吾家月半小姐

首先工作上一定要有力地擊破誣陷，其次主動向領導彙報工作，順帶反擊誣陷你的人。

超級馬里奧媽媽

什麼是體制內？

在體制內或體制外工作，被告黑狀相信很多人都經歷過，在很多時候，黑狀就像一把無形的毒劍刺向你，結果你連對手在哪都找不到。

筆者也有過類似經歷：

楊絳曾寫過一句話：

在職場，被“黑”及“黑”人其實是一種很常見現象。發生這種情況的原因，有特定的文化傳統、組織內部微環境、自身原因等諸多因素造成。

一、自身職場微環境因素導致被黑。

①我們所處的職業環境，其實是一個“零和博弈”的場所。

這種情況就難免有些參與競爭的人使用非正常手段參與競爭，力求打敗其他競爭者，被黑和“黑人”也就屢見不鮮。

②企業內部管理文化、績效文化因素有強大的利益驅動、競爭驅動因素。

在職場，由於利益驅使的推動，我們會同時面臨職位、薪酬等多種激勵性因素的各類競爭，企業缺乏多通道建設，導致員工之間的競爭看起來像是多人走“獨木橋”，員工之間的競爭始終處於白熱化階段。

以企業的內部晉升文化為例，其本質是用於激發員工對企業產生強大歸屬感和奮發向上動力的重要手段。如這種競爭沒采用良性互動的方式，同一個職位，最終有人升上去，就有其他人升不上去；調薪也一樣，有人工資漲上去，就有其他人不能漲。

這種員工之間的互動如果不加控制，反而產生強大的破壞作用，導致有的員工鋌而走險，使用非正常手段參與競爭，打擊其他競爭者。

③所處的組織環境存在領導者驅動因素。

在有的企業，部分領導採用多種權力制衡手段，需要部分下屬將情況通過一定渠道彙報給自己。如果消息傳遞中有人夾帶“私貨”，或者領導樂意挑動下屬相互競爭，以利自己管理和控制，從根源上說，在職場被黑，何嘗不是這種領導者管理思想和管理手段在作祟。

④你是“空降部隊”，“戰區”屬於排外環境。

《我是特種兵II》中的傘兵有一句口頭禪：

職場上何嘗不是，空缺職位總是多方爭奪的焦點。

對於一個“空降兵”，你的到來和存在，對別人造成了新的危機感，或傷害了本地派的根本利益，或者上任領導打造的派系對你產生提防，都是很正常的職場現象。

在你空降到“戰區”的那刻，趁你立足未穩，情況不熟，對你進行背後的熱潮冷諷，使用“黑蛋”，搞點黑材料造謠中傷，都是常見操作手段。

二、自身處事不夠圓滿，導致被嫉恨、被黑。

職場就是江湖，有的人高調行事，為了職位和利益爭得頭破血流；有的人低調從事，顯得萬事漠不關心，不爭不搶，結果常見的現象是：後一種反而混的還不錯，活得還挺好。

在職場，我們要明白的是：只要沒有利益衝突，自己又虛心低調，減少自己的對抗心理，在職場之路就可能比較順利。

在職場被黑，還有可能是你平時高調行事，自以為能力強，傷害了別人而不自知，或者平素行為作派過於張揚，說話過於耿直，無形中讓人不爽，這些都有可能造成同事找準機會給你一個教訓，讓你有所收斂。

如果你將所遇見的事情定位為“被黑”，說明站在自身角度定性為別人所說不屬實。如果不採用適當的方式和動作予以回應，會在組織內引起更多偏見和誤解，從時間和空間上看，你將投入更多精力和時間來扭轉別人人為造成的“黑像”和誤解。

第一招： “以彼之道，還施彼身”。與喬峰有“北喬峰，南慕容”之稱的慕容復以武功博學而著稱，最出名的武功就是“以彼之道，還施彼身”。

職場講究非危不戰，不順便樹敵，但也不能怕參與鬥爭。

如果屬於一般雞毛蒜皮的小事，一笑了之，不用意氣用事，非得和人爭個長短。

如果屬於原則和底線問題，退讓就是縱惡，當善良並不能帶來更多的好感和退讓，這個時候，就要用對應的手段給對方造成打擊，“你怎麼對付我，我就用同樣的手段對付你”。

第二招：化骨綿掌。想針對你的人，想暗算你的人，總喜歡在某些場合拿你的錯事來反覆說，打你臉怎麼辦？是當場反擊？還是默不作聲？在力量不對稱的情況下，解釋和反擊都比較不當，那就採用化骨綿掌：謝謝領導提攜和提點，我以後一定多提醒，及時改正。人總是犯賤，你公開讓他繼續攻擊你，他還怎麼好意思？

第三招：借力打力。講求以反作用力使進攻者受挫，避免正面衝突，用靈活的手段解決問題。

在涉及被黑到原則和底線問題，比如經濟問題、涉法問題，清者自清已然無用，何不借此機會請求上級部門、工會、紀委、監察部門介入，還我清白？

第四招：九陽神功。此功由達摩祖師首創，練功者內力和自身融為一體，普通招式都能發為大招，防禦力無可匹敵，更能快速自愈自身傷口。

如果不想被陷害或者少被黑，練好自己的內功，積累你的能力，擴大自己的實力，組建自己的核心團隊，用自己的正氣壓住邪氣，畢竟還是沒有太多人真願意拿他的雞蛋去碰你的石頭。

當你處於頹勢的時候，懂得“忍”，善於“忍”，會為你爭取寶貴的時間和機會。

可以爭勝，絕不爭強。凡爭強者，必樹敵多。

之舟職讀

一、放下情緒

情緒放下了，才開始認認真真地分析利益。日本有個戰爭片，主人公打了一輩子仗了，也搞了一輩子陰謀，居然還為告狀這事生氣，我勸你還是別征服天下了。當主任公聽見這句話的時候哈哈大笑，放下情緒的君臣開始研究攻城的事情，這讓他自己清醒多了。也說明情緒穩定比能力強弱要重要了。

二、查清楚是誰幹的

很少有人不問原因去告狀給你，除非還是孩子氣吧。事實上，大多數控訴都是和你關係最惡略的、利益最重突的人乾的，但還是要去查證，倒不是怕冤枉你的對手。如果你們的矛盾公開了，除了明槍還有暗箭，但是發現是誰了還要掂量下你們各自分量，然後做出選擇，這會是有好處的，所有的這一切不是為了使你變壞，而是防備自己哦。

三、反擊

赤裸裸的造謠很容易失敗。只需要做出以下幾點:

*沒有的事情直接說出造謠。

*有點影子的事情，解釋清楚前因後果，要告訴領導這件事是怎麼發生的

*自己做錯了事情要承認，不要撒謊，但可以引導爭論的焦點不在這裡

不要撒謊，越來越多的撒謊，最後完全圓不過來。

顏兜兜135041000

【1】告黑狀不可怕，可怕的是黑你的立場

在體制內，被告黑狀很正常，被同事當面一套，背地一套，兩面三刀，汙衊暗算，應該視之為家常便飯，要想具有這樣的定力，那就必須有金鐘罩護體，這個金鐘罩就是你和領導的立場，只要領導能認為你堅定你和他站在一個立場上，同事黑你反而會黑到他自己，所以不管情況怎麼樣，你都要保證讓領導感覺到你和他在同一個立場上。

【2】被黑不可怕，可怕的是沒人為你說話

俗話說，力大不如撬大。 自己幹工作被同事們黑，他都會費盡心思，抓住時機，黑你個百口難辯。之所以百口難辯，就是因為你站在進退兩難的地步。 這時候你需要的是外援，難道站在遠處和你遙相呼應的人，能夠站在領導身邊給你說話。

【3】被告不可怕，可怕的是你不會先告他

與其等著別人黑，倒不如找個機會先去黑他。然而你憑什麼能黑到他，那就要你平時裡細心地去觀察他。只要你以攻為守，有先黑他的意識在心頭，水來土掩，兵來將擋的招數，你樣樣都會有。

【蝸牛觀點】

在體制內，遇到被同事告黑狀，只要你有立場意識，外援意識，以攻為守的意識，最終黑你的同事都會敬畏你 。

非知名首席人際官

開宗明義，遇到此事，根本就不用怕，除非我們做了虧心事。建議做好以下三點：

一、相信組織，及時向單位領導和組織彙報，說明事實真相，取得領導信任。

在任何一家單位裡，都會有黨政部門，紀檢監察部門，還有廣大的幹部群眾，沒有任何一個人可以在單位裡隻手遮天。

我們要及時向領導和組織說明有關事情的事實真相，澄清流言蜚語，避免信息不對稱給領導造成的誤解，及時取得領導的信任。

我們要相信單位領導，相信邪不壓正，相信黑白對錯。因為組織和領導絕對不是吃素的，有在體制內工作過的人，肯定都會有深刻的體會。

二、相信自己，不卑不亢，做好自己，始終相信身正不怕影子斜。

我們面對告黑狀的，面對流言蜚語，要始終堅信身正不怕影子斜。

我們需要做的就是和往常一樣，該怎麼樣還是怎麼樣。

我們的日常工作與生活不必受告黑狀的影響，謠言止於智者。如果我們光明磊落的做事，謠言終將不攻自破。

三、相信群眾，搞好乾群關係。

在單位裡，有個別人素質差，水平低很正常，林子大了什麼鳥都有。但是，我們要始終相信單位裡大部分人還是好的。

在日常工作中，我們要搞好與部門領導同事的關係，讓大家深入的瞭解自己的職業操守和工作能力。

我們要始終踏踏實實的做事，因為在任何一家單位，動嘴巴的人可以沒有或者可以少有，但是動手的人絕對不可或缺，絕對招人喜歡。

因為，任何單位都缺少那種動手能力強的，認真做事的人。

poplare

不是有這麼句話嗎：承受的住多大的詆譭，就經得起多大的讚美。要相信白的給不了、黑的也白不了，身正不怕影子斜，他告他的黑狀，你做好你自己就行了。

首先，告黑狀這件事，在體制內還是非常普遍的

先說個我自己的例子吧。

我曾經因為工作積極努力，被上級單位選拔借調了一段時間。初來乍到，工作路數不熟悉，也沒什麼熟人，所以步步謹慎，生怕行差踏錯得罪人，儘量的是少說話多做事。但即使這樣，才一個多月的時間，領導就找我談話了，說先後有三個人找他告狀我的種種問題，想讓領導把我清回去。

我沒有過多的辯解，只是跟領導說“清者自清”，然後主動申請回了原單位，不帶一絲留戀。

可能我的做法有不妥，但我覺得，我才來了多長時間，就各種說黑話使絆子，我要是待個三年五載的，還不得給我生吞活剝了啊。

告黑狀，其實挺普遍的，你做的再好，也不可能讓所有人都滿意。那麼，問題出在哪裡呢？其實有告狀人的原因，也有自己的問題。

第一，木秀於林，風必摧之。你可以很優秀，鶴立雞群，但你卻無形中打破了行業的潛規則，等同於動了別人的奶酪。每個人都在混，你卻在認認真真的工作，就成了別人眼裡的“另類”，如果放任你這麼下去，那不是打他們自己臉嗎？所以，怎麼能不摸黑你？

第二，私人恩怨，伺機報復。工作中，與別人發生矛盾和口角在所難免。心大的人鬧過了也就拉倒了，但總有人心胸狹窄，過不去這道坎，明著整你又怕影響自己的形象，所以只能來暗的了，跟領導巧舌如簧，各種編排你。

第三，抱團取暖，打壓異己。職場上團團夥夥還是很普遍的，要麼拉你加入，你不買賬就打壓你。所謂眾口鑠金，一個人找領導告黑狀領導可能不相信，但如果三番五次的有人找領導告黑狀，領導也不得不懷疑你是不是真的有問題了。

其次，坦然面對摸黑，堅持做好自己

體制內有一個最大的好處，就是隻要沒戳到“死穴”，一般沒人能把你怎麼樣，凡事必須有理有據，才能下定結論。即使別人把你抹的再黑，也必須每件事都調查的清清楚楚，不能給你扣上“莫須有”的罪名。

那麼，面對黑狀，應該如何應對呢？

第一，不要急於辯解，要相信領導有自己的判斷。一些人領導一找自己詢問相關情況，立馬就會暴跳如雷，急於洗清自己，這是非常錯誤的做法。領導找你詢問，並不代表領導相信別人的告狀，恰恰相反，領導就是不相信才來問你，你越急於辯解，反而越容易加深領導的懷疑。這時候，穩妥的做法就是領導問什麼你答什麼，陳述客觀事實就好，千萬不要答非所問，更不要自己構建情節，有一說一有二說二，讓領導自己意會。

第二，繼續幹好本職，給領導以正面信號。其實一個下屬是個什麼樣的人，領導心中都是大概有數的。如果因為別人的告黑狀，你自己就無心工作，導致工作狀態和工作效率的下滑，反而會降低在領導心目中的形象。越是這種情況，越應該打起十足的精神，把自己的本職工作給幹好，至少要給領導營造一種不受這些黑狀影響的形象，領導自然心領神會的。

第三，不要糾結到底是誰告的狀，並試圖找出來

再次，知己知彼，才能百戰不殆

職場中，真朋友無己，真敵人很多。每個人都會在某一個小團隊、小集體中工作，要想不被別人算計、摸黑，甚至被別人殺於無形，真的應該好好研讀下《孫子兵法》的那句“知己知彼、百戰不殆”。

綜上所述，我們既不能做一個告別人“黑狀”的人，也不能害怕被別人告“黑狀”，行的正做的端，一切都很好。

以上。不當之處，敬請批評指正！

職場卡哇伊

不怕！不怕！永遠不怕！讓他使勁天天去告吧。你做好你的，你沒有錯事，並且工作乾的是一流。告來告去，他慢慢地就被領導和同事識破了，到頭來成了孤家寡人，被大家棄之，人人恨他，下場不好。這種人呀，大小單位都有，其結果是他永遠競爭不過踏踏實實工作的人。因為，靠打小報告，告黑狀的人，人人痛恨，不是正能量。正能量者，永是受歡迎！

用戶山澗小溪113A

黑狀是匿名的，一般採取寫信、電話、短信、郵件等形式向單位或領導舉報，有的舉報內容是事實，有的是誣告陷害。不管真假，都會對個人名譽造成較大的損害，要妥善處理，避免造成更大負面影響。

告黑狀的原因及目的

體制內告黑狀大多是出於四個方面原因：

1、存在競爭關係。職務晉升、職位調整，形成了競爭關係，為了上位，個別小人可能會採取這種拿不上臺面的方式，把別人搞臭，提高自己上位的勝算。

2、存在過節，只是為了報復。雙方發生過矛盾或者衝突，心裡怨恨，逮住機會就要搞對方，明著對抗，暗裡舉報，以解自己心頭之恨。

3、觸及他人利益。體制內某些決策的實施可能會觸及到個別人或者部分人的利益，有的人面上鼓掌支持，但是背地裡做這種見不得人的事。

4、心裡不平衡，暗裡使絆子。這種主要是嫉妒心理在作祟，比如自己不具備晉升條件，眼看別人晉升眼紅，就偷偷製造障礙；再比如看別人家庭美滿幸福、家庭條件好、仕途順風順水，心理嚴重失衡，有意製造干擾。

考慮黑狀內容是否屬實

面對別人的惡意舉報、告狀，不要一上來就想著如何辯解、證明清白，先冷靜下來看看事情是否屬實，是純粹的造謠、惡意中傷，還是在事實基礎上誇大、放大，企圖搞出來點動靜，製造阻礙和干擾。

如果為假，要堅決維護自己的權益和形象，可採取報警或申請本單位紀檢部門介入。

如果有真有假，要謹慎對待，避免處置不當引發大事端。

黑狀所陳述事實是否有據可查

體制內告黑狀大多是學歷造假、生活作風問題、工作紀律、財務紀律等方面的問題，對方舉報的事實你要清楚是否屬實？是否留下過什麼痕跡或者把柄？對方是否有證據來佐證他的黑狀，你有沒有證據來反證？如果敢肯定對方沒有證據，那就是口說無憑。如果對方有對你不利的證據，要想想可能是哪方面的，想好怎麼應對，怎麼把影響降到最低。

怎麼應對這些黑狀

1、如果是假的，要堅決維護自己權益。有人告你黑狀，說明至少也應該是中層領導幹部，科員一般沒人去下這功夫。作為領導，不要低估黑狀的威力，尤其是在任的領導，如果你沒有任何動作，聽之任之，謠言越傳越盛，大家會相信的。所以要堅決制止，剛才說過了，一方面申請紀檢部門介入為自己正名，另一方面可以採取報警的方式。如果你是單位的主要領導，可以對傳謠言的同事逐個談話，查出始作俑者。目的並不是要查出誰，重在震懾和引導。

2、如果是真的，要穩妥處理。這種情況下，要向接到黑狀的部門和單位領導彙報情況，彙報要有所側重，每件事情都可以從不同的角度去看待，把事件引導向對你有利的角度，充分爭取領導支持，把事件的影響降到最小。

饅頭公文

首先這跟體制沒在沒有關係。就像你說的，被告黑狀。如果真的是黑狀，換句話就是誣陷。那你需要憂慮什麼呢。老話說的好，行得正，不怕影子斜。領導也不是吃乾飯的。自然會分辨真假。如果你有證據，你可以提交。這不需要你惆悵。而如果這個黑狀別人告的有理有據，那就不是黑狀了。那麼該面對的就去面對。出來混，遲早要還的。所以你根本不用煩，如果是黑狀，淡然處之。清者自清濁者自濁。

軒哥YG

看到題主的這個問題，我覺得自己感同身受。

體制內被同事告黑狀，說明你是個有能力的人！

在體制內，如果能力普普通通，那就不會對別人產生任何的危脅，基本也就不會被同事告黑狀。而你與那個告黑狀的同事比，在“德”方面你已經遠遠勝過他了！所以不要生氣。

我曾遇到過這樣的事，那種委屈與鬱悶只有經歷過的人才會懂。因為是體制內，沒法瀟灑地一走了之，卻又做不出“以牙還牙”的小人之舉，即便有再多不愉快，卻也還得與同事每天面對，這就是現實逼著我們一天比一天成熟。如果有個能分清是非的好領導，那還算幸運，我卻沒有這樣的幸運，但我不氣餒，仍然做好自己的工作，做好原來的那個自己，讓內心寧靜不浮燥。再後來單位換了領導，我仍然是原來那個我，但不同的是我的工作得到了肯定與讚賞，崗位有了很大調整，我甚至覺得命運就此得到了改變。或許有人說是我幸運，但我知道是自己不放棄做好自己的結果！

所以通過我自己的經歷，針對同事告你黑狀的這件事，如果領導會問起你，那你理直氣狀證明自己（只需證明自己，不必評論同事的行為，讓自己的大度與同事的齷齪形成明顯對比）；如果領導不問，那也不必急於主動去解釋，合適的時機用行動證明自己，“日久見人心”這句話是真理！

體制內的穩定讓外人羨慕，但一些複雜的人際關係卻不是外人能明瞭的。不過我始終相信一條，自己簡單了，一切也就簡單了！希望你在新的一年裡工作開心、順利！

關鍵字: 誣陷 黑狀 順帶