Lihongxing7833
用大家的话来说：这是公司倒闭前的迹象。如果一个公司离职的都是有能力的人，而留下的都是那些能力比较一般的人，那证明这个公司在走下坡路，这是大家的理解。
按常理来说，这是个坏现象。
不过我却认为，这个问题还有回旋的余地。能力强的人走了，未必对公司来说是一件坏事，也可能是一个好的迹象。之所以出现这种现象，有两种可能：
01：公司本身问题，留不住有能力的人
企业留不住人，原因出于企业自身，这是大家都认可的观点。公司未来是否有发展前景，制度上是否存在弊病，是否让人产生归属感，或者在薪酬福利上没有做到位，工作的氛围和条件适宜与否；都可成为能力强的人离职原因。
公司部门这个月走了一位能力比较强的经理，他在公司成立初期就加入成为合伙人，一起奋斗到了今天的成就。没有人想过他会离职，也没有人料到他肯离职。但就在放完假之后，他再也没来上班了。经过我的多方打听，得到的消息是，他想去一个能让他更加成长的平台，最近也一直在学习相关的知识，为跳槽做准备。
公司给他开出的薪资并不算高，所以等到他有了这种离职想法时，公司给出的再多的薪资也没有用，因为他所期望的“成长”用再多的薪水也无法填补。因此，这些因素往往就就成为高手离职的原因。
02：问题源于能力强的人
能力强的人离职，有时候还真不是公司的问题。公司自身发展的过程中，难免会有人员的流动，也难免会有猎头公司抛来橄榄枝。
当你的员工被这些肉眼可见的利益吸引时，他就会动摇内心的想法，从而提出离职。因为他觉得自己能力强，理应得到更高的工资，所以当有人给出这种条件之后，离职就在所难免的事情。
还有一种人是自己能力强大起来之后，居功自傲，过度自负，恃才傲物。这和他们的人格有关系，和公司给予他们的待遇并无直接关联。因此，能力强的人离职，还有可能是他们自身的问题。
我比较倾向于站在公司的角度考虑问题：公司完全没有需要因为能力强的人离职，而觉得惋惜。能力强的人走了可以再招聘，要坚信总有更合适的人。那些铁了心要走的人你用再多的薪水，作为诱饵也留不住。
总结：
此外，能力强的人未必责任心强，能力一般的人凝聚起来也有战斗力。三个臭皮匠，胜过诸葛亮，若是那些能力一般，但责任心很强，也有一颗想成长的心的人，团结在一起，那他们身上所呈现的价值，远高于那些能力强但自负的人。
就像我上文所提到的，有些能力强的人也许会很傲慢，缺乏责任心。当他们的能力，逐渐演变为阻挡他们成长的天花板的时候，你还期盼他离职呢。
能力强不意味着责任心也同样强，只有两者具备才是真正的强大。所以公司不需要为这些人的离职而太过惋惜。睁大眼睛分辨哪些是真的“人才”，才是当下需要做的事情，至于走下坡路与否的事情，就交给时间去评判吧。
职男小井
真正敢离职的人，能力肯定是有，到底有多强，这个不好说，但有一点是可以肯定的，都是有魄力的人！
昨天我提出离职，老板很惊讶、却又在预料之中，他没有想到我会在春节前的节骨眼上提出来，预料之中是因为很多事情大家都心知肚明，心照不宣了！
今天老板又找我谈话，先把我介绍进公司的两个人的薪水明确了，然后又把他们夸奖了一翻，其用意很明了！后来谈到我，问我要不要去同行，如果是去同行的话，就没有必要，留下来就是，公司的发展也不错，如果是自己做，他可以在资金上帮助我！
我告诉老板，打工这么久了，公司换来换去，最终的结果还不是一样吗？所以我想自己做做看，赚钱多少无所谓，关键命运掌握在自己手里！老板一听不去同行马上喜出望外，接着就说我的技术不要告诉同行。
当然了，我没有和公司签订竟业协议，我可以不受约束，靠本事、靠技术吃饭，合理合情，前提是不损害现有公司的利益就好！
明州不了情
离职就是工资不到位，今年跟5个同事跳槽到了另一家公司，跳槽的原因就是我们几个都升职了，但是工资只涨了百分之二十，还说是公司规定，一次只能涨这么多，涨百分之二十还没有新入职的同职位的人高，更没有到行业水准，所以我们集体辞职走人了。换的新公司不但工资高，而且还是双休，早九晚五不加班，比原来公司不知好多少。
醉里挑灯砍价
任何一个公司，主动离职的都是有点能力的人，而不敢离职选择留下的一般都是各方面表现一般的人。因为，有能力的人一般自信心比较强，从来没有饭碗之忧。而没能力的人，普遍缺乏自信，离开安乐窝以后，担心生存不下去。
有能力的人，也就是企业喜欢的明星员工，而没能力的人就是企业反对的小白兔员工。一个企业，如果有能力的人留不住，留下的都是能力一般的人，说明这个企业的小白兔员工太多了。小白兔员工，因为没有追求，而且嫉贤妒能，这样的员工多了以后，会占据企业的中高层管理职位，那么他们必然难以容忍有能力的下属存在。所以，就会逼得明星员工离职。前不久，周鸿祎曾经要求公司人事部门，定期清理小白兔员工，道理就是如此。这是企业的文化出了问题。
除此之外，想留的留不住，不想留的轰不走，还有一个重要的原因，那就是老板人品的问题。比如老板喜欢给员工画大饼，可是从来舍不得给员工加薪。或者是老板言而无信，朝令夕改，向员工承诺的待遇不予兑现。亦或是老板管理粗暴，喜欢骂人，都会让有能力的员工寒心，最终选择离职。
我认识一个老板，他的公司人员流失率很高，甚至从创业开始就跟着他的技术部长都选择离开他。为什么呢？因为他脾气不好，喜欢骂人。脾气一上来，不管三七二十一，连高管都骂，而且经常当着他们的下属骂。这种粗暴的管理，让公司的中高层领导难以忍受，所以核心部门的领导换了一茬又一茬。他的公司已经形成了一个恶性循环:人才留不住，庸才轰不走！
人才一般都是有点脾气的，这就需要企业领导者以一颗真诚之心对待他们。如果领导总是高高在上，盛气凌人，有能力的人是很难留住的。人家有能力，在哪儿都不愁饭碗，没必要在你的淫威下委曲求全！
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管理那点事
“老夏分析师”为您解读：首先我们明确这个问题，如果一个公司留下来的都是一般人，而人才总往外流的话，我们需要确定的是，这种情况绝非正常。这表现出来的事实是：这个公司的晋升机制不完善，领导留不住人才，公司将会没有未来。
究其原因主要有以下几个：
1. 人才晋升制度不合理
一个公司不能留住人才，说明什么？
说明人才在这个公司的待遇不好，试想你自己如果是有本钱，有过硬技术或者创新能力很强的人，具有不可替代性。
那公司给你很一般的工资，而且不打算晋升你，你还会留下来吗？
答案当然是否定的，留下来干嘛？
把自己的才华浪费在没有可能提升的地方？
还是用自己的青春葬送在这个根本就不看重你的公司？
一个公司在人才晋升制度上，关注点不同就能直接决定能不能留住人才。
公司会晋升什么样的人？
资历深不深厚拿什么来判断？
是看你做了多少业绩还是有多少证书？
是看你在什么岗位工作还是做事的效率如何？
2. 公司官僚主义严重
一个公司的晋升制度不合理，还可以表现在很多地方，不光光是人才流走，
也有可能是管理层级的混乱、官僚主义严重、办公环境不纯粹、员工难以管理……
总得来说就是用人不当，领导是用来巴结的，有钱有势力有背景的人，就能被安插在公司工作；努力工作，任劳任怨的底层员工则很可能受到不公平待遇。
相信大多数人都是靠自己奋斗打拼的，试想谁会在这种看不到希望的公司工作？
如果一个公司的官僚主义严重，员工想晋升，那么他们的注意力就会放在如何巴结领导，而不是如何提高自己的业绩和工作效率。
如果事态根据这个轨迹发展，结果是很危险的。
久而久之公司将没有人干活，没有人在意公司的得失，
人们更在意的是自己有没有巴结好领导，端茶倒水开车门的事情有没有做细致。
注意力放不对地方就无法让员工产生对公司的归属感，做什么事情都将没有集体意识，对于他们来说，踏实做事的价值还抵不过会巴结领导的人。
3. 老板不会用人
但凡是有大局意识的领导，都不会犯人才流失的错误。
一个企业想要走得远，重要的动力源泉之一就是人才。
一个公司可以没有做机械化工作的底层员工，但是不可以没有人才。
一个人才放在不会用人的领导人手里，也不会发光，就像千里马不可以没有伯乐，人才没有人发掘也发挥不了用处。
除了不会管理人才以外，一个老板如果把人才放错地方，不会用正确的激励方式鼓励，也同样留不住人才。
在管理学中，我们最常听说的一个抉择问题就是：“听话但是没有能力的员工，和不听话但是有能力的员工，应该用哪个？”
这个问题实际反应出来的现实就是管理者不会用人，“没有无用的员工，只有不会用人的管理者。”
一个不听话但是有能力的员工，如果老板善于用激励方法，把富有挑战性的工作交给他，那么相信一定能把这位员工用起来。
4. 公司发展没未来
离职的人都是有能力的，留下来的只是能力一般的员工，也反向说明了：这个公司的发展前景不好，只能留得住能力一般的员工。
排除管理者管理方式不当、人才晋升机制不合理，和官僚主义的因素，员工最看重的，还是一个公司有没有发展前景。
不光是公司会选择员工，员工一样也会反向选择。
能力强的员工必然是眼光长远的，因为他们有资本做选择，所以大家一旦发现公司不怎么样了，就会选择跳槽。
这也跟公司的战略规划直接挂钩，5G时代，每个企业、公司都在求变，都想赶上这趟中国弯道超车的“高铁”。
华为总裁任正非现在向全球招聘天才少年。可以见得人才是多么地重要，人才就直接决定了一个公司的未来与发展前景。
如果一个公司的战略规划做得不到位，自然也就没办法意识到人才的重要性。对人才不重视，才会让人才流走，公司核心竞争力不强，才留不住想走的人才。
著名的企业家马云曾经说过：“员工离职就只有两个原因：一是，钱没有给到位；二是，心受委屈了。”
不管是用长远的眼光还是只看眼前的得失，人才流失都是一个公司的损失，只有意识到员工离职的原因，完善人才晋升机制，留住人才，才会让一个公司有未来！
以上是老夏对于问题的理解，根据题中存在的可能出发进行分析，给出个人观点，希望能够为你提供参考，岁月静好，愿你幸福！！！
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老夏分析师
马爸爸曾经说过，员工为什么要离职，无非两点：做的不开心或者待遇不好，其实每个人都是同样的境遇才会选择离职，我有一个朋友，在浙江一家民营企业做厂长，四年时间在行业圈内打开了口碑，一家上市公司挖角让他去做厂长，年薪50万加股权分红，朋友去上班一个半月，选择离职，原因有三：
1、公司为有编制的央企，很多人从年轻干到50岁，还是一个普通科员，但他们选择继续干下去，但是有某些通病，就是下班就走，下班后绝对不管公司的事情，但又没办法管理到他。
2、职场空降兵，无实权但又要结果，无法承受压力。
3、制度与企业文化与之前的公司完全不一样，感觉有点自我堕落。
从这个故事可以看出，那种留不下新人的，都是企业文化与管理水平跟不上的，很快就被淘汰。一个新同事到陌生的环境里，上不知道对谁，下不知道安排谁的，而工作进度又不能拉下一点，天天工作无头绪，天天被骂，面临如此多的选择，只能选择离开。
带新人经验：
1、带新同事熟悉环境，给每个岗位的人员做深入介绍。
2、带新同事熟悉生活相关的地方，如茶水间，卫生间、吸烟室等！
3、每天下班前，抽半个小时时间，跟新人聊聊工作中遇到的困惑，再一一解开迷惑。
4、工作、生活中多关心，让她快速融入团队。
江湖人称罗大师
1、如果入职一月就离开的，那就是HR有很大的关系，可能承诺的与实际不符。
2、如果入职半年离开的很可能和自己的直属领导有关，可能存在沟通与认知障碍，如果好几个人都从该位直属领导手下流失很可能是直属领导管理出了问题。
3、如果一年后离开那可能与期望值不符造成的。
4、重点要关注的是你的能力是否是公司需要的能力能够产生价值的能力。
希望可以帮到您。
车行侠
公司里分这么几种人：
会混的和不会混的
水平高的和平庸的
会混的，水平低点没关系，情商高会说话，把领导哄的高高兴兴，位置虽然不是很高，但也很滋润；
会混的水平高的，这类人都是企业的宝贝，老板高薪供着。
不会混的硬混着的，一般都在底层呆着，就是所谓的小白兔，任由公司欺负。
不会混的水平高的，一般公司给高薪但不给高职位，这类人一般呆不住，能走就走了。
还有一类，水平高的有抱负的，在公司练手几年，时机成熟就跳出去自己干。
以上个人理解，可能不全，大家可以讨论。
来回飞的大象
很多人看多了职场鸡汤，都以为职场就是那个样子，其实完全不是。在下之前就是在一家小公司就职，就如题主所说的那种状态，持续了十年之久。在下也研究了十年的职场鸡汤，最后得出一个结论：鸡汤都是勾兑的，容易伤胃。
那些所谓的鸡汤更适合于老套的、有固定模式的体制内的单位，对于中小企业，职场经验有没有用完全取决于企业的具体情况。大部分的小公司完全没有可以拿来就用的经验可言。
很多小企业其实就是野蛮生長起來的，一如既往的三十年前的发展路数，任人唯亲溜须拍马得过且过，混得下去就混，混不下去就转行。运气好的，发展起来一些，就洋洋得意，继续沿着老路一黑到底。
说到底，一个人在企业里争取些什么？无非是话语权，有了话语权，说话有人听，才能谈什么升职加薪。话语权靠什么得来？基本功一定要扎实，这样就算你目前吃不开，将来也可以跳到别处。第二就是忽悠，忽悠不是骗，而是一种争夺话语权的手段。没有见识的人眼睛是瞎的，你不会忽悠，就不会有话语权，有能力的人没有话语权，能力就得不到施展，让没本事的领导尸位素餐是对老板的不负责任，所以什么孙子兵法三十六计可劲上，让那些人滚蛋，对老板对公司对自己都有好处，何乐而不为呢？
总结一下：混迹职场的两个基本能力，第一是业务水平专精，第二是说话做事的忽悠水平要高，两个都做到了，升官发财是早晚的事儿，只有一个的话，尽力去培养另一个，如果两个都没有还不愿意学，那么麻烦少发点牢骚，不要影响别人上进。
东域狂生
题主您好：如果老板每件事都亲身亲力，不放权。这也是老板自身能力过强的体现。
也可能另有原因：一是不信任，二是，ta习惯这类经营模式。
虽然职员的思维可能会受限制，不过也少担了一些责任，多了一些轻松，配合工作愉快哈。
