- 文|小蝸牛 民企集團首席人事官
能力、能力、能力，這是在職場中被叫的最響的一個東西，可是滿大街才華橫溢的失落者、失志者、失敗者怎麼解釋？不否認能力自身的重要性，但在能力之外還有一種東西，是發揮個人能力的基礎，缺少了這四點，能力便如鏡、中月水中花毫無意義。
【一】野心：不用管理
職場上有一種錯誤的理念，認為真正優秀的員工或幹部應該是心靜如水，沒有任何慾望的人。其實結果正好相反，但凡成就大事者。功名垂成者必然是有慾望的，只是將這種慾望放在心裡面而非嘴上面。野心就是官慾望與事業慾望，擁有野心的下屬，不需要管理，自身擁有自動自發的動力，因此，這是領導非常喜歡的一種下屬。
【二】擔當：敢於做事
領導最討厭那些推卸責任的下屬，所以，敢於擔當是優秀下屬的重要行為之一。如果有管理經驗的人就會對此體會深刻，對那些不敢擔當推卸責任的下屬，簡直無計可施，會讓領導內心十分痛苦並惱火，這種推卸比沒有能力還可怕，領導連殺人的心都有，所以敢於擔當，是領導喜歡下屬的又一原因。作為一個下屬，如果想受到重用，即使沒有能力也一定要把責任擔當起來。
【三】學習：天天進步
唯一不變的就是變化，如果一個下屬不能很好的去學習，主動的去學習，那麼就逐步失去對工作的應對能力，這種結果就會明顯的反應到工作上，包括配合領導的指令上。這種固守的封閉的工作行為，必然導致逐步失去領導的信任。所以如果想受到領導重視，必須成為一個積極主動學習的人。
【四】認真：啥都想到
天下大事必作於細，人最害怕認真倆字，細節決定成敗絕非說說而已。如何做好細節，如何完美，就需要認真這股勁。認真本身不是能力範疇，但卻決定著事情的成敗，認真的人事情大概率可成，也成為領導歡迎的又一類人。
【HR視角】
至於能力，
那是幹活的時候才會發揮的東西；
這些素質，
卻決定了是否給你幹活的機會。
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