青澀的團媽

這個問題是職場裡面跟對人的概念。這裡麵包含以下幾個邏輯。

1，你每次都跟著一個領導，做這個領導的手下，這裡面不清楚是領導主動帶你玩，還是你正好運氣湊巧，機緣巧合跟著領導玩。如果是前者，證明領導看重你，喜歡和你合作，用你用的順手。你對他有價值。

2，在職場裡，做個有用的人，有“利用”價值的人是一個樸素的邏輯。畢竟大家工作是為了出來賺錢養家，不是出來交朋友打發時間。你有高質量完成工作過程，按時遞交工作結果的能力，職業素養，人品過硬，你在職場上越有利用價值。

3，跟對領導，同樣反過來也得考核該領導值不值得跟。有無能力，人品，胸襟。有無發展的潛力，他發展上去了，才能帶你玩，給你更大的平臺。這裡頭也不能強調個人關係的愚忠，不能無條件無是非黑白原則按領導的意思來，如果跟著長期幹損人利己的事，總有一天會一起翻船。

4，跟對領導，可以加快自己職業發展，有靠山，有人指導，有前輩幫你清除障礙。但抱團取暖和拉幫結派搞政治鬥爭也是兩個概念。過分沉迷於領導罩著，熱衷於搞辦公室政治鬥爭，最後損傷的是自己前途。在任何單位，做事能力還是排第一位的。

淺野拓沫

針對題主的這個問題，可以看出你是一個有野心的人。“人心不足蛇吞象”，您從工作就跟著領導，領導升級你也隨之被提拔，可以看出領導對你的重視，因此，你是非常幸運的。比起那些被領導“偽重視”者，你該知足了！

我曾經有一個同事就是像題主這樣。他參加工作的時候，並跟著這位領導，後來領導提拔之後，也將這位同事隨之而提拔。

後來這位同事感到心裡不平衡，總覺得自己的領導一直壓著自己，很難有出頭之日。

於是他在私底下有意無意的表達自己的這種思想情緒。後來一些別有用心的領導 私底下與他接觸，希望找機會將他的領導“拿下”。

就這樣他們私底下，收集有關他領導的一些材料證據，偷偷的向單位一把手，反映自己的領導。

單位一把手經過反覆的調查核實之後，發現其中反映的問題，並不是真實的情況，只有一些小問題，並沒有違反原則性的問大問題。

最後一把手找他的領導進行了談話交流，並提醒他改正自己這些小的缺點，注意自己的個人形象，就此而了之。

經過這麼一場風波之後，領導對他不再理睬，慢慢冷落並邊緣化，領導有意提拔了一位副職中層，準備將他慢慢的替換掉。

5年之後，這位同事的領導成為了單位一把手。從此這位同事如坐針氈，很難在單位繼續生存。無奈之下，這位同事通過各種關係，調往了其他的單位。

這個例子說明了職場中的利益，很多時候，企圖以不當方式獲得，終將可能把自己搭進去。

認認真真工作，老老實實做人，靠個人突出能力去做，才是職場人最明智的選擇。而題主的這個問題，應從3個方面來考慮分析。

一、是否有利於提升自我個人能力。

很多年輕人，只要有一點能力，性格都比較狂傲不羈，總認為自己能力無敵，是職場中最優秀的人才。

這種自視甚高的行為，往往會加重他們內心的失落感，總會對自己目前的處境感到不滿意，總認為自己應該處在更高的層次。

這種急功近利的思想，常常會促使他們犯下一個個的錯誤，最終將自己搭進去，會“陪了夫人又折兵”，得不償失。

而那些真正優秀的領導，他們往往能夠很好的打磨並培養下屬，通過點點滴滴的工作，去啟發和引導他們的成長，不斷獲得更大的進步！

如果題主的領導能夠讓我們持續得到提升和鍛鍊，讓我們變得更加的成熟穩重，那我們有什麼理由不追隨這樣的領導呢？

二、以平和之心，看待職場的名利。

從參加工作，都一直跟隨著領導，每次領導提拔，你也會被領導提拔，這說明領導對你是格外的器重和信任，否則那麼多人怎麼會提拔你呢？

領導之所以會一直成為你的領導，這其中既有領導自身努力的結果，還因為領導對你的重視，不然你想成為領導的下屬，人家可能還不願給你機會。

所以我們應該用一種平和的心態，面對自己職場所處的地位。儘管這是我們自身努力的結果，也與領導的提拔和幫助不可分割，應該時常懷著一顆感恩之心。

只要我們繼續努力幹好自己的本職工作，提升自我綜合素質，相信自己，總有能夠超越領導的那一天。

其實領導又何嘗不是這樣，一步一步的走到今天的位置呢？不知足、有野心，可以化作我們前進的動力，但絕不能夠誤導我們走入歧途。

三、理性分析領導的人品與格局。

選擇大於努力。在職場工作中，能跟對一個正直有格局的領導，將促進我們快速的成長和提升。可能成為我們工作中的良師、生活中的益友。

只要是這種有正義感和擔當精神的職場領導，都是我們作為下屬的一種幸運。這種人不僅可以幫助我們成長，實現自己的人生理想，還可以教我們如何為人處事。這種人不僅值得我們尊重，更值得我們永遠相隨。

因此我們不能從自我角度，看待職場中的升遷與個人利益，否則，這只是一種短視的行為。

如果領導是一個沒有心胸和格局之人，則可以考慮改弦更轍，不再追隨這種領導，否則，極易被這種人帶入陰溝裡！

跟隨領導的腳步，踏踏實實幹好自己的本職工作，一點點的進步和提升自我，才是職場人最明智的做法。任何有旁門左道的想法，都是不可取的！

當然以上的建議，僅供參考。如果有任何不對之處，請多多批評與指教。

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

～～～分享職場知識，快樂職場人生，感謝你點、評、分、轉、收！

視職場

老鬼看到提問者朋友的這個問題內心五味雜陳！看著簡單的一個問題，裡面卻反映了這位朋友在職業發展過程中太多的思想缺陷！或許提問者根本沒有意識到這一點，這也是老鬼深感五味雜陳的一個原因吧。

老鬼懶得危言聳聽，下面拿具體的內容來說話！

一、您先別琢磨“好不好”了！先要知道自己有多幸運！

別管你現在跟著誰，能夠一級一級的獲得升職的機會，已經是天大的幸運了！你還迷茫的想“好不好”的問題......老鬼都搞不明白為什麼會想到“好不好”這種問題！

無論你是跟著某人做到的一步步升遷，還是沒跟著某人而是通過自己努力一步步的升遷。反正你得到了升遷的機會！——我們拿結果說話才是最本質的。

能夠獲得升職的一次次機會，這是實質！是否是跟著某人的升職節奏走，是否別人升一級你才能升一級，是重點嗎？看你自己就好了，想別人幹嘛！

況且，你能夠跟著領導一步步的升遷，在很大概率、可能性上領導是對你有幫助的，甚至對你的提拔有重要的影響。——你遇到了一位好領導！您應該比多數職場人幸運的多了！

在這種現狀下，你可以思考各種問題，但唯獨老鬼想不明白，你為什麼會提出“好不好”這種無厘頭的問題！

二、別說“好不好”了！掂量掂量自己的實力吧！你如果很牛，想辦法超越自己的領導啊！這和“好不好”有一毛錢關係嗎？

老鬼真不清楚這位朋友在琢磨什麼。琢磨“好不好”到底想幹什麼？

順著提問者的思路：

如果說“不好”，那麼有兩個選擇：

1、下次領導升職時，如果也讓你升職的話，你拒絕好了！

你可以不跟著領導的節奏走！

2、你如果厲害，可以超越領導升職的速度啊！

反正“不好”嘛！那裡想辦法跑到領導的上面去！省的整天都是跟著那位領導的升職而升職了！而且你還可以帶著你的領導升職。又或者你不帶著你的領導玩兒了。把你的領導甩的遠遠的！——你自己萱蕚。

如果你認為這樣不好，那就只能是這兩種選擇。您選吧！

如果認為“好”，那就老老實實的努力工作，緊跟這位貴人的步伐好了。

先評估一下自己的實力吧！你的實力決定了你的選擇，決定了你的升職空間、速度。

三、老鬼肺腑之語：腦袋裡琢磨“好不好”，只會給你帶來負面影響！

你、很大概率上根本沒有意識到這一點，甚至根本不接受這種說法！

“好不好”，本身就是一種質疑、一種疑惑（雖然老鬼也搞不明白有些朋友為什麼鑽這種牛角尖、想這種問題！）一種絕對會引起負面情緒、負面思想、負面潛意識的問題！

這種情緒、思想、潛意識，一定會在自己不知不覺中暴露出來！——您別不信！您不是國家一級演員！

你只要潛意識中存在這種不該想的問題，你在面對領導以及工作中與他人互動時，往往會不知不覺、鬼使神差的流露出、暴露出、顯示出一些不該有的表情、言辭、口吻、言論、肢體動作......別人不傻！你潛意識中隱隱藏著的東西，時間久了大家能感知的到！有可能感知不到準確的信息，但感知到的一定是負面的！這對自己只有壞處，沒有一毛錢的好處！

別認為這是老鬼在“小題大做”！當然了，你認為這是“小題”當然可以，當這是讓人陰溝裡翻船的小題！因為，你很可能不止做錯這一個“小題”！職場上很多人的失意、失敗，都是眾多“小題”疊加產生的負面作用與影響啊！哪個都不大，疊加到一塊就麻煩了！因此，請注意這一個個“小題”為好！

四、認清自己，合理的評估自己，努力工作、努力發展就好！別瞎琢磨那些沒用且有害的東西！

人貴有自知之明，理性客觀的評估自己，對自己有充分、全面的認知才好。

你可以憑藉自己的能力獲得更快的發展效率與高度。你也可以跟隨這位領導一步步實現個人的升遷與成長。一切都是經過對自己的合力評估與對現實的充分觀察與分析之後做出的理性選擇！

別瞎想！你思考問題都出偏了，都陷入毫無疑義甚至有害的方向了，還想最終有好的結果？這不是瞎扯嘛！

以上供參考吧。

<strong>越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

″從工作開始跟著一個領導，他調一級我調一級"。這對大多數人來說，已經是心滿意足，求之不得的事了。說明這個領導業務工作水平，組織領導能力等都是非常不錯的，情商和智商都是非常棒的。在這種情況下，題主還提出了"他始終領導者我，是好還是不好"的問題，題主作為"提問達人″，如果只是單純地為了提問而提問，或者幫助他人提問，則有情可原;如果是自己的真實想法，那就危險了，有吃著碗裡盯著鍋裡，人心不足蛇吞象之嫌了。

前段時間網上流行這麼一段話:從業者可為認可自己存在價值的上司鞠躬盡瘁。給予就會被給予，剝奪就會被剝奪，信任就會被信任，懷疑就會被懷疑，愛就會被愛，恨就會被恨。反之亦然。因此，不管這位領導年齡大小，職位高低，能力強弱，你都應該為他"鞠躬盡瘁，士為知己者死"，以抱答他的知遇之恩和培養提攜之情。

在職場上跟人很重要，跟對了，可以青雲直上，跟錯了，就會步入萬劫不復之地。下級對上級，要求的是名利，上級對下級，要求的是忠心。歷史上和現實中有不少更換主人的，有的被稱為"良禽擇木而棲，良將擇主而侍"，但有的被稱為"叛變投敵，幾姓家奴"等。究其原因，我認為，主要看主人是君子，從事正義的事業，還是主人是小人，從事非正義的事情。因此，"他始終領導者我，是好還是不好"這個問題，主要看這個領導的政治思想素質和法紀觀念了。如果政治思想覺悟高，法紀觀念強就好，否則，就不好，而且很不好。

至善成仁

就拿個人而言，之前有兩年也一直跟著一個領導，後來我升值了，她也升值了，但屬於不同部門了，但從她那裡，我也學到了很多，從職場小白逐步長大，以前她總是會說:太老實了，你該怎麼做，教會我很多除了工作外的為人處世道理，真的從一開始不敢和女同事交流，到逐步的和很多女同事都能談笑自如，後來她也就開始調侃我變了很多，也算是見證了我的成長，後來我再帶新人，她也會私下給我一些建議，如何處理好和下屬一些關係等等，從而也使我少走了很多彎路，從她那裡上了人生第一課，但後來升值 跟隨新的領導，新領導的一些管理方法和做事風格與第一位領導是有不小差異，第一任領導確實對我幫助不小，但她本身可能還是比較偏執，與他人探討屬於霸道型的，往往會與有些意見不合的吵得不是很愉快，私下也沒少被其他同事非議，但新領導就比較圓滑，做事風格偏穩定，從來都是一副氣定神閒狀態，但總能指出我們問題再哪裡，該怎麼去改善，對事情處理也比較立竿見影，所以對比而言，結合樓主所說，一直跟隨一位領導 確實有利有弊:

1.利在哪裡?

與老領導畢竟攜手這麼久，工作配合默契度等都肯定很好，且對自己也比較瞭解，且即使犯了一些小問題 老領導多數也都是睜隻眼閉隻眼，很多領導都是有護短行為，且如果有升值等好機會的話，也一定想到你，如果老領導德才確實優於自己，也會讓自己在職場中少走很多彎路，跟隨好的領導也確實很重要，就如最開始跟隨馬雲的那批人；

2.弊在哪裡?

因為老領導會縱容你的一些小毛病，導致有些問題會不會挑明，但在其他領導眼裡可能就回成為詬病，且一直跟隨一個領導，可能做事風格就偏向這個領導風格，無法去學習其他領導做事風格，該學的可能已學差不多，長期在老領導庇護下，可能發展會很快達到瓶頸，很難再有其他更好學習機會，如果老領導德才逐漸不如自己，但一直還在其手下工作，不免會新生不滿等；

所以綜上所述，跟隨一個好的領導確實很重要，有時好的選擇往往確實比實力更重要，千里馬也得有伯樂相中 他才能成為千里馬，但選擇也是相互的，領導可以選擇員工，員工也可以選擇跟隨領導，希望作者的老領導也會一直是自己的好伯樂，作者也是老領導眼中的我千里馬

一葉丿木兮

我講一個真實的故事。

我認識一位做餐飲總經理的朋友，他在一個地方最多不會呆上兩年，因為他本身是做籌備的。

他給我講了他的故事，他從服務員起家，當時自己做服務員的時候，一次偶然的機會讓其晉升為了領班，然後是主管，經理，行政總監，到如今的總經理職業。

在他的職業生涯中，最引人為傲的是他所提拔的下屬一個都沒有離他而去，他每到一個地方，下屬都會跟著一同前往。因為自身只做餐飲籌備，因此不會再一個地方呆得太久，所過的日子可以用居無定所來形容。

為什麼他的下屬會死心塌地的跟著他，最大的原因就是他擅長於掌控人心，擅長於給衷心追隨自己的下屬謀取更多的福利。

對於很多人來講，工作無非兩個目地，一是實現自我價值，二是謀取更多的利益。這位總經理朋友之所以能讓下屬對其不離不棄，最大的原因就是因為能為其謀取更多的利益。

回到問題的上來，從一開始跟隨領導，他調一級你調一級，他始終領導著你，是好還是不好？

其實這是好事，對於一個從業者來說，最怕的無用武之地，所謂千里馬常有而伯樂不常有。你的領導其實就相當於一個伯樂，引領你朝更高的空間發展。

所謂一代朝臣一代君其實並不無道理，身在職場，如果你沒有過多的本事，如果你沒有具備當老大的實力，如果你不緊緊追隨你的上級領導，那麼你的上級領導一旦離職，可能你就離被辭退不遠了。每位做老大的人，或者崗位相對高的領導，他們都會培養自己的副手，走到哪裡都會用得順手，配合也會得當。因此，你要是沒有一定的本事，沒有具備做老大的實力，跟著一手提拔自己的領導，一定會更為妥當。

要是你有更多的本事，能自己做老大，當然也不要錯過這個機會。這個得看個人能力，能力不行，想得再多也沒有任何用處。

肖軍說職場

曾經有個領導，被手下捅刀子，還好平安無事，從此後，領導無論升職還是調動，都會帶著這個手下官員，其他人不解，領導說，我帶他走，帶他升職，他會感謝我一輩子，只有他當我的手下，我可以做到讓他天天如坐針氈，想什麼時候拿捏就啥時候拿捏，

任逍遙2366

「職覺視點」問問職場中的每一個人：你願意一直有領導帶著晉升嗎？相信答案都是肯定的。有信得過的領導帶著，晉升不勞神費心，當然好！要問不好的方面，有沒有，也是有的！

每個人的職場之路都是不一樣的，有的人很順利，晉升一路綠燈；有的人能力不缺，但職業生涯卻因為這樣那樣的原因，坎坷不前。

1. 有領導一直帶著的好處是大家都羨慕的

晉升順利的人，其中之一的模式就是有領導一直帶著。上下級一直搭檔，彼此相互瞭解、相互信任、相互支撐，尤其對下級來說，不用操心領導是否在利用自己，因為這種關係對領導來說也是長久的，可信任的，而不會去圖一時的利用與被利用。職場中，比較典型的一對一關係就是領導和秘書，但在體制內，領導任職的時間是有限的，短則一、二年，長也不過四、五年，不會太久。

2. 一直只跟一位領導的風險

如果在體制內，一直跟一個領導，領導被調離了，或者有其他意外，對於下級來說，就很容易遭遇職業生涯的滑鐵盧，遭受重大打擊。因為長期跟一個領導，不可避免地會被貼上標籤：你是某某的人。職場上，各種人事關係相互交錯，領導在位，標籤管用，領導不在位，標籤也許會成為繼續前進的阻礙，並且需要花很長時間去淡化在圈內的印象。

3. 需要注意的方面

對下級來說，上級就是他的伯樂，但不能因為有了伯樂，就疏遠了其他領導和同事。平時要注意和其他領導、其他同事保持良好的合作關係，不能只侷限在自己的小圈子裡。人在社會、人在職場，環境情況都會經常發生變化的。有一條過得硬的關係是幸運的，但也要為不可預測的變化做好準備。

總結：有領導帶著，好處是顯而易見的，晉升不愁、前途不愁，所以，要把握好時機，在有領導幫帶的時間段內，爭取做到一定級別，不依賴領導，也能有自己施展的平臺。哪怕是將來換了其他領導，也可以繼續發展，不容易受到打壓。

-END-

『原創呈現 交流更多職場經驗，共享更多職場乾貨 請關注 』

職覺視點

從過往十來年的HR工作經驗來看，這種事對於一個沒什麼背景、資源的新人來講，是一件極其幸福，也很幸運的事情。

如果在這個過程中，能夠再有意識地彌補這件事帶來的些許瑕疵，則前途無限光明。

那麼接下來子佳先分析下為什麼大有好處，再說說如何規避這種事情的瑕疵。

在職場上晉級是一件不可控事件，不是僅靠能力強、業績好就能搞定的

工作的第一目的是賺錢，而賺錢的主要途徑就是晉級。

在職場呆過幾年的人，都很清楚想要晉級並不是一件簡單的事。

• 按照大部分公司的規章制度，直接上級提報晉級是第一個條件。而很多有能力、業績好的員工因為與領導相處一般，不是每一次都能輪到有晉級機會。
  
  
• 除了領導提報，可能還要面臨人事部門、二級領導、平行部門的審核或評估，很多時候，搞定了自己領導，不代表方方面面的人員都認可。

這個時候，直接上級能不能堅定的挺你，為你出頭說話就異常重要。如果二級領導、人事部門質疑較多，考慮個人形象和利益關係，不乏有領導臨陣退縮，不再要求給下屬晉級。

• 最後，晉級後還涉及到要能擺平原有平級同事，這個時候，領導是否願意交接清楚、能不能表達出讓大家支持你的態度很關鍵。

比方很多員工因高層認可，直接升任原領導的位置，即便原領導也因此升級，但是暗中不放權，也會讓新上任者無法坐穩位置。

好領導都是對下屬“扶一把，送一程”，讓下屬踏實坐穩新位置。

當然這種情況也有兩個小“弊端”，需要妥善處理

1. 第一個“弊端”是站隊問題

對於這一點，很直白的說，不能算是問題。

既然一直被領導信任、提拔，那你身上已經被打上了明顯的標籤，無論你是否承認，都是領導是“一黨”的，在別人看來，就是一榮俱榮，一損俱損。

不要想著脫離這個標籤，那叫“白眼狼”。無論是誰，都不敢再用你。

所以，堅定的和領導站在一黨，是你沒得選擇的。

這個時候唯一要注意的是：一旦領導危害公司深層利益，在做自毀前程的時候，能勸一定要勸。（這種情況一般不多，更多是公司各派意見不合，立場不同，需要堅定站隊領導）

至於怎麼勸，這是另一個情商問題，如果勸不了，建議儘快自建一批班底，以求自保。

2、第二個“弊端”是被領導保護的太好，容易無法獨立解決問題，向上發展容易受限

這種情況就是下屬一直被領導保護的很好，事都是領導安排好的，幹執行的工作更多。

在這種情況下，因為領導很熟悉部門工作情況，策略都是思考好了，甚至是具有延續性的作為下屬就很容易變得懶惰，做事不用思考，搞好執行就行。

也許下屬的專業在不斷深化，但是策略思考能力卻沒能跟上。

而實際上在職場，越往上走，越需要提升個人的獨立策略思考和處理疑難雜症的能力。

這個時候要注意的就是：主動和領導同步信息保證不失信任，但是要培養自己獨立策略思考和處理問題的能力。

多和領導互動，提升整體策略思考能力，多主動做系統性、長期性的工作策略思考，非特殊情況下以自己先解決問題為準，儘量先不借助領導的力量。

結語

作為職場人碰到這種領導，絕對是利大於弊。要懂得感恩，抱緊大腿，快速成長。

同時，也要明白一件事必然會有弊端，嘗試在過程中降低弊端的影響，就能讓自己獲得最大收益。

子佳看職場

我認識的一小兄弟，他從畢業後跟著一位領導兩年，期間領導調回總部，他跟著去了，跟著領導升了一級。而後，他調到分公司做中層高級管理崗位，自己帶人，也是帶著下面一個人，自己晉升，下面的人也跟著晉升。

一開始聽他說後，我也挺驚奇的，在我這麼多年的職業生涯中，對這種情況也挺少見的。特地聽他說了不少，也是有好有壞，對管理者來說，確實輕鬆了不少，而對下面的人來說，也很有晉升發展的保障。

一、長期跟著領導，對發展有一定的保障，也更容易學習優秀的經驗

以我那位小兄弟為例，他獲得領導的認可，一直跟著領導發展，在兩年內，就到跟著領導回到總部，三年期間晉升到中層初級，五年期間發展到中層高級管理崗位，這種晉升速度在大公司來說，絕對算快速了。

而他獲得的晉升，都是跟著的那位領導推薦提拔的。可以說，長期跟著一位領導，只要領導的職位能夠穩定發展，下面跟著的那個人，在發展上也會更快速，遠比自己獨自尋求發展，要順利很多。

另一方面，從領導的角度，對這樣的員工也更願意主動指導，分享自己成功的經驗，也會主動提供更多學習成長的機會，讓員工可以更好地成長起來。畢竟，作為自己的得力助手，當然是能力越強越好。

所以，長期跟著一位領導，我們在學習成長上，也可以更容易學習到領導的優秀經驗，並獲得更多成長的機會。

二、長期跟著領導，對個人成長有侷限，核心競爭力也有限

長期跟著一位領導，其實就好比提前站隊，首先就存在一定的風險。如果這個領導發展不起來，那麼我們要往上晉升也同樣會受限，其他領導也不太會願意提拔已經“站隊”的人。

其次，我們很容易受到領導的風格影響。在工作上，不可避免地，必須按照領導喜好的工作方法行事，形成固定的思維習慣和工作方式。在個人成長上，也會受到領導做事、管理風格的影響，無法多樣化成長，成長很受限。

也就是說，最後我們成長起來的樣子，肯定是按照這位領導的“喜好”、“風格”、“思維習慣”的偏好成長，要是不在這位領導下面幹活，我們未必能夠馬上適應不同公司的工作，個人核心競爭力就會很有限。

三、如果選擇長期跟著領導，領導要有發展競爭力，自己也要避免成長上受限

在權衡了優勢和劣勢後，結合我們的實際情況，最後還是選擇了長期跟著一位領導，那麼，我們就要注意以下三個層面：

1. 選擇跟隨的領導，要有一定的實力，在發展上也要有競爭力。千萬不要選擇一個老油條，自己發展不上去，還天天向你灌輸理想。所以，長期跟著領導，關鍵的前提是跟對人，否則，千萬別跟。
2. 跟隨領導，不要迷信權威，要有自己的思考。千萬不要領導說什麼就是什麼，我們可以按照領導的要求做事，但對事情一定要有自己的看法，保持獨立思考，避免形成固化的工作思維，不利於我們以後脫離領導，獨立做管理。
3. 保持一定的向外學習。除了向領導學習外，也要定期走出去學習，參加各種培訓班，和不同部門、項目的同事交流，和同行交流等等，讓自己能夠多樣化成長，而不是侷限於學習領導的工作經驗、方法。

做到這三點，我們長期跟著一位領導，才能夠百利而無一害。

關鍵字: 職場 跟著 領導