灿烂的格桑花

45岁退二线这种做法，其实是企业的无奈之选，你不腾位置，年轻人得不到晋升机会，而且45岁虽说自我感觉年富力强，其实精力比照年轻人还是有差距的，另一方面内退以后呢，可以出去找份工作增加收入，或者培养下退休前的兴趣何乐而不为呢？

对于很多同志觉得我还能干嘛，其实现在需要的是企业更快更高效的发展，不管说学习能力还是家庭的羁绊都不利于再从事重要岗位的工作了！

老同志发扬下风格，同时去私企发挥下余热有利于社会管理水平的提高，毕竟还是有相对先进的管理经验的！而且据我所知，私企对国企出来的老同志的经验还是比较认可的！

再一个现在提前退可能会解决很大一部分人的就业提升问题，发扬下风格还是很好的嘛！收入不降，又能成人之美也是好事嘛！

您是哪家单位的？还要人不？45真的可以退休吗？

鼠标侠

能够规定“男同志45岁退居二线”的企业，不会是私企，肯定是国有企业，其目的是为了促进企业管理层干部的年轻化。但是，这种一刀切的做法，并不值得提倡。

45岁，年富力强，正是干事创业的好时候，这时候退居二线，实属浪费资源。

就我们单位而言，中层以上的领导大部分是40岁-47岁，而中层以下的管理层，大多是40岁以下。尤其是这些中年人，他们工作很热情，也很有干劲。很多领导带着他们的工作团队，创造了很多的工作成就。

45岁的人，正是年富力强的时候，他们工作了将近20年，有丰富的工作经验，有工作能力，身体也很棒，这时候，让他们退居二线，实在是浪费资源。

从这点看，能制定这样的政策的企业，只能是国企。私人企业，不会这么奢侈，他们没有那么大的资金来养闲人。

让45岁的人退居二线，让他们提前养老，离退休还有20年，这20年，他们突然失去了干事的动力，懒懒散散的养在公司里。这对公司而言，是一笔巨大的开支，增加了企业的负担，降低了企业利润率。

实行干部年轻化，是大势所趋，但是不能一刀切。

近年来， 大力提倡实行干部年轻化，让年轻干部走上领导岗位，为企业注入新鲜血液。这种做法是对的。我们也非常的支持。

但是，这种规定45岁以上的人全部退居二线，是不合适的。45岁以上的员工，有很多也是非常的优秀的，具有超强的管理能力，完全能胜任领导岗位。

这种政策，会大大的降低员工的工作积极性，尤其是那些年轻员工。因为，他们知道，不管他们干的多么好，自己如何的优秀，45岁以后，照样得提前养老。干好与干孬，都是一样的结果，那他们就不需要努力了。

这种政策，最大的弊端就是增加企业的人力资源成本，造成了资源浪费。这种弊端，远远大于年轻化带来的积极效应。也背离了干部年轻化的初衷和目的。

实行这样的干部政策，也反映出企业自身存在的一些弊端。

我们不妨换位思考，企业为什么会制定这样的人才政策呢？

原因一是形式主义。为了迎合上级的政策，不顾自己的实际情况，盲目的照抄照搬，套用上级的政策。这就是形式主义。

原因二是过于追求政绩。自己将干部年轻化的年龄界限降低到45岁，真的是大大降低了年龄线。这不是为了企业发展，不是为了调动员工的积极性，而是领导层追求自己的政绩，为了得到上级的夸奖。

综上所述，我不赞成企业制定这样的政策， 照搬照抄上级的干部政策，而不贴合自己的实际，会适得其反，事倍功半。

职场百灵鸟

男同志，年富力强、能力很强，但45岁就让退二线。这项“土政策”，不是认真贯彻上级年轻化的精神，而是歪曲、教条执行上级的政策。上级要求搞年轻化，是为了促进企业活力，出发点是好的，但下级企业搞年龄层层递减，这是违背上级精神的，应该给予纠正。

上级为了促进年轻化，解决队伍活力问题，历史上搞过三次大规模的年轻化。最近正在搞第三次年轻化，出发点是正确的。这项政策也是没有问题的。但是，把男同志年龄递减到45岁，对企业是促进还是伤害，还待进一步论证。

第一，上级不提倡搞年龄层层递减。

上级规定男55岁、女50岁退二线，一般指处科两级人员。但把男同志降低到45岁退二线，这是教条性、机械化执行上级规定，实际上对企业发展不利的。目前，教科文组织定义45岁还是青年呢。现在生活条件好了，45岁正是年富力强、干事创业的黄金期，却让这批有能力有干劲的同志退出历史舞台，是企业发展也是一种损失。

第二，退二线政策虽好，但在基层执行变了味道。

所谓退二线，就是从事调研任务，可是单位又不发挥他们的作用。大多数单位的做法，就是让他们回家“玩”去。待遇执行在在职的80%，甚至100%。你让一个45岁的男人回家玩去，终止了他们的职业生涯，他们拿着待遇，不干活，还要等15年才能达到60岁退休年龄，对这一批人也是浪费，也是不公平的。

第三，建议不要机械执行退二线政策。

比如，上级规定男55岁、女50岁退二线，虽然是无奈之举，但就不要再层层递减了。把男同志减到45岁，距离60岁退休还有15年。这是浪费人才的一种做法。如果非要45岁“一刀切”，也要配套好退二线政策，比如，成立课题组、检查组、指导组，发挥他们的经验丰富的作用，帮助企业再发挥“余热”，不是为了图管理省事，就让他们统统回家。

职场火锅

查阅相关资料我们可以知道，国家规定执行延迟退休办法，企业员工规定年龄在65岁。对于有些企业霸王条款，规定“男同志45岁就退居二线”可能另有目的。

一、提升更新换代的速度。这个快速换血肯定是因为考虑到企业目前的情境，或许是想提高工作效率，因为年轻人体力足，思想易于接受，就能保证在一线的员工全部是年轻人，保证企业能够达到一些加急任务。大家知道部队的更新换血能力是非常强的，征兆十七八青年入伍，两年时间一到，该退伍就基本退伍了，留下一些身体素质好，思想好的优秀青年留队，就是这个道理。

二、新员工比老员工好管理。不管什么岗位的人只要时间一久，就会变得“老油条”，所以采取老同志退居二线，这种方法也能让员工变得“听话”。一个单位里，什么人最容易在里面捣乱？就是那些“老油条”，公司高层也最反感这种人，如果个别开除一些“害虫”，会有理由上的弊端，要以什么理由开除？不听话能开除吗，仅仅是不听话，没有犯错，我们是不能随意开除一个员工。所以企业有了这项规定：年龄满45岁，有权力让你退居二线，这样大家都没有话讲。

三、老同志有各种“拖累”企业的“病”。一个单位里，最要不得各种“病”，员工身体各种疾病，思想上各种病，小团体集聚起对抗单位的病，大家想想看，这些“病”都出在哪些人身上，就是那些在单位里的老同志，所以公司企业有这种规定，就掌握了主动权。

员工如何看待。

一、做好预后准备。目光放长远，永远是一句不会过时的话，要想让自己过的舒服，就要把自己的后路都考虑好。前面几年你是新员工，没问题，企业并不会让你退居二线，但我们总是有年龄大的一天，那时候该何去何从，作为员工现在就要开始考虑了，别人，企业不会为你考虑这个问题，因为大家都是为了利益在打拼。如果企业有这项不厚道的规定，在43岁就要考虑了，要主动找下一家，还是等着退二线。

二、尽量让自己脱颖而出。任务事情都没有绝对的，即便企业的这项规定出台，肯定还有各种空间，在大部分员工45岁清退之后，我们也要谋求一线天机，也许如果你独树一帜，在企业里因为各种能力突出，深得老板青睐，你还是能突破这个规定。

上山樵

虽然很多男同志在45岁的时候还是黄金年龄。但是给年轻人让位置，保持企业的活力和年轻。还是好的的制度。

为了解决干部的终身制问题，中国花了几十年的努力。现在看，效果还是好的。虽然有一刀切的嫌疑，但是好处还是大于坏处的。

1、保持工作团队的年轻化，有助于提高企业的竞争力。

江山代有人才出，离开了谁地球都照转。领导的岗位就那么几个。你不下来，年轻人就上不去，你干到60岁，比你小10岁，20岁的人就没有出头之日。企业的人才梯队如何保持活力，怎么给年轻人以上进的信心。再说世界变化越来越快，生理年龄的增长不可避免的会打来心理年龄的老化。我才41岁，就感觉很多时候要更加的放开心怀，因为总喜欢用30来岁的人，觉得他们靠得住。而30以下的感觉都是小屁孩。经常忘记了自己29岁的时候就独当一面 ，并且做的还不错了。当年苏共总书记勃涅日涅夫，就是不注意干部队伍的年轻化，导致苏联在最高峰的时候转头向下。这个教训不能不牢记啊。

2、退居二线，不等于撒手不管。放下具体事情去做更深程度的思考，为年轻人保驾护航。

改革开放以后，邓爷爷设立中顾委，把当初建国的那批精英放在里面，为新领导保驾护航。既保持了干部团队的年轻化，又为现任领导团队的发展提供建议。这是一个很好的做法。既克服了老人领导带来的思想僵化，又不至于浪费了老人的经验和高度。企业也是一样。既要相信一代更比一代强，又使传承不至于断裂，是一个很好的做法。何况放下具体的管理事务，跳出原来的圈子，可以更好的进行战略层面的思考。

3、退居二线，收入不会减少，时间也有空余。干干以前没有时间做的事情也不错。

一般来说，退居二线不会影响其收入。又多出来很多的空余时间，既可以给现有领导提供建议，还可以干干以前没有时间做的事情，无论是钓鱼写字等陶冶情操的，还是出去做第二次创业，都是不错的选择。年龄不算大，再创事业高峰也不是不可能。何必耿耿于怀，放不下手中的权利呢。

综上所述，45岁退居二线。是一个好的制度，虽然有一刀切的弊病，却为保持团队的年轻化和权利的有序交接打下了保证。

下乡知中

这是一个很痛心的消息，对没有稳定工作的男人来说，如同被人搬石头砸到脚，到了45岁之后如何熬得过后半辈子。

现在大部分的结婚男人都在28-35岁之间，想想小孩那时才多大？应该还属于高中/大学期间，而孩子和家庭的输出财产部分都来源于男人。

那时已四十几高龄，退居二线相当于减掉一半的工资，直接影响到了整个家庭的幸福。

我在想四十几岁的男人应该是最有能力的年纪，无论对工作的稳定还是技术的含量都比年轻人高出好几倍。

自古以来大多名人不是到了这个年龄才出名得利的么？年轻时的经验是往后的财富啊！

并不是说四十几岁之后就过气了，那时候才是真正展示才能的时刻。

所以并不支持男人四十几岁之后就要退居二线的说法。

企业要想发展，必须得有成熟稳重的员工，能够快速的理解处理问题，不像年轻人那样盲目前进，只看眼前，不看出路，把企业带进坑沟里，一失足成千古恨。

玖柒影视

大部分企业设定“退居二线”是为年轻人腾出更大的发展空间，也就是腾位置。一旦决定让你退居二线，说明你已经到达自己事业的天花板，即便不退二线，想再晋升也是很难了。

这时候就需要我们正确对待职务变动，及时调整“退居二线”后的心态失衡，如果你依然想发光发热，那“退居二线”后依然可以保持工作热情不减，工作态度不变，一如既往地发光发热，这时候就是你自己的爱好了。如果你想通了，那么你完全可以放下工作的重压，开始好好地享受生活，因为我们的工资待遇不变，不再担任实职，工作压力将大大降低。

桦楠枫1989

话少理端，45岁男同志离开工作岗位，一般不会发生在行政单位或者事业单位，主要可能集中于有些效益比较好的私企或者国企。45岁正是一个比较成熟的年龄，正是那年富力强干事的年龄，45岁离开工作岗位，我觉得不是利于单位的工作。

记者小李哥

这是为企业的长远发展考虑，为有才干的年轻人提供上升通道，一般适用于中层，高层可以大些。表面看确实不公平，当干之年，经验能力俱佳，就要退出历史舞台。但是，如果都是这样的思维，一个企业中层以上干部都是五十多岁的老同志，老气横秋，年轻才俊都辞职另谋发展，是不是一股子没落气氛？

手机用户50040561378

45就退居二线，实质是半退休状态，现在生活水平提高，45到55都还是年富力强的时候，年轻化似乎成为职场主管们时髦的代名词，有没有想过人力资源浪费，中国进入老年化社会，退休年龄应该延迟才对，还提前退休。不知道这是什么逻辑。

關鍵字: 理智与情感 之选 职场