2020年，是珀莱雅新起点的元年。在和上海家化竞争多年后，市值终于超过了它。如今，珀莱雅总市值达213亿元，创历史新高；上海家化总市值206亿元，相比珀莱雅，低了7个亿，不到20岁的珀莱雅终于干过了上上个世纪就存在的老牌公司，宣告了一把年轻人的主权。
上海家化前身是1898年建立的香港广生行，迄今已有122个年头。作为国内最早的日化企业之一，上海家化一直以来深受消费者的喜爱。作为一家以多品牌布局的公司，其旗下有多个品牌，其中，佰草集、六神、高夫、美加净等均隶属于上海家化旗下。一直以来，上海家化的营销策略和联合利华有些相同，发展多个品牌，让品牌独立发展，着重发展单个品牌，再利用多品牌协同力促进公司总体发展。
在营销策略上，珀莱雅最先也想学习上海家化的做法，同时发展多个品牌，除王牌品牌珀莱雅外，同时发展“优资莱”、“韩雅”、“悠雅”、“猫语玫瑰”、“悦芙媞”等多个品牌。然而效果却不太理想。迄今为止，珀莱雅公司唯一发展前景较为良好的还是只有珀莱雅品牌，整个公司全靠珀莱雅一家养，实现单品牌突围。
两种策略，各有各的好，也各有各的不好。上海家化多品牌协同运作，着重发展各单品影响力，实控公司默默的在背后当个推手，即使单个品牌出了事情，最先也有品牌知名度来挡一挡，会给公司一个喘息的机会。然而因为子品牌众多，实际分给各个子品牌的资金毕竟有限，难免会出现某些资源分配不均的问题，极易引起内斗；而珀莱雅实现单品牌突围，甚至用公司名称来为品牌命名，虽然不再存在资源分配不均的问题，但单个品牌销售量确实有限，一旦到达市场饱和点，再想更上一层楼难度就变的更大。除此之外，单个品牌突围，对该品牌要求较高，一旦品牌发生什么事情，公司没有缓冲的时间，便立刻随着品牌一起坠入深渊。
2020年的第一阶段，珀莱雅市值超过了上海家化，首战告捷。然而今后谁输谁赢，还真的没有定数。毕竟留给珀莱雅的市场终归是有限的，而上海家化会有更大的进步空间，至于未来结果究竟如何，我们未来再见。
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