MinRinDa-
今天看了點中醫的書，瞭解到“君臣佐使”，是中藥方劑組成的基本原則。據《素問·至真要大論》：“主病之謂君，佐君之謂臣，應臣之謂使”。君是指方中治療主症，起主要治療作用的藥物，按照需要可用一味或幾味藥。臣是協助主藥或加強主藥功效的藥物。佐是協助主藥治療兼症或抑制主藥的毒性的藥物。使是引導各藥直達病變部位或調和各藥的作用。例如，“麻黃湯”是治療傷寒的方劑，由麻黃、桂枝、杏仁、甘草四味藥組成。其中麻黃是君藥，發汗解表；桂枝是臣藥，協助麻黃解表；杏仁是佐藥，助麻黃平喘；甘草是使藥，調和諸藥。
關於君臣之道，魯定公問曾道，“君主差使用臣下，臣下服侍君主，應該怎樣做？”孔子回答，“君主應依禮差使臣下，臣下應忠誠服侍君主。”
突然想到，我們每一個組織，每一個團隊中不都有四種人嗎？團隊成員分別就對應叫君、臣、佐、使。或者說，團體裡的每一個人，都在君、臣、佐、使這四個位的其中一個位上。因為團隊是相對的，一個單位就是一個團隊，而一個單位的一個部門也是一個團隊，甚至一個學科、一個課題組也都是個團隊。
君是君主的君，也就是這個團隊中可以做主的、在遇到問題時可以下決定的人。君是一個團隊的核心所在，是負責的人。
臣其實指的就是那些（在團隊中）可以成為君但是不是君的人。臣為團體做事，為團體出謀劃策，這些其實都跟君是一樣的，君對團隊忠心，把團隊視為家，臣也一樣對團隊忠心，視團隊為家，一切以團隊利益為出發，為團隊進度的開展而開心，為團隊的停滯不前而操勞。
佐就是輔佐。輔佐（對於團體）就是像軍師那樣的一個存在。
使當然就是具體做事情的人了。
中藥要發揮很好的藥效，必須“君臣佐使”，各盡其能，那麼，我們的團隊又何嘗不是這樣的呢？
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別學了，醫生那麼多
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