上海亚当

我在职场比较欣赏那种平时不会说离职之类的话，但只要一说出来，就绝对会走人的同事；最鄙视的就是那种平时各种抱怨公司的不好、天天把离职挂嘴边，但是一直不走人的同事！

一个员工提了离职，公司稍加挽留，注意是稍加，还不是再三挽留，这样员工就留下来，基本上那就只有一个原因：该员工根本就不想走，只想用离职这个手段来加促达到自己的目的！真正对公司心灰意冷想离职的人，领导就算再花言巧语去挽留，也难留下来！

通过用“离职”这个手段来和领导亲切交谈，从而满足自己的要求！

我身边自己的同事

我在公司是做项目工程师，公司里有三个和我同职位的人，我们各自面试的时候谈的工资都不同，但是由于我们三个人经常在一起工作，关系就比较好，时间长了工资这一块也就透明了其中有一个人自从知道了自己的工资最少之后，工作就开始变的漫不经心，而且经常会和我们说“想辞职了，在这家公司没前途之类的话”，后来就开始找领导谈，把自己想辞职的想法告诉了领导，当时公司比较缺人，领导就挽留，并许诺基本工资加500元，该员工就留了下来，我们问他“怎么不走了？”，他老是回答“在找工作呢！”，这一找工作就将近一年了，到现在都没走，其实就是根本不想走，没有任何其他的理由，当初找领导说想走的目的就是为了给自己加工资增加的一个砝码罢了！

90%的人和10%的人说离职又不走的原因

（1）、90%的人说离职后来又不走的原因

<strong>在很多公司都存在着一种现象，就是有一种人就是经常会把“离职”这两个字挂在嘴边，但是又不会主动去和领导说，即使和领导说了，只要领导稍加挽留，那就优惠留下来，这种现象很普遍，为什么？

①内心不想走，只是想找工资

这种现象是最普遍的，上班就是为了赚钱，每个人都希望自己的薪资越来越高，当看到其他同事比自己的薪资高时、或者认为自己付出的劳动和拿到的薪酬不成正比时，心里就会有想法，但是想涨工资的意思又不能和领导明说，只能以“辞职”这个桥梁作为借口，从而促成一次和领导真心交谈的机会，领导都不是傻瓜，都明白员工辞职就是想涨工资了（在这里说一句，如果你离职的时候，领导闭口不和你谈工资的事，那他绝对是在装傻，这样的领导也不只得跟随）如果这时候领导能帮你提高工资，那这一部分就会立马答应你刚下来不辞职，因为他的目的已经达到了，说辞职其实就是想涨工资！

②内心不想走，但想调离本岗位

在职场中难免会和一些人关系不和，或者感觉目前所在的这个团队很难做出成绩，同样也是的，这些话有时候也不好意思直接明说，也用“辞职”作为手段来和领导谈心，等到领导答应为你换部门或者换一个团队的时候，这些人也就会答应留下来继续工作了，因为，他的目的也达到了！

③内心不想走，但因为有没有做出业绩，想用辞职来探探领导的口风

还有一种情况就是，特别是一些基层领导或者中层领导，由于长时间没有做出业绩，感觉和他同等职位的人比自己要做的出色，或者是上级领导不断给你施压……上述情况呢，这时候这些人就会想：领导心里是怎么想的，是不是想让我走了，而又不好意思说出口，等我自己提出来呢？

这时候这些人就会去主动找领导提离职的事，看看领导内心到底是怎么想的，如果领导挽留，那就说明领导没有想让自己走的意思；如果领导不挽留，明显就不想让自己干了，只是还没开口明说而已，自己主动提出辞职，还能有点面子，不能到最后因为不能胜任工作从而被迫离职！

（2）、10%的人说离职又不走的原因

这种情况在职场占少数，就是有的人说离职后来又不走，是因为该员工和领导或者其他员工有矛盾，对员工或者领导不满，当找到上级领导谈“离职”的时候，上级领导能化解该员工心中的不满，能把当事人都叫到一起，大家都开诚布公的说出来，从而就一笔勾销，化解了恩怨，重新开始，秉承着“一切都只是为了工作”。

此种现象的员工提“离职”没有别的意思，就是因为对他人的不满而又无助的时候，只能选择“离职”来解决这个麻烦，当领导给他化解了这个麻烦的时候，该员工自然就不会走了！

总结

职场就是一个社会，谁能为公司创造出效益，老板和领导自然就会看重谁，你自然就能在职场立足脚跟，踏踏实实、努力工作，是金子总会发光，不要在职场玩一些小聪明，你的那些手段的心思都是你的领导当年玩剩下的，不要在关公面前耍大刀！

还有，“离职”这两个字不要轻易说出口，一旦说出口了就最好去履行，否则，同事就会认为你是一个满嘴跑火车的人，《狼来了》的故事，你就是下一个主角！

磊哥杂谈

根本没想走呗，要么是想要加工资，要么就是想领导给减少业务内容，也可能是为了躲避责罚。

我就遇到过这样的同事。一个30多岁的大姐，3年内提了无数次离职，3年内都还没离职，也是当时公司里的一大传奇了，不知道老板咋想的反正。不过她也是公司里的老员工了，在那个岗位上面干了8年多，同一个岗位，啥都爱管一点，但是都不怎么用心。对所有新入职的新员工都很“热心”，来一个都是姐姐妹妹地称呼人家，不管人家是否真的乐意接受这样的称呼，表面上跟大家都好像很好，实际上背地里互相讨论彼此。

我去了那个公司之后，分到跟她一个部门，领导说我新来的，就跟着她学一学，就把我办公区安排在她的隔壁，她倒是也答应领导答应得很爽快。

但一个星期里我都是在给她打杂，完全不教我工作上的事情，取快递买饭，都叫我去，那个时候在想，反正也是一些小事也没什么，就也无所谓了，然后趁着她不聊天刷淘宝的空挡我也会请教一些业务上的问题，总是跟我说别着急，以后慢慢就会了.......我特么，我不接触怎么会？

算了算了，想着既然不教我，那我有机会请教一下别人总可以了吧！通过这种曲线救国的方法，我也算是开始慢慢上手了业务，她还是不教我工作的东西，但指使我打杂一直都没中断。

后来，我亲眼目睹了她上班时间净刷淘宝，跟人聊天，然后接收完了公司投标邮件忘了转给预算部做标书，后来公司问责的时候，她说邮件不是她接收的，当面不说怀疑是谁接收的，后面跑到老板面前去告我上级领导的状，说标书那个邮件是领导接收了忘了，至于我是怎么知道的，也可巧，那天我去洗手间刚好路过老板办公室听见的。

关键是人家演的还很像，一面在我领导面前自责，说是自己工作的疏忽导致了公司漏标，然后说自己要辞职，这是我入职之后第一次听见她提出辞职。

最后的结果就是，她倒是好好的在公司留下了，但领导被撤销了主管的职务，然后离职了。

她第二次提出辞职的时候，又特么是因为工作出现了失误，离职原因却对外说是“工作内容太多了，她负担不了，整个部门什么都要她管！”原话。我们整个部门其他人忙成狗，却被说成什么也干不来，我们就都呵呵了~但最后犯了错的没有惩罚，也没有离职，反倒是不久之后现领导给她减了业务，却加了工资！！！

不知道老板的心思，反正后来部门的同事也都先后离职了，一直喊着要辞职的人辞了3年也还是没走。

可能也是在那个岗位工作了8年老板觉得她业务都很熟悉了吧，所以总对她犯的错误大事化小小事化了的处理了。

勤快小枫

提出离职，一劝就留下了，这种情况算什么？我之前有个同事，4年内提了3次离职，每次都是一劝就留下来了。

01

我之前东家有个客服，就是每次提离职，就被劝住了

我的前东家，招聘过一个线上客服。我们招进来的时候，觉得一般般，但部门领导看中了，就是要她进来。

后来我们才知道，不是因为别的，仅仅是因为她老公也在我们公司。

她老公，算是部门的得力干将。因为是外地户口，有了小孩后，不方便读书等原因，提出离职，想回老家发展。

部门领导见状，当然是不愿意呀。于是多番劝说，终于把他留了下来。

留下来加没加工资不知道，但领导把这个员工老婆倒是弄进来了。夫妻俩在一起，离职几率就会更小了。

可女生能力确实一般，一开始还被人投诉，但客服毕竟不是什么高级岗位，时间长了也就做顺手了。于是，新的问题来了。

工作倒是顺手了，她觉得枯燥了，于是在做了差不多一年后，提出了离职。可最终依旧被领导劝住了。

我只想说，领导为了留住她老公，真的是下了血本。把他老婆客服工资，从2000直接涨到了4000。

这还不算完，后来她又提了两次，每次都被领导驳回了。

四年后，当我再次看到那女生工资的时候，我都惊呆了。高达8000。这是什么概念？同期招进来的其他客服，工资才3500的样子。

我只能说，如果不是薪酬保密，就她这个工资，真的会把客服部闹翻天。

02

我想说的是，在钱面前，提离职只是一种战术，而不是本意

后来我想想也觉得挺有意思的。为了留住她老公，领导真的是舍得啊。

不过，这两口子，也是有意思。男的不提离职了，每次都是女方提。要说他们完全没有通过提离职，变相要求涨薪的想法，我是不怎么相信的。

可是，这种状况，“一个愿打一个愿挨”，作为外人，自然是看在眼里，闷在心里。

我想，她肯定也确实对这个工作不满，毕竟客服岗位的成长性太低了，做久了人就废了。可是在钱面前，工作是不是满意，是不是应该找一个更有发展的工作，都不值一提。

毕竟，换工作，无非也是为了能找到一份更高薪的工作，既然留下，就可以轻轻松松获得努力后都不一定能得到的结果，为什么不做呢？

所以，员工会提离职，领导也可以挽留。只要挽留的诱惑足够，不离职，也挺好。

03

一个人敢提离职，劝说后肯留下，肯定是通过离职这一举动，已经达到了自己的目的

离职是为了什么，就会因为什么而选择留下。

①、为了升职加薪

像我上面说到的，就可能存在变相升职加薪的情况。只是这个背后的动机和原因可能比较多样。

有的是纯粹为了给自己加薪，但有的却是因为某些原因，让领导不得不加薪。

②、为了刷存在感

在公司的时候，可能不怎么受重视，感觉自己很委屈，提离职了，让领导知道自己的存在。

实际上这种人内心是很软的。他们只是想有种被重视的感觉，哪怕一次也行。

离职并不是单纯为了想有更高的发展，只是想让自己舒服点。

③、不敢离职

有些人提离职，是很犹豫的，想要去外面看看，但又担心外面并没有那么好。

犹豫状态下，领导一劝就容易給劝住。这相当于领导的劝说，在“走与不走”这个选择的天平上，給“不走”加了砝码。

④、领导劝说奏效

不得不说有些领导很善于劝说员工，分分钟就能抓住员工内心最薄弱的地方，于是顺利劝说成功。

本质上来说，这也是员工自身决定不坚决造成的。对于一个铁了心要走的人，领导说什么都不顶用。

04

不过在我看来，既然提离职了，最好不要选择继续留下

当一个员工提离职后，领导对他的看完就发生了转变。除非员工真的很牛，想替换掉都难。不然，企业为了防止该员工再次提离职，一定会提前做准备。

提前的准备包括但不限于，暗中招聘合适人员，人员一到位，就想办法把要离职的人替换掉。

每一次的离职，都应该是经过深思熟虑的，而不应该是随意而为之。

毕竟，当自己提离职的那一瞬间，自己和公司的关系，就再也回不到以前了。

我是@次等大叔，头条等多平台签约作者，擅长职业规划与心理辅导，专业书籍《从零开始学招聘》全网售卖。欢迎关注！为您解惑！

次等大叔

如果情况属实，那这个人的动机就很不单纯了，他很可能就是冲着加薪或升职而唱的一出戏而已。

我在某前东家的时候，部门里就有这么一个人，这个人演了两出离职戏之后，得到了一次加薪和一次升职，但从此却失去了人心，同事对之也嗤之以鼻，最后，因为当时部门经理的离职，公司新招了一个经理，这个经理可没有那么好说话了，那个喜欢玩离职把戏的同事由于技术不过硬，终于呆不下去灰溜溜地跑了。

一个员工离职，公司稍加挽留，注意“稍加”二字，他就又留了下来，其深层原因可能就是两点，一是能力差，二是人品差，以这两原因为主。

一、能力差。能力差的人，如果选择跳槽，也是不易找到好工作的，即便真找到了，薪资也很可能只是比原公司多个一千几百，如果公司稍加挽留，再意思一下给他加个小几百，这种人就会乐坏了，当然会考虑留下来啊，毕竟，像他这种没多少水平的人，去一家新公司就意味着高风险。

二、人品差。就好比上面提到的那个同事一样，就是典型的通过用离职要挟领导，以达到加薪和升职的目的，但一旦满足他要求了，他就留下来了，但这种做法是人品差的表现，是令人嗤之以鼻的，而且，也是后患无穷的，当上司度过难关后，很可能对你除之而后快。

综上，大家不要通过离职来要挟领导，以达到加薪、升职的目的。而正确做法是，1、如果想加薪，那就堂堂正正地向上司提要求，你提了，总比没提机会要大。2、如果要离职，那就走得坚决一点、走得潇洒一点！

设计制造迷

我用自己的两次离职又没留下来的经历回答题主这个问题。

1.创业方面：一方面和朋友利益分配都没谈好；再者自己已经成家，考虑家庭因素，短时间内不能没有收入。

2.公司方面：当时领导特别器重我，一下子给我加了4千的工资，直属领导、事业部总经理都轮番留，所以最终还是留下来。

今年接手1个项目，之前做这个项目的几波同事都走了。接手做了有半年,这个项目有点特别，都是跟数据打交道，只能在数据集成、校验完成才能真正看到效果，我在半年时间，从需求到功能实现全部走了一遍，但是客户一点都不认可，认为我和我的团队做了大半年什么，什么结果都没有，搞的心里非常郁闷，气不过来；再者，公司也因为业绩不好提出用我们的固定工资的10%来考核我们。多种因素导致自己头脑发热，提出离职。但是，现在都还没走，留下来的原因如下：

1.公司层面：现在领导也是盛情挽留，提出这个项目不想做就换项目做。公司的考核，让不要担心。

2.自己方面：大的环境不景气，各行都在裁人；再者自己年纪也不小，没有竞争优势；最后，已经成家，要还房贷、2个孩子几个老人，完全没有裸辞的条件。

以上就是我离职又留下来的原因，题主可以参考。其实，几次想走都没走成，有些忧伤，有时候也很想走，回过头来看，不是想走就能任性的走，特别是对于要养家的男人来说。

职场小蚁

一个网友跟我咨询：“喻老师，想跟你请教一个问题，我最近在公司干的很不开心。”

“啥情况？说说看。”我鼓励他继续说出来。

“是这样的，前一阵子公司接了一个大单，我也是项目交付里的成员，承担了最重要的一部分工作，为此加了很多班，干了很多活，终于等到项目快交付了，我才知道，分给我的项目奖励少的可怜，感觉领导根本不重视我，付出那么多努力，他一点都看不见。”

“那你的意思是想获得什么呢？需要我怎么帮你？”

“遇到这种情况，让我感觉很不舒服，一点都不公平！我想辞职，正好昨天有一家同行想挖我，我还在想着要不要辞职，心里面很矛盾，下不了这个决定，所以才来问问您有什么看法。”

“这样啊，我的建议很简单，你干的不开心，同时又有更好的选择，觉得待遇和职位都OK的话，就跳槽吧！当然如果能争取多拿项目奖励，领导和同事都相处不错的话，留下来也行，你自己做决定。”

“好吧，我明白了，我很想走。”对方还感谢了我一通。

顺便说一句，我是干管理顾问的，管理顾问说的话，一向两边不得罪，涉及到选择问题，只能提供利弊方面的分析，最终还是要靠自己做决定。通俗来说，就是顾问的话，听上去挺有道理，实际上大都是“正确的废话”，哈哈，听听就行了，不是吗？

本想着这实过去了，没想到前两天他又发来消息，跟我“报告”了事情的进展。他说：

“喻老师，那天跟你聊过之后，我就下定了决心辞职，并且还填了辞职单交给我们领导。”

“哦，这样啊，那你辞职了吗？”我问他。

“没有，结果领导把我叫到他办公室，单独和我谈了谈，说完成项目少不了我，并且肯定了我的付出，还说项目奖励的事情，后面给我争取。我想了想，又答应留下来了。”

“好事啊，留下来也是不错的选择，那挖你的那家公司呢？”

“那家公司我给拒了，我从侧面打听，听说那家公司老板不怎么样，对员工很苛刻，我想着还是不换工作了吧。”

“好吧，恭喜你留下来，祝你好运！”我恭维了他几句，很快结束了谈话。

我终于明白这个网友的真实需求了，他提离职，表面上看好像是奖励分少了不爽，实际上是没有得到领导的注意和认可，这才是他深层的心理需求。所以在一时冲动之下，就跟领导提了离职，结果领导看破了他的心思，顺水推舟夸了他几句，就彻底缴械投降了。

这种员工，表面上是缺钱，其实更缺的是上司的认同感!

不管怎么说吧，留下来就好好干，争取多拿点奖励也是很不错的。

喻派职言

这名员工的内心比较柔和，听不得别人的劝，说几句好话，就会心软，所以一劝就留下来了，这种类型的人其实很多的。

一.心软的人，听不得别人劝

公司有个老员工，是公司公认的文静型员工，有点像女生，平时话也不多，做事也不突出，想晋升估计也很难，大家愿意和他相处，只因他脾气好，也愿意帮助别人，有一次，有个同事凶他了，当时差点哭了，就想着离职，但这个同事去和他道歉，他马上又接受了同事的道歉，又回到了以前。

心软的人内心总会觉得不好意思，但是他们很容易和同事产生好感，他们不会去和别人争强斗胜，一般只会默默的去把自己的工作做好，可能不会很出色，但是也会很认真，当遇到一件别人让他生气的事情，又没有办法解决的时候，就会想到离职算了，但是领导又来安抚一下，帮助他解决问题，他又会平静的留下来。

二.有时候他离下来取决于和他谈话的那个人

有时候，我们认为他在要求离职的时候，语气动作表现的非常强烈，就是一种非离职不可态度，但是领导去劝说他的时候，他又留下来了，或许是领导的表达能力，打动了他，说到了他的内心深处，也许领导的个人魅力也起到了很大的作用。

可能领导给了他承诺，比如给他加薪，给他解决职位晋升的问题，还有可能帮他分析自身的情况，他的缺点在那里， 在这里如何帮助他得到个人能力提升，等提升之后找到好的地方再离职，这些都会是可能存在的因素。

只是从每一个人的口中说出来，结果不一样，如果是他比较信任的领导去说，效果肯定好，所以有时候，劝说一个人不离职，也需要一些方法，但在同事看起来，好像很平常，因为你不知道劝说的具体过程。

三.等着别人来劝，只因没有找好下家

有些员工，只是一时的冲动，受了一些不公平或者不好的事情影响，比如他不想干的事情，你让非要他去干，说不干就离职，估计当时就会想到离职，其实也不是真的想离职。

只是当时在气头上说说而已，内心还在渴望着别人来劝呢，这时候不管是谁来劝，就同意了，给自己的一个台阶下。

因为还没有找到下家，也有可能提出离职的时候找好了下家，但是到最后下家又出现了问题，别人来劝就又顺坡就下了，就也是原因之一。

总结：提出离职的员工，肯定也会在领导那里挂了号，在公司想要得到一些岗位提升，还是有一些难度的，因为领导怕你真的会离职，所以在公司里面，离职二字尽量不要去用，用了就要坚持离职，因为留下来，公司定会认为这只是暂时的。

DZ职场生活

没下定离职的决心，给个台阶就下呗，还能真离咋的？！我朋友刚刚经历过提离职被挽留下来，他说，离不离职就像天枰，权衡过后，提出离职，而公司在不离职的那一端加重了砝码，所以就留下来了。

这种情况，一般是

1.根本不想离职，精神或物质上的试探。

就好像两口子，不开心了，因琐事吵架男人或者女人喊离婚一样。是真的想离婚吗？或者，是想要对方妥协，哄哄我，证明我重要；或者，是想要向对方证明自己的价值，你没我不行，加价。但，夫妻双方、职场之中都是这样，“离”这个字不要轻易提，伤根本。

2.在离职与不离职直接徘徊，尚未拿定主要就冲动提出。

“冲动是魔鬼”啊，虽然在提出之前已经思考再三，权衡利弊，可当公司挽留时，公司分析的各种现状是自己此前没考虑到的，其结果是自己无法承担的。那既然都给台阶了，为啥不下？

当然，你如果有不同看法欢迎留言讨论。

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01

冲动型提离职的人，冷静下来后大概率会留下

我隔壁部门有个员工叫小张，去年这个时候因为和同部门的一个员工闹矛盾，小张一气之下就提交了离职报告。

他领导收到报告后，看他在气头上，就没有和他谈，说离职报告先压在这，让他过两天再来谈离职的事。

两天后，小张再找领导，这时气已经消了一大半，领导就坐下来和他认真谈话。

小张说，自己也没有觉得公司哪里不好，或者领导哪里不好，也不是因为钱的问题，就是老要与部门内某个同事闹矛盾，很不愉快。

比如两人会为了一个工作方案争论不休，谁都不让步；还有他们的性格完全不合，小张呢比较急性子，另一个同事则比较慢性子，所以相互看不顺眼。

领导了解情况后，就开导小张：首先，我听下来也不是你们两人有什么深仇大恨，因为你们引起矛盾的往往都是些小事；其次，你们彼此间本质上是缺乏沟通，很多信息不对称，就相互指责对方。

小张觉得领导分析得很有道理，的确是这样的情况。

领导就为小张提了个解决方案，挽留他继续工作：

第一，内部的分工上会有调整，暂时不让他们有太多的工作交集；

第二，领导也会找另一位同事好好谈话，化解矛盾，要求彼此都从自我做起，主动改变自己的沟通方式，包括小张也是；

第三，如果以后小张再遇到和同事间的烦恼，无法自行解决的，提交领导来帮助。

小张听完还是很感激领导的帮助，自己也承认了错误，实际上那天冲动辞职后回家就冷静下来，意识到不完全是同事的错误，自己也有责任，所以愿意继续留下来好好干。

领导这种“先冷却，再留人”的做法，非常值得我学习，他很了解自己下属的脾气，所以能稳定住人心和局面。

02

站在企业的角度，看一下能够留住员工的原因

1.利益牌

这是企业的王牌。天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。在企业的眼里，大多数员工离职无非就是利益没有得到满足而已。只要利益满足了，即使让他们受点委屈，都是可能的。

于是，一些员工提出离职后，企业首先会祭出“利益”牌。加薪、增加绩效收益比例或者增加福利补贴等等。

这一招很好使，很多要离职的员工在企业的努力下会放弃离职。

2.感情牌

所谓感情牌，是指企业在不愿给予员工利益“红包”或者“利益牌”不奏效的情况下，利用老同事、老朋友、老同学、老领导等感情手段，与离职者进行“真诚沟通”。

一些比较重义气，比较爱面子或者比较重感情的员工，会在企业的这种举动下放弃离职。

3.价值牌

作为人，都希望得到别人的尊重、重视、赏识。对于这类员工，往往要的是一种认同感、被尊重的感觉。站在“人”的角度而言，他们没有恶意，同事们也清楚他的为人以及工作的表现。

这个时候，需要的是领导的安抚与鼓励，或者给与必要的赞美，做做深入沟通就好了。

4.职权牌

对于一些有职业抱负，想要做事的员工来说，平台和机会可能是他们比较看重的；而对于一些员工来说，职级、贡献与待遇匹配也是他们想要的。

基于此，企业会调整他们的岗位、职级，甚至给予他们更好的发挥能力的机会和空间。满足了自己职业发展需求的员工，就会放弃离职。

5.法律牌

因为劳动合同条款中的某些特定约定，因为工作职责中某些特定的工作内容，因为参加的项目或者工作中涉及到的款项问题、责任问题或者其他与法律有关的条款问题，成为了离职者的软肋。

03

一个人敢提离职，劝说后肯留下，肯定是通过离职这一举动，已经达到了自己的目的

离职是为了什么，就会因为什么而选择留下。

①、为了升职加薪

像我上面说到的，就可能存在变相升职加薪的情况。只是这个背后的动机和原因可能比较多样。

有的是纯粹为了给自己加薪，但有的却是因为某些原因，让领导不得不加薪。

②、为了刷存在感

在公司的时候，可能不怎么受重视，感觉自己很委屈，提离职了，让领导知道自己的存在。

实际上这种人内心是很软的。他们只是想有种被重视的感觉，哪怕一次也行。

离职并不是单纯为了想有更高的发展，只是想让自己舒服点。

③、不敢离职

有些人提离职，是很犹豫的，想要去外面看看，但又担心外面并没有那么好。

犹豫状态下，领导一劝就容易給劝住。这相当于领导的劝说，在“走与不走”这个选择的天平上，給“不走”加了砝码。

④、领导劝说奏效

不得不说有些领导很善于劝说员工，分分钟就能抓住员工内心最薄弱的地方，于是顺利劝说成功。

本质上来说，这也是员工自身决定不坚决造成的。对于一个铁了心要走的人，领导说什么都不顶用。

总结：提出离职的员工，肯定也会在领导那里挂了号，在公司想要得到一些岗位提升，还是有一些难度的，因为领导怕你真的会离职，所以在公司里面，离职二字尽量不要去用，用了就要坚持离职，因为留下来，公司定会认为这只是暂时的。

解琦说职场

感谢有机会回答问题。

这个情况明显就是这个同事对离职一事还没有想清楚。

先说一下茉莉最近一个同事的案例

最近有个95后的同事离职了，除了钱少，重要的原因就是觉得她的直属上司不行，没有教导好同事，管理也是比较差。这个茉莉也是有感受，这个上司确实只是单干就可以，但是如果带领团队就不行啊。管理能力太弱。

所以95后的同事在大概思考了两个星期后，就提出了离职，当然当中我们人事有对他进行挽留，但是他早就想好了，就算现在是裸辞，他也是不在乎的，因为总会找到工作，时间长短而已。

没有真的决心的人会摇摆不定

这个确实是的。例如茉莉之前也试过这样，提出了离职，但是公司给了一个转岗的机会就转到新部门去了。当时确实并不是真的想离职，而且确实是因为那个公司也是只有这种途径才能更好的换岗位，也是无奈之举。

综合来说，无论留下与否，茉莉觉得作为职工，重要的是想清楚，自己和自己的直属上司是否合得来，是否认同公司的文化特点，是否能融入公司的氛围，这个才是最重要的。

如果发现自己不能，那还是早点离开的好，其实就像恋人关系一样，不合适，不要拖着，要不以后对大家都不好，凡是拖泥带水的事情，后来都会有一些不好的后果。

關鍵字: 职场 离职 同事