工作中跟领导发生过一次冲突,差点打起来,事后握手言和,领导会计较此事吗?

奥斯卡哥


谢谢!我来回答你的问题。

问题是:工作中,跟领导发生过一次冲突,差点打起来,事后握手言和,领导会计较此事吗?

我的看法是,领导是否计较取决于你在公司的实力与份量是否足够。


如果你仅是一名普普通通的工作人员,我会很荣幸的告诉你,领导会计较,而且就在来的路上了。

如果你仅仅只是一名员工,你就有胆量给领导正面发生冲突,我虽说佩服你的勇气,但为你的智商严重感到担忧,不懂得分析所处形式与自己的份量,光有勇气是无法在职场长期稳定的发展下去的。

领导愿意会你握手言主,并不是领导真的有此想法,而是缓兵之计而已。自己的下属给自己在公司起了冲突,还差点动手打起来,是个领导都是愿意要这样的下属,而领导愿意握手言和,我的分析是:

领导的心机:如果这时纠着此事不放,会显得自己气量太小,心胸不够,给他的领导留下一个不好的印象,得不偿失。此时退一步能够赢得领导认可,下属员工拥护,树立自己良好的领导者形象,何乐而不为呢。
领导的想法:你的工作由领导安排与考核,只要你还在公司上班,还是他的下属,那以后通过工作的方式报复你的机会多的时,最后的结果是赢得公司好评,又剪除不喜欢的员工。

02.如果你不是一名普通的员工,得到公司重用,那你放心好了,他不敢计较此事。

职场犹如生意场,当有足够的好处和利益时,就无所谓朋友与对手了,那还有谁会去在意你们曾经是不是发生过冲突,是否差点动手了呢!而你们这段经历会传为一段佳庆,那就是“不打不相识”。

因为你有足够的本钱与实习,能够足够抗衡自己的领导,或者你的技能公司紧缺,为了这份技能或者工作,如果真要公司选择,领导可能清楚自己可能就是出局者,所以领导能够握手言和也是自己审时度势后的结果。

所以这个时候,你不要担心领导会计较此事,也不在乎领导会计较此事。

综上所述:工作中跟领导发生冲突,甚至差点打起来,握手言和后领导是否会计较此事,这完全取决于题主你的实力。当你没有这个实力与份量时,我相信领导的计较与报复就在来的路上。如果你有足够的实力与份量时,你就好好安心工作吧,领导不会这么傻的,他清楚自己该做什么?

以上仅代表我个人观点,如果大家有不同意见或者建议,欢迎通过留言告诉我。

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荷在职场


客观地讲,多数领导事后还是会计较的,只是大小程度不一而已。

真正握手言和、不再计较的只会是少数,而还有少部分领导则相反,握手言和只是表面应付而已,背后心里还是会相当计较。遇到前者类型的领导,则实属幸运;若遇到的是后者类型的领导,则只能是听天由命了,随时准备穿小鞋吧。

实事求是地讲,作为下属,工作中跟领导发生冲突,尤其是差点打起来,怎么说都还是不应该的。俗话说,有话好好讲,动手动脚就不应该的了。尽管冲突过后大家握手言和了,但冲突发生过后,相互间的人生伤害或情感伤害已经形成,一般而言,其实还是很难完全消除掉的。

更为重要的是,这种情况发生后,更多的还是对下属不利的。不管怎么争吵、怎么冲突都好,对领导来说,其实是无所谓的,以后遭罪难受的,始终还是下属工作人员。所以,作为下属,工作中还是切忌跟自己的领导随便发生冲突,更不能动手打起来。

记得在五、六年前,为了一件小事,一名工作人员和我发生强烈冲突,吵架吵得很厉害,双手都把桌子拍得啪啪响,不过都没有要打架的念头。

事后对方很后怕,自己意识到了问题的严重性,同时,也很担心自己今后的工作再难以开展。好在那位同事情商不差,第二天,主动来到我办公室检讨解释,我大方地接受了道歉,后来不但没给他穿任何小鞋,还在一次升职中支持了他。

不过,实事求是地讲,无论什么时候,无论跟什么人,吵架总是不好的,伤人、伤心、伤感情。能在一起工作实属难得的缘分,大家还是应该尽量做到不争吵,多多珍惜。


深秋曲豆


回想职场多年人生,和领导抬杠,拍桌子,撒泼摔门,顶嘴,这些我都经历过,还有翘班,修炼我也干过,总结来总结去,最终让领导理解的无非就是你们冲突的初衷是什么。


总结个人经验,和领导吵架无非就是坚持自己的原则感觉自己这样做对公司有好处,所以就这样子做了。吵完以后发现领导又不是仇人,没有办法,还是在继续沟通,生活还要继续。

其实领导和你握手言和后,你要关注的是自己更加努力的工作给领导满意的答复,而不是关注领导有没有还在生气,还想不想给你穿小鞋,真心没有必要,领导有领导的高度,他一天那么忙,哪有功夫和你志气,你这思维不要停留在已经发生的事情上,纯属浪费时间。

后面遇到问题,先思考思考,冷静冷静,选择一个心平气和的方式进行,毕竟吵架和情绪激动除了消耗彼此的时间,不会有更多的好处。

对于差点打起来,不是还没有打起来,我也遇到过,投诉外部门的人做事情不负责任,人家也想动手,后面被拦截下来了,过后我想想,好像自己的的确确不够圆滑,没有给别人缓冲解决的时间。

后来再遇到这样的情况,就先打电话进行沟通,实在沟通之后不能及时处理,就由各单位高层领导处理,都是工作,解决问题是王道。

曾经有人说,控制了多大的情绪就能够做成多大的事业,发脾气很容易,把想发出来的脾气压回去才是好样的,在今后的工作中,无论是对领导还是对家人,遇到问题多想想自己还有没有更好的处理方式。先降低自己爆脾气的频率,再优化自己的爆脾气。

不要想要一步到位,彻底根治不太现实。要循序渐进的改变自己

The secret of change is to focus all of your energy, not on fighting the old, but on building the new. 做出改变的秘诀不是多么努力地和过去做斗争,而是全力以赴地去打造全新的自己!

幺妹爱跳舞


首先给你一个标准的答案,这辈子你都过不去了。他不是我们的学生时代,学生时代,大家都不记仇,这是一种规则。而工作之后,大家都记仇,这也是一种规则。

上个世纪90年代参加工作的时候,当时都年轻,可以说,不懂事来形容,和一个一块去的,当时还没有成长为领导的女老师,因为开玩笑过度,其实是他开我的玩笑过度,我生气了,说了他一顿,好了,记住了,他现在已经是我们本地小有名气的校长,通过不可描述的方式,人家早早晋升了副高,在工作中有一点规则永远要记住,你以为别人忘了,其实人家都在心中记着呢。

本身就是芝麻粒一样的事情,随着时间都有可能会忘记,很不幸的是有些人永远忘记不了啊,这些人大多数是属于领导,相反普通人容易忘事,所以没有成长成为领导。

有的人可能会反驳,许多人可能不会记得这样的一些鸡毛蒜皮的事,说句实在话只是一厢情愿,对于领导来讲之所以能够成长为领导,就是因为斤斤计较才成长领导的,否则的话他也是普通的老师,因为他太善于忘记了。

最后恭喜你中奖了。


宜城老师


我经历过这样的事,不过,当时我是单位一把手。那是八几年,单位有个老同志,踹开我的办公室门,指着我大骂,还差点把墨水瓶扔我身上。后来通过解释,他发现是个误会给我道了歉,他老婆还专门请我去家吃过饭。事后我不但没给他穿小鞋,相反还帮他解决了家庭困难。因为他是个从朝鲜回来的伤残退伍军人。我认为他有资格在我面前倚老卖老。要是别人敢这样,我不给处分也会寻机把他调走。


马耀华3


那要看你一贯的表现,如果平常都不错而且还是个有用之才!只是一时间复杂又不明确疑难问题,而你的领导有点主观过分!

因此发生纠纷于激烈争论,还有可能得到领导凉解!否则你的麻烦在后头,有可能炒鱿鱼,必须小心慎重为好!



银河渔夫592


会啊,茉莉就明确告诉你,会的,与其你今天在这里纠结和紧张,还不如尽快行动起来,

茉莉工作这么多年,见过同事之间打架的,倒是没有见过下属打领导,当然有听说过一次,那是在以前的国企,其实大家都是职工,就是一般很多同事都是爸爸在这工作,然后儿子也进来工作这种,所以大家很熟,打架呢,还是觉得挺平常的,之前的下属打领导,是因为当天那个下属喝醉的,当然是借醉发作,本来就是要闹一下的,顺便壮胆来出手而已。

但是茉莉会很直接的告诉你,这些都不是什么好的相处方式,尤其是茉莉在领导身边,这种事情都听了不少,下面给你一些建议,也希望其他朋友,如果有更多的建议和意见,多点支招。

第一,投入本职工作

全心全意投入到本职工作,是让让自己的情绪好过的 一种方式,因为工作是最能体现成效的,如果你的本职工作做得好,领导也没有更多可以为难你的事情,毕竟上班也是为了创造更多的利润。再说大家又不是要处男女朋友,所以正常的领导会更加重视成绩。

第二,考虑换部门

其实茉莉的第一个建议就是为这个行动做准备的,因为只有外界看到你们和睦相处,而且你的工作成绩也不错,这样你才有机会得到其他部门的领导的青睐,有机会跳槽到其他部门。

其实人不可能不被情绪困扰,男的当然心思不会很细密,有时是不打不相识,但是现在的职场,感觉有很大的变化,所以茉莉还是会建议你,为自己做好打算,自己的长远发展才是正道。

综合来说,通过这个事情,其实题主应该更多的反省和总结,以后该怎么有效的疏导自己的情绪,和自己的情绪友好相处,才是正确的职场生存之道。


Molly小秘书


我敢肯定98%的领导都会计较,也许只有极少数的人不会计较。我自己身边同事经历过的一个事情,印象比较深刻。


那是2015年,当时我们一个团队有10来个人,当时我有个玩的比较好的同事,在一次项目问题讨论过程中跟我们直属领导部门经理吵起来了,长时间的相处不愉快都导致两个人矛盾在这次争吵过程中爆发,两个人相互拍桌子,到后面骂人话的人身攻击,所幸的是最后没打起来,毕竟当时办公室有几十双眼睛盯着。

吵完架之后的一段时间,我那同事觉得肯定会被报复,所以也是随时准备辞职走人的。但是,偏偏2-3个月都没有发生报复的事情,渐渐地,我这同事也就以为没事了。


项目越来越忙,我同事家里出了点意外,他老爸生病住院,需要他请假回去,于是他就请了2天假回去。回去之后,他帮着照顾老爸,可是他老爸的病一直没好,他打电话给我们部门经理想继续请假,他后来告诉我,我们部门经理死活不同意,还说出了非常难听的话来:除非你爸去世,按劳动法可以有假。把我那同事气的不行,后面他旷工2天,回来之后就辞职了。

通过这个身边经历,也是为了说明,哪有这么大度的领导,或者说100个领导里面能遇到一个这么大度的领导都要烧高香。将心比心,人非圣贤孰能无过,很难做到不计较的,换做是我,是做不到不计较。

我是@职场小蚁,欢迎留言点赞关注。专注小蚁专注职场,每天分享职场干货。


职场小蚁


表面不会了,但有你小鞋穿的。看你有后台吗?后台够硬吗?

我在国营厂的时候,几个厂级干部相互之间都有矛盾,有个管技术的厂长助理跟我谈,要我跟他,不跟他就死路一条。当时我没说话,因我不是钻营的人。但在工作中确实帮了他许多,因他非技术出生,完全的门外汉,所以在决策方法出了很多问题。我跟朋友说过,有个朋友跟他也是朋友,有次装喝醉酒,跑到他办公室去骂他。他就知道我沒跟他。之后各种刁难各种手段打压,反正是很猛的。好的我吃技术饭,管技术的副厂长及厂长是帮我的,他也难作为,后那两个退休了,他就明着来了,我也不釆他,就离厂了。还不到一年厂在他手上也倒闭了。我一直在找机会干他一票。


易勇军260090596


想什么呢,和气已经没有了,都撕破脸皮到这种程度了,人家还是领导呢,怎么可能不计较!就算现在不计较,那也不代表有机会给你使绊子的时候不会迎头赶上!


而且,就算握手言和了,以后的关系也只会有个度,有个界限,不会再超过这条线了。就算以前关系很好,以后也不会好到哪去~不给你挖坑就要谢天谢地了。


我曾经遇到过一次小小的失误,事情是这样的:


领导问我一个问题,我回答他了,他说不是这样的。然后他又重复问了一遍,我继续重复回答他,并告诉他就是这样的。持续了3遍以后,第四遍我的语气就不大好了,领导语气也开始不好了,他认为我讲的不对,还认为我没把自己工作做好。


我反复告诉他答案,反复找文档,他都懒得理我。然后关系破裂~


你看,领导有时候的气度其实是非常小的,而且领导考虑的事情绝对比你多地多。就这么一件小事,领导能继续思考我态度不好、工作不端正、对自己负责的事情不够认真、、、等等之类的。


我也很冤枉啊!但是能咋样呢?这件事情发生没多久领导就借事找我谈话,数落了我一顿。我还不是只能应承着~然后看起来相安无事。


但是事情没有过去,这件事情我一直记到现在,我相信领导也是一样的。我的不尊重的态度对于他来说,是自己权威的失衡。


你看,我就这么小的事情,领导都能记着,你都和领导快打起来了,你觉得他会不放在心上么?


通常来说,这种事情发生以后,领导都有可能找机会辞退你了。你的存在和行为,给公司带来了不好的影响,如果就这么放过了你,岂不是随便哪一个人将来都可以欺负到他头上?那领导还怎么管人?


但是领导没有这么干,那只能说你目前的存在还很有价值,又或者说领导确实宽宏大量,觉得你年轻人还是该给个机会改过自新。但是当你的价值稀缺度越来越小,领导拿起阔斧也是很正常的事情~


所以不要以为当下握手言和了,这件事情就过去了~

不过题主现在还在公司好好工作,还是应该感恩的。


毕竟闹到要打架的地步,肯定不是一个人的责任~

但是公司愿意息事宁人,还是给员工面子多一些了。


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