领导在单位群和朋友圈中发关于单位的宣传文章,没有一位员工点赞或发表评论,为什么?

杂类选手


肯定一点是上下关系没有理顺,这里面既包括单位又包括领导本人。其中的原因具体来讲:


一是归属感不强。通常来讲,大凡涉及单位的宣传文章,无论放到单位群还是朋友圈,从上到下都应当是积极点赞并转发的。


但出现了反转,能够反映出员工对单位的整体建设、内部文化、福利待遇、对外营销等等,都持无所谓态度,心里可能在不停地默念,“这和我又有什么关系呢?”


二是执行力不好。“狼来了”的寓言故事,都已耳熟能详,说得就是总是“忽悠”别人,最终的结果就是“忽悠”了自己。一个单位对于所提出的各种建设理念、各项规章、各式福利待遇,一次只停留在口头或者纸面而不往下落实,就会影响单位在员工心中的诚信度,倘若,两次甚至多次,那么,单位提出的宣传文章,员工自然不会将其放在心上。


三是上下级不顺。对于发宣传文章的领导出现这样的情况,能够证明员工对领导本人存在着无声的抵触情绪,这种情绪不是一两天形成的,而是日积月累因领导个人人品、能力、形象等各种因素在员工心中未能达标而衍生出来的。当时的员工可能会在想,“你发你的,但我们大家谁也不点赞,谁也不发言,看你能怎样。”


四是正能量不足。俗话说,枪打出头鸟。这里面也不排除有想点赞或者发表评论的,但是慑于其他人都自己的看法,担心事后别人会说,“别人都不点赞、评论,就显你了?”而就此做罢。


领导宣传单位本是好事情,也许有人也想跟着做这样的事情,但却没有足够的勇气,人员加以支持,让本属单位的好风气被抑制而得不到弘扬。


小施说职场


我们经常遇到这种情况,无论是在微信群还是朋友圈,领导发了工作的东西,如果不是针对某一个人,有特定的接收对象时。会出现两种极端的情况,一种是:大家都回复,但回复的内容都是很客套、表面的,例如,表情类的:鼓掌、玫瑰、大拇指......等表情,简短文字类的:收到、好的、谢谢......等等;另一种是:大家都默契的不说话、不回复、假装自己没看到,最终的结果好像是领导在自说自话。

而之所以出现领导在单位群和朋友圈中发关于单位的宣传文章,没有一位员工点赞或发表评论,可能的原因有:

1、从接收对象来说,大家都觉得和自己没有关系。

常理来说,大家都是对和自己息息相关的东西比较关注,例如,公司整体加薪、放假等等,当觉得和自己没关系时,自然表现得比较漠然。

而领导在单位群或者朋友圈发工作相关的内容,没有指明具体的接收对象。所以,大家都会觉得和自己没关系,不是发给自己看的,并不需要自己去回复,其他人会去回复的,例如,那些平时表现得很积极的人。

2、内容不能引起大家的共鸣

工作上的内容,尤其是公司的宣传性质的东西时,大家都可能觉得比较浮于表面,比较流于形式,和自己的利益、后续的发展并没有什么关系。

那是公司的宣传,自己对公司并没有很深的感情,只是一份工作而已,公司的发展和自己的关系并不大,没有很强的集体荣誉感。

另外,宣传类的文章,只是单方面的传输信息,并不像其他问题,可能每个人会有不同的意见,容易引起大家的讨论。当每个人有不同的看法时,自然会想要去抒发,去取得别人的认同,会容易引起激烈的讨论。而宣传类的东西,员工觉得只是给自己看的,并不需要自己做评价。即使自己有意见,也并没有什么用。

所以,自然没有人回复。

3、害怕自己去回复、评论其他同事会觉得自己虚假、拍马屁。

很多时候,不仅是这种领导发在群里、朋友圈的信息,一些领导让大家当场提出自己的建议等类似的情况时,很多人都不愿意去做那个第一个开头的人。

因为,通常来说,总是第一个去回应、支持的人,会被大家认为是过分积极的人,会被大家认为是拍马屁。而同事的这种认为,情况轻者可能只是同事心中有意见,觉得你在逼他们表态,因为你说了,其他同事自然要跟着表态、回复、评论,不然领导可能会有想法,会觉得他不够积极,不够有集体荣誉感。情况严重的,可能会惹起同事的不满,遭到集体孤立、排挤,所谓“枪打出头鸟”。所以,大家都不愿意去做那个第一个表态的人,以免给自己带来一些不必要的麻烦。

所以,领导在单位群和朋友圈中发关于单位的宣传文章,没有一位员工点赞或发表评论这种情况,是一种常见的现象,也是一种职场生活的突出体现。你可能觉得它是一件小事,但它何尝不是一个经过各方权衡后体现的最终结果,并不是一个偶然的情况


淋说职场


职场上的上下级关系十分微妙,出现这种原因,我认为主要是领导没威信,人格魅力差,管理能力和管理方法得不到认同,不受下属欢迎。

【主要原因:管理方式不受员工欢迎;人格魅力差;在员工中没威信。】

首先,管理方式不受员工欢迎。这些领导可能管理方式简单粗暴,总是用手中的权力压制下属。员工工作起来不开心,不舒适,更谈不上去尊重和维护领导的面子。

其次,人格魅力差。领导的为人处世、性格等方面不受员工待见,就更谈不上真心实意去维护领导的面子了。

再次,工作能力低,在员工中没威信。当好一个领导要有一定的工作能力,如果当一个领导没有能力,不能带好队伍,能力差,是不会受到下属的支持的。

2、作为一名员工应该如何去尊重领导,维护领导的面子?

【职场法则:要有领导意识,敬畏领导;要有掩护意识,为领导分忧;要有领先意识,先想一步。】

首先,要有领导意识,把握好领导与被领导的关系。领导就是领导,作为下属就要尊重领导,这是职场的生存法则。如题中所说的领导发微信群或朋友圈,作为下属多去点赞总是没错的,这也是拉近与领导的关系的方式之一。

其次,要有掩护意识,积极为领导分担忧。当领导工作有错或得罪人时,要积极为领导分担忧愁。俗话说,错是下属的,功劳是上司的。这句话是没错的。

再次,要有领先意识,什么事情都要想在前面。要做到,领导没想到的,自己要先想到,并及时提醒领导。

现在来总结一下,领导就是领导,我们必须正确处理好关系。要有领导意识、掩护意识、领先意识,才能在尊重领导的同时让领认可自己。



老夫子写作


人在职场,身不由己。连作为隐私的朋友圈,发微信都不自由,大家都挺不容易的。

从老板角度来说,发布关于单位的宣传文章,自然希望得到下属捧场。不然他发这个干啥?他心里是这样想的,我征服不了别人,至少征服了本单位。现代通讯宣传讲究连锁型,一人转十人,十人转百人,效果也不错。

然而,现实是骨感又残酷的,很多时候老板的宣传文章压根没人转,大伙就当平时工作忙没看到一样(虽然这根本不可能,因为大伙天天都在玩手机)。这就带来一个问题——为什么?

为什么?

从员工角度来看,当然是既不好看,又不酷炫呗。

说不好看,这是肯定的。多数单位的宣传文章都经过领导反复修订,四平八稳,严肃得要死。进入一看,材料化语言、刻板化配图,中规中矩。有时候,领导在发表前还在推敲,恨不得滴水不漏。

试问,员工转发这种纯粹宣传单位的微信给朋友干啥?丢不起人!要知道,转发不仅意味着本人认可,还意味着自己要承担单位宣传员的角色。

进入21世纪20年代,大伙对微信的认识比以前深刻多了。2013年微信刚出来那会,谁发个微信到朋友圈都是要人人点赞的。不点赞好像就没有站队。时至今日,在人人都有好几百微信好友、微信日益成为工作平台的情况下,微信没有以前那样热乎了。微信空间不但不再隐私,还宛如公共场所。坚持不懈发微信的,不是微商就是炫娃的父母,一个图扩大知名度好销售东西,一个图博取点赞满足心理虚荣。

不酷炫就更好理解了。有些人“语不惊人死不休”,发微信必须要有人喝彩,质量必须要高,体现小资品味场所。没有达到此效果的微信,不能滥竽充数。

生硬刻板的单位宣传微信,在标题、内容、语言、结构等方面都不吸引人。别人怀着各种各样目的点击进入后心里在想,这厮大概是活腻歪了,功利性太强,居然想打广告从老朋友那里挣钱呢,以后得防着他,再这样就屏蔽他。

于是乎,一个简单的微信宣传文章就可能影响本尊形象。谁还敢轻易转发呢?

不点赞与不评论,不但与上述心理有莫大关系,还附带其他原因:

1、怕被其他人看到。拍就拍嘛,天下谁人不拍马屁?可是你拍马屁能否隐蔽一些?居然在领导微信群里发,让大家都看到了,你以后怎么混,拍马屁水平真低!

2、不知道该说什么。宣传单位本来是大好事,大河有水小河满,但是很多人不懂如何宣传,又怕言多必失,战战兢兢,小心翼翼。除了发送竖大拇指点赞的符号,好像不知道该说什么话。

3、老板的主观带入很尴尬。有些老板要求很迫切,在发送这类宣传文章时还附带了很多条件,比如要求发表正面评论,集满多少个点赞。有些文章内容曲高和寡,别人跟不上。有的老板拍的照片和摄制录像质量很模糊。员工看着就不舒服,当然甭提转发和评论了。

4、心理上不认同。如果员工心理不认同这个单位,随时可能离开辞职,他怎么能主动转发、评论和点赞呢?他甚至可能因为最近的一些事情引以为耻。

认可我的说法,就关注我,分享更多信息吧。


朴素文明


这是中国人的聪明之处:不表态就就不会犯错。

举个可能发生的情况:你点了一个领导的赞,下次别的领导发布类似的文章你忘了点赞,都有可能死得很难看。

事实上,领导与员工的朋友圈应该设置成相互看不到。

领导与下属,老板与打工者,虽然工作上有合作关系,但基本利益是对立的,当然有人会抬杠,其实证明二者之间利益关系是对立的方法早就有:

把二者之间的位置互换一下,问题就清清楚楚。


弗洛伊德的眼睛


平常为了谋取利益不惜违法犯罪坑蒙拐骗,剥削压榨他人得到的回报,动不动给员工画饼充饥谎话连篇,还要从员工那里索取精神贿赂,没有哪个民族像中国人那么贪婪无耻不择手段。所谓老板和领导,没几个好人。



北方集团军群


在很多公司,领导发布的文章,很少有员工点赞和评论的, 我们公司领导发的,也只有几个股东评论下,总结下来,个人觉得,主要有以下原因

员工没有归属感,对这些宣传的事情,全当陌路,

在很多中小企业,各种福利待遇,五险一金呀什么的,都是没有的,其他地方个人不多评论,在温州务工15年,很少听说哪家企业有五险一金的,大部分,还是28天工作制,或是26天,那么在这种情况下,企业没有将员工当成自己人,员工,又如何有归属感呢?员工和企业的关系,就是上班时就来,下班后就走,就这么简单,那么领导发的文章和自己的切身利益就没有关系,员工,为什么要去点赞和评论呢?


如果评论说好的,那么势必会招致其他员工的亵渎

如果领导发的宣传的文章,我们在后面大肆评论,那么其他员工,就会认为我们在拍马屁,因为很多企业,员工和企业之间,不是共赢的,而是存在矛盾的,那么当其他员工认为你在拍马屁的时候,你就很难在同事面前立足,当然不排除一些比较好的企业,员工具有厂荣我荣的思想,但是这样的好企业,毕竟是少数,我们今天说的,是大部分没有把员工当成企业一员的企业

领导宣传,如果我们唱反调,势必会招致打压

如果领导发的文章,我们在公司群里面唱反调,那么就像和公司作对一样,和自己的领导和公司作对,那么一方面其他员工觉得我们傻,领导,也会很生气,认为我们在破坏整个团队,紧接而来的,可能是一番批评,严重的,可能还会因此而招致劝辞

总之,员工不点赞和评论,主要有两个原因,1,企业没有营造员工文化,员工没有归属感,就是完全的雇佣与被雇佣关系,那么员工没有责任和义务,为企业宣传,2,无论怎么评价,可能都是不好的,因为领导的心思,太难揣测


EXCEL知识屋


领导在单位群里或朋友圈发关于公司的一些宣传,没有一个人点赞或评论这主要是这几方面的原因:

一是员工对公司的向心力不够;

员工觉得自己就是来拿工资的,我干好手中的活就行了,其他的与我无关;

二是对领导发的内容无感;

我们在平时在刷朋友圈看文章的时候,对什么样内容会让你想点赞,评论甚至转发呢?那一定是引起了你的情绪共鸣或是给你带来干货等有价值的东西;而领导发的这些,很多是老三篇,假大空,甚至有着满满的套路:要么是自嗨,要么是激烈员工不怕吃苦艰苦奋斗的心灵鸡汤;再要么是发给更大的领导看的;所以,长此以往,员工也就看明白了,让你一个人在那儿秀,看你要干嘛。

三是从众心理;

心理学上有一个从众心理,你会发现一个群里面,如果有人捧一个人,其它人也会跟着这样做;同样的,如果领导发一个东西出来,大家都在观望没有人表态,那更多的人也会这样做;即使那些有想法表态的人也会担心被别人说成拍马屁,谄媚;尤其是微信群这种,说不定有人或领导正讨厌发信息的那个人,你一回应,不就把自己暴露给另外的人么?所以在这种一大群人,千丝万缕的关系面前唯一的做法就是沉默是金。我不说话,我就看着。

总之,职场就是这样,在不了解情况的时候千万不要急于表态,站队,以免被误伤。有时,沉默是最好的保护方法。

The End

职场女一枚,多年销管经历,善培训,与你分享职场故事人生。欢迎关注,你的关注是我分享的最大动力。


明媚清谈


这个问题产生有以下原因:

一,所宣传的内容基本是夸大或虚假的,员工们知根知底,不肯转发“污染”自己的朋友圈。

二,员工们麻木,没有宣传自己单位正能量的意识,领导们平时没去引导。

三,领导人品差,平时就高高在上,和员工们间没有任何微信互动。

四,领导对员工很刻薄,除了工资外无任何其它福利或承诺过的福利不兑现。

五,公司频临倒闭或领导频临下岗,员工们军心涣散,或怕点赞让更高层领导不高兴。


上策视觉


不是员工没有灵性,不是员工不积极响应。

领导的这类宣传文章,它没有实质内容,表面上无害,但不是完全没有意义,它鼓励和提醒一种“心照不宣”,即使是不知所云,大而无当,也不要揭穿它,不要质疑。因此,这类宣传骨子里是提醒员工要配合、要顺从,不要跑出来做“不合时宜”的事情。

领导决定的事,慢说员工不敢有意见,就是管理人员恐怕也难以异议,领导代表组织、代表权威。如果稍有迟疑,行动缓慢就是执行力的问题。人微言轻,官大理大,同样一句话,同样一件事,不看内容如何,效果如何,先看是谁说的。如果是地位显赫的领导说的,就是至尊之语,必须不打折扣地贯彻执行。没有什么难为情,没有什么砢碜的,一点秀也不会作,官能当好吗?

对于企业员工来说,本来就是一种卑微的存在,能够做到工作稳定,按月发薪,衣食无虞就足矣。

现在很多企业,很多情况下,假话、大话、空话盛行,真话真情难觅。按照我们多年的宣传套路,职业只有分工不同,没有高低贵贱之别,你相信吗?


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