔，也有個別的列兵或新轉的下士。"教導隊"的模式類似於新兵連，都是全封閉式的訓練，其管理非常嚴格，制度落實較好。
前些年，想在部隊轉改初級指揮士官都需要經過"教導隊"的培訓，否則是沒有資格參加考核的。而且，即使參加過"教導隊"的培訓，也不一定的能轉改為士官。主要是因為名額少，競爭大。但隨著近幾年逐步增大初中級士官的比例，凡是參加過預提指揮士官集訓的上等兵在個人願意及部隊有需求的前提下，都能轉改為下士。以我所在的單位為例。去年，共有7名上等兵被選拔到預提指揮士官集訓隊參加培訓。選改士官考核時，這7名上等兵除有1人不願留隊外，其餘6名均順利通過考核轉改為下士，同時被認命為副班長，走上骨幹崗位。
預提指揮士官集訓實行全程淘汰制。如果在集訓過程中，出現個人身體不適或思想方面的問題，均會被取消集訓資格，退回原單位。集訓結束時，會進行評比考核，表現較好的，還會給予精神獎勵。
預提指揮士官集訓隊的訓練強度較大，但訓練內容與基層連隊大致相同，主要目的就是提高參訓學員的訓練標準，夯實訓練基礎，強化參訓學員的毅力與體能。毫不誇張的說，剛從"教導隊"出來的那段時間。無論是軍事素質，還是思想覺悟，基本上都是一個士官的巔峰狀態。經歷過"教導隊"的戰友應當對我說的這句話應當深有體會！
雖然參加過預提指揮士官集訓可優先被列為選拔士官的對象，但並不代表百分百就能被選拔為士官。還要根據你能否發揮自身作用與平時工作表現而定！
