用户1266889364
1、企业的人才培养措施是关键。有题目观点的企业大体是这样认为的--应届毕业生社会阅历比较少，对其他同行企业接触较少，也不了解行业岗位薪资等，适当的给予“画饼”式承诺，可以很好的调动员工的工作积极性同时日常工作中给予适当的关照可以让他们感觉被重视更愿意留在企业中。然而事实总是不如人意，这类应届毕业生大部分在企业工作两三年后依旧会自行离职。根本原因是企业没有清晰的人才晋升渠道，即使有也得论资排辈或者你的上级没有晋升你就没办法晋升（岗位有限），领导天天给员工画饼，这样的管理糊弄一时糊弄不了一世。
2、校招的员工未必就合适企业的人才标准。说实话，就现在的校园招聘或者应届毕业生在招聘网站投递简历，都有一定程度的虚假。一方面是企业HR有意夸大福利待遇提高招聘竞争力；另一方面是求职者有意夸大自己的优点。最终变成要实际在企业工作一段时间后，员工或者HR才能真正了解双方。这也是为什么很多应届毕业生第一份工作频繁跳槽的原因，因为他们在企业工作后发现被“欺骗”了。
3、社招的员工也是有优秀的。做人做事最怕一刀切的想法，尤其对于企业。企业应该有更大的包容，尽一切可能吸纳优秀人才，而不是狭隘的认为社招员工不值得培养。为什么这类员工敢跳槽，很大一部分原因是因为他们觉得自己的价值原企业没办法满足或者他们可以找到一份条件更好的工作。更重要的是这类员工懂得更多招聘中的潜规则，所以当双方都认可后，这类员工再次跳槽的概率是很低的，可以节约一定招聘成本。
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一抹泪倾城丶
就像个人从被注意起到不为人知的以前在租住地如何的底细都被人查得差不多是有人能量大，天天天的个傻瓜似的人也让人被注意被调查就还想到最后让人给我介绍兼职外快，有些事情不是人想象的不怎么好做的，我认定也只有搞专利创新新产品这条路比较适合个人就往这个方面努力，我的天天天工作习惯被注意全部都知道好翻柜子找东西？这样是熟悉还是见面尴尬各有各的看法。我各个方面都有能申请专利的创新和在每个企业都有能申请专利的创新产品一样。不为人知好多年在外天天天差不多一样突然查起以前在外天天天，我现在试用期就能有能申请专利的创新新产品出来靠翻我的柜子看我放里面东西就学会了跟我一样试一试?
创客杨
社招的人员对于公司来说，培养的只是管理层的同事，基层员工是不会培养的！
