前天向老闆提出辭職,老闆昨天找我談話,要我今天立即走人,還願意補償三個月工資,為什麼?

阿燦愛生活


1、出現此狀況的原因無外乎四大類;2、作為職場人應該清楚:我們真正的關注點不應該是此問題的原因!而是應該清楚面對此現象職場人更應該思考什麼!

一、老闆之所以這麼做,可能的四大原因

1、老闆正等著有人騰地兒呢!你願意主動讓出位置

可能你所在的崗位、職位有老闆的其他心腹、親屬、關係等等正惦記著呢。而老闆礙於面子或者其他顧慮,不好意思直接清退您所在崗位的某個人員。而你正好主動提出了辭職申請。

此時,老闆高興還來不及呢!開句玩笑:可能老闆娘天天給老闆施壓,要求老闆將自己的小舅子安排到你所在的部門、崗位!而你正好騰出地兒來了!讓你立刻、馬上走人是老闆得來的意外驚喜!

企業中,老闆在人事安排時,有時候會遇到類似情況。就連老鬼也遇到過。某個大領導想讓老鬼安排他家的親戚到我這裡工作,而我這裡一個蘿蔔一個坑,根本沒有崗位可以安排!此時如果有一個“非本崗位頂樑柱”提出辭職,會解決大問題!趕緊讓此人離開很正常的。

2、老闆正不知道用什麼方法清走此人呢!正好提出了辭職,那請趕緊走!

企業中的某些員工,老闆看著不爽、不舒服。但從大多方面來講也沒犯過什麼大錯誤。企業中往往會有一些讓老闆看著不順眼的員工。但老闆為了照顧整體穩定性,也不好意思、不能直接開除某人。而這個人主動提出了辭職,這對老闆而言簡直就是一種解脫!

請神容易送神難啊!借坡下驢、趕緊送走!老闆正好可以眼不見、心不煩了!

例如,有些人喜歡私底下發牢騷、鬧情緒、傳播負面信息、背地裡習慣說領導或者企業壞話、有拉幫結派之嫌......等等行為,沒有一個能夠拿到檯面上的、有實質性負面影響的原因可以作為開除此員工的理由。此時,你離開,老闆求之不得!

3、老闆對此員工不錯,既然決定要辭職了,那就不擋此人前程,讓你直接走人!

有些老闆其實早就看出來某員工想辭職了,只是現在才提出來而已。從內心講,有可能老闆知道此人根本留不住,但對此員工整體印象不錯。不擋人前程、隨順此人心願,給你補助、讓你馬上離開,去追求自己的目標為好。

很有可能老闆換位思考,認為你已經找到了下家,讓你不至於因為老闆的阻攔而失去可能得到的新工作呢!

因此,有些老闆是出於善良、為員工考慮的角度而採取的這種方式。

4、一些不可說的原因,可能導致老闆希望你迅速離開,老闆便可安心、放心、不鬧心了。

其實,有些原因老闆是不可說、不能說的。員工所知道的某些秘密,某些老闆不願意讓人知道但偏偏此人知道的一些內部事務、一些員工所知道而且可能導致老闆尷尬的內幕、一些容易給老闆造成某種不利的原因......很多不能說、不可說的原因都可能導致老闆讓此人快速離職。

因為,此人越早離職,老闆內心裡的某種擔憂、疑慮、鬧心、尷尬、彆扭才可能儘快消失。“不可說”這三個字,真的不可說哦!哈哈哈


二、職場人必須清楚:分析原因並不是重點!職場人面對此時真正該思考的不應該是這些!

作為職場人,一位以理性為前提的職場人面對此現象,不應該將思考的重心放在琢磨“為什麼”這件事情上!

1、已經決定辭職了,想這些已經算是“過去式”的東西,浪費精力!

作為對自己的決定負責任的職場人,已經決定辭職了,也意味著已經決定與過去的一段經歷“告辭”了!還琢磨這種事情?

不僅沒有受到任何阻撓,還得到了相應的補償,應該燒高香才對!動心思揣摩這些東西幹什麼?

即使得出了結論,而且結論是客觀的、正確的,又有什麼意義?順順利利的拿到補償後,應該想到的是儘快開啟下一段歷程!

2、老鬼建議別揣摩那些無用的東西了,你應該做的是感謝!

如果分析來、分析去,得出來的原因對自己不會有任何實質性的幫助,只有可能對自己後續的行為產生負面影響!

您只要記住一個大的原則:自己辭職、老闆爽快答應還給補償!這個老闆做的夠意思了!你應該做的立刻、馬上感謝對方!

很多人在辭職時,都會通過分析最終鬼使神差的得出來一個結論:這是老闆本來應該做的!甚至有些人洋洋自得的認為,老闆是因為當心某些東西,所以用這種方式堵住自己的嘴巴而已。——這是最麻煩的事情!因為,潛移默化中習慣性的將老闆向壞的地方、負面的地方去想,給自己一個心安理得的理由......

因此,很多人可能會缺少“感謝”這個行為。或者由於沒必要的揣摩、思考,造成了我們的感謝,也能讓老闆感受到你的並非本心、只是做做樣子。

這對自己沒半毛錢好處的。畢竟那是老闆,那是有影響力的人。這個世界太小了,別給自己之後的發展設置任何可能的障礙為好。

3、謹記:哪怕是客觀的、正確的對此事的評判,只要是對老闆不利的、負面的,一旦你傳出去了,對你有百害而無一利!

有一個鐵的現實是無可辯駁的:老闆實實在在的拿出了三個月的工作作為補償!而且是在員工提出辭職之後做出的補償。客觀行為上老闆做的無懈可擊!這是走到哪裡都能拿到檯面兒上來說的事情!

而老闆為什麼這麼幹的原因,卻只是一個“說法”,一個“虛”的東西而已!您去細想:你說的虛的東西更可信,還是老闆實實在在支出的真金白銀更可信?

即使你說的是真的、確實是由於老闆的小辮子被你抓住了、老闆欠你的人情,所以給你補償。但人家做的夠意思了!如果老鬼聽你說這些原因,老鬼會笑話你的!都拿真金白銀補償了,還在背後說別人壞話、還奚落老闆.....這種人,素質也高不到哪裡去啊!因此,請一定慎重對待老鬼的建議為好。

4、趕緊忙自己之後的求職、入職或者創業去吧!別琢磨這個問題了!

第四點就這一句,其他不必多少!

以上供參考吧。職場上很多問題、現象,不單單是對錯的問題,也不能以單一的行為的對錯來評價之後一系列行為的對錯!

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老鬼歸來


辭職還碰到這樣的好事,一般我都不敢要的。

你要記住一句話:事出反常必有妖。這個問題的核心不在於補償你三個月工資,而在於老闆為啥那麼迫不及待的想讓你走?

這使我想到,在我畢業後來到深圳的第1份工作,那時候我們老闆人很好,對員工很關懷,有幾個骨幹辭職,老闆都額外給了補償,但並沒有要求人家立即走人。後來公司搬遷到東莞,我沒有跟過去,也提出了辭職,當時老闆也給我多發了一個月工資,要知道,我從來沒有想著要從老闆那裡拿什麼補償,做這些都是老闆主動給的。

我在那裡做事也算是有始有終的。

回到題主描述的情況,我分析了一下,可能存在以下幾種可能:

一、你睡了老闆的小姨子,東窗事發,讓他很尷尬。

在這種情況下,老闆娘不高興了,你一個打工的,怎麼能跟老闆做連襟?你也知道在公司呆不下去了,所以向老闆提出辭職。老闆就順水推舟,希望你儘快走人,走的越遠越好,只是別拐跑他小姨子就行。

二、鑑於你的特殊位置,老闆擔心你提出辭職動搖軍心。

原本你的崗位比較重要,老闆對這個崗位也很看重,對你本人也很器重。但他沒想到,你會提出辭職,這讓老闆怎麼看?又讓員工怎麼看?

在大家眼裡,你那麼受老闆器重和信賴,卻提出了辭職,不領老闆的情,這無疑是打了老闆的臉。

老闆既生氣又尷尬,所以趕緊找到你談話,希望你儘快離開,哪怕補償你3個月的工資,也不希望再見到你,說明他真的傷心了。

三、老闆心理很矛盾,對你又愛又恨。

可能平時你的工作做的還不錯,得到了老闆的認可。如果不是這樣,你提出辭職了,老闆根本就不會跟你談,更不會補償你3個月的工資。

從這一點來看,說明老闆真的是認可你、欣賞你。

奇怪的是當天談話,第2天讓你走,這就有點迫不及待的感覺。說明老闆對你辭職這件事很在意,也說明你在公司的影響力比較大,老闆希望把你辭職的影響降到最低,給大家一種公司少了誰都能轉的感覺,否則不會出此下策。

同時另一方面,老闆通過說給你3個月工資補償的承諾,希望日後保留一線合作生機,也不想把事情完全鬧僵。

四、你在公司乾的時間太長了,根深葉茂,老闆想盡快打發你走。

這一點我不說了,很有可能你是跟老闆一起的創業元老,在公司有自己的團隊和人馬,你一提出辭職,可能會引起極大的動盪。

在這種情況下,老闆希望你早點離開,對老闆來說是最好的選擇。反過來說,在這種情況下補償你3個月的工資,實在是太少了。

我認識一個朋友的公司,他說他們公司的一個副總,在老闆創業期就跟著老闆一起幹,幹了10年,從一個最基層的員工一直幹到高管。去年人家離職的時候,老闆另外補償了他100萬,也算是不錯了。

不過你要考慮到,這位老闆這些年也賺了好多個億,副總也立下了汗馬功勞。

喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師。
出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著。

喻派職言


天上掉餡餅,不是圈套就是陷阱。我朋友去年發生和你一樣的事,因此背上了500萬的官司。

她畢業後經人介紹,去了一家某豪車4S店工作。老闆和介紹人關係不錯,對她也不錯,還承諾結婚時給她出20輛豪車送親。工作一年後,領導找到她請簽了股權書,她擁有了7%的股權,隨後又簽了貸款合同。她也猶豫過,可當時年輕,工作一年來領導對她又好,領導說“公司存亡之際,簽了就能救”,“不用擔心,公司有車,有房”,她自己也知道公司在另一個城市還有一個價值3000多萬的大樓,所以,簽了。

婚前,她很忙。向領導提出辭職,老闆讓她立即走人,還補償了不少工資。可也就是立即走人之後的一個月時間內,出事了。

領導被告,已經被羈押了,500萬貸款逾期還不上,她成為了無限責任人。

她90後,還沒結婚,當法院傳票送來時,身上都是抖的。

3000多萬的大樓,確實存在,但涉及經濟糾紛,不能拍賣。公司的車、房,都已經被扣。

如果,自己能在辭職前,把之前留下的一切隱患處理好就好了。

可事實是沒有如果。

她諮詢了很多律師,大家都告訴了她最壞的結果,之後就是老賴了。

要結婚的男朋友家提出了反對,如果結婚,他家兒子可能就沒未來了。

當時,房子都裝修完了,即將要結婚了。同居的她,被分手,趕出去了。

只能說,她被上天眷顧了,銀行也知道她還不了,還聽聞她為此自殺的消息,撤訴了。

現在,她結婚了,和另外一個男人,過著幸福的生活。

但,那段“工作經歷”、提前辭職的過程,應該會一直讓她記憶猶新。


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以我一名十多年經驗的HR視角來看,員工主動提出辭職,老闆還願意給補償金要求立即走人的,一定屬於非正常情況。

下面我結合自己的經驗來做一些分析。

一、主動辭職要提前一個月,立即走人可以避免傳播負能量

懂點勞動法的朋友都知道,在勞動合同期內員工主動辭職的情況一般有三種:

1、試用期內主動辭職,無理由提前三天通知用人單位即可,單位無需給予經濟補償金;


2、轉正後的勞動合同期內主動辭職,無理由提前一個月通知用人單位即可,單位無需給予經濟補償金。

從這兩種情況來看,員工主動離職,用人單位都不需要給予經濟補償。可為啥老闆還會願意給三個月工資的補償呢?

一方面,很可能這個員工是已經轉正了的,所以老闆知道主動辭職就一個月的提前期,這一個月中間可能會傳播一些負能量,給他的團隊帶來一些他不希望看到的影響。因此,老闆才願意以經濟補償的形式換取員工儘快離職。

另一方面,可以從老闆談話當時的態度來推測,如果談話的過程中老闆不是挽留的姿態,還是希望員工儘快離職的姿態,甚至老闆態度不好,那也可以從側面證實了以上所推測的可能性。

二、可能員工經常犯錯,老闆不希望你繼續留在這個崗位上

還有一種可能性,是這個員工經常在工作中犯錯,讓老闆很生氣,一刻都無法容忍你做下去。

我舉個真實遇到過的例子:

我以前公司有個員工,入職半年,做的是客戶服務工作,經常得罪客戶,所以客戶就投訴到了公司老闆那邊去,客戶說:如果這個人還來對接我們,以後就終止和你們的合作!

所以這件事情讓老闆非常生氣,調查核實情況後,當即讓我們人力部門通知她走人,並且給了雙倍的賠償金。

所以,題中所提到現象,也不排除這種可能性,具體也只有當事人最清楚了。

三、員工的崗位已有新人選,老闆希望馬上接替

除了以上提到的兩種最大的可能,還有一種情況是:雖然員工自己沒有大問題,但因為老闆因為種種原因,要安排新人馬上接替這個崗位,但讓你馬上走人又不太不好意思,所以就以給錢的方式來做一定的補償。

這樣做對員工來說,起碼得到了一定的尊重,畢竟誰都不願意提出離職了還要馬上被趕走對吧?

這樣做對老闆來說,傳出去也是個好名聲,至少其他員工也會理解老闆的做法,認為其比較人性化。

四、特別提醒

作為多年人力資源從業者,對這種情況,我還有以下幾點特別的提醒:

第一,拿到錢是好,但也要關注下公司給你開具的離職證明上是怎麼寫的,究竟是你“個人辭職”、還是“公司辭退”?這點很重要,不能只盯著錢,而忽視了你自己的離職證明,因為它關係到你下一份工作。

第二、排除以上第一條的情況,至少你得向老闆說聲感謝,拿到了錢總歸也是好的,是你自己獲益了,嘴上打個滾,大家都有臺階下,這才是高情商的表現。

第三、也要反思下自己存在的問題,即為什麼老闆要馬上趕我走?是我哪裡做得不好嗎?以後有什麼需要改進的地方?職場上懂得反思的人,才會避免發生類似的問題。

寫在最後

以上就是我關於這個問題的一些見解,僅供各位參考!

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丁路遙知事


看到這個話題,正好自己正為這事糾結。

女兒在杭州某公司任職,三年期滿。女兒因在杭州一人孤身在外,三年期滿,在我的慫恿下,想讓她回本省省會發展。

最近,公司領導突然多次找她談話,以長薪與封官來勸她。但領導找她談話的第=天,她向領導提出了辭職申請。

後多個領導與她面談,因去意己決,目前正在辦交接工作。

說實話,對女兒首籤公司是十分感激的。畢竟是從一個什麼也不太懂的碼農在公司的培養下成長起來的,也希望她能在杭州安頓下來。

但是能籤另一家離家近的公司,還有點人脈,也許是一種選擇。

至於公司老闆賠償問題,對她來說,並不祈求。

至於題主的問題,老闆突然多給三個月薪水,並要求立馬走人,也許是老闆一是你辜負了他對你的期望,特別傷心的緣故。二,本來應該讓你到財務上立馬結帳走人,確再給你三個月薪水,確實匪異所思,不按常理,套路出牌。三個月薪水不是你應得之財,買不來你對公司的忠誠,也不希望你對公司心存感激,更不在乎你的去留。

這對公司來說,只有一種解釋最為合理:你只要快點滾蛋,公司不在乎那點錢。寧願多賠點錢,也不願讓你多待一天,能滾多遠就讓你滾多遠。

這對你來說,肯定是一種侮辱與仇視,也讓你一生為此不得不為此糾結。要不你怎麼會提出這樣的問題?

但從經濟角度上看,你多得三個月工資,還不快點拿錢走人?難道非得回頭跪請公司留仔?


一襲輕嵐


針對題主這個問題,其實旁人還真沒有辦法說清楚,很多時候只能是排除與猜測,讓題主來對號入座。畢竟題主在公司個人能力的影響,與老闆之間的關係究竟如何,概莫能知。

至於說有可能老闆對《勞動合同法》的無知和不解,其實這種判斷是不應該存在的。畢竟現代社會中,勞資關係還是比較突出的矛盾,時常都會看到一些有關勞資糾紛的報道。

因此,作為公司的老闆,這畢竟是涉及到自己的切身利益,不可能不去了解相關的法律知識,即使沒有去了解,老闆可能通過與其他老闆朋友,多多少少也可能會有所知曉。

所以,那些認為老闆對法律的無知判斷,應該是不會成立的說法。

那究竟是什麼原因會導致老闆這樣做呢?可能性有2種。

一、題主可能個人能力較好,得到領導認可與接納,而你去意已絕,老闆出於對你的肯定與欣賞,便賞賜你三個月薪酬。

這必須要建立在你擁有較好的個人能力,而且得到了老闆的認可與肯定,你們關係也還不錯的情況之下。

當然,你們公司收益也要較好才行,不然即使老闆有心也會無法表現自己的大方慷慨。

其實在老闆的這個行動背後,應該是還藏有2點私心與想法。

①、既然你去意已絕,老闆無法挽留下你這種優秀的人才,便希望付你三個工資,儘快離辭。不希望一月時間後你再離職,怕你的離職時間拖長會影響其他員工的工作情緒。

只有快刀斬亂麻,你越快離職,可能對公司造成的影響和危害越小。同時老闆需要化解和處理這種影響的成本精力會更少,可以最大限度的穩定軍心,保證公司的良好運轉。

如果公司真要讓你堅持上班一月再批准,那在這段時間裡,難免你不會煽動一些員工,讓更多的人也產生離職的想法。

一旦這種離職的消極情緒擴散開來,必將對公司的生產經營帶來極大的破壞性。這是任何一個老闆都不願意看到的結果。

②、老闆在你提出離職時,再主動送你三個月工資,想利用自己的大方打動你,對你還抱有一絲回心轉意的希望。

當員工離職時,老闆能主動為其支付報酬,除了老闆的欣賞之外,其實還想以此手段來打動員工,對其回頭抱著一絲希望。

如果員工離職後,無法找到如意的工作,這種員工只要回來,通常老闆都不會拒絕。畢竟這種人才的能力與業績,老闆都已經是親眼目睹了,是無話可說的。

因此,當題主與老闆交談後,決意離職時,老闆便可能會改用小恩小惠來打動員工,抱著最後一絲希望。

二、可能是題主屬於公司“老油條”,老闆已經是極其厭惡你了,主動多給你三個月工資,希望你儘快離職。

我們都知道,公司要解除員工的勞動合同,如果沒有正當的理由是屬於違法的,必須要為其支付經濟賠償金的。

若是員工的工作時間較長,那用人單位支付的賠償金將絕不是一個小數目。

而現在你主動提出辭職,公司可以不用支付經濟賠償金了,那對老闆來說可是求之不得的天大好事呀!

所以,老闆擔心你辭職的時間拖久,情況會有所改變。萬一你睡了一覺起來,反悔了不想離職了,怎麼辦?

因此,老闆為了避免你反悔的情況出現,於是主動為你支付三個月工資,要求你立馬辭職離開,不給你留下反悔的時間與機會。

因此,是完全可以預料出,題主如果是按公司主動來辭退而支付經濟賠償金,那這個數目一定是比現在老闆主動支付的要多得多。

不然,哪個老闆還甘願為厭惡之極的員工離職,而主動額外支付其工資呢?

所以,老闆就是想用這種方式來,以儘可能快的速度把“職場瘟神”打發走!

當然,不管老闆是出於何種目的,其實都已不太重要了!關鍵是在職場工作中,員工主動辭職時,老闆竟然還主動多為其支付三個月的工資,無論如何還是一件讓人感動的事情。

就憑這一點,我都得為這種老闆點一個大大的贊,你覺得呢?

以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!

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既然提出了辭職,那天走不是走,你既然這麼問,就是向老闆提出辭職又不想走,你這是以辭職威脅老闆,想讓老闆挽留你,以達到你的目的,不用說,你以前的行為老闆看在眼裡,也放在心上了。我就有個同事,他是個班長,天天喊累,想讓經理給他漲工資,經理一年多沒有給他漲工資,這年九月份,他又找到經理說,到年底我就不幹了,經理說了一句話“行,你明天不幹都行”。聽的我直想樂,十一休假,經理說“這是你的工資,這是你的年終獎,這是你的辭職補貼”。


北極冰雪76007456


一般來講從員工提出離職到最後實際走人,中間可以有一個月的過渡期,用於交接;對於企業來講,利用這個時間重新招聘接任者。

老闆一反常態希望你走,可能是如下兩點原因:

首先,這個位置可能已有人選等待入職。

出於某種原因,老闆可能希望你離開這個崗位並且已經找好了替代的人。也許是由於你本身的能力和這個崗位不匹配,也許是你無形中得罪了老闆,也許是有空降兵的存在。

總之,老闆已經找好人來坐這個位置,正準備找你談,而你在這個時候提出了離職,正中老闆下懷。

其次,可能公司最近正好有裁員的打算。

公司最近出於成本的考慮正計劃裁員,類似像你這樣主動要離職的人無疑為老闆省去了選擇的麻煩,所以說,當然是希望你越快離職越好。

我的第一份工作正好遇到類似的情況。公司由於架構調所在部門整體被撤掉。但是公司又不願意直接裁員,就把部門的人就分配到其他各個部門,以此希望員工主動離職。我新加入的部門領導,當時找我談話,給我兩個選擇,第一我可以選擇留下來他表示歡迎,第二我也可以立馬走,他會多補償我一個月的工資。就是一種變相裁員的方式。

而關於願意補償給你三個月工資的原因也有兩點:

1.降低裁員成本。

無論是公司主動提出讓你走,還是公司有裁員打算,都要付補償n+1的工資。老闆核算成本之下,發現n+1的工資成本是大於三個月工資的,這樣自然會選擇成本低的方案。老闆當然可以不付,但是希望你馬上離職,所以就給了一定程度的補償,第一避免勞動糾紛,還落了一個有情有義僱主的美名,實在是一箭雙鵰。

2.對你過往貢獻的肯定與感謝。

你在公司是有功之臣或者你在過去做過突出貢獻,只是當下可能不那麼適合了。老闆出於道義,補償了三個月的工資,算是對於你過去工作的肯定和感謝。

其實老闆完全可以等你一月,辦完交接再走人,這樣還可以省去三月工資的成本。可是老闆卻一分鐘都等不了,可見要求新上任的人入職的心是多麼迫切;願意給你三個月工資,也說明老闆不是無良老闆。

總之,你想走,老闆放你走,額外還給你補償,老闆也達成了他的想法,是件雙贏的事。不要有負擔,放心接受就好。

我是流沙,更多職場成長建議,歡迎關注流沙言職。

流沙言職


主要是怕你動搖軍心。

我曾經親自跟著處理過一位老總的整個離職過程。我們的領導是公司副總,40來歲,很有魅力的一個人,腦子也比較靈活,之前是在政府做過的。來我們公司,很會跟政府搞好關係,所以大家都比較服他。

平時他也很會給大家做好各種福利,為人很不錯。公司下到剛畢業,上到60歲的老阿姨都很喜歡他。沒辦法太有魅力了。

然後他好像因為完成了業績,老闆不給他對應點的提成。然後他就離職走了。當然了我可能只是聽到了一些隻言片語。

老闆連夜讓他把工作移交掉,有些資料放在家裡,讓我也跟著其他幾位老總一起去他家,看著要離職的老總把資料全部都刪完了才走。

由此可見,老闆還是比較忌憚這位離職的老總,因為紮根比較深,而且功高震主啊。還是快刀斬亂麻,把影響降到最低。


MR大叔


今年年初,有個同事提出辭職,她掌管了我們的微信群,微信公眾號,和我們的客戶有不錯的關係,我們盡力挽留,奈何她找好工作,而且態度堅決,經過評估,我們準備讓她走,於是把她的工作進行分解,由三個人接手不同的部分,三天交接完,並且多給她一個月工資,感謝她為公司做的貢獻。

老闆第一考慮是對公司業務的影響

對於每個員工離職,老闆第一反應考慮對公司的業務的影響。

於是領導第一考慮他的工作交接的問題,如果工作沒有交接,也會考慮挽留這個員工,然後找新的員工,慢慢代替你。

如果需要交接的時間長,則會跟你商量,是否可以延長時間。讓現有人員順利把你的工作交接完。

正常如果能交接的,則是越短越好,因為一來你已經辭職,心已經不在公司,除了交接沒有其他價值,二來怕影響現有的員工。

你的老闆積極叫你走,那說明老闆評估後,覺得有人可以代替你的工作。

不影響留下來人員,把辭職的影響講到最低

第二考慮對現有人員的影響問題,如果讓你留在公司越長時間,越多人知道你離職,有人來打聽,有人效仿,影響公司現有員工工作效率。

所以長痛不去短痛,員工直接反應覺得意外,然後就過去了。

今天叫你走就是為了把你離職的影響降到最低。

至於給你三個月工資,則可以從以下幾個方面分析

對於功臣的獎賞

對於跟自己打江山得功臣要離職,那多給一些錢就是激勵員工,當然也是做給其他員工看,讓大家知道,老闆是一個對員工好的人。

所謂千金求馬骨,有個玩馬的君主,想用千金重價買千里馬,三年都沒有收穫。有個大臣找到了一匹日行千里的良馬,可是當他要買馬時,這匹千里馬卻死了。他思慮了一會兒,仍然花費500金,將死馬的屍骨買了回來。

這個消息傳出去,大家都知道這個君主真心喜歡馬,肯定有人獻馬,果然三年時間得到三匹千里馬。

老闆就是要用這個例子告訴大家,我尊重人才。

讓你安心離職,以後念著公司的好,不做對公司不利的事

對於有些員工,掌握公司的關鍵信息,這些對於公司非常重要,老闆怕你隨意洩露出去,所以給你錢,讓你不做對公司不利的事情。

看好你,如果可能還要投資你

老闆看你能力強,後續有大的發展,既然現在公司留不住你,那就建立好關係,以後有機會合作。

有個同學是做業務的,他們老闆對於每一個能力強的人離職,都會給與額外的補助,如果出去創業,老闆還可以投資。

所以,立即讓你走,說明老闆分析過,你走以後,有員工可以接手你的工作,給你三個月公司,也有千金買馬骨的作用。

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