逆水也行舟

上班第一年，工資三千五，年終的時候老闆多發了兩千的紅包。

第一次感受到了人性的溫暖[捂臉]就跟白撿了兩千塊錢一樣。

在這之前，生活費學費都是跟父母拿，偶爾自己做個兼職，週末累死累活，一個月最多五六百。寒暑假幹倆月，一天休息都沒有，最後拿到手也才不到兩千。

所以年終獎對於工作第一年的人來說，就是免費午餐加晚餐，就是天上掉下來的大餡餅。砸的讓人頭暈。

直到去年，身邊有人在春節前一天收到將近四萬的年終獎，才發現自己是有多沒見過世面。

可是啊，我還是忘不了那一年的兩千，那是來自這個成年人的社會，寄予我的第一份成人禮物。讓我看到一絲希望和曙光，讓我即使是拿著三千塊的工資，付完房租連吃飯都勉勉強強，還是咬牙堅持沒有放棄離開。

五十知閒

說起年終獎，我心中就一個字：痛！

公司是做線上教育培訓，這幾年，線上教育培訓發展處在大爆發時期，我們公司正好趕上好時機，發展也處於最巔峰時刻！

那時候我們公司200多人真是沒日沒夜的幹，從早上9-10點，幹到晚上11-12點，公司年輕人多，感覺大家都沒一絲倦意！當時老闆也在公司坐鎮，因為要講課，所以他也是跟我們一樣的下班時間，甚至有時候比我們還晚回去。

回想起來，除了春節以外，當時什麼國家法定的任何節假日都與我們公司無關。所以當其他公司在五一、國慶、中秋可以回去時，我們依然上班。連寫字樓的保安都驚訝了，怎麼那家公司整天燈光通明，保安人員上去查看後才放心。

那這麼拼命的幹活，年終獎肯定發很多吧？

尷尬的是，年終獎和我們真的一點關係都沒，老闆就組織吃了一次年夜飯，就沒然後了。

老闆後續就給大家正常發工資，做多少業績拿多少工資，僅此而已，也沒說看大家那麼努力，公司發展那麼好，給大家多發一些獎金！

所以，我這年上班而言，基本上和年終獎無緣，也就是壓根就沒得發啊！

不過慶幸的是，公司的年假休的時間比較長。一般正常公司都是年初八就得上班，我們是放到了元宵節左右。只能說大家是用年假來治癒沒有發年終獎的無奈。

看了你的問題，我還是羨慕你可以有年終獎發。不管年終獎發下來是多少，都算是公司對大家一年來努力工作的回饋和認可，總比公司不發年終獎好啊！公司沒發年終獎，過年壓歲錢都不夠了！嘿嘿。

好比我身邊的一些朋友，雖然他們工資不太高，但勝在有年終獎啊。他們年終獎下來就2-3萬，頂的上他們差不多3個月的工資。

所以，要問他們上班盼什麼，他們在盼年終獎...

好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發！

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華迪說

華為任正非曾說，我堅決反對年終獎,這是最落後的制度！過程獎才是王道。

他還把員工分為三種：普通勞動者、一般奮鬥者、有成效的奮鬥者，同時提到要努力保證努力貢獻者的利益分配。

從他的表述可以看出，他其實並不支持發年終獎，而是支持發項目獎，即所謂的過程獎。但奇怪的是，華為每年還大手筆的發年終獎。年終獎，說白了，就是公司賺錢後把利潤拿出一部分出來，當作分紅來獎勵大家。

現在很多公司效益不景氣，如果你有年終獎發，不管多少，說明公司還是重視員工薪酬的，也表明公司願意和大家共享利潤，你應該感覺高興。

以我多年的從業經驗來看，對於年終獎，有幾點值得說一說：

一、 發年終獎的公司，更捨得在員工身上花錢

一般能給員工發年終獎的公司，都是捨得在員工身上花錢的主。比如我曾經從事的互聯網行業，年終獎多數在1個月工資以上，騰訊的遊戲部門，甚至會發10個月以上的年終獎。

但這類型的公司，加班也會非常多，996甚至已經不能滿足他們的胃口了，加班到凌晨成了常態。可以說，在這樣的公司做事，是拿時間換金錢，他們從事的工作，利潤回報也是非常豐厚的，所以拿高額年終獎並不意外。

二、很多公司把年終獎分幾次來發，事出有因

華為曾經有個核心員工離職，任正非想了很多辦法留人，卻無法留住。於是一直不批離職，直到年後才批准。但是那名核心員工卻非常感激任正非，為什麼呢？

因為年後離職，才能保證這名員工拿到全年的年終獎。

你看，很多公司和華為一樣，如果年前離職，是拿不到或者只能拿到一部分年終獎的，所以有些公司把年終獎分兩三次來發，年前發一部分，年後發一部分，年中再發另一部分。

他們的出發點很簡單，如果年前一次性發完年終獎，估計會好些人年後就辭職了。

所以把一部分年終獎押後發，可以緩解公司人力緊張的壓力。

三、不發年終獎的公司，有苦衷卻不值得繼續待

有些公司在面試求職者時，談好的年終獎卻遲遲無法兌現，很大原因就在於，公司效益並不好，無法發出這一部分的年終獎。但是如果一家公司連續兩年以上發不出年終獎，就不建議一直待下去了。

每個人出來工作，都是希望能夠賺錢的，如果在金錢上無法滿足自己的要求，為什麼不換家公司或行業發展呢？

總結來說，年終獎體現了一家公司對員工這一年努力的認可，如果你得到了這份認為，說明你的努力是值得的，但是如果你沒獲得任何的獎勵，也不要氣餒，找到原因，再為之努力即可。

以上就是我的分析和建議，希望對你有幫助。

焱公子

還有年終獎，不錯了，多少還有一點，我們是去年沒有，今年也沒有消息，目前是沒有一個子。

說下工作十五年來的年終獎吧，2003年到2005年，這兩年在一家大型國有企業上班，年終獎是一桶油+一袋子米+一個羊腿。第二年好像是發了一隻羊，宰過的，最後因為單身，沒鍋做，也不會做，直接到市場上去賣了，那時候，好像羊肉是30多塊錢一公斤，賣了五百多，差不多要抵半個月工資了。

2005年到如今，跳槽換到如今單位，第一年，只工作了半年，年終獎是2000元，第二年，3000多，第三年開始，到2011年，在6000到8000之間。

2011年到2015年，1萬到1.2萬左右。2016年，1萬，2017年，單位效益斷崖式下滑，7200元，2018年，年終獎為0，這是工作這麼多年來，年終待遇最差的一次，這一年，所有節日，一分錢沒有。今年，也同樣沒我，哎，說起來，一把辛酸淚，日子越過越倒退了。

所以，你們能有一點年終獎的，就偷著樂吧，對於這種兩年都沒有拿到年終獎的，算是不錯的了。

烏魯木齊那些事兒

恭喜你，居然還有年終獎！這麼奢侈的事情，像我們這種單位就不要參合了。

我曾經在一家互聯網上市公司工作，原本高高興興入職，認為自己終於進入了一家傳說中的上市公司。

結果到了年底的時候，年終獎是什麼？公司沒有一個人知道。

遙想當年我在國企的時候，一個月還有100塊的年終獎，放到年底也是1200元。

可這家上市公司居然一毛錢的年終獎都沒有，著實讓我大跌眼鏡。

一般情況下，年終獎會是1-3個月的工資。

當然，這些是對於一般的內勤崗或者職能崗。

對於一些做業務的人來講，年終獎基本上就是幾萬或者幾十萬的拿。

如果有關注過一些公司的年會，抱著一堆一萬一扎的人都是今年的銷冠或者業務精英。

不過，咱也不用眼紅，畢竟人家也付出了很多，

這年頭，有年終獎比沒有好，失望個啥。

等你沒有年終獎的時候，就會羨慕有年終獎的人了，就不會在意多與少的問題了。

銀桑筆記

對於年終獎，各個公司制度不一樣，發放方式也是不一樣，有些公司年終獎特別豐厚，這種公司的效益也是特別好的，自然都願意去這種公司上班，可是有的公司特別摳搜，一分都計較的很清楚，雖然說這是公司的管理模式，但是這種公司留不住人。

筆者先說說自己的公司（筆者剛辭職），跟了老闆七年時間，從開始的1200元工資，到現在的五千塊錢，看起來工資漲得不錯，可是並不是這樣的，老闆剛起家的時候筆者跟上，現在老闆越做越大，可是對待我們這七八個老員工，確實不怎麼樣，頭兩年過節給兩百塊錢，過年給五百，還發一些油米麵肉票，可是後來就光五百塊錢，過節的兩百減少成一百，直到去年直接過節沒有了。

這也不算什麼，給就是一個心意，不給就不給，最讓人傷心的是今年從一個倒閉公司裡帶回來五個人，工資直接比我們高了五百到兩千不等，一開始大家並沒有說什麼，或許挖過來的人比我們厲害，結果通過半年相處，這五個人能力不是一般的差，做個資料也要我們這幫老員工幫忙。

所以筆者辭職這會兒已經有四個老同事辭職，這會兒他慌了，他又通過拖欠工資的方式想強制留住人，雖然筆者辭職，可是工資還沒有結親，老闆也並沒有同意，他問我們為什麼集體辭職，大家說法都一樣，為新同事讓路。

說的有點多，言歸正傳，說說年終獎吧，相對於來說，大公司的年終獎比較豐厚一點，一些小公司肯定不行，對於筆者本人來說，沒有年終獎的概念，就那五百塊錢，給不給都無所謂，所以說選擇公司還是要慎重。

珞珈社

不知道樓主有多失望

我今年也是挺失望的，因為年前團隊剛拿下一個十幾億的項目，老大很高興的說今年年終獎能翻番，讓我們都高興壞了。而且今年活特別多，忙的快崩潰，加班1300多個小時，老婆生孩子我就請了一天假給孩子辦出生證。想著今年年終獎給家裡人一個驚喜。

逛商場的時候手機收到年終獎提示信息，我都沒直接打開，而是讓老婆跟我一起看，想讓她驚喜一下，結果一打開，跟去年到手的年終獎只差了不到1000塊錢。。。。

心哇涼哇涼的

老婆還勸我說挺好的，跟去年一樣就行了

我。。。。

結果年終獎剛發完第二天部門裡就有人辭職了，哎，真是失望，沒意思啊

ashnal991

仔細看了下，那些說華為牛年終獎的，只能代表少部分人，很多人都很失望的，我朋友也是如此，我朋友去年入職的時候，老闆可是拍著他的肩膀說的，好好幹，年終福利會讓你很驚喜的，年終獎會比市場價高。

於是他吭哧吭哧苦逼的幹了一年，上週，他們的年終福利終於發下來了！

每人100塊錢！你沒聽錯，就是這麼多，這和學X思培訓機構的年終獎一樣。他們老闆說，這不是普通的100塊錢，這是有寓意的，寓示著公司業務一定會百花齊放。

聽朋友說，還有些人的年終福利連100塊錢都沒有，而是一人發了一個保溫杯。

這都還不是重點。重點是，他們用這個杯子裝水的時候才發現，杯身有公司的LOGO，杯底還印了老闆的頭像。

他們老闆已經60多歲了，是個大禿頭，在杯底迷之微笑地看著他……嚇死個人啊。聽了後我都有點氣，老闆你不發錢就算了，為什麼要噁心員工啊！

哎，快過年了，簡直是一年一度吐槽老闆的旺季。聽了大家對自己老闆的吐槽，我實在忍不住了，是時候幫員工們說說話了。

01 不發年終獎的公司都是在“耍流氓”

在我看來，這就是在扯淡！這就是典型的站著說話不腰疼，這特麼什麼是勞動者？奮鬥者？貢獻者？赤裸裸的歧視，赤裸裸的套路，制定標準666，說得比唱得還好聽，但真正實現起來全是套路，作為老闆，就應該跟員工談錢。

再說一次，壞老闆只跟員工談夢想、談制度、談情懷。

好老闆才跟員工談錢。真正的好老闆，最重要的職責之一，不就是讓員工賺更多錢，過上更好的生活嗎。我不是作為員工這麼說的，我自己就是老闆。正因為我知道錢是個好東西，我才希望自己的員工也能擁有。

去年，公司完全不盈利的情況下，我還自掏腰包，給每個員工和實習生都發了年終獎；今年給每個員工送了iphone，還給每個員工發了臉那麼大的紅包。

比起土豪公司來說，我們公司屁都不算，但我真的盡了最大努力了。不是我多高尚，而是我明白，過年太需要錢了。

現在生活壓力這麼大，房租這麼高，誰特麼不是月光族啊，年終獎不多發點，員工怎麼過年啊擦。過年對於中國人來說，有多重要的意義，作為老闆，更不可能不懂。將心比心啊。

員工們是指著年終獎過年呢。

你這不是做慈善，你認可了員工的價值，鼓勵了他們的付出，他們年後會更努力工作的。如果你這都不相信，你招他們幹嘛，你有病啊。

02 老闆給員工發錢，發多少錢，這不僅僅關乎良心，更是對員工勞動價值的尊重和敬畏

很多老闆發錢的時候，總是很心疼，感覺在割自己的肉。

其實這不是你發給員工的錢，更不是施捨，而是他們自己掙的。

老闆一定要和員工同甘共苦，賺得多要多發點，賺得少的時候少發點，員工才能體諒。

你只是把員工當成你賺錢的工具，忽悠他們，公司一年賺幾千萬，自己開奔馳，買別墅，年終獎卻只給員工發充電寶，回頭還嫌員工不知足，這要不要臉啊。

員工怎麼可能對你忠誠呢？

你需要的哪裡是員工，你需要的只是純傻逼。其次，高收入，才能換來更高的效率和戰鬥力。只要讓員工清楚地知道，我努力就會有高回報，他們就會爆發出小宇宙，去創造價值。如果說，有無數種激勵員工的方式，金錢無疑是最好的一種。

我不是說每個老闆應該不顧前提、不管盈利狀況，毫無原則去給員工加錢。

我想說的是，你不能總是隻給員工3000塊，卻理直氣壯地要求他們付出3萬塊的努力，這不符合人性。還有，要真心關心你的員工。

我想推廣一種最有效的安慰員工的方法，那就是發！紅！包！員工失戀了、家裡出事了、經濟狀況出問題了，一個紅包不能解決的，那就兩個。

最後我必須呼籲跟我一樣的老闆們：現在還來得及，年終獎請多發一點。

還是那句話：如果你真的在意你的員工，別特麼廢話，請用金錢來表達。

彪悍貓先生

很驚喜，沒有想到！就是意外！

以往，每一次調整工資之前，在坊間都會有傳聞。

消息靈通人士很早很早就會在辦公室裡宣揚起來：“今年咱們又要提高工資了，聽說一個人平均300多元呢。”

有的人高興，有的人很淡定，有的人紛紛爭先恐後地詢問，“具體怎麼調整的？我能漲多少？給我算一算唄？”

後來，有的是真的，有的卻是空穴來風，沒有了蹤影。

2017年的暑假期間，有一天，我的手機收到了一個短信，我和平時一樣隨便到打開看看。不看不要緊，一看，啊！卡里工資收入了30000元。怎麼回事呢？誰給那麼多的錢？我感到非常驚訝和疑惑。後來才知道那是2015年和2016年的年終獎。

為什麼發年終獎？為什麼發那麼多？為什麼要從2015年發？反正是一肚子的疑問。不管怎麼說，這是一個意想不到的意外收穫，我高興了很長時間。我為此還專門請來好多人一起表示慶祝，在飯館裡好好地吃了一頓。

作為我這個農村教師來說，一次性發那麼多的錢，還是第一次，高興的心情必然會溢於言表。

我想，我可能永遠都不會忘記這意外的驚喜和收穫！

中小學教育者

又到了一年一度發年終獎的時候了，也讓我想起第一份工作奇葩的年終獎制度。

我第一份工作是某房地產城市公司的活動策劃人員，對於年終獎，公司有兩條規定：

• 1.公司對本年度入職低於九個月的員工不發年終獎。
• 2.年終獎分三次發：分別為一五十月發放，一月發40%，五月發30%，十月發30%。

我記得非常清楚，當時第一份工作第一年我八月入職，所以沒有年終獎，第二年年終獎也是一個月工資，大多數同事的年終獎都是一個月工資，領導級別和金牌銷售的年終獎稍微多一些。

由於公司奇葩的年終獎制度，新人的離職率比較低，但由於很多原因，老員工的離職率比較高。

公司為了降低年終獎支出，給本年度入職低於九個月的員工不發年終獎；為了減少離職率，降低用人成本，將為數不多的年終獎分三次發放。

很多人說年終獎是公司的，公司想發就發，不發就不發；也有人說，員工為公司辛辛苦苦付出了一年，理應得到年終獎。有的人年終獎可以拿六萬，有的人年終獎只有200，還有人沒有年終獎。

因此，對於年終獎，我們應該抱有“得之我幸”的態度。能得到年終獎，大家都開心一下，得不到年終獎也不要太難受，健康平安最重要。

關鍵字: 職場 感受 三千五