当领导做老板，识人用人是第一要务，有些人能力越强危害就越大。
少正卯与孔子同属一个时代，他才华横溢，在鲁国很有声望，很多孔子的弟子都改投到他的门下，但孔子当权以后却把他杀了。子贡（孔子的弟子）问及缘由，孔子回答他说，有5种人看似"大才"，实际"大害"，少正卯集5种特性于一身，一般人被他的表面才华所迷惑很难发现，十足的卑鄙小人，不得不除！孔子的5害之说，体现了他超凡的人生智慧以及领导艺术，读来耐人寻味：
一曰心达而险
心思通达而且阴险毒辣的人，虽才华出众，但不发挥正向作用。为人奸诈、钻营取巧，喜欢暗地里搞阴谋、耍诡计；挑拨离间同事关系，自己坐收渔翁之利；耍两面派，当面笑呵呵，背后捅刀子。
李义府是唐高宗时期的人，因为机敏干练且拥护武则天"有功"，屡屡升官，一直做到了宰相。他与人相处随和有礼、总是和言悦色，实际内心褊狭嫉妒、阴狠残忍。当他位居要职后，凡是对他稍有触犯的人，都会遭到陷害，笑中有刀，人称"李猫"，惹得朝野怨声载道，也为自己埋下了祸根，最终被罢免了官职。此前人们只关注了他的才能，都没有发现他原来是这样的人。
【管理感悟】德为才之帅,才为德之资，识人用人德在前、才在后。
二曰行僻而坚
行为乖僻不合时宜还固执己见的人，刚愎自用、容不得不同意见。
大家都知道马谡，他原本相当于诸葛亮的继承人，当时诸葛亮经常和他谈论军国大事，出征南中的时候还带上他，问取他的建议。然而他自负有才，自以为是，驻守街亭时擅自违反诸葛亮的既定方针，断然拒绝副将王平的中肯建议，致使街亭失守。诸葛亮识人不明、用人不当为此也付出了沉痛的代价。
【管理感悟】水无常形兵无常势，能因敌变化者为之胜，刚愎自用者不堪重用。
刘备评价马谡“言过其实”
三曰言伪而辩
能言善辩却是虚情假意，凭借"三寸不烂之舌"，搬弄是非、制造矛盾，破坏队伍团结。
楚平王为儿子娶亲，派大夫费无忌前往迎娶。费无忌回宫对楚平王细述姑娘之美，楚平王色令智昏听信了费无忌蛊惑，让本该成为太子夫人的秦国姑娘变成了公爹楚平王的妃子。费无忌移花接木深得楚平王欢心，但他知道太子迟早要接班。为求自保，进一步诬陷太子要谋反。楚平王遂下令捕杀太子及老师伍奢父子，太子与伍子胥只好逃离楚国。数年后，伍子胥率大军复仇，楚国被灭。
【管理感悟】听其言观其行而后知其心，看一个人不能光听他瞎掰呼，要审慎。
四曰记丑而博
满嘴歪理邪说却能旁征博引，蛊惑人心、煽动力强，颠倒主流价值以及对抗组织管理，一不小心"脑后便长出了反骨"，比如:黄巢、张角、洪秀全。
唐朝宰相萧瑀痴迷佛教，唐太宗就命令他出家为僧。唐玄宗开元六年，郑铣阳、郭仙舟向玄宗献诗，玄宗看他们的文笔崇尚道教，便下诏免去他们的官职，让他们做了道士。
【管理感悟】"道者，令民与上同欲也"，一个组织只能存在一个主流价值观，对于煽动人心、搞异端邪说的人必须严加惩治。
五曰顺非而泽
顺助他人过错还为其掩饰辩白，哗众取宠、不问是非，表面助人为乐，暗地里是为了给自己博得所谓"好人缘"，拉帮结派，即使危害团队利益，也漠不关心。
像雍正王朝里的"八爷"为人 "亲切随和"、体贴细致，处处邀买人心。为了拉拢皇储"选票"，营私舞弊、包藏贪官污吏。为了一己之私颠倒黑白、置祖宗基业于不顾，虽然他获得的"票数"极高，但康熙心知肚明，反而把江山传给了"冷面王"雍正。
【管理心得】"天下皆以为美，斯恶矣"，人人夸赞的人往往名不副实。
领导需要智慧，管理须得识人。知人者智，自知者明，选人用人，看对人还需知道自己想要什么人。
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