吳家盛2019
做了10來年的投資，談談我的一點看法。
要做出一個容易被別人投資的公司，要根據企業自身的階段或情況來看。
首先，一定要方向好，投資精英對於創業方向敏感。儘量選擇一個符合未來發展趨勢的項目。
對於初始階段，團隊尚未組建，創始人需要把想法描繪好，一兩句話講明白要解決的問題要做的事情。之後重點講清楚這個項目怎麼賺錢，持續性賺錢，讓投資人聽了後，立刻感覺到這個項目具備高價值，之後有興趣深入瞭解。同時讓投資人認為創始人具備很好的創業素養，擁有全方位的創業知識（不會像創業菜鳥一樣不斷犯錯誤）。
任何投資人都怕錯失絕佳的投資機會。所以，要把項目設計成一個在投資者看來算是一個絕佳的機會。
團隊組建後，要讓投資人覺得這個團隊配置不錯，互補性好，搭配合理，會有很好的化學反應。股權架構清晰，財務透明。
產品上線運營後，在運營方面要穩健推進，業績增長穩健。任何投資人關心的是投進去的錢多久有回報，有多大的回報。所以投資人普遍對業績的穩健增長很敏感。切記一定不要讓投資者感覺容易虧損或者很難賺到什麼錢。儘量做到讓投資者高度信任，最好是總能超出預期。
總結下，
項目好，團隊好，想象空間大，股權管理規範，財務透明，分紅機制設計好，創始人果斷有魄力，對財富理解深刻，使命清晰，目標明確，這些都是投資者關心的。
一句話，始終站在投資者角度去做企業，就容易吸引到投資。
甚至把企業打造成一個人人都想投資的公司。這樣融資就會變得簡單。
當然，過於迎合投資者利益，可能會損害項目長遠發展。作為創始人，需要在用戶、員工與投資者利益方面平衡兼顧好。這也是投資者樂見的。
希望對你有所幫助。
愛富足
這個技術能解決太多的物流問題：譬如車輛超高超寬超載，和因此而引發的交通處罰、火災或交通事故。而使用了這個技術之後，只要6秒鐘，就能計算出最佳的裝載方案，一年可以為一兩大型貨車多運30%的貨，節省開支增加盈利高達20%以上。一年後，技術成熟並快速推向市場，很快獲得了物流行業的歡迎，於是，又有多家投資公司上門洽談合作B輪融資，並推進企業在資本市場上市的速度。
我說這個案例，是想告訴你，一個公司要怎麼做，才能被別人爭相投資？這個首先有一個硬件：那就是這個技術（貨產品和服務）會對整個行業乃至整個社會產生巨大影響，而且是原創型的，未來的市場是可以被無限擴大，甚至是對現有技術和產品以及服務的顛覆。當你具備了這個硬件，你的公司就很容易被投資公司看中。
其次是軟件，這個軟件指的是公司的核心團隊，要麼是強大的技術團隊，要麼是有極高資深背景的管理團隊，譬如大公司高管背景的人才加盟的管理層。這些都輸投資公司看好的因素。就像當年雷軍從金山離開，創辦小米開始做手機，很多人看好他在這個領域的知名度和人脈，以及他個人的人格魅力，所以很容易吸引各種人才的加盟，當然更容易吸引投資商投錢給他。
即便是傳統型的公司，只要你具備成為行業第一到第三的能力，而且這個行業的發展潛力和市場容量足夠大，同樣也能獲得投資商的青睞，譬如傳統滷味企業周黑鴨，就是打破這個行業玩加盟胡亂擴張的態勢，採取全部直營開店垂直管理的模式，並在第一時間搶佔了機場、車站和城市步行街等第一商圈位置，加上產品的包裝創新，立刻贏得了投資商對這個行業重新審視，從而發現了機會，於是投資周黑鴨，周黑鴨也因此順利上市，企業與投資商雙雙得利。
我列舉了兩家公司，一家是科技型的，一家是傳統型的，就是為了更加客觀闡述。你可以參照我說的梳理一下，就不難知道，什麼樣的公司能夠吸引投資商投資給你！希望能幫到你！
歡迎更多條友關注我的頭條號，我努力貢獻更多佳作，同時感謝一直為我作品默默點讚的條友！祝大家初五迎接財神大發財！
沈坤
這個話題要分開說，要分圈內還是圈外，所謂的圈就是投資圈。
圈內的只需要一個創意，大家都是圈內人，坐下來一扯，創意可行不可行就完了，投資本身不是問題。比如滴滴、瑞幸。
圈外的那就難了，首先要有個好的項目策劃案，還要有公司的基本構架，然後還要具體的實施運作一段時間，有一定的項目業績和收益表現。這些都具備了，還要去參加一些投資洽談會，或者找圈內的人給你推薦。前期需要一定的資金投入，後期還需要有專業的人給你背書，找到真正的投資人。
現在不在圈內的項目投資很難找，中介和騙子太多，大部分都是拿著你的股份去忽悠別人的。
傳統項目和傳統模式的公司基本沒人投，公司一定要有亮點，要麼技術上有很好的市場前瞻性，後期還能有較好的市場佔有率，要麼就是有很好的經營模式，可以快速推廣和佔用市場。二者都不具備的基本很難找到投資。
希望這些對你有用。
經歷提高人的境界
公司本就是創始人最大的產品，融資本質是販賣股權，換言之投資人就是創始人的客戶，圍繞投資人來設計公司，我們來看投資人四大看點：
1.看“人”：①創始人（創業經歷）②合夥班底（是否專業，優勢互補）
2.看“流量”：流量是一切生意的根本（項目未來能否跑出流量）
3.看“模式”：天使項目看盈利模式有沒有想象空間
4.看“利潤”：源源不斷的現金流是項目的根本
劉長琪—Tony
怎樣做出一個公司，可以被別人投資的公司？
這個問題也許這樣回答可能更貼切些：怎樣的公司更能吸引投資？
回答這問題之前我們先來做個基本概念的梳理，就是企業的成長過程有幾個階段。估計絕大部分創業者或業主都能回答出來。無非就是初創期、成長期、瓶頸期、衰退期。有些可能還細分得多點，但本質是相同的。
不過僅瞭解企業發展過程的各個階段是不夠的，要想獲得別人的投資，還得了解投資人的分類，否則找錯對象別說洞房花燭夜了，還浪費了大量的時間和情感（只是玩笑）。
投資人也有分類，對應企業成長過程的分類有天使、風險（VC）、股權（PEABCD、Pre-IPO）、併購、戰略等。所以你在做企業的時候還得了解自己企業處在什麼階段，才能找到相對應的投資人，不在一個節拍上，結緣的概率就相當低了。
作為一名職業投資人有些體會供你參考，不一定適合你，但是一定對你有所幫助。
企業的許多自我修煉或要求這兒就不多說了，許多網友都做了回答，也很具體。這些都很重要，但是真正的投資人往往是透過這些表象窺探到你和你的企業背後真實的狀況。
當然首先還是企業是幹什麼的，以我的要求來講， 我們選擇的企業一般要求就是它必須具備極高的競爭壁壘。如果只是市場中芸芸眾生中的一員，投資人會想，你憑什麼可以在激烈的市場環境中能立於不敗呢？如果有，那就是你的核心競爭力。不過難的是，可能你自己都不知道自己的核心競爭力在哪裡，包括你已知的所謂核心競爭力。
我們所說的企業要有護城河，而且是很深的護城河。也許它是某項技術、某項存在利基的產品、商業模式、企業品牌、渠道或是獨特的文化等。這些可能才是吸引投資人的重中之重。
其二你得了解投資人想要什麼，是企業的願景嗎？是和你一起艱苦奮鬥的勇氣嗎？是押注你未來能成就一番事業嗎？可能都不是，投資人中十有八九會關心自己的投資收益，關心你的企業能否給他們帶來利益，而且是巨大的權益收益。
因為他們也有自己的判斷，如果你讓他們看不到這些，彼此相悅入洞房的概率極低，你可以想象一下他們謹慎而又迫切的心情。未來企業頡果在時間、空間的控制，介入的價格都顯得十分的重要。
不管在創始初期還是成長期，儘管投資人會有模式或角度的不同，但原始的投資邏輯還是相同的。當然也有一種現象，就是宏觀經濟形勢比較好的時候，尋找投資人容易些，現在這階段相對困難許多。
除了你給到投資人的護城河、可期的收益外，還有一點也很重要，就是你在企業發展過程中具備資源或認知的程度，能達到投資人的期許嗎？如果具備那麼相對容易和投資人成為眷屬。當然可以是自己企業具備這些能力（現在你知道為什麼馬Y當初一定要請蔡崇信入夥了吧），也可以抓住選擇投資人的機會，挑選有這方面經驗的投資人（多數是這樣的），這樣你可以在獲得財務支持同時，還能得到未來在資本市場博弈的有力幫手（不過得差亮眼睛，大部分不具備的哦），而這點也許就是決定最後成敗的關鍵砝碼。
當然還有很多投資人會關注的問題，但是本質都是離不開以上幾點。這些都是我們在實踐中真實感受到的要點，供大家參考。
宏道資本王瑋
要想別人投資自己的公司或者創意，首先要證明自己的公司或者想法有創新，前瞻性，或者自己的產品有廣闊市場，質量也要過硬，當年阿里也好，騰訊也罷，都是讓投資方看到了對未來的期許，所以如果你把自己公司的定位做好做強了，肯定會有投資方青睞你的！有句話，你若盛開，清風自來！同理，做好了自己的產業，肯定有收穫，到時或許你還可以去發現，去投資別人！
情繫蒼生心懷故土
首先要明確目的，究竟為什麼要做這件事：做一個能被別人投資的公司？
可能是為了賺錢？但即便被別人投資了也未必就能賺到錢，而且還可能輸的很慘，因為投資人不會讓你把公司的錢拿到自己口袋裡（除非你本來就想這麼幹）；
如果不是為了賺錢，那究竟是為了什麼？如果你自己有個明確的方向，那就成立公司去做，與有沒有別人投資並不相關；
如果自己還沒有明確要做什麼，即便有“高人”給你指了一個方向，也基本不會成功。
供參考
棋道創業殷志成
公司簡單。關鍵是做什麼事，什麼項目。項目設計好，贏利模式設計好，建設幾個核心團隊成員，就可以路演，招募釋放股份。
百姓放心品牌
首先公司要做出點樣子，產品，技術，團隊，市場佔有率，規範的財務管理，最後一條尤為重要，融資必備條件，很多企業都是死在財務上
天奧財務
這個需要你認識投資人了，雷軍給人投資都是認識的，然後覺得他的項目不錯，所以你得想辦法滿足這兩個條件
