用戶309234805352
這個問題又說的藏頭露臉，沒頭沒腦的。
什麼叫管理層？一般狹義的認為在企業裡有一定職務的人，比如部門經理，等等才叫管理層。有職務的人調去一線當工人，當然不合理。
按題主的說法顯然不是。
既然上來問問題，直接說你原來幹什麼的多好，何必藏著掖著呢。
看來題主想說的是管理崗，有管物的，比如倉管員，有管事的，比如出納，還有管人的，比如人事部門的。
現在沒犯錯誤，人事部門想把題主調到一線當員工，顯然就是員工級別的管理崗。
比如倉管員，調去當生產工人。不存在降級，這顯然沒什麼問題。
當然說起來，會有點沒面子。但是從程序合理性來說毫無問題。
沒有其他辦法的情況下，這個不能硬頂。如果不去，就是不服從調動，在國企這算犯錯誤。
醉太平II
具體情況區別分別。首先要搞清楚“
一線員工 ”的崗位是工人還是管理崗位；其次可以據理力爭，要求人事科長給出換崗的理由，必要時向更上一級領導或者“紀委”投訴。
一、在國營單位，管理人員和工人在編制上的完全不同的；而且薪酬待遇也完全不同，屬於“定崗定編”。人事科長的權限，在於管理人員的調動和接收；工人的調配，一般由“勞資科”處理。
現在很多企業將“人事科”和“勞資科”合併成為人力資源部，但是，具體分管還是由不同的專人負責的。如果“一線員工 ”還是屬於管理崗位，那就是題主還在人事科長的管轄範圍之內，必須接受組織上的調動。
二、如果“一線員工 ”的崗位屬於工人編制，題主完全有理由提出申訴。在企業編制十分嚴格的國有企業，在沒有充分理由的情況下，隨意將員工從管理幹部，降級為普通工人是有悖於制度的。
對此，題主不妨先放低姿態，虛心向人事科長請教自己的被降級的原因。如果人事科長沒有足夠的理由，題主應該請他高抬貴手。一般情況下，國有企業的人事科長沒有必要隨便得罪一個員工；現在國企普遍人浮於事，就是管理層在精簡管理人員的時候，都想做“老好人”。
三、如果題主的理由充分，而人事科長一意孤行；可以大膽向上級部門投訴，甚至可以找到“紀委”。國有企業員工無論是幹部還是工人，都有勞動人事合同簽訂，上面註明崗位的期限。投訴的結果起碼能夠保障題主在合同期內的權益。
除此之外，題主必須深刻自我反省；在單位工作，不犯錯誤的大前提。但是，自己的工作能力必須提高；一個沒有工作業績的管理幹部，在國有企業同樣不受歡迎。
從事非體力勞動的基層工作人員分成管理幹部、技術幹部和政工幹部三大類。其中管理幹部指會計、計劃、調度、文秘等與經濟、行政管理有關的工作人員；技術幹部指設計、開發、質檢等與工程技術有關的工作人員；政工幹部則專指黨、團、工會的工作人員。
如果是國有企業正在進行混合制改革，引進外資或者民營資本入局；在人事制度上進行大刀闊斧的改革，題主亦無可奈何！
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陸燕青
一個身在事業單位快20年的老江湖告訴你：去還是不去，這由不得你，理由如下：
一、雖說是人事科調你，但其實是你直屬領導和上級的意思，人事科只是一個操作部門，在大部門國企和事業單位體制裡，人事沒有獨立的話語權
二、想一下自己為什麼會被調動：領導不欣賞你？工作沒有讓上級滿意？或者國有體制常見的自己沒有拍好上級的MaPi，無意間動了誰的利益等等
三、如果不想去，可以找一個自己認為說得上話的領導談一下
四、實在不行，只能韜光養晦，坐等機會，無論是外部的還是內部的
總結：拒接是沒用的，咱得有核心競爭力
小哪吒MaMa
國企，這個在中國比較獨特的企業，相信在裡面工作的員工各有不同的感受。公司的人事科長把你調到一線做員工，要不要去，其實全看你自己。
一、要不要去的問題。
1. 如果題主不想去，在國企裡，其實也有很多的辦法。一個是拎點東西先去人事科長家裡“探望探望”，或者去找更高一級的領導，或者去找真正有人事實權的領導，去“探望探望”，探探到底發生了什麼，有沒有改正的餘地，是否還需要進一步用更有誘惑的“送禮”方式解決題主的問題，我相信在國企，這不是個難事，就看你願不願意低下自己的頭顱；二是如果自己有點本事，甩手而去，自己出去找活路，淘金去。
2. 如果自己是個耿直、剛直、不為五斗米折腰的人，就聽從命運的安排吧，該去就去，即便在一線工作的再累、再苦，又有什麼辦法呢？誰讓咱是個不為五斗米折腰的人呢？不為五斗米折腰總要付出點什麼代價才行啊。要不自己怎麼生存？老婆孩子怎麼養活？人生的路，沒有哪條是順當的：要麼選擇尊嚴之路，要麼選擇有失“尊嚴”之路，尤其在國企這樣的特立獨行的企業。
二、國企與勞動法規的問題。
在國企眼裡，勞動法規其實就是個擺設；什麼人事調動，什麼工資調整，什麼工作地點調整，什麼加班工資，他們自己說了算。按理說，崗位調動，尤其是從更高級的崗位調動到下一級的崗位，在勞動法裡，在勞動合同法了，規則、規定、條款都寫得清清楚楚，但國企裡的人沒人看，也不當回事，至少可以說部分國企裡就是這樣。有部分大型的國企，一家老小都在裡面工作，你如果不就範，那就拿你的家人、親戚開刀。所以，談勞動法規，就要忌諱自己在同一國企的家人是否會受到“排擠”和“刁難”，還要看頂用不頂用。
三、長期策略的問題。
在國企，不得不從長期的眼光提前做準備。至少應該有兩個維度的準備。
1. 人際關係的問題
在國企，拋棄人際關係，就只能任人擺佈，任人“宰割”。尤其是一些看不慣人際關係、看不慣和領導“卿卿我我”、“看不慣領導耀武揚威”的人，更是如此，其中重要的願意之一就是“你能把我怎麼樣”。所以，人在屋簷下不得不低頭，適者生存，物競天擇。我們不能說要做一個十足的“馬屁精”，但至少別得罪於那些大人們。在做必要的人事調整的時候，他們一定是撿軟柿子捏，一定是撿沒有上層關係的捏，一定是找沒有背景的人開刀。你可曾見過哪個有背景的人物被下放到一線當員工？你可曾見過那些很會搞關係的人被調到一線做員工？所以，在“和平時期”就要時刻把人際關係做好、做實，有風吹草動的時候，才有可能避開。否則，就是自己“吃不了兜著走”。
2. 能力提升的問題
無論在哪個企業，包括國企，單單憑人際關係，只能維護一些利益，但要想得到領導的器重，還是要為領導們解決一些實際的工作問題，這可不是憑“關係”就能解決的，要靠自己的能力。所以，在國企裡，千萬別活成“溫水煮青蛙”的狀態，還是要打起十二分的精神，提升自己的專業能力和概念能力。即便最後有必須的人事變動，自己有能力、有實力，在國企之外能夠找份工作也不難，否則就是實力沒有，能力沒有，遇到人事調整（甚至裁員、下崗的時候），自己只能是“雞飛蛋打”的結果。
結語：我不清楚題主現在的年齡，如果年齡已經上四十，我看還是乖乖地去一線當員工吧。如果反抗，最後可能就是死路一條（當然，也可能國企迫於壓力給另外一條生路），權力在國企的表現太正宗了。同時，要在平時就注意與領導們走動走動，討教討教，並持續提升自己的工作能力。如果題主現在還年輕，又想有一番自己的作為，要麼就從一線重新做起，放下“不為五斗米折腰”的身段，圖個自己想要的未來，要麼就走出國企，到商場上去闖蕩闖蕩。
耕然夫
去不去，由不得你了。
一般情況下，在國企的管理層，如果沒有特別大的原則性錯誤，是不會降級使用的，大不了是找個閒差，把晾到那裡，養老等退休。
我們先來分析一下降職的原因可能會有哪些：
一、某件事處理不當，把直接上司給得罪了，你可能自己不知道，但他記在心裡了。
我有兩個同事，因為不注意細節，領導看著煩，不想讓他們天天在自己眼皮底下晃來晃去，就打發到下面的分公司去了。
這種情況，在國企是很常見的現象，隨便一個理由，就把你調到一個差的崗位上去。
應對策略：平時要注重自己的言行舉止，觀察上司的好惡，謹言慎行，高標準的要求自己。
二、換了領導，想要樹立威信，拿你來開刀。
新官上任三把火，新領導想要立威，就要拿某件事情開刀，很不幸，你正好撞在了槍口上。
應對策略：特別是在有想法有能力的新領導到任的關口，要眼明心亮，領導正想殺雞駭猴呢，你就自己送上門來了。
三、領導之間互相碾壓，你是派系鬥爭的犧牲品。
職場站隊，有利有弊，站對了，未必平步青雲，但是站錯了，就有可能被打入十八層地獄了。
應對策略：城門失火殃及池魚，這種情況你也左右不了，還是愉快的接受吧，如果你跟的領導翻盤了，你會跟著東山再起的。
在很大程度上，不去，你可能會面臨著更嚴厲的處罰措施，在胳膊擰不過大腿的情況下，還是去吧。
在國企裡面，死磕到底的行為是不可取的，要懂得以退為進，再想辦法來緩和事態。
也許領導看你接受的態度挺好的，過兩年，又升回來了。
錦瑟談職場
我來回答下，首先表明立場，我的建議是：不去，不僅不去而且還要剛他。以下是分析：
1、看到大家的答案給我的感覺總是委曲求全，總感覺“國企”高高在上，有什麼了不起似的。為了所謂的“鐵飯碗”即使別人明著欺負你，也可以忍氣吞聲，美其名曰：是金子總會發光的，任何崗位都能幹出成績。誠然心靈雞湯誰都會說，可真要受氣，你試試。
2、據我所知，現在大部分國企都進行了改革以及市場化運行，所謂的“鐵飯碗”已經一去不復返了。現在很多民營企業照樣發展的很好且待遇優厚，正所謂此處不留爺自有留爺處，沒有必要一棵樹上吊死。
3、再來說下，你們單位涉嫌違法變更勞動合同的問題。我看很多人沒有提到，我來說明下。現在很多國企進行了改革，上至領導下至員工都需要競聘上崗且簽訂勞動合同。假如你簽訂了正式勞動合同且合同上約定了你現在的崗位即管理層，那麼單位一聲不吭隨意調整崗位的行為，依然涉嫌違法。針對此事建議如下：
3.1先和單位協商，要求單位按勞動合同約定內容執行且告知單位其行為已涉嫌違法變更勞動合同。若單位仍然一意孤行，看下一條。
3.2收集相關證據，直接到當地仲裁委員會仲裁單位，我相信你的事情會很快解決。放心單位不會因為此事“打擊報復你”那樣單位會失去更多，你懂的。
當然，若你是一個喜歡逆來順受的人，權當麼說。
以上，希望可以幫到你。
勞資糾紛磚家
只有一句話，要麼忍要麼滾，你這個人的敗局已定，現在無論做什麼都是無濟於事，一粒沙如何能夠攪動大海？這是現實不是什麼肥皂電視劇，這裡沒有主角光環，更沒有那麼多的河西河東，被上面的人鎖定下放到了市場，現在能做的無非就是想一想之前的破綻究竟出在哪裡，以及今後的路究竟該怎麼走。
一般說的話，國企裡面深諳人性的本事要遠遠大過工作能力的重量，所以你被下放的原因恐怕也絕對不是你沒有作為那麼簡單，國企裡面的人很多一樣沒有什麼作為，但一樣是一步一個階梯，不斷地向上面攀登，這是一個關鍵點，往往也是你的問題所在，如果搞不透這個事情，那你恐怕永遠也不會再有翻身之日。
在職場裡面拎得清關係，是一件非常重要的事情，我在國企也混過一段時間，那個時候有個女秘書，特別喜歡自作聰明，有次領導有個工作安排讓秘書通知下去，這個女秘書卻覺得這個安排很不合適，就擅自做主，把這個安排壓了下來，事後領導幡然醒悟，也覺得非常不合適，正在這個時候女秘書告訴領導，自己並沒有將這個事情通知下去，讓領導放心。
那個領導當場如釋重負，接連誇獎了這個女秘書聰明懂事，秘書也非常高興，自以為得到了領導的認可，不斷謙虛表態，但第二天這個女秘書剛剛打卡上班，就收到了一封人事給她的辭退通知，這個問題究竟出在哪裡？是不是覺得很吃驚？
其實原因很簡單，真正的原因就是因為這個女秘書，缺少對人性的觀察，沒有活明白，不清楚自己到底是什麼角色，試問如果你是這個領導，當你發現你的秘書，居然敢隨意壓下你的文件，你以後還敢再用這樣的秘書嗎？你還會放心把文件交給她嗎？
在國企裡面，要想步步高昇，不見得你要和哪位領導有多好的關係，也不見得你要多掐媚多迎合多麼八面玲瓏，關鍵在於你要有足夠的洞察力和敏銳性，這才是職場裡面真正的核心競爭力，洞察世事，透徹人心的本事才是這個社會真正的王道，不管你現在處於何時何地，不管你現在乾的工作是如何的不濟，只要你擁有了這項能力，那你的崛起就只是時間問題，只要一陣風你就能越過無數人。
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風雨載人間
企業有企業的規矩，國企更是如此。
題主所說的這種情況，雖然在國企中並不多見，但現實中已經出現了，應該是有其一定原因的。
一、作為一般管理層，沒有犯錯誤被崗位下調，可能是兩種情況：一是能力不匹配；二是管理的團隊在考核中位次靠後。
企業的發展，關鍵在人。近幾年國企的改革力度不斷加大，重點是打破過去所謂的“鐵飯碗”、“鐵交椅”。過去那種只能上不能下的狀況，在不少企業中已經有所改變。
你作為一般管理層，應該是處於比較基層的管理。越是基層管理，對能力的要求也越全面越細緻。因為基層的管理，都是面對一線員工，人員素質參差不齊。再加上目前國企員工的觀念還沒有徹底改變，如果沒有一定的駕馭能力，管理的難度是很大的。
企業裡有這麼一種管理人員，水平素質能力都不弱，但對基層管理往往很難勝任，他們不知道怎麼同一線員工打交道。遇到一些棘手的問題，就會立刻敗下陣來。
也許你就屬於這種情況，能力與基層管理不匹配。而且有可能導致了你所帶領的團隊，工作中出現了較大失誤，給企業帶來了一定的負面影響。所以，才會被崗位調整為一線員工。
還有一種情況就是考核結果差強人意。現在很多國企都實行目標考核。事先制定好制度，對考核結果有獎有罰。
如果你帶的團隊在考核中位次靠後，按照考核制度，也是必須對你進行崗位調整的。
二、要想改變狀況必須對症下藥。從表面上看是人事科長對你崗位調整，實際上應該是有制度支撐或領導旨意。
在國企中，人事科長只是一個執行者，大多沒有決定權。
你的這次超常規的崗位調整，按照常理不太可能是單純因為能力上原因，除非是出現較大失誤，給企業帶來了較大影響。
如果剔除這一原因，分析應該還有以下兩個方面因素：
1、對照企業的某一方面制度，必須對你進行調整。如上面說到的目標考核制度。或者是你違反了企業其他什麼制度，而制度又明文規定應該怎麼處理。
2、你在哪方面惹怒了領導，領導故意整你，所以把你調成一線員工。
三、你應不應該去？
1、“胳膊擰不過大腿”，如果不接受，可能會更慘。
既然已經作出了決定，企業也好領導也罷，總要維護其權威性。
如果你這時候拒絕接受，可能會帶來更嚴厲的懲罰措施。一般在作這個決定的時候，其實已經做好了你不接受的應對準備。
除非你辭職走人，否則硬抗到底底，肯定是沒有好果子吃的。
2、“解鈴還須繫鈴人”，找到出現這種情況的原因，做做工作，儘量往好的方面努力。
為什麼會出現這樣的情況？你首先要把原因找到，然後有針對性地去解決。
比如說是領導看你不順眼，那就要去做領導的工作，該彎腰時還得彎腰。
如果是個人失誤或制度的原因，不妨爭取一下，看能否從輕處理。
總之，問題出在哪裡，就要從哪裡入手去解決，只有這樣才會有針對性。
3、“此地不留人、自有留人處”，辭職走人。
這也是改變目前窘境的一個辦法，但關鍵是辭職後怎麼辦？如果能迅速找到好的下家，生活有著落，大可考慮這種做法。如果一切還沒有準備好，那就得慎重選擇了。
4、“打鐵還得自身硬”，找出短板，提升自己。
前面的路還很長，無論是走還是留，提升能力、強大自己是硬道理。
通過這次的事情，吸取教訓，找出自己的薄弱環節，補齊短板，不斷地提高水平和能力。
同時，謀劃好未來職業發展目標和方向，並不斷地改變自己，向前推進。
以上是我的分析和建議，供你參考！
星雨如風
針對題主的這個問題，我想你應該考慮的不是去不去的問題，而是為什麼自已被調成一線員工的問題！如果你不弄清這個問題，恐怕題主將會很難再有發展前途。
我想提出在這個問題上出現了認知上的偏差。其實並不是人事科長決定將你調成一線員工，而是因為有高層領導的意圖和指示安排。
因此題主去不去，還用說嗎？
通常來說，國企的人事管理決定權，都是由高層最終決定，以人事管理科的名譽來下發和傳達。如果沒有高層的意圖和指示，通常人事科是無權決定管理層的調整問題。
現在對人事的安排調整，如果不接受是很容易扣上“帽子”，給你一個組織紀律處分！前不久不是已經有事業單位相關人員受到了處分，你自己去網上看看吧。
題主如果被調成一線員工，去不去將不再由你自己所決定了。人事科長找你談話，其實只是通知你一下，並不是來和你商量。如果你不理解這一點，你將會吃大虧的，甚至而為此付出慘痛的代價。
因此，題主真正應該反思的問題是：自己為什麼會被調成一線員工？這才有助於自己今後的發展。
所以我後面的內容，將為題主分析一下出現這種狀況的原因在哪裡？希望能給題主一點幫助。
1、職場工作中沒有犯錯，並不能代表你就優秀，是一名合格稱職的管理者。
在國企裡，很多人都抱著：不求有功，但求無過的思想。對待自己的管理工作存在著一種畏手畏腳的想法，不敢大膽的按照自己的思想意圖來進行工作，這也間接的說明了你沒有什麼工作業績。
這就導致其管理工作業績平平，無法更好的表現出自己的工作能力與綜合素質。這在領導看來，你並不是一位合格的管理者。一旦公司需要做出管理人員的調整，你並將成為領導的首要人選。
“沒有任何的過錯行為”，常常成那些不敢放手施展的管理者斷送前程的一道“坑”。那些在職場工作中犯有錯誤，並不代表他們工作能力不行，恰好可能證明他們敢於大膽的施展自己的想法，有一股工作上的拼勁、闖勁，最終這些時常犯有錯誤的管理者，會被繼續留用，而那些沒有任何過錯的管理者，卻被調整。
這可能是題主被調整的根本原因！
2、學會“向上管理”，主動與上級或者更上級，加強溝通交流，增加自己在上層中的人脈。
任何一個職場人，都應該努力學會“向上管理”，通過加強與上級領導的交流溝通，增強自己在上層中的人脈關係。
特別是在國企工作中，更是講究與上層領導之間的來往。一旦只要自己與上層領導之間有了一個良好的通道，就能夠確保自己在職場中的地位。
從某種角度來說，其實是在為自己尋找更加強大的後盾與靠山。儘管這並不是一種正常的職場現象，但它確實是國企當中較為常見的現實。
當然並不是讓題主去拉關係，建立職場中的小圈子；
而是讓題主以個人的工作能力與綜合素質，去贏得上級或者更上級的青睞與欣賞，從而鞏固自己的職場地位。題主可能並沒有注重向上發展自己的關係，沒有獲得上級或更上級的欣賞，才導致現在的這種狀況。
3、題主可能在日常工作中，由於沒有注重自己的言行，得罪了上級或更上級的領導。
在國企工作，我們必須要遵守職場的基本規則，規範自己的言行舉止，做一個會幹事、會來事的人。
很多時候，不少職場人都喜歡以自我為中心，喜歡說一些不經過頭腦的話。往往是說者無意，聽者有心，一不小心我們得罪了他人，而自己卻一無所知。
直到自己被別人穿小鞋，卻還一臉茫然，根本就不知道是怎麼一回事兒，這是最可悲的事情。
“職場如江湖”，很多時候並不是我們想象的那麼一回事情。該懂的人情世故，我們必須要學會並掌握運用。
“實誠”常常成為傻帽的代名詞。“善意的謊言”並不都是一種貶義的思想。
唯有靈活應變，懂得與時俱進，才能讓自己的職場生活更加順暢如意！要想自己的職場工作，走得更遠，飛得更高，你必須要學會會幹事、會來事！否則就不要去埋怨他人，怨天尤人是毫無意義的無能行為，沒有什麼人會來同情你。
好了，我的分析就到這裡，希望能對題主有所幫助。
以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
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視職場
去或不去，先得把事情搞清楚再說。
事情搞清楚了，結合自己的實際情況，再決定是不是要去。
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要明白的是，以現在的法制環境，以及國企從業人員的綜合素質，一般來說幹不出這種事。
但現在人事科長非要這麼幹，那肯定有背後的原因。應該先把原因搞清楚，然後再決定怎麼辦。
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現在是“依法治國”的時代，不再是凡事“領導說了算”
近年，國家一直在強調“依法治國”的方針，制定了許多政策，印發了諸多文件，並要求國企以上的單位必須配備法律顧問。
在這樣的大環境之下，國企的從業人員一般來說不會幹出這種事——不符合法律規定的調崗決定。
此外，國企是講究“秩序”的地方，很講究“和平”。 所以不到萬不得已、沒有要死要活的原因，是不會做這種明顯會導致“亂象”發生的決定的。
綜合以上，把一個沒有犯錯誤的管理人員毫無理由地調整成一線員工，是不合理的，也是違背國企管理精神的。
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人事科長一般不會做這種決定，應該直接去找人事科長詢問
人事科長是管人事工作的，不做業務，也不下一線，他不會輕易做這種決定。
他沒那麼大權，也沒那個必要，這背後肯定有別的原因。
所以，如果是人事科長毫無理由地下這種決定，完全可以去找人事科長問清楚原因。
人事科長總會給你個交代。
如果沒有交代，只說“單位決定”，那可以通過各種渠道打聽這個事的真假，比如上面更有決定權的人，比如對比其他的同事。
或以書面、非書面的形式，將此事向單位上層反映。
人事科長也許不怕你，但他肯定怕上面。所以，如果你硬起來，人事科長會軟下來的。
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人事科長不說清楚，那就深究背後的原因
人事科長一般來說會打哈哈，含糊其詞蒙人，那就要再想辦法、再找門路：
向上打聽。如果關係好的上層，就直接去向他打聽；
周圍打聽。向關係好、消息靈的同事打聽；
橫向對比。看其他與自己同級別的管理崗，是不是也是這種“待遇”；
以及其他。
單位就那麼大，多找找、多問問，很快就會找出真原因。
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原因找出來了，就要思考，並做出決定了
單位大面積的決定
如果是單位層面的決定，出於經營變化、管理變化的原因，那這事難以反抗——雖然不是很合法、合理。
這種情況下，接到“調整”命令的人裡面，有百分之八十的人會聽從——雖然心裡都不舒服，都有意見。
這種時候，反抗是沒用的，反抗只會讓自己很尷尬，只能去一線了。
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個別領導的打擊報復行為
這種事也很常見。
雖然前面一再強調了“依法治國”，但在國企的有些人就是迷信權力，也從不學習（單位強制學習的時候也不以為然）。
比如有些腦袋比較頑固、權力慾望深厚的人，會把單位看成自己的私有財產，把職工看成他的奴才——哪個奴才不聽話，就讓他好看。
遇見這種“皇上”，人事科長也沒辦法，只得聽從、跟著幹——否則他自己就得流淚。
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如果是這種情況，當然可以選擇向上反映，爭取自己的合法權益。
但在現實中的國企，與這種“皇上”較勁是不值得的。因為這種人腦袋還沒開化，經營理念太差，繼續留下來只會連累自己受氣、受累、沒前途。
而且現在“皇上”既然已經盯上了你，就跟被瘋狗盯上一樣，更沒活路了。
不如乘這個機會找找關係，或變相的提提要求，主動把自己調走，另謀發展。
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有人背後使壞
是人就會遇到敵人，不管這人多好、多能幹、多善良。
在單位這種地方，以上“三大人類”其實活得更難受、更慘，敵人更多。
如果是這種情況之下，那就要：
有關係的情況下。四處活動，多找關係，把這件事給撤回、抹平；
沒關係的情況下。向上反映，到處拜佛，爭取把這件事給撤回、抹平。
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沒關係但能低頭的情況。到處送禮、到處託關係；
沒關係也低不下頭。那就爭取調走。只要單位大，去處多得是。
實在不行，那就只好接受現實，暫時去一線工作了。
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總之，自己沒有任何問題，卻被人事科長通知下調職位，去一線工作，雖不合理，但在國企也極有可能發生。
在國企這個地方，不管表面上多光鮮，總有許多事活在水下、動在暗地。
這種時候，最好的辦法，就是多找關係多活動，爭取早點把自己調走，繼續留在原地意義已經不大了。
實在調不走，也不願辭職，那就只好學習勾踐，“臥薪嚐膽，忍辱偷生”了。
只要還佔著地盤，總有翻盤的時候。
