猫猫呵呵
千万别出去，真的出去了就知道在公立医院多美好，走出去肯定寸步难行！
不公平是永恒的！
天在看天再看
1.编制：大家都知道公立医院属于事业单位还是有编制的，编制往往也代表着稳定，大部分人不想跳出这个圈。不过国家也正在改革，公立医院废除编制已经在北京上海等大城市，缓慢推行。
2.门路：很多人依托着公立医院的名声，可以取得很好的效果，可一旦脱离公立医院，自己又没有庞大的病人源，有可能开诊所以后门可罗雀，这也是很多人的担忧。
现在儿科往往也需要很多的辅助检查，例如B超、血化验等，如果单独一人开诊所，这些配套就都没有了，因此个人开诊所风险较大。
最好是医生形成一个集团，这样抗风险能力较高，同时成功率较高。
一个小医生的科普
强烈建议儿科医生不要离开公立医院去开个体诊所！
1.公立医院目前还是国家事业单位性质，其医技人员享受的福利待遇，个体诊所人员是没法比的。
2.公立医院的医疗是个综合体，包含着临床，药，检，放，超声等功能齐备的医疗设施，而个体诊所在这方面难以满足儿科诊疗的需要。
3.儿科医生其实是需要有全科知识的，由于儿童患者的语言表达交流的不畅通，儿科医生的经验和利用诊疗设备来诊断疾病是很重要的。
4.儿科门诊也是高风险的学科之一，个体诊所的就诊和医疗环境无法同公立医院比，医患关系难以处理好。
5.如果是中医儿科医生，也得综合考良一下，也不建议离开公立医院。
6.国家培养个儿科医生也不容易啊，希望立足本质，做个好儿科医生吧。
2019次列车
儿科医师走出医院开个体诊所是不现实的。第一：在综合医院风险最高的科室是儿科和产科，这两个科的病患者遇有突发状况那是要有多学科协调进行抢救的；第二：儿科患儿其突发疾病多样，所涉医技、临床其他科医师的参与度很高，你单独一个儿科医生想开个体诊所简直是奇思异想，除非这个儿科医生是个二百五；第三：儿科医生可不可以走出医院呢，答案是可以的，那一定是这个医生已经是专家级了，并且其在当地的口碑、声望很不错，他/她可以在硬软条件较好的社区卫生中心或者民营医院设立儿科专家工作站/室，并且必须与原工作单位签订合作协议，以利病患儿病情发生变化时及时得到有效的解决。
池塘荷韵
吾不建议:儿科医师走出医院。开个人诊所，儿科病风险大，生病来急，康复快，医院必有检验，影像科，护士，正付助手，对孩病好诊断治疗医嘱。但开个人诊所单兵独马，没休息时间，万一得失。法院见;丢主任医师脸，建议在医院白求恩大夫精神:对工作极端负责，对技术精业求精，毫不利自，专门利人。建议:把儿科领域做精为民。共分享。
汤汤171012563
鼓动儿科医生开个体诊所，视同劝其慢性自杀。
常说医生的责任风险是：一脚踏在医院，另一脚踩进了法院。
儿科医生，整天面对只会哭闹、哑呀学语、难以自诉症状的患儿，单靠个人的专业技术与有限经验，是难以在短时间内作出诊断与鉴别诊断的。
个体诊所更难以提供全方位医技与生化检查，一旦遇到急重病人则无法利用公立医院丰富医技资源与多学科会诊的平台施展才能。
个体儿科医生要面对随时发生的医疗纠纷与矛盾，是难以面对并佐证自已作为与选方用药的正确性。
为此建议外行者不宜参与鼓躁儿科医生走出圍墙单干！
陈恭5
馊主意，任何医生（无论什么职称、技能、学历）走出公立医院都变得只剩专业技能了，后者民营医院老板未必重视，自己开诊所缺公立医院的许多设备，这才是硬生生的现实，切实讲儿科医生限定公立医院的工作时间外出走穴才切实，但公立医院儿科太忙也做不到时间准确。
精侃妙评
医院里的儿科完全是绩效考核制度给整熄火的，儿科用药量小，风险大，古人云:宁治十男子，不治一幼儿。前些年许多三甲医院拆销了儿科病房甚至儿科门诊。医学院校儿科专业更是出现办学招生难，搞得如今儿童医院门诊人山人海，候诊两三个小时，打针等一两个小时成为了常态。儿科医生24小时轮番上阵，上阵后连撒尿都没时间。谈到如何鼓励儿科医生分流问题，在岗都人手不够何谈分流？再则，儿科是“哑科”，属高风险执业职业，医药护技得配备齐全，还得配上保安，仅凭儿科医生单抢匹马去医疗市场闯荡，出了一点医疗意外，不让你赔上身家性命也得让你脫一层皮。
手机用户一言九鼎
你可以带着他到一些私立的儿科诊所看一看，尤其去看一些有名气的医生开的诊所，事实胜于雄辩，然后再以言语鼓励，只要医技高超走出公立医院，同样能实现个人价值。
AA艾AA
你鼓励儿科医生走出公立医院开诊所就行了吗？首先你鼓励不起作用，关键是看儿科医生的本事。有本事才能担当，没本事就只能靠医院这个平台吃饭，离开了就什么都不是！公立医院里有本事能干的少，混日子的庸俗之人多！其次是着医生本人的意愿！有本事有意愿谁又愿意在公立医院里混，弄得一身腥臊味！
