人生中执着追求

这两者都重要，如果非要排一个序，那要分各种不同的情况来分析：

1、工作能力是业绩的基础

一家公司招聘，他首先考察的是这个员工的工作能力。面试官在面试的时候，也是第一时间考察求职者各方面的技能。比如，沟通能力、专业能力等。如果你在专业能力、办公软件运用、沟通等方面的能力一般，那你可能就无法获得面试官的认可。

一个人，如果连基础的工作能力都不具备，那他肯定是无法完成公司交办的任务的。所以，领导在面试阶段，会更看重工作能力。

当他觉得你的工作能力还不错之后，他才会继续去了解你的为人处世怎么样。就像你跟一个人交朋友，可能你首先看的是他的外表，你接受了他的外表之后，你才会继续去了解他的内心。而工作能力是外表，为人处世是内心。

2、为人处世是影响绩效的重要因素

在职场中，你跟别人的交往，会影响你的绩效。甚至有时为人处世比工作能力还重要。比如，如果把一个方案做出来，但是你跟其他各部门的人关系很紧张，那他们肯定不会配合你。其实，在工作中，只要你把人理顺了，你的工作也就顺了。很多时候，你的工作不顺利，可能不是你的能力不强，而是你的人际关系不顺。

3、对不同的人，看重的程度不同

对于领导来说，为人处世比实际的工作能力更重要。因为到了中高层管理阶段，你需要不断跟你各部门的负责人或者领导打交道，否则，你的工作开展会很不顺利！

对于基层人员来说，工作能力更重要。因为基层人员需要做出结果，而领导者只需要布置任务，交由基层人员去执行。

所以，这两种能力都很重要，不管怎么样，都不能偏颇。

刘仕祥演讲思维课

在工作中，到底是为人处世重要，还是工作能力重要呢？下面小编先给大家讲讲小编看过的一个电视剧：

《外科风云》相信这个电视剧大家伙儿并不陌生。

01 能力强、情商低

陆晨曦是一位医术精湛的医生，但由于情商太低，毒舌，不考虑身边人的感受，虽然工作能力很强，但身边的同事都不怎么喜欢她，但是大家对她评价很高，最起码有医术，敬职敬业。即使有时候会因为情商低而得罪人，但是大家伙都会为之求情，是基于她做了很多其他医生做不了的手术，救治了很多生命。作为陆晨曦那个角色，她之所以傲才恃物，也是因为人家有资本—吃饭的家伙硬，能力强。

02 情商高、能力低

刘长河工作能力不强，但是善于巴结领导，心思多，虽然得到了副高的职位，但终究不是长久之计，最终被迫离开仁和医院。虽然现领导喜欢这样的人，但是如果换了其他的领导，可能就不会吃这一套，分分钟可以把他“打成“原形。

03 情商高+能力强

庄恕不仅工作能力强，而且善于沟通，及时了解下属以及病人之需，身边的同事都喜欢他。如遇上这样的领导，真的是三生有幸。

在以上所说的角色里面，李晨曦是工作能力强，但不会为人处事；刘长河是太会为人处事了，但是能力不高；而庄恕是工作能力和情商都高的人，所以能得到大家的喜爱。

综合上述所说，在工作中，其实领导看重的是那些工作能力强，情商高，会为人处事的人，这样的人可以说是非常“完美”的人。领导一旦遇上会非常珍惜，职位一定不低，待遇一定很高。但是这样的一个近乎“完美”的人，并不是时时都有，如果你不是一个高情商+高智商的人， 那么要做，也要做个工作能力强的人，毕竟吃饭的家伙要硬，说话才有分量。而且越来越多的公司，会逐渐淘汰那些阿谀奉承，巴结领导的人。比如在新东方员工年会上，新东方的员工改编的歌曲：《释放自我》实实在在说明了公司管理上善于巴结、拍马屁的问题，而随后俞老板就进行了内部管理改革。紧接着好多公司高层都意识到管理上的问题，纷纷在管理上进行改革。所以，基本功过硬、能力强的人才能走得长远。

我是90后生活指南，以上是小编观点，希望对题主会有帮助。

90后生活指南

《红楼梦》里面有一句千古名言就能很好的回答你这个问题：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。这是古人教给我们的职场智慧。

工作能力是基础项，为人处世是必选项，你觉得哪个重要哪个不重要呢？

一、一个单位的风气是由一把手决定的

一个单位的风气如何，跟单位的一把手有很大的关系。

如果一把手是个雷厉风行的人，那么整个单位的风气也是雷厉风

行。

比如格力空调的董明珠：掌舵者董明珠就是个雷厉风行的人，要质量要创新，所以格力内部对质量的要求“不计成本”，研发经费申请几乎不会被驳回，同时也因为他的雷厉风行，让很多原因觉得领导的权威很重，有种领导至上的风气，敢说反对话的人越来越少。

如果一把手是个随和的人，那么整个单位的氛围也会比较融洽。

比如小米的雷军：很多人都评价雷军是一个亲民的人，所以在小米的企业文化中提倡扁平化管理，任何一个员工今天中午在食堂遇见了雷军都可以和他聊聊他对公司的一些意见和想法。

这种情况在格力实在是无法想象的！

二、世事洞明皆学问，人情练达即文章

这是四大名著《红楼梦》里面的千古名言。

我理解为这就是古人对我们职场两大能力要求的一个高度概括和总结。

第一句“世事洞明皆学问”：讲的是我们的工作能力。你会做一件事，还做得很好，那不叫你的工作能力。那只能算是你能做事、能较好的执行命令而已。而什么是能力呢？而是你能从这些日常工作中的琐事中，发现其背后的规律，总结提炼出相关的方法论，并且能够举一反三的复制到其他地方，这才叫工作能力。

第二句“人情练达即文章”：更是至理名言。人情练达也是工作能力的一部分，对人情世故的通达，能够帮助我们更好更快的达成目标，为什么不是能力呢？现在职场的工作细分非常细化，要一个人单打独斗的情况很少见，更多的还是多人、多部门、多公司的协作。你能让人做事是应该，让人心甘情愿的做事是能力、让人心甘情愿努力付出的做事是大学问！

三、刚不可久、柔不可守

只讲究工作能力，不会顾及他人的感受和想法，很容易被人扣上锋芒毕露、不择手段、爱出风头之类的评价，在一个单位这样内很容易被枪打出头鸟。

这样是为刚，刚则不可持久。

只讲究人情世故，没有个人工作能力的表现，那么被同事鄙视、被人骂舔狗、被人说巴结领导、没有工作能力的之类的话也就不奇怪。

这样是为柔，柔则没有立足的地方。

所以总结来说：无论只讲究工作能力还是只讲究人情世故都是两个极端，在这两个极端中间做选择没有任何意义。

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在工作中，是为人处世重要，还是工作能力重要，领导更看重什么？

大家好，我是匠心。对于领导更看重为人处事和工作能力这个问题上；我认为的是最重是你有什么价值，而领导需要什么，这个时候你就被看重了。

其实没一个领导的性格，才是决定这个的最重要原因，不是说每一个领导他都喜欢为人处事的，也没有说都是工作能力的，只能看，谁更符合他的口味。

其实我们都是一盘的菜，每个人有各种味道，符合领导的口味了，他就会侧重的喜欢与看重。

在回答这个问题前，我从自己出发，先和大家分享我的情况

通过我自己的亲身经历，我现在来谈谈如何让领导器重。

领导的性格，决定着我们的处事

其实我们都在说做人比做事重要，但从我遇到的领导来说，做事比做人重要。

我的领导在我平常工作的时候就很看重我们的结果，他永远都只会因为我们的工作不到位批评我们，从来不会说因为没打招呼生我们的气。

我领导在平常的时候，也会经常和我们一起吃饭，但是他从来没让我们掏过一次钱，他经常我们开玩笑说：他赚的多，还请的起，我们才赚几个钱。

确实我身边看到很多喜欢为人处事的领导，但不能说都是那一类，因为每个领导性格不同，他选择看重的人也就不同。

如果说像我们领导这样的，那就看重我们的工作能力了。

我们有什么价值

在工作中，我们总是把大量的时间周旋于自己的部门内部，各部门之间的沟通。总是想通过自己的周旋能得到领导的器重，那真的有用吗？

对于短暂的来说是可以的，但是在实际的工作中，我们并没有体现出自己的价值，你如何能持续发展，如何能坐稳自己的位置。

就我来说，我从原来的后备人员到现在的管理人员，我依靠的是自己一点一点沉淀的管理水平。

自己原来是大专毕业的，在进入现在企业半年后，我就报考了了专升本的课程考试，通过三年的努力，完成了本科的毕业。

在日常工作中，我从原来给领导汇报困难，到现在不仅给领导汇报结果，还有我的建议。

现在我自己已经是可以独立的带几十个员工，在很多事情方面，我都可以独挡一面，替领导分担压力，提更多建设性的意见。

你在想得到领导的重用的时候，要想明白自己能为领导提供什么价值。

我们要怎么去提升我们的价值，得到器重

对于来说，我在工作的这几年，除了进行了学历上的专升本外，在工作之余，因为自己处于管理岗位。除了完成好领导交办的任务以外，我还定期安排自己阅读几本管理学的书籍。

依照理论的学习，在工作上面也把这些理论实践在自己的团队管理中，从而总结出一套属于自己风格及适用的管理模式。

不管现在身处什么样的位置，我们们都不要停下我们自己持续学习的心。

在日常中一定要注重提升自己的价值，不然终有一天我们会被淘汰的。

总结结语：不管是什么样的领导，我们想要得到他们的重要，我们不仅要会了解领导的性格还要注重提升自我的价值。一个企业和领导给予我们工资和职位，都是为了让我们更好的发挥自我的价值，为企业创造更大的收益。

以上是我对此题的回答，希望可以帮助到你。

匠心陪你聊职场

【行知僧】思考分析这个问题，先要定个基调，不能以领导看重的作为判断哪个重要的依据，否则一定会有失偏颇，容易误人子弟。

为什么这么说？各位看官勿急，且听小僧娓娓道来。

工作中，领导更看重什么？

领导看重一个下属的能力往往取决于三个方面的因素：

1、领导自身的行事风格和价值喜好

每个人都喜欢和自己有着类似风格、经历、价值观的人，正如老祖宗说的“物以类聚，人以群分”，而每一个领导也都有自己的领导风格和用人喜好，所以这往往会成为领导考核下属的一个重要依据。

举几个例子：

如果在一个国企或者事业单位里，企业生存的压力，并没有直接传递到领导者身上，那么对他来说，工作做好做坏，自己的利益都不会受损，那么一定是擅长为人处世的员工更容易得到领导的喜爱。

如果一个私企领导刚上任，摆在他面前的是很多难题，而自己的官位能否坐稳的关键，就是看是否可以解决这些难题，是否可以扭亏为盈，那么谁能帮他解决实际问题，谁能帮她做出业绩，谁就能脱颖而出，这个时候工作能力一定是摆在第一位的。

所以，很多时候领导更看重什么，还要取决于现阶段领导需要解决什么？

领导没有生存压力，当然是希望干的爽一些，自然不喜欢不谙世事的愣头青；

领导自己焦头烂额，那只要能帮他解决问题，其他都可以忍，谁让他需要你呢？

3、下属所在的岗位性质和工作特点

如果下属是一个研发工程师，只要你能解决技术难题，那么为人处世差一些，领导可以忍；

如果下属是一个行政人事，那么为人处世不行的话，估计领导会疯掉的。

所以，不同的工作岗位对下属的能力要求取向也是有所不同的，领导会根据不同岗位选择不同能力特长的人去担任。

工作中，究竟是修炼工作能力，还是修炼为人处世呢？

• 两者皆强，前途无量；

• 两者取其一，修练到极致，亦可混的风生水起，但上限可见；

• 两者都不行，只能是可有可无的边缘人物。

职场中，这三种人都不陌生。

一些人能力很强，情商亦很高，这类人在什么样的企业，跟着什么样的领导，都可以吃得开，所以他们的职场就跟开了挂似的，节节攀升。

一些人要么情商高，会来事儿；要么能力强，只会干事儿，这类人多数混得都不差，照样风生水起，但是很快就会遇到职业瓶颈，进无可进。

但是大多数人是两者都不冒尖，为人处世吧，不好也不差，算不上人精，也算不得愣头青；工作能力吧，也是可有可无，可以取而代之的人，一抓一大把，这类是职场中最多的人。

还有一小部人就是一方面不冒尖，另一方面还很差，那么真的只能是在职场的边缘混迹了。

【总结】

职场中，千万不要以个别领导的喜好作为自己努力和发展的方向，因为领导的需求会变，领导你的人也会变。

做事和做人就像我们得两条腿，如果可以，两条腿都得练，就算不能让自己两条腿都强壮，起码不能残疾吧。

行知僧

能力只要还是为人处事重要，我认为不同情况不同分析，各有侧重。

1.看工作性质

如果你是管理层，从事需要跟客户打交道的工作，那么为人处事的能力更为重要，因为只有你拥有较高的情商，让客户感觉跟你很谈得来，他们才愿意把项目给你做。

而如果是普通岗位，平时不怎么跟客户直接打交道，或仅限于偶尔的网上交流，那么当然是工作能力更为重要，比如技术岗位的IT男。

2.从技术能力提升到领导力

工作能力分很多种，但如果你希望自己在职场上步步高升的话，那么就要试着从技术能力提升到领导力，包括但不仅限于上面提到的为人处事能力。

更具体包括沟通能力，领导能力，管理能力等等，如果只是一个技术工，那么很容易被取代，领导再重用你，你的价值也是非常有限的。

苏乐爱写作

毫无疑问，两个都重要啊！至于领导是否重用你（给你升职），会有以下几个因素：

领导想不想升你主要来自主观和客观两个方面：

主观上，你的个人能力不错，履历也挺好看，拉出来有功绩有业务，为啥还不升？

因为，你惹领导不痛快了