職場三哥
我不得不說你是個智商情商都低的領導，應該也是一個小公司的小領導。領導管理帶領團隊或下屬大公司大企業靠制度，小企業小公司則靠情商，你這樣跟下屬說話我不知道你想打到什麼目的？你說的話是這個理沒啥毛病，也確實是這樣，嫌工資低，要麼不幹要麼走人。不過據我分析這個員工說的應該屬實，就是說事實你這個公司不怎麼地，工資低活還多，而你也就在這樣一個公司裡做個小頭，也能感覺到你也是不容易。那我為什麼說你的智商低？如果我分析的沒問題，你在這樣的公司裡能帶好一個團隊，靠什麼？靠制度肯定是不管用，只能靠情商想辦法攏住下屬，讓他們能去衝著你的為人去用心工作，因為公司對他們就是個雞肋，再有一個跟公司一樣德性的領導，哪個員工能去好好幹？你也不可能能做好領導，做出成績。在一個要啥沒啥的公司裡想做好你的領導，只能靠自己的情商和能力，否則你做不好。因為沒有完善的制度又沒有好的條件的企業人是最難控制的，往往人也是最重要的一個因素。
王剛說生活
他辭不辭職我不知道，人各有志。但假如我是你的上司，知道你這樣和你的下屬溝通的話，我會把你免職，因為你的話暴露了你缺乏作為領導的基本素質。
要讓別人死心塌地拼命為你個人或為集體幹活，必須具備以下三個條件中的一條：
一，大義
大義，就是指民族大義、國家大義，或是捍衛家族榮譽等。比如國家遭到外敵入侵，很多人都會不計報酬去和敵人拼命。
現在很多公司領導對員工也在做這方面的洗腦，讓員工們覺得自己在公司上班是在做一項利國利民的偉大事業。
二，親情
親情是指包括有血緣關係的親人，還有自己的愛人和好友。當他們需要幫助的時候，多數人都會不計報酬伸出援手。
現在很多公司的領導，尤其是中層幹部，都在拉近和下屬的關係，使之成為朋友一樣的關係，讓親情關係的上升來降低員工對工資要求的期望值。這一招很管用。
三，利益
利益包括現在的工資，將來可能有的工資，晉升空間，還有額外的福利收入等。所謂無利不起早、有錢能使鬼推磨。就是這個道理。
一個聰明的領導會給下屬描光明前景，給員工奔頭，讓他們在充滿希望中忘記了自己目前的低工資。
回到你的問題。你這樣對員工說話，和我上面說的三條都對不上，而你的話的意思幾乎等同於逼你下屬辭職了。就算這個員工該炒掉，也不能用這樣生硬的方式，這種方式弄不好會給公司帶來損害。你這樣的領導就做得很失敗了。
正確的方法是，要用大義、親情和遠期利益這三個方面的不斷輸灌，三者結合起作用來使員工們盡最大努力工作！
上策視覺
以前我當員工的時候，也聽過類似的話，當時我並沒有扭頭走，而是反懟了上司一句話：
“說這種話，你以為你是老闆嗎？你不過是老闆養的一條狗，整天只會汪汪叫。”
我在他驚愕的表情中揚長而去，同事們都覺得我替他們出了口惡氣。當然，我並沒有辭職走人，相反，那個上司被辭退了，因為他剛來時間不長，他並不知道老闆就是我大舅哥。
當然像這種情況是極端少見的。
還是回到題目中來，作為上司，能理解你不喜歡下面人跟你訴苦，畢竟誰都不想把自己當成別人傾倒負面情緒的垃圾桶。
但說話一定要注意方式，不要像打了槍子一樣，一副軍閥做派，請問你是老闆嗎？即便你是老闆話也不能這麼說，傷害員工事小，暴露自己素質低才是問題。
如果你給員工的工資真不高還說出這種話，說不好聽跟黃世仁對待楊白勞沒啥兩樣，根本不懂得“尊重”兩個字怎麼寫。如果你真的給的高，你罵人家倒也罷了，畢竟國人愛錢，能忍，問題就在於工資給的低，還那麼理直氣壯，那就沒有道理了。
說白了，那就根本沒資格罵下屬這樣的話，完全是逞威風，豬鼻子插蔥裝相呢。
罵都罵了，你還在意下屬辭職呢？那不是說明你心裡沒底嗎？心裡沒底還敢罵出這種話，完全就是個傻子，找死呢！
職場上每個人都要為自己說出的話負責，不要信口開河胡亂說，否則後果只能由自己承擔。
關注作者@喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師。有料有趣有態度！喻派職言
我要是你員工，你說完這句話以後，你一分鐘以後要是還能找到我，算你牛逼。
塔崗小二哥
說實話，你作為一個領導者是失敗的！
基本的溝通你都不會，說明你情商不行。
一般作為老闆多少都會有點壓榨員工，但也不要一味的壓榨，適當也要給點甜頭。這樣員工才能有幹勁，有激情。
如果新來的員工，價錢是談好的，該多少就是多少。
如果員工剛來就覺得工資低，你可以說明談好的價格，都是雙方同意的，這時候反悔就是有點不講究了。你覺得低，當初沒進公司就應該提出來，或者選擇不進公司。但不能來到一點成績都沒做出來就想漲薪是吧！這個道理得講清楚！
如果是老員工做幾年了，覺得工資低，你作為老闆也要有自己的考量吧？
如果這個員工，平時表現還可以，有培養的價值，你覺得值可以適當加一些，但道理也要給員工說清楚，覺得你表現不錯，可以再接再厲，鼓勵一下！
如果員工平時表現就不好，你作為老闆也要有老闆的素質，不能開口就懟人，起碼的尊重還是要給員工的。
你可委婉的表達公司的難處，加工資不是不可以，倒也是要看錶現跟成績，這時候員工不滿意再辭職，也無所謂，也不得罪人！
森哥134
我的經歷：開早會時，主管也說過這樣的話，誰不想做了，馬上結工資走人。當時小明馬上站出來，你馬上結工資給我！小明太不給臉了，主管也顏面掃地！惹得大家鬨堂大笑！
我朋友阿揚也試過類似情況，後來實在招不到人，老闆玩失蹤了，阿揚依然上班打卡下班吃飯，就是不幹活，老闆首先扛不住，前面要臉，後面厚著臉皮懇求阿揚留下來做。
去年人手不夠，老闆很囂張的叫老塗開兩臺貼紙機，老塗不幹。老闆趾高氣揚的問，你是不是不想做了？老塗回答說是。老闆說可以。
沒想到老闆囂張跋扈的結果要賠四個月給老塗，老塗不想再幹了。領了工資，拿了賠償不做了。
打工者要是決心不做，無論老闆答應什麼要求都不會再有心思做的了。
打工者，東家不打打西家。
陳燕超的哥哥
這種情況如果他本人不是被生活逼迫的太緊的話，大概率會辭職。作為領導或上司，你要懂得人心。你這句話說得雖然在理，但殺傷力太大
待心
你的下屬，“扭頭就走”，說明他還是蠻有個性的。即使暫時不走，也不會積極配合你了。 老闆用你這樣的人做管理，不是瞎眼，就是“瞎”心。至少，你是以為人家弱小，沒有後臺，才敢這樣對待人家的。如果人家是個不可替代的員工，量你也不敢說出這樣的話。如果你冒天下之大不韙，估計，人家前腳辭職，你後腳就得被辭退。因為，你把老闆的錢袋子弄丟了。反正，我是從來不等到有領導這樣跟我說話才辭職的。感到企業重用的，多是你這樣的人，即使對我很好，我是連最後的工資不要，也得儘快辭職的。因為，一個把員工置於對立面的企業，是絕對沒有前途的。員工首先是人，與企業或老闆之間的關係是平等的合作關係。既是合作關係，就是雙向選擇的關係。你敬我一尺，我就會敬你一丈。你把員工當人待，好的方法就會源源不斷。員工面對善待自己的領導，就像面對一位講情講義的好朋友一樣，一定會全力以赴地支持他的工作的。為此，員工不要領導說話，就會嚴格要求自己，而且，精益求精，按質按量按時地完成領導交付的全部工作。當公司效益提升的時候， 也要適時回報那些為企業發展付出代價的員工。如此，企業才會進入良性發展的軌道。可知，不懂管理的人，職位越高，對企業的破壞性就越大。除非老闆精神出毛病了，否則，不會繼續重用你的。
磊珞
沒那麼多好聽的，我也是個出苦力幹活掙工資的，我們國家現在就是這種形式，別嫌棄活髒活累 工資少就報曲怨天尤人的，能幹你就幹，不能幹就走人，咱們國家就是不缺人，你嫌棄這活給錢少還累不幹了，人家立馬又能找上人來幹，以前我有時候也報怨活累給的錢少，現在是看明白了，有關係有門路或者這活缺了你別人幹不了你可以去找找領導談談，如果沒有別傻乎乎的自己生氣上火找領導了，自己感覺可以就繼續，不可以就換份工作吧
上輩子是戰士
我的同事有過這樣的抱怨，領導到我面前發火:“什麼人啊，外面好工作多呢，有本事去找啊，競爭對手也多呢，跳槽啊！”彼時我的基本工資從5000被她降到2800，只因她來辦事處的時候我在外面拜訪客戶，後來兩年全靠提成過活，那一年我業績做到華東區第一，年會沒參加，我去客戶那裡上班了，底薪15000,而被K的同事依然留在原公司
