做了三年副總經理,因公司關閉重新找工作。但行業不景氣,你能接受做一個部門經理嗎?

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做了三年副總經理,因公司關閉重新找工作。但行業不景氣,你能接受做一個部門經理嗎?這是個比較現實的問題,畢竟公司副總經理的位置就那麼幾位,雖然你做過三年的副總經理,可是你們公司關閉了啊,不知道是不是你這位副總經理稱不稱職?如果是因為你不稱職把公司搞黃了,我覺得即使有公司相中了你,你也過不了背景調查那一關。因為但凡關鍵的崗位,用人單位一定會做背景調查的。如果不幸的你成為企業殺手,估計沒有公司會聘用你做副總經理的。。。

當然上面說的玩笑話。公司有大小,小公司的副總經理,可能還真不如大公司的主管的職權和管理幅度大呢!你如果是十一個100人以內的小公司,即使有個副總經理的頭銜,充其量也就是個部門經理。如果你大公司的副總經理,而你公司關閉以後,如果沒有獵頭來找你,給你推薦工作,貌似你之前履歷也不是很光鮮的。。。

所以,如果是外出找工作,最好找一個個人可以勝任,同時又能發揮個人所長的工作,幫助公司的把業務做好,同時自己獲得合理的收益,當然包含崗位職務的成分在。如果找工作只是找一個職位的話,那會限制個人的選擇空間的,也會顯得狹隘。

如果是一個部門經理的崗位,有非常適合自己,那就選擇好了。

前幾天看了份簡歷,軍裝幹部,做的幾份工作都是公司的副總經理,應聘一份副總經理的崗位。之前的積分履歷都是把公司的業績做到幾千萬到幾個億的樣子,但是跟他交流的時候,發現實際上什麼情況都說不清楚。而他自己的說法是自己只做戰略上的事情,具體的事情涉及不深。。。

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人力資源實戰鄧玉金


接受吧。我和你一樣,說說我的類似的情況吧。

兩年半以前,我是公司總監、黨委委員、工會主席,是公司副總級。這個公司我是資歷最老的人,也是當時集團系統內最年輕的高管。

三個月後,集團有個項目籌備,讓我任常務副總經理,我就同時兼著原公司職位,同時籌備新的項目。兩個月後項目未成功啟動。我繼續留任原公司職位,但工作量少了很多。

七個月後,我被調到集團另一個公司任事業部部長,待遇和原公司一樣。 半年後,我辭職,應聘到了一家新的公司,任事業部負責人,待遇比之前公司高20%。 兩個月後,新工作因公司一把手涉嫌貪汙受賄被抓,項目忽然停了,團隊解散。我失業了。

兩個月後我找到了新工作,到了一個客戶的公司,任總經理助理,公司二把手。幾天後我辭職了,因為工作時間與家裡有衝突。

一個月後,我應聘到一家小公司任副總,兩個月後我辭職了,因為不認同總經理管理方式。

半個月後,我到了一家當地有一定知名度的企業,任總裁助理。 工作四個月後,我被一家很小的資本公司挖過去了,任董事長助理、兼事業部總負責人。

工作四個月後,辭職,到了一家公司任一個部門的所謂“院長”。

不到一個月,我離開了。到了現在的公司,一個部門的主任。 現在的公司是我只為最低的、工資最少的,但還是接受了,長時間的換工作,總會有各種原因不適應,想讓自己安穩一下。

昨天,有一家我家附近的公司邀請我去他們那裡做副院長,本來挺好的。但我知道那公司管理混亂,經常辱罵員工,小三當道。我拒絕了。

不用考慮或糾結我為什麼辭職那麼頻繁,原因太多。誰也不願意輕易換工作。

我只想說一句話,職位沒有任何意義,是別人給你定的,說再說小一點,就是一個稱呼。

除了我第一家公司的總監職位權力非常大之外,其他所有的職位都是虛的,沒有任何實際權力,現在的私營企業,都是老闆一個人說了算。

永遠記著這句話:在私營企業裡面,職位,是老闆給你封的,在他面前,所有他下面的都是員工,對他來說,所有的職位稱呼都不在乎。 業績,才是自己的。


田埂上的魚腥草


親身經歷,回長沙前為一個5000人海外廠的二把手,回長沙後,已經調整心態重新開始,因行業完全不同,本人大專學歷在長沙動轍本科起步的市場下,放低身價是必須的。

很遺憾,本人心態是調整了,也甚至願意從助理開始學習新行業,但機會仍不多,也有小公司老闆非常欣賞我,加入後,才瞭解光是心態調整好,願意吃苦學習仍是不夠的,以往長久的工作環境造成的習慣是不容易,或者說還不夠接地氣吧...

如果有經濟壓力,不管是經理,主任還是助理,相信都能夠堅持下去。如果是考慮未來的事業發展,還是找個有前景的公司,儘量不換行業,職位不應是重要關注點,薪水與未來職業前景才應是。

以上僅個人粗淺的經驗分享。


靜待枙子


我來回答這個問題比較靠譜,從畢業在一家單位幹了十多年,做了分公司總經理,35歲出來,現在一家單位做部門經理。

原來單位5-600人,現在單位3-4000人。收入略有降低,但是應酬幾乎沒有了,幹活也順心許多,效率也高了不少。加上內心也煩人叫“總”,從前彈丸大的公司,能有20-30個“總”,也是醉了…


一個大2


2017年父親生病,老婆產後抑鬱症,放棄所有,回到老家,準備用三年時間從頭開始,沒想到第二年2018年5月就被人挖了,目前高管任職,2019年換職場,建團隊,各項指標都不錯,收入也湊合。那年我30歲,馬上33歲了。我想說,有能力沒,有能力怕個熊。


sunpaifou


。在這裡我講一個自己的故事吧?我自己曾經也在職場裡做過很長時間,曾經在三家世界五百強的企業裡做過,從員工一步一步做起,部門經理、總監、總經理都幹過。曾經有段時間自我膨脹,覺得自己無所不能。於是心心念念地出來創業,覺得一定像自己以前的經歷一樣打敗所有對手然後登頂成功,結果天不遂人願,創業失利,於是又要重新回到職場找工作。這個時候的我就是進入一家小公司做部門經理。沒有什麼大不了,而且依然兢兢業業,工作依然可以一絲不苟。甚至我覺得接受起來都沒有一點點不自然,順理成章的我就進入角色融入了新的公司,主要我覺得有以下三個原因吧?

1、形勢逼迫

不管何種原因從上家公司出來了,現在的你願意也罷不願意也罷,生活都是要繼續的,說直白點:房貸車貸要接著還,父母每月的錢要繼續給,孩子的補習班要接著上,甚至每個月的菜錢肉錢還得出,不工作就沒有收入,形勢所迫就要工作,當然有原來的相同職位更好,沒有的話稍低一點的職位也不丟人,我相信無論什麼時候憑勞動吃飯都是光榮的!

2、相信自己的實力

電影1942裡張國立飾演的地主在逃難的路上有一句經典的臺詞:“我當過財主,知道如何幹到財主,用不了幾年,我去了陝西還是財主!”你真的對自己的實力有信心的話,只要工作處理的出色,要相信企業不會對你的作用視而不見的,那麼是金子遲早要發光,你很快就會恢復原來的職位。

3、看淡了一些事情

我年輕的時候也曾經在意過很多事情,比如:公司是不是世界五百強?公司辦公室是不是在5A級寫字樓裡面?公司樓下有沒有星巴克健身房?公司裝修的上不上檔次?公司前臺好不好看?甚至為自己名片上印著經理還是副經理而耿耿於懷……覺得這些是公司實力體現,而且也是公司對自己重視與否的體現。但是後來隨著自己對事務的看法越來越現實,現在已經越來越不在意這些。

現在我的想法是:公司在不在5A級寫字樓裡,有沒有星巴克,跟自己有什麼關係?自己一個月又喝不了幾次;公司裝修上不上檔次跟自己有什麼關係呢?我自己依然住在自己的小陋室裡。公司是不是世界500強跟我又有什麼關係呢?我還是那個只能吃幾兩米飯和7杯水的普通人而已,公司的光環會讓我泛點金邊,但是離開公司我依然是我。我要的不是公司裝修漂亮,有星巴克有健身房,這些都有了也不能改變我每天擠公交車的現狀啊!我要的是給我理想的薪資和發展空間啊!

當人想通這些以後,你就會明白:大公司與小公司有區別,但是對你個人而言沒有區別。你個人要看的是公司給你的薪資和發展前景。

希望每位朋友早點想通,越早想通越早知道自己要的是什麼!


職場大嘴獸


不說做部門經理,只要收入能保證做業務員都樂意,任何抬頭都虛的,人要學會拿起又放下。


我上家公司的一位朋友最早和我一起加入公司,一路最高也是做到副總經理,後來公司裁員和一些鬥爭,她被一擼到底,成了業務員。

但她也沒抱怨,沒想著要維持可笑的“尊嚴”,依舊踏踏實實在公司幹。

由於之前是副總,各個部門關係都維護的不錯,資源方面多少能爭取到不少,降下來以後,她的綜合收入不比做副總時差,操心的事情還少。


抬頭和職位是空的,沒有實質性權利只是一個負擔。

我曾在一家公司負責全國銷售管理、運營管理、客戶成功管理,收入還沒下屬高,有什麼用。

後來想通了,辭去了後兩個職能,責任少了很多,影響力依舊在,沒什麼區別——公司很多高管都要讓幾分。


做人不要被職務吊著走,給個副總經理,下面沒有骨幹支撐又有什麼用,只是空有抬頭的光桿司令罷了。


歪理直說


難道你真心愛在領導崗位上坐著?是沒坐夠還是沒操夠心?不幹老總了還要幹部門經理?我真心服你了!

告訴你我的經歷和現狀吧,我從2002年在國企主動離職,在一家較有規模的公司做副總經理,一干就是5年多,後來因公司出現些問題,我離開,再聘到另一家民營企業做副總經理(不在本省),做了3年多,長期兩地跑也是厭倦了,離職後在本市又聘一家全國連鎖性服務性公司,一干又是幾年,在幾家副總崗位上都是負責行政、辦公室、客服、售後及培訓,說實話,除了體面和收入不錯,那是真的累心累腦啊!上對董事長下對各部門經理,總之,沒有靜下來的時候!

自打從前年離職回來休養一段,但是,還真的閒不住,就又找一家民營企業,唯一的條件就是不做管理了,現在生活的絕對輕鬆,到點上班,到點回家,太舒服了!這可能也是對以前做管理勞累過度的一個補償吧!

所以,哥哥勸你一句話,換個角度過人生,真的是非常不錯的選擇!


蒼天老鷹


看到這個答題我覺得自己挺適合回答這個問題的,因為跟我本人的經歷非常相似;

本人在目前的單位已經服務10年,入職是時候是一個部門經理的角色,隨著公司由一個單一的企業發展壯大為一個集團公司,本人也從一個部門經理,提升到一個分公司總經理,再到一個區域技術副總的角色,並且在這個副總的職位上做了六七年,主要分管設計預算計劃部門的工作。後來公司生產基地異地搬遷到四線小城市 ,除了大量人才流失和內部權力鬥爭之外,企業經營不善,內部的管理班子也做了多次的調整,本人也經歷了從副總直接降為技術部門經理的時段(職務相當於回到了10年前的階段),但這時我並沒有特別的想法,在我的觀念裡,職務那些都是虛的,最重要的我的收益沒有大的改變,另外我還有機會證明我的能力。

針對你的想法,我認為,職場是一條漫長的路,有高有低,不僅要有爬坡的能力,而且還要適應下坡的路;

人生就像股市裡的k線圖,不僅有漲,還有跌,勝應不驕,敗自不餒,還有一句就是男人要拿得起放得下,不要被虛名所累。

在企業裡,崗位的設置是不同的,不一定具有可比性。

一個私企的副總經理,能力、收入、待遇、管的人數就一定比一個央企的部門經理強?答案其實很明顯,即使同樣的職位,不同企業、部門的同等職位含金量都不一樣。

不要為虛名所累

國人喜歡稱為領導為“總”,部門經理則為“經理”,被人叫“總”感覺到有面子。但實際有意義嗎?如果有一個月薪8000元的“總”,跟一個月薪2萬元的技術經理,讓你選擇,你會選擇誰?答案也是顯而易見的。

生活重壓之下,你的選擇能體現出你的擔當

原來的企業倒閉了,而你不得不重新出去選擇工作,而且行業還不景氣情況下,保證就業是首要的,就得放低身段,從低做起,在工作中證明自己的實力,那時如果公司有這個架構或者平臺,你就用自己的實力獲得副總甚至比之前更高的位置,也是一種成功,這一切都需要你努力去獲得。但,這不是你現在要考慮的問題。

找到工作,生存下來,為家庭承擔起應盡的義務和責任,體現你的擔當吧,兄弟!


湘古子自娛體


副總這個職位也只是原東家給予的,至於自己的能力有沒有達到,需要社會的考驗。

我原來也是總監,後來離職想找離家近,雙休下班早的,結果家附近只有專員崗位工作,經過分析及對新東家行業,目前現狀的瞭解,覺得還是比較有發展前景,就以專員的崗位入職。目前從專員到高級專員到部長只用了6個月。所以人不必擔心剛入職的職位和薪酬,主要還是要靠自己的努力。


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