阿彪不彪

按照套路，我应该对题主鼓励一番，然后再陪着大骂领导一通。

但是从我过往十几年的HR工作经验，以及处理此类问题的情况来看，这种答法有点“不负责任”,所以接下来的话可能没那么好听，但却是真诚直言，希望能对题主有所触动。

与自己的领导同时竞聘，甚至于应聘的还是领导现在的位置，实话实说，99%的为人领导者，可能对这事都不会有好感，只是你的领导恰巧表现出来了自己的不满而已

既然同事都说了“谁让你去抢人家的位置，估计你这半年惨了“，就说明领导竞聘上的就是目前的岗位，要不然他应该履任新职，也就不存在还是你的领导这种情况了。

即使你没竞聘上，仅仅是你参加竞聘这一岗位这件事，99%的领导就可能会对你没好感，为什么？

1、在职场上，“挡人财路，如杀人父母”

你和领导竞聘，无论是否成功，都代表着你想把领导拉下马，你在动的是领导现有奶酪和利益，他怎么可能会对你没有想法？

2、侧面证明了对领导的不太认可，并觉得自己肯定会比他干的好

既然已经身为领导，就说明在这个位置上已经干了一段时间，如果公司层面没有任何的其他的暗示或者明示，就说明领导干的还凑合，公开竞聘，更多只是一种正常的企业制度执行。

这个时候，一个下属参加竞聘，相当于在说:“我也能干好这个岗位”。

这意味着什么？

一个有经验的领导，和一个没有岗位经验的下属，凭什么你觉得公司会选你？只能是你自己觉得自己比领导强，还强的很多，公司才会放弃原有的熟手。

在职场上的公开竞聘，我鼓励拼搏和奋进的精神，但是不鼓励盲目的去做“炮灰“

有一些公司为了体现人才平等、可上可下、给在岗人员一些压力，又或者是老板确实希望随时发现优秀的人才，都会推行公开竞聘。

但是，在日常工作实践中，一旦出现目前在岗人员和其他人员同时展开竞聘时，无特殊情况下，在职人员具有绝对的优势。

1、在职场上能给员工带来最大助力的人一般是直系领导，所以要事先和领导沟通，这既是一种策略，也是一种感恩的表态。

日常领导对你的工作表现，为人处事有较大的话语权，即使公司决策很民主，一般情况下，直接上级的评价权重也至少占到30%。

这意味着你一旦放弃了领导的评价，寻求发展机会最多只有7成把握，更何况你的同事、平行部门一般情况下也会去考虑你的领导的感受，而深受你直接上级的影响。

所以，要参加竞聘，一定要获得领导的支持，如果碰到了与直系领导同岗竞聘，要么你有更高层级领导的支持，要么至少能让直系领导不明面上反对此事。

更何况，在职场，作为管理者历来都会观察一个人是否感恩、有良心，以免提拔一个人反受其害。而这一评价很多时候都来自于你如何处理与现任领导的关系。

追求进步没有错，但是不打任何招呼，想要背着直系领导做事，甚至“踩着领导往上走”，会被大部分管理者所放弃。

2、想法搞清楚这次公开竞聘的背景和目的是什么？公司打底有想要替换还是只是走个过场？

子佳曾经碰见过过一次中高层的公开竞聘，实际上人选早已内定。

甚至于为了保证内定人员顺利竞聘上岗，并通过公示，英语要求从cet4到取消要求，学历标准从至少本科改为专科以上，相关工作经验从8年降至只需要6年。

最后，既然事情已经到了这一步，又应该怎么办？给你3个方向供参考

1、寻求更高层的认可和支持。

既然参与的是领导岗位的竞聘，就说明此次竞聘环节是有更高层级的领导参与评价，如果确信自己的表现还不错，更高层领导也给了一些良好评价，那么最好借此机会，和更高领导层打好关系，既然露脸表态了，那就选择继续在高层露脸，才能让自己的领导会因为高层对你的关注而“有所顾忌”，让自己有机会立于不败之地，未来才能找到机会翻身。

2，也可以选择主动认怂，“战略性撤退”

人在屋檐下，不得不低头，如果无法获得更高层的支持，为了长久发展，最好能主动向领导低头。

韩信曾受“胯下之辱”，其原因不仅仅只是因为韩信身怀大志，不屑于和地痞流氓计较，而是因为韩信一旦动手，即使杀了地痞流氓保住了自尊，也会因为当时严苛的大秦律，以及森严的户籍管理制度，无法逃脱出家乡以逃避惩罚，更会因此坐牢丧失无限可能的。

所以，韩星选择了两者相害取其轻，忍一时之辱换未来无限机会。

3、准备调岗换部门，或者跳槽的准备。

如果前两者都做不到，就目前领导对你表现出来的不友好，大概率领导不仅未来会给你穿小鞋，还会把你当成一个潜在的竞争对手而不断打压，你的职场生涯生涯可能会因此受到影响，甚至会走弯路。

那还不如，不如做好调岗和跳槽的准备。

结语

综上，详细了解释了为什么这件事从一开始就错了，以及在职场上碰到公开竞聘这种事情的关注点，也给了目前这种状况下可以采取的主动行动。

身在职场，做任何事情前，先想着可能的后果和给他人带来的影响，才不至于“行差踏错”。

如果已经陷入不良境地，建议也多想想自己可以控制的因素，不要过多地考虑自己既无法控制也无益于解决困境的因素。（比如考虑领导的反应和心理，就于事无补）

子佳看职场

首先要肯定，这是好的现象。毕竟是露了一次脸，已经受到关注了。参加公开的竞聘，程序合法，正规途径，怎么可能只让几个人上台表演，垄断舞台呢？这个勇气，是他人不具备的，自己不能否定自己。

其次，竞聘是展现自己，本就是让大家挑刺的。相比于不争，或许你再怎么谦虚，也不会有竞争对手那么卖力的指出你的弱点（不仅是指出，更是让你必须记住的攻击。）。这个作用如果把握不住，锻炼不了自己，那就是白费汤。表现出来的如果是为了争权夺利，出丑的是自己。

最后，不论输赢，都需要有个目的。目的不明确，他人也不好帮你。竞争对手的打压，很正常，如果不去竞争，理都懒的理你，更别说锻炼你了。有了这次的经历，自己总结自己，这就是经验，成功不可能一次成型，需要“成长”付出的经历。

因此，祝贺你有了向上的勇气和经历！至于其它的，需要忍受，拿得起放得下，也知道了“取舍”的含义。

呵呵说吧

现在很多国企里面盛行竞聘，一方面显示不拘一格选拔人才，公平公正；另一方面，在没有内定人选的时候，确实能从基层选拔到人才。

对基层员工来说，竞聘不失为一个在领导面前亮相，展示自己的机会，积极作用主要有三点：

支持领导工作，表明愿意干活的意愿

领导安排竞聘，当然需要人支持配合工作。如果没有人参加，冷场了，那不是被打脸吗？

所以，员工参加竞聘，一是支持了领导工作，二是向领导表明“我愿意干活，我想干活”的态度。

展示自己，留下好印象

基层和领导打交道的机会不多，而参加竞聘就是让领导认识自己的好机会。只要展示得好，一定可以在领导面前留下好印象。

不管上不上得了，下次有什么好事，领导可能就会记得，“那次竞聘的那个谁谁谁，表现不错，可以让他试试”。

这就是机会啊！

上台竞争，锻炼能力

参加竞聘，不可避免的就要和优秀同事同台竞争。亲身参与其中，多多少少总能学到一些东西，锻炼自己的能力。

这些就是参加竞聘的好处，尽管有这些好处，但不表示所有竞聘都值得参加。

我们要理解，不管什么公司的竞聘，事先很多岗位都有内定的人选，只有极少数的岗位才是真正的通过竞聘来选人。不明白这一点，盲目地参加竞聘只会适得其反。

很显然，题主参加竞聘前没有分辨清楚，胡乱地插了一脚，落得失败，让人冷嘲热讽就可以理解了。

那么，竞聘究竟要注意什么，哪些该参加，哪些不该参加呢？

有现任领导，而且现任领导年富力强的竞聘岗位不能参加

基本上，这些岗位就是内定给这些现任领导的，竞聘只是走过场。

如果你不加分辨的掺合进去，失败是不可避免的，另外也容易得罪人。

这些内定的人就会想了，“是不是觉得我弱，好欺负啊，不然你干吗还来竞聘？”

有现任领导，但现任领导年龄大了，有风声要退出领导岗位，且没有接班人的竞聘岗位可以参加

这种情况，基本上是领导想借助竞聘，把现任领导调下去，参加竞聘没事，就算不成功也没有多大影响。

没有现任领导，也没有明示谁将上位的竞聘岗位可以参加

这个基本上就是没有内定人选，靠竞聘选人了，如果想竞聘中层，这样的竞聘岗位一定要参加。

我想，题主参加的可能就是第一种竞聘了。

所以，参加竞聘也要有分寸。适时的参加竞聘，可以充分展示自己，为将来打好基础。

自由职路

放宽心，公道自在人心，群众的眼睛👀是雪亮的。

我们这里也有个这样的人，虽然当上了领导，但是素质不高，也是经常冷嘲热讽的。

被冷嘲热讽的也不反驳，只是努力做工作，搞好与各级的关系。

到年末考评，民主评议时那人就下去了，换上了以前没竞争上的。

‘十年河东，十年河西’，有时一年就变。

素质不高的长不了，好的总会出头。

如果那人表面对你很好很客气，这才是最可怕的，咬人的都不叫。

口水丁羊羽

不管结果怎样，起码你敢于尝试，敢于挑战！！可以说，这就是职场中的“亮剑”精神！！！要是你明明有机会，却连尝试都不敢，你还指望谁是你的“伯乐”吗？？至于那个嘲讽你的人，嘲讽你的同时，也暴露了他小人得志的嘴脸，也失去了大部分人的信任。谁会喜欢一个这样的人呢？？起码对他会敬而远之！！！兄弟，机会是留给有准备的人，坚持住，嘲讽你的那人不会在那个领导岗位待太久的。除非你的大领导要么是有眼无珠，要么干脆就是暗箱操作。如果是那样，你干脆不伺候他们了！！没准儿换一个地方，更能发挥你的能力！！山穷水复疑无路，柳暗花明又一村！！！

狼战九天

红尘笑笑生为你支招：和领导竞聘同一职位，领导对你那番评价，也许并非象你认为的是冷嘲热讽，而是确实觉得你有一定的能力；即使真是正话反说，也是人性使然，没有必要太过计较；需要做的是一方面与领导继续保持良好关系，至少不要恶化为敌对关系，另一方面以后有竞聘机会，还是要积极争取，并做更加充分的准备。

1、有时我们的判断会因为情绪而带上有色眼镜

参加单位竞聘，偏偏竞争对象是现任的一位领导，这和竞争对象是平级的相比，的确有点尴尬。相信结果还没有出来，你可能已经在上演内心戏了，万一竞聘上，和原来的领导怎么相处，万一落选，对方该怎么为难自己了。这也是人之常情，如果换作我，估计也会有这样的种种想法。

但我们不能让这样的情绪左右我们的判断。领导说的那番话，如果换作第三人来看，可能就会认为是对你的肯定，因为其他同事都没有勇气去参加，而你敢去挑战。虽然领导可能会因为和下级竞争同一个岗位而觉得别扭，但竞聘是完全公开的，他也不会认为你是专门针对他而为。所以不必把他的那番话过多解读。

2、即使领导真是因为和他竞争同一岗位而不满，那也是人性使然，坦然看待即可，不要让它成为自己的包袱

如果领导真是正话反说，那也正常，正如你那位同事所说的“谁让你去抢人家的位置”。换作是你，如果下级和你竞聘同一岗位，你可能也觉得别扭。

有句话说，木秀于林，风必摧之。在职场上，对表现积极的人，总会有人冷嘲热讽，比如说喜欢出风头，喜欢巴结领导.....如果因此就耿耿于怀或打了退堂鼓，那就是中了他们的招，让你变得和他们一样平庸。

对这样的人，最好的办法就是继续努力，继续优秀，等到哪天你成了他们的上级，相信他们就会换一种态度。

而对于这个领导，毕竟他现在比你更高一级，你没必要和他计较，更不要在其他同事面前说他的坏话。俗话说“官大一级压死人”，如果还在这个单位就职，得罪了领导对你而言没有任何好处。毕竟做不成朋友，也没必要成为敌人，职场上，人际关系很微妙，少一个敌人比赌一口气与人为敌更重要。

他如果继续这样说，你可以装傻，反话当作正话听，不卑不亢地回复“**领导，你太过奖了，还有很多地方需要向你学习，以后还请多多指教。”他的冷嘲热讽得不到回应，自己也会觉得没趣，不会再在下属面前老表现得这样小鸡肚肠。

3、如果还有竞聘的机会，继续努力，早早规划，让自己的应聘更加胸有成竹

公司有竞聘机制，是一个很好的晋升的机制，不管怎么说，也比晋升全凭领导的一句话更客观一点。但竞聘成败与否并不在于台上的十几分钟演说，而在于台下的功夫，涉及专业技术的精进，工作业绩的成果，关键决策人人际关系的经营等等。

建议你可以和私交比较好的领导了解一下，自己在哪些方面需要进一步改进，为自己下一次竞聘积累经验；你也可以针对自己感兴趣的职位提交做相应的准备，比如资格证书的考取、项目经验的累积；要争取日常工作业绩也能名列前茅。

而还有非常关键的一点就是关键决策人人际关系的经营。一个仅仅是通过竞聘者台上的十几分钟介绍，一个是在平时的工作中就有交集或了解，你说决策的领导会选谁呢？自然是平时更了解的人。所以，你平时也要注意决策领导的关系经营，通过各种公开或私下的场合让他们了解你的能力、你的性格，你的志向，这样，会比仅仅只是竞聘时才在领导面前亮相赢得更多的机会。

最后想给题主说：在职场路上升级打怪的过程中，受到的打压、讽刺、质疑绝对少不了；有的人面对这种环境时，以为自己不那么优秀就不会受到别人的排挤，而刻意掩盖自己的锋芒，最后失去发展机会。你以为这样就太平了？”虎落平阳受人欺“，别人可能更多变本加利。真正有效的反击是什么？那就是无所畏惧，一往无前；当你只是比他们优秀一点点时，他们会冷嘲热讽，可当你优秀得他们无法企及时，你会成为他们心中的神，成为他们羡慕和奉承的对象。这个时候，当年受的那点小委屈又算什么呢。

祝愿题主下一次竞聘成功。

红尘笑笑生

既然选择竞聘，就要做被冷嘲热讽的准备。如果连这个都受不了，看来还是得好好反省一下了。

竞聘的目的就是让，出色的人才显露出来。

如果企业有这样的举措，你大可放心，大胆的去干。何必管那些闲言酸语。自己加强学习，或许换个方式来比赛，你可能就是王者也不一定……

不是有这样一个故事吗?

劣等马对上等马，输一局。上等马对中等马……这个事情吗?，职场没有永远的赢家，只要你加强学习，你也一样会出类拔萃的。

随便告诉你一下:

竞聘领导岗位，要记住，那是一个带头人的作用。而不是“官”。摆正自己的心态，你就会豁然开朗了。

作为一个领导者，如果你不能带领团队为公司立下汗马功劳，迟早要死翘翘。

希望对你有用…………

如果想击败他，现在就赶快做自媒体，大量吸粉，做内容。让1000人，1000000人支持你，你还会留恋那个仅仅管10来人的小领导吗?

一旦你的粉丝群体，足以开展营销的时候，你可能就是老板茶桌上的座上宾。所以朋友努力……

既然不想让别人轻看自己，就赶快行动起来……

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芶孃创业

这样的人一般格局不高，他们不把自己既有利益看得高于一切，哪怕别人看来微不足道的事情，在他们那里都是比天还大。

这类人整体上看，属于小人一类，最好的办法是敬而远之。不要寄希望他们能够知难而退，或者懂得分寸，那是不可能的。

跟着类人冲突的话，她会把你迅速拉到跟他们一样的格局，然后非常熟练的把你贬的一无是处。所以尽量不要跟他们有冲突，如果有的话，也要事前做好充足的准备和十二分的演练。一次性的把她们整死，要不然会后患无穷。

想你今天遇到的情况应该会在今后反复出现，你尽量当做没听见，视而不见，充耳不闻，抽个冷子，弄死他们。

另外，小企业竞聘是走个形式，还少有生人能够竞聘成功的案例。今后如果没有把握，不要轻易出手，避免出现尴尬局面。

人力资源实战邓玉金

欢迎关注职场小Q，职场小Q可以帮助你在职场迅速成长以及解答你在职场遇到的问题，下面就来回答一下没有竞聘上公司中层岗位，结果被同岗位竞聘上的领导冷嘲热讽，我怎么看？

其实你这样的问题，大部分人都遇到过，这个首先要明白几个问题，参加竞聘是对自己能力的认可，有自信的人才会参加竞聘，但是不是说你对自己能力认可了，就一定会成功。

竞聘公司中层领导失利

在每一个公司，如果有公开竞聘的情况下，那就说明最起码表面上还是有制度，公平的。那这个时候你竞聘，并且没有竞聘上，这个其实也很正常。

首先这个时候，不管是否竞聘上，我们都要思考几个问题，那就是，我们自身是不是个方面能力都很强，别人都不所及；是不是别人有的优点，比我强可是没有被发现而选择了我；身后是不是有人在拼命的想要赶超你等等诸如此类的问题。

竞聘失利被同事冷嘲热讽

职场上不乏有很多度量和胸襟很小的人，如果我们天天和这种人去比较，那我们不是变成了和他们一样的人？

竞聘失利后被“胜利者”讥讽，如果是我，坦然一笑，不管是真心还是假意，我会先恭喜对方一下，这样可以让身边同事看到我的胸襟，也会同时对比他对我的态度，其实很多人心中就很明白了。

小肚鸡肠怎么也可以当领导？

其实小肚鸡肠和当领导或者当上领导没有什么关系，因为小肚鸡肠是性格问题，而当领导是能力问题。你也许会说，他哪里都不如我。

这个时候你就要想一下了，他是真的哪里都不如你么？还是某一点比你强？也许就是这一个点让你没有竞争过他。所以不能把小肚鸡肠和当领导混为一谈。

问题建议

竞聘失利没关系，既然已经是事实，改变不了了，那我就观察一下，到底对方哪里比我强，了解对方的长处，让自己变得更好。

至于日后的工作，这个根本就不用思考，你该怎么做工作还怎么做，也不用担心会不会给你穿小鞋，毕竟公司不是只有你俩，很多人都会看在眼里。

最后，职肠上类似的事情真的太多太多了，如果你不能做到心平气和，那真的就要累死了，每天都在工作还要生气，自己多么的辛苦，难道不应该心疼自己吗？有这个时间，下班放松下，找个爱好，忘记一切烦恼。

如果您喜欢职场小Q，请您关注我。职场小Q会随时回答您提出的问题。

职场小Q

怎么看？老鬼要做的第一件事就是：恭喜题主！恭喜题主幸亏没有竞聘成功！否则的话更麻烦！之后再谈对于整件事情的看法。

一、题主啊！您有几件幸事！您应该知道！

1、你得庆幸自己没有竞聘上！否则，就你现在这点儿肚量，即使当了中层领导，百分之九十的概率：比现在还惨！

您应聘的是“中层干部”！这种岗位对于人的心理承受力、情商的要求是非常高的。越是高级别的管理岗位，越需要职业经理人极强的自我调节能力、情绪控制能力、站在更高的视角审视问题的能力、快速厘清问题本质的能力！

现在呢？只是在没有应聘成功的强狂下，糟糕了那个素质不高的领导的一番奚落，就变得这么纠结！这才哪儿到哪儿啊！

老鬼帮你换个角度梳理一下：

如果你应聘成功了呢？既然那个领导素质不高，那他如果没有应聘上，而是你应聘上了，他在背后胡说八道，你会作何感想？

他到处散播虚假消息、不实言论来诋毁你，你又是什么心情？

难道你真的能够做到：只要自己应聘成功了，就能够坦然的面对某些人背后胡说八道、四处造谣甚至在高层领导甚至老板那里再给你添坏话？

你的心理素质太差了！你得庆幸自己这次没有选上！否则你的这点儿心理承受力，上去了也可能在中层管理岗位上摔大跟头的！

因为中层管理岗位工作，会每天面对大量的计划、决策。处理的都是下属不能决策的、左右的。往往是下属根本处理不了的！而现在题主的心理承受力、情绪控制能力、看待问题的高度、胸怀等等，都差的太远！

你得庆幸自己没有应聘上！否则，有可能败的更惨！

这不是老鬼故意说歪理！如果你还认为这是老鬼无理搅三分，那老鬼只能回以呵呵一笑了......

2、你得庆幸：那位领导竞聘成功之后的那副德行、那种行为，直接帮了你的大忙！

他错了，你郁闷什么！他自己都不知道他在众人面前丢人了，而你却感觉自己下不来台？题主啊！您自己的逻辑都乱套了！他当着众人的面，做“丢人”（丢他“自己”的人！）的事儿，你不该高兴吗？这不是正好让更多的同事看清楚那个人的嘴脸嘛！

3、你得庆幸能够看到老鬼这篇文章！否则你很难从负面情绪中跳出来！

沉浸在负面情绪中，怎么可能理性的浏览各个问题回答者提供的意见、建议？只会选择符合自己口味的文章来看而已！屁用都没有！

你只有从现在开始彻底恢复了理性，才能客观审视这个经历，才能以最时效性的方式来采取后续的行动！

三大幸事，你得偷着乐才对啊！还郁闷？！纳闷个鬼啊！

二、竞聘某个岗位能否成功，往往是众多因素的综合作用，这是需要我们在失败之后尽快分析清楚并且弥补短板的最好时机！哪里有时间浪费到情绪波动上呢？！

不能被这位竞聘成功者的这个行为冲昏了头脑，让自己的分析、判断缺乏了理智，失去了理性！

逐条梳理自己可能存在的短板吧！这才是正事儿！

老鬼举个例子：有可能你的最大短板就是日常和公司高层甚至老板的沟通、交流太少了！虽然你很可能在竞聘演讲上表现的非常好，但是日常的交流、沟通方面存在缺陷。任命中层，那不是闹着玩儿的！没有与高层甚至老板日常的紧密沟通、互动，谁会用你？

老鬼说一个很多人反感的观点：到了中层职位，如果不能让领导感受到你的积极性、你的忠诚，根本不可能给你做中层的机会！日常不主动交流还想竞聘成功？纯粹胡扯！

上面只是一个例子而已。只是为了给大家抛砖引玉，大家需要的是沉下心来赶紧做这件事！以利于自己下一次能够抓住机会！

老鬼再挑战一下朋友们的神经：或许那位应聘成功者就是在日常与领导互动方面远远胜过你！其他方面或许差一点，但这个因素很可能是压倒你的关键点哦！

可能此人真的人品有问题，但是，愿意靠近领导、愿意主动的找领导或者老板沟通交流请示汇报，这就是人家的优势！

别看到这些就觉着火冒三丈！这些都不能理性的看待，你就别想“中层”这个概念了。“高层”俩字就更没戏了！

三、职场人要清楚：情绪不对或者情商较低，很容易造成判断方面的偏差或者失误

老鬼来一回“小人之心度君子之腹”：题主所描述的那位竞聘成功者的言行，或许与题主所定性的完全相反！

有可能是那位竞聘成功者非常谦和的一次鼓励，是对题主能力的肯定，是希望能够安抚一下题主，或者是希望用这种方法拉近与题主的关系！

恳请大家想一想！！！！！！！——题主没有应聘成功，那位成功者面对题主时，能说些什么呢？必须得鼓励啊！那怎么鼓励呢？一定会说出一些承认题主很多方面很优秀的话呀！！！

如果正如老鬼所言，题主错误的理解、判断了那位领导的心意，那才叫可悲呢！如果自己又被你的那位同事的拱火的语言给蒙蔽了（题主的同事说：你抢人家的位置，你后半年惨了....这个哥们儿真有可能不是个玩意儿，就是看热闹不嫌事儿大！）那你就彻底被自己的情绪给害了！

因此，还是尽快的让自己冷静下来！让自己的理性快速控制自己的感性，你才能让自己尽快回复状态，从而做出正确的后续行动。

换个说法，即使那位竞聘成功者确实素质很低，那又如何？他是他、你是你，他干丢人的事儿与你何干？

放下包袱继续前行就好。

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關鍵字: 职场 竞聘 岗位