蓝莓汁423

阿里巴巴和腾讯公司像两个疯子一样，不断收购国内的互联网企业，即使不是全资都够也会注入大量的资金成为大股东，两个企业唯恐后边的后起之秀对现在的江湖地位产生冲击，其实无论两个企业如何的收购和入股，从科技发展的角度出发只要是一个大方向拿捏错了很可能就从巅峰地位走下来了，经历第一代中国PC互联网的公司的迭代还历历在目，国内从四大门户网站发展到今天也不过几十年的时间，如今当年很是风光的企业已经所剩不多了，已经被移动互联网大趋势所取代，当年的新浪，搜狐，百度等等PC时代的王者企业已经风光不在，可见科技企业发展的多样性。

阿里巴巴相对腾讯公司还是更加喜欢玩全资收购的模式，然后按照阿里巴巴自己喜欢的模式进行改造，虽然这样做的结果让很多企业失去了原有的灵性，但阿里巴巴好像对比并不是十分在乎，毕竟阿里巴巴更多是全局着手，为了整个大阿里体系的发展考虑，可能在当时看来脱离了很多企业原生的本质，但是从整个大企业发展的规律看还是有利于整体全局的发展，所以阿里体系下的战斗力明显更强，整体的阿里巴巴市值在一路走高，生生超过了腾讯公司将近1000亿美金的市值，所以放在今天看阿里巴巴这种做法对于整体来讲还是有利的，起码在当时看来拿到了流量入口，整合成阿里巴巴一体化，从全局看还是赚了。

单纯看收购可能初创团队的核心不在了，但阿里巴巴并不太在乎这些玩意，而且很多公司被阿里巴巴收购之后，初创团队几乎都是拿钱走人的模式，对于初创团队来讲给企业找到一个新的金主也是不错的一个归宿，而创业的初衷就是挣到足够的钱，这点阿里巴巴两点上都给足了，所以被阿里巴巴收购也是很多企业的终极梦想，拿到钱走人同时还能给企业一个好的归宿，阿里巴巴收购的企业里面直接成为阿里巴巴高管的数量不是很多，大部分还是阿里巴巴自身的高管出手来接管的方式，像UC的俞永福已经成为特例的存在了。

整体来讲阿里巴巴这种模式在资源的调度和调配上由于腾讯的投资模式，这只是两个企业不同的运作模式而言，每家企业都有自己不同的基因，像腾讯更加喜欢用流量扶持的方式，通过流量培养一个个又一个的合作伙伴，同时也能巩固自己的护城河的深度，而且就拿电商而言腾讯公司已经扶持了一系列的公司像京东，拼多多，唯品会，蘑菇云等等都是典型的代表，两家企业也在不断的深入对方的腹地，不过从目前的发展态势看阿里巴巴在整体格局上走在了腾讯公司的前面去了，从市值上就可以看出端倪了，而且在基础研发以及人工智能上都有不错的突破。

腾讯公司虽然坐拥国内社交霸主的地位，但在整体规划以及基础领域的研究方面还是落后于阿里巴巴，典型的在云计算领域阿里巴巴已经通过阿里云在国际市场上布局了，而腾讯的云计算还在国内市场苦苦追赶阿里云而且这个差距还在不断被拉大，虽然拥有很强的资源和后发制人的能力，但毕竟从0到1突破的收益，还是远远大于从1到N的境界，希望能帮到你。

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果然是这样。

比如优酷，原来广告少，免费看视频，后来，被阿里收购了，看视频要交月租年租，广告长了，10分钟视频70秒广告。

快递服务彻底被阿里毁了。原来，每家快递公司都是送到收件人手里或者送到收件人指定的代收人手里。自从阿里入股圆通申通中通，这三家快递公司再也不送上门，特别是圆通，自从阿里入股后，圆通进入20年前那种国企状态，一副爱理不理，爱要不要的样子，好似圆通悟透真理:快件是你的快件，我干嘛那么着急交给你，丢在网点，自己来拿，随便你放多久，反正又不是我要用。

饿了么比美团更早送餐，但是因为被阿里投资，结果被美团超越，现在站在大街上数10个送快餐的人，可能10个都是美团，未必有一个是饿了么，也就是饿了么市场份额低于10%，这是为什么？我没点过外卖，没有体验，但是有一个经济规律，公司做的不好，才会做不大。

苏宁，自从阿里2015年阿里入股后，苏宁股价距离2015年最高点还差一半多，也就是四年没涨。公司股价长期不涨，只有一个原因，那就是公司经营不好，不被市场看好，所以股价上不去。苏宁的质量怎样？我没买过，买过的人知道。

阿里是一家“我是无所不能的万事通，你们所有人都不懂，我教你们怎么做”的公司。这些公司，就被教的没了竞争力，勉强存活。

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事实上这似乎已经成为了一个规律，也就是说一旦被阿里收购之后，好像产品都会失去竞争力，没有了往日的锐气，没多久之后可能就会面临行业其他竞争者的淘汰。

天天动听

天天动听曾经是国内几乎最受欢迎的一款播放器，综合来说的话天天动听，无论是在界面还是操作逻辑上，确实是体验比较好，除此之外当年没有版权的意识天天动听也是可以免费下载无损音质的一个软件，所以用户确实是非常众多。

而在后来的版权时代来临的时候，天天动听，由于本身的实力并不是特别雄厚，没有办法，用充足的资金去和腾讯包括酷狗以及其他应用软件竞争，后来的网易云音乐也遇到了这个问题，可以看出，在互联网时代真的是很少有人能够哦，和BAT的一些项目进行竞争。

所以天天动听就被阿里收购之后，与虾米音乐组成，双品牌组合，不过没过多久，天天动听就被乱改一通，成为了阿里星球，由高晓松和宋柯来主管，阿里星球的发展没过多久之后，阿里星球就宣布破产关闭服务器。

我个人曾经和天天动听的创始人黄晓杰老师有聊过，黄老师表示，阿里在收购之后创始团队基本全部清空，所以他也无能为力，天天动听曾经确实是一代人，心目中最好的播放器。

优酷土豆

优酷土豆曾经是行业视频里的巨无霸，阿里选择收购优酷土豆也是为了增加，自己在娱乐方面的一些布局，也希望能够借助优酷土豆进军到影视行业。

问题是优酷土豆在阿里收购之后没过几年，整体的用户量包括活跃度就大幅度下滑，目前来看的话，优酷土豆常年在亏损之中预约腾讯视频和爱奇艺也逐渐拉开距离，综合来说的话，是大不如前了。

视频界目前基本上是腾讯视频和爱奇艺的双品牌竞争，优酷土豆已经彻底被拉开距离，要知道腾讯的付费用户据了解已经接近9000万，而爱奇艺也有将近8500万的付费用户，这对于两家来说，无论是购剧的压力还是资金的压力都能够大幅度缓和。

雅虎中国

提到雅虎，我们知道杨致远曾经在阿里比较危急的时候投资了数亿美元，而雅虎中国也是被阿里巴巴收购哦，我们知道雅虎是最早的门户，包括搜索引擎也做，在中国曾经也是名气非常大。

不过阿里收购之后，雅虎中国不仅没有底色反而是越来越没有亮点，在中国门户网站竞争中彻底被清出局。

口碑网饿了么

阿里也是收购了口碑和饿了么，为自己在能够外卖，这个领域里有自己的力量，纵观这几年口碑的发展势头，综合来说的话还是非常令人失望的，饿了么在阿里收购之后，目前与美团的竞争，我个人觉得也是处于下风之中。

其实，对于阿里收购的这个状况，更多的原因还是因为收购之后创始人团队基本完全被清空，所以后来者也就很难把握产品的整体发展，包括产品曾经遇到的一些困难。

互联网的放大镜

阿里巴巴为建立阿里生态体系，相继出手多次通过投资或者并购等商业手段，买下了横跨搜索、电商、视频、游戏、社交等多重领域的互联网商业公司。

构建阿里生态体系的这些企业，“陌陌、新浪微博、美团、高德地图、恒生电子、UC浏览器等”被阿里收入囊中后，这些企业中的大部分不在如没被收购前的如日中天，反而愈加落寞了。

新浪微博，被阿里从2013年入股以后，曾经一度大热，成为自媒体或者社交通讯的首选APP，随着近些年的逐渐发展，以及阿里在新浪微博公司的股权逐渐扩张，新浪微博更多的成为了淘宝商品的导购平台，众多的淘宝商品、生硬的广告推荐都会损害用户的使用体验，在一定程度上改变了新浪微博公信力。加之其他互联网相关产品（抖音、头条等）的迅速发展，导致了新浪微博的流量外流。加速了微博的衰落。

高德地图可以说是被阿里收购后，保持快速发展的一家企业了。

UC浏览器是在214年6月被阿里收购的。在当时，UC可以说是盛极一时的浏览器了。而UC浏览器也补全了阿里巴巴在互联网移动端的缺陷，但是随着UC逐步向阿里生态的迁移，纯净浏览器变成了一个带有浏览功能的新闻阅读软件、视频软件、文件管理器、小说阅读器、广告推广器。在用户的体验上，不在如之前的那么美好，之后浏览器市场份额在变得缩小。

口碑网，可以说是众人皆知。但是在被阿里收购之前，口碑是可以和大众点评并驾齐驱的点评网站，但是现在大众点评依然位居点评网首位，口碑更多是阿里巴巴的附庸产品。

阿里为构建阿里生态体系，拓展市场，收购各方面企业、整合资源，尽可能的去扶持这些相关企业的发展，但是在这种扶持中，有的企业逐渐丧失自我，变得平庸。有的企业却有所神助，迅猛发展。

企业更多的应该是在阿里的同化下尽可能的保持自身的特色。而不是成为附庸。阿里的投资本身并没有错，或者说资本市场都是如此。

些许拙见，供您参考。

从事互联网开发多年，欢迎大家骚扰

凯腾凯

有关这个问题之前，我想说一下阿里的一个收购策略。

阿里巴巴与腾讯最大的区别在于一个喜欢重金买回自己管理，一个喜欢投资放手原班人手管理。那么鉴于很大的自己管理和原班人手管理，我们可以做一个小小的比较。

阿里所收购的企业在几年内几乎销声匿迹，不再有当初辉煌，腾讯投资的公司形式越来越好，比当初更创新高。当然对于企业创始人来讲，更喜欢得到重金投资去发展自己的梦想，除非真的是经营不善导致快要破产。那再比较一下阿里和腾讯他们所花钱去投资的都是那些企业呢？阿里巴巴收购中国雅虎时，雅虎面临破产清算，阿里巴巴收购考拉时考拉面临破产，阿里巴巴不是没有做过投资，但是现在美团与腾讯正在合作。很多人说阿里当时投资美团其实就是因为想要收购美团，这是没有错的，但是和腾讯合作的美团现在不是被半收购的状态么？如果不是张一鸣何来一句：我不接受腾讯的投资，是因为我不想听命与人。

腾讯所投资的公司：京东、唯评会、美团、拼多多、熊猫直播。其中唯评会在下沉阶段时腾讯没有注资，也不曾提起，直到拼多多外链被砍，唯品会被大肆宣扬注资8000多万。前段时间王思聪限高，腾讯投资的直播平台获得上亿的赔偿。假如是阿里呢？他无法抽身，因为阿里是收购，腾讯是投资。

在风险测评中，收购的风险大于投资风险。

现在再来讲阿里巴巴的一个收购思路，阿里巴巴做的是数据，所有的数据都要收集，为自己所用。这个时候阿里巴巴是要将原有企业的内容与自己的发展相融合的，那么这代表着原有企业的内容不再被发扬，会依照阿里所需内容所改变更实用与阿里企业的本身。因此阿里巴巴整体日渐强大，被收购的企业却不如往日那样蒸蒸日上，但是往后的日子不得不思考到底这些企业会不会在母公司阿里的支持下日渐红火，毕竟转化是需要一个时间的。

金小鹏说电商

可以说很大一大部分的产品被阿里收购了以后出现了明显的质量下滑，尤以被并入「阿里大文娱」的产品居多。

「阿里大文娱」可谓是是阿里巴巴中饱受质疑的业务，早在2014年开始，为了向更大的商业世界拓展，阿里在音乐，视频播放以及文学阅读等业务上掷下重金，通过对现有头部产品的大肆收购接连为「阿里大文娱」在各个业务上布局。可是事与愿违，大部分产品在阿里巴巴的手上由盛而衰，成为了阿里开疆拓土的牺牲品，而阿里也因为「大文娱」频繁的高层变动以及一年比一年多的巨额亏损而坐实了「流量黑洞」的名头。那么，从「大文娱」的产品说起，到底有哪些产品被阿里收购导致了质量下滑？

天天动听

天天动听是第一批最早进入移动端的音乐播放软件，是无数用户的青春记忆，在诺基亚塞班键盘机时代可谓是红极一时。完善的功能、精美的设计以及足够数量的免费无损音乐在是互联网蛮荒时代最深入人心的音乐播放器，在塞班时代占据了极大的市场份额。即便是在iOS、安卓初期，凭借多年的用户基础，依旧是很多用户的第一选择。渐渐的，随着大厂们的入局，接踵而至的巨额投入，更有在线业务以及版权保护的逐渐完善。天天动听开始越来越力不从心，相比于更加成熟的竞争对手，早已不是用户们的第一选择。

雅虎中国

2005年，企图进入搜索引擎市场分一杯羹阿里巴巴以置换自己40%股权的代价，收购雅虎中国的全部资产。的确在之后的一段时间内雅虎凭借自身在搜索方面的技术积累，大幅完善了当时还处于初期阶段的淘宝的搜索功能。但被收购前已经显露颓势的雅虎在后面的情况更是每况愈下，曾经市值千亿的大公司在没有尽头的亏损后于2013年无奈宣布破产。

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有多少人不使用UC浏览器，是因为它不能够缓存视频了呢？而QQ浏览器的异军突起，缓存视频成了它不可或缺成功的因素。

而，被阿里巴巴收购质量下滑的产品，我的第一印象是UC和优酷。

UC被收购后，现在的UC浏览器已经没有了之前王者荣耀的时光了，虽然当时并非是一家独大，可是我们都知道的是——UC浏览器是装机必备。

现在你会首选UC浏览器吗？我看是不见得吧!虽然说UC浏览器是重要的一种方式，可是它并非是绝对的一种浏览器的方式。UC似乎在慢慢的下滑，甚至还颇为严重的下滑了。然后，让我觉得好笑的是，在UC广告臃肿之际，阿里巴巴逆向操作，推出了夸克浏览器，这款浏览器还真的让我刮目相看，一方面它的设计更简约，内容更简单，没有臃肿的广告；另一方面，对比UC等浏览器，它的优势更明显。

可是，受制于用户的知晓，亏夸克反而成了小众浏览器。

UC之外，就是优酷。优酷当年真的是视频APP绝对霸主，可惜的是，在优酷发展的过程中，优酷却逐渐被爱奇艺、腾讯等等所赶上，特别是爱奇艺的会员制，以及超前点播虽然让一些人诟病，可是间接的反应了优酷已经慢慢的跟不上时代了。

曾经的万合天宜、港剧等等，这些经典却也很难在优酷上看到了，这就是劣势。

阿里巴巴可能并不适合这种文娱圈，如果不能够跟上时代需求，很可能会让这些产品风采不在。

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无论是曾经的“BAT”，还是现在的“ATM”，互联网一直被巨头们所把控。除非一家公司生命力极强，才能够幸免于难。否则发展较好的互联网公司只有两条出路，要么被巨头所收购，要么被巨头研发的同类产品所打败。如果想要正面击退巨头的可能性并不是很大，毕竟两者之间的实力相差过于悬殊。

不要以为有了巨头的庇护发展会更加的顺畅，很多好的产品被收购之后便开始走向了下坡路。一起来看看，这些年被阿里巴巴所耽误的好产品吧！

这些年被阿里巴巴收购，反而走下坡路的产品列举

阿里巴巴依靠淘宝起家，但是从来没有放弃扩张的脚步，不断的在电商、金融、文娱、传媒、医疗等方面发展。有成功就有失败，阿里巴巴并不是所有收购的产品都能够得到较好的发展。

一、雅虎中国

2005年阿里巴巴收购雅虎中国，预示着阿里巴巴正式进入了搜索领域。马云的如意算盘同样打的很好，搜索+电子商务的完美组合能够给阿里巴巴带来足够的流量，流量将会转化成广告以及线上购物的收入，随便还可以打击一下百度搜索。

然而情况却恰恰相反，从收购到停止运营的八年时间里，雅虎中国并未给阿里巴巴带来多少帮助。

二、天天动听

这同样是大家记忆深刻的一款应用，2013年被阿里巴巴所收购。

天天动听这款软件真的是十分可惜，外观设计、内置解码器以及免费的音乐能够给用户提供较好的使用体验。2013年被阿里巴巴收购时用户数量已突破两亿，这已经属于现象级的软件。可以阿里巴巴收购之后，先是版权问题导致用户流失，再是策略失误导彻底毁了这款软件。

三、UC浏览器

2014年案例巴巴收购UC浏览器，UC优视全资融入阿里巴巴集团。UC浏览器发展存在用力过猛的嫌疑，在UC浏览器中塞入了过多的东西，导致用户使用体验大幅下滑，UC浏览器也渐渐地淡出了我们的视野。

当然，失败的案例还有很多，我们就不一一进行列举。

资源、资金、技术充足，为何产品反而走了下坡路

阿里巴巴并不缺少用户资源、开发资金、技术研发等，为何出现了截然相反的情况呢？

产品整合并非如我们想象般的那么简单，涉及到的内容更加广泛。以上面的这些产品为例，看看都出现了哪些问题！雅虎中国最大的问题是双方文化差异太大，团队之间无法进行更好的磨合，毕竟国内外做事风格迥异。天天动听主要还是决策上出现的问题，并没有往播放软件上去发展，想要发展成一个娱乐泛平台，直接更改成为了娱乐星球，违背了用户最初的选择。UC浏览器没能发展起来较为惋惜，阿里巴巴更加看重的是其用户使用流量可以给其带来更高的估值，战略考虑较多并非真真想要借其发展。

您怎么看待这些被阿里巴巴所耽误的软件？

欢迎大家留言讨论，喜欢的点点关注。

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有哪些产品被阿里巴巴收购导致质量下滑？有这样的一句话，叫做阿里是流量黑洞，而腾讯则是流量源泉，其实现在看来确实还是有那么一点意思的，很多产品在没有被阿里收购之前，可以说是风光无限，但是在阿里收购之后，确实江河日下，那么下面和大家一起来说一说。

曾经一代人心中的音乐播放器-天天动听

当年的天天动听也是非常具有代表性的音乐播放产品，不仅音乐资源是非常丰富的，还可以下载无损的音乐，当年确实是盛极一时。

后来阿里进行收购天天动听，还更名为阿里星球，最终在收购2年后宣告破产，曾经有人采访过天天动听的创始人，但是却被告知说是在阿里收购之后，就已经把当初的创始人团队给更换了，即便是作为创始人也是对此无能为力，不论如何，曾经的天天动听，都是属于那一代人共同的回忆。

世界门户搜索网站巨头-雅虎中国

只要是稍微有一些网龄的用户，那么肯定是知道雅虎中国这四个字究竟是意味着什么，雅虎中国曾经作为世界门户网站中的一款巨头，可以说当年确实是风光无限的存在。

但是被阿里收购之后，就会发现，一时间没有当年的那么风光了，也没有新的创新，可以说在门户网站领域里面也是没有什么新的建树，然后在13年的时候，阿里也最终放弃了雅虎中国，开始宣布其进行停止服务。

优酷视频被阿里收购之后，也是呈现出颓势

在阿里收购优酷之前， 优酷可以说是能够和腾讯的腾讯视频，爱奇艺等视频进行分庭抗礼的存在。但是在阿里收购优酷之后，其阿里也是希望能够借助优酷在视频领域的力量在进步布局使用的。

但是在收购之后，却发现阿里推出的超长的广告时间，已经引起用户的反感，并没有使得优酷在继续辉煌发展起来。可以说在这几年的时间里面，优酷不论是从软件下载量和软件活跃度里面都已经下降很多。

最后，对于说那些曾经被阿里收购之后的软件来说，并没有借助阿里的资源或者阿里的流量获得更大的成功，反而还是将自己曾经的辉煌不再见了，也正是应了那句话，阿里是流量黑洞，而腾讯则是流量源泉，那么大家还有什么不同的看法，可以在下方留言，咱们一起探讨！

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优酷算一个，也不知道是我之前手机性能差总之开起来特别卡，但是开腾讯视频又还好。拉进度条有时候会卡好久，这时候看状态栏会发现网速并没有在走。这时候就需要退出来再点进去才会再加载所以有时候就算看一些剧情比较无聊的片段我都不会去拉进度条，而是倍速播放。

电脑上的优酷也比较奇葩，比如我在看《都挺好》左边显示我在看的是我上一次看的内容。

也就是说这种情况下你要从第二集跳到第八集你只能一直点下一集，要不就退出来重新打开优酷。总之在别的视频软件最基本的的功能优酷并没有很好地做到。

软件优化这方面阿里一直很差，比如支付宝，我之前的手机一开卡半天是常有的，而且不是个别现象，每次付款的时候总能看见不少因为开个支付宝卡半天很急又没有任何办法的人。所以我养成了个习惯就是出门付款都是提前打开支付宝。

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