曹秦嫚嫚的碧
这个是毫无疑问的，当然有！
我们不否认有些人禀赋很好，天生具有领导才能，但那样的人毕竟是少数。其实，很多领导跟我们普通人的智商一样，都没有爱因斯坦的大脑。一旦时也运也，到了领导岗位上，一边学习一边摸索，新手也就变成了老司机。
什么是领导能力？其实没什么深奥的，无非就是沟通和协调能力。通用电气原总裁杰克•韦尔奇说过一句话：“管理就是沟通、沟通、再沟通！”掌握了沟通能力，领导力也就有了。其他的如前瞻力、决断力、创新力，那都是在岗位上不断学习的。到了一定的位置，接触的东西不一样，视野自然也就不一样，前瞻力就有了。该拍板的时候不能犹豫，决断力也就有了。必须不断推陈出新，否则位置就坐不稳，创新力也就有了！
很多领导，在没当领导之前，跟我们一样，都是凡夫俗子。刘备算是一个好领导吧，没遇到诸葛亮之前，团队应该向何处去，照样一脸懵逼。因为隆中对，他才有了工作思路。光武帝刘秀，以前就是一个农夫，天天扛着锄头去地里干活，从来没有想过有一天做领导，而且还是全国最大的领导—皇上。后来被哥哥带领参加了武装起义，因为哥哥被杀，他才一步步走上了领导岗位。没想到，他还挺会当领导，直至夺取了天下。
所以，我们每个普通人都没必要妄自菲薄。其实，人人都有当领导的潜质，只要你储备好能量，机会来临时一把抓住，照样可以当领导。我一个国企朋友，上学的时候，别说班干部了，连个小组长都没当过。可是到了私企后，老板给他一个团队，照样管理的井井有条，下属还特别服他。永远不要把领导想得多么高不可攀，只要你认为自己行，那就一定行！人最怕的就是自卑心理，自轻自贱，自我否定，自己对自己的能力都没有自信，大领导怎么可能相信你，提拔你呢！
管理那点事
一般人是不具备领导能力的，不然也不会称为一般人。有领导能力的人在生活中有可能是一般人，也没有什么三头六臂，也照样食人间烟火。但是在他的领域里就不是一般人了，如果是个领导能力出众，组织能力超强，沟通能力强大的人，在他领导的范围内，肯定是能呼风唤雨，说一不二。做事有原则，管理的团队有气魄，所以他不是一般人。
当然，有的人在生活中不怎么样，而且在家中的地位也不高。能使他感觉实现人生价值的地方就是在他自己领导的范围内。能应对市场的风险危情，能把握公司的动态未来走向，能领导下属去做去闯。这不是一般人能办到的。
一般人就是平凡的人，对未来的追求希望不大，看待人生的态度一般般，也就是没有领导能力。不然就不是一般人了。当然，凡事都有例外，谁也不能肯定一般人就不能出人头地，经过意志的磨炼，风吹雨打的滚爬。也是有人有领导能力的。
有领导能力的人天生就好强，胆大心细，凡事都想追求完美，遇事都会冷静应对。像古人风水大师， 运筹帷幄决胜千里。才是领导能力该有的特殊品质。
东方红635
这个不好说，其实要看你领导的范围，领导人们面对什么样的困难，要看对领导能力是怎么定义的
如一些很小领导施号发令，这是领导能力吗，如战场上勇猛的战士都是有话语权、号召力的，特别是冲锋陷阵时
还是说领导能力，指的是管理能力，或者调理纠纷，或者理顺人际然后大家都服他、服从他的管理，这种能力呢
领导能力，其实是一个比较广泛的能力，更多的是以结果而论的，一个人带领一些人，把某某做好了，那么是不是就是有领导能力呢。
领导人，重要的是什么呢，是专业技能么，是性格吗，是格局、洞察力等等吗，我觉得都是，但是最重要的是个人的魅力，让大家服从的能力，然后带领大家解决问题的能力，不如刘邦就是很好的例子。
个人觉得，每个人都是有领导能力的，或大或小的问题
我们有时的一些看似嬉闹，最后都是有着深远的影响的，特别是个人能力，
这样的例子动物世界很多的，如幼师、鬣狗等相互之间的打闹，还有对母狮雄狮的动作的模仿，等等，就是对捕猎的一种锻炼。
子磨生活
一般人是没有领导力的，具有领导力的人都是人群中的优秀分子。但是一个人是有成长过程的，如果你能够从“一般人”成长为“领导者”，那么你也就具备了领导力。为什么说一般人不具备领导力呢，主要是因为他们不符合领导者所必须具备的以下两个方面的特质：
领导者总是对一件事情非常执著
执著有什么用？执著是成功的前提。
一个三天打鱼两天晒网的人，不会具有领导力，因为他不够执著，他做事无法成功。领导者肯定是想把事情做成功的人，他们总是非常执著于自己的事业，或许他们的性格千差万别，或许他们的行业五花八门，或许他们的事业有大有小，但是他们无一例外都是执著的，都是相信自己会成功的。
领导者总是保持着对周围人们的影响力
由于执著，领导者边上才会有跟随者。马云当时初创阿里巴巴，在湖畔花园面对他的十八罗汉发表演讲时，我想不是因为他的实力感动了他们，肯定是因为他的执著和信念影响了他们。一个人有要领导力，必须去努力影响周边的人，而不能一个人闭门造车，否则就算你在某一方面再有才充其量也就是个怪才，而不是领导者。而一般人则很难做到这一点，他们要么对自己不自信不敢去说服他人，要么宁愿保持清高和冷漠不和外人接触，这样就成不了领导者。
领导者总是少数，所以他们都不是一般人，他们有着常人所没有的毅力、决心和思想高度。
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荒原狂剑
我认为，一个人的领导力除了在领导岗位上体现以外，同时还体现在家庭、生活、社交等方方面面。
人，不是天生来什么都会，世界上从来没有天才。领导力也是如此，绝不是与生俱来。它是在实践活动中，经过不断的摔打、磨炼得来。
但是，领导力的形成，却与一个人的综合素养、阅历、知识面，以及悟性有很大关系。
比如，常言道吃一堑长一智。但是，有的人偏偏不善于吸取教训，吃了多"堑"也长不了一智，能力仍然在原地踏步。
然而，有的人就悟性高，以致领导力的形成、提升就很快。他吃了一"堑"后，却不止长一"智"，甚至长了多"智"。并且还善于将别人吃的"堑"长自己的智，避免不走弯路，少走弯路。
社会实践如此，一个家庭更是这样。有的家长，虽然没什么文化，但领导力超强，能把家庭经营得风生水起，打理得井井有条，子女个个成才。
然而，有的家庭，家长就显得无能无力，经营得相当破败。
再比如，一拨人在荒郊野外，遇到危急情况，有的人就能在紧急关头，挺身而出，号召并带领大家迅速摆脱困境。在这里，这位领头的人，他可能是一般人，但他却体现了他超凡的领导力。
综上，一般人的领导力，有大有小，有强有弱，不仅仅体现在一个公司，在一个团队的领导岗位上，还体在我们的身边和日常生活中。
云来如风
回答这个问题之前首先了解一下什么是领导力？✏领导力简单的理解就是指公司给予一定的客观条件下，通过自己的社交能力和自身影响力使公司日常管理（包括员工和事物）井井有条、从而实现经济效益最大化的一种能力。当然能力有强有弱，但它不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。因此，只要通过学习，只要没有智力障碍都有领导力的。
对于领导力有两个误区：
1.很多人认为有文化的人就有很好的领导力。领导力是通过工作中不断学习、不断实践而得到的。有一个朋友，文化程度不高，很早步入社会，由于他善于与人交往，因此，积累了很多人脉资源.随着工作经验的增加，业绩的突出，他由一个业务员提到了业务经理。因此，领导力与文化水平没有直接关系。
2.只要领导有领导力，一般人没有。领导肯定有领导力，但如果有一天把你推到领导的位置，考虑的问题随之发生变化，领导力也会越来越强。因此领导力谁都有，只是有强弱之分。
心心相约
这世界上，有屈指可数人的领导力，让百分之九十九点九的人难以企及。他们的丰功伟绩，改变了世界，人格魅力，让亿众叹服。
百分之九十九点九的人中，当然也有很多被称为领导的领导人了，我时常在想，何以是为领寻人，他们有人格魅力吗？有丰功伟绩吗？有大爱之心吗？
我的回答是，有人三点都占全，让我真心拥护，有人只占了一点和二点，也很有领导人的范儿了，有人三点全没有，让我付之一鼻。
假如说，不是领导的你和我，让主持一个公司中层干部会议，你和我，该如何主持？
答案是，我和你，先穿着清爽的西服或工作服，正襟危坐在领导坐上，看着二排的大家，但就是没有说话。情有可原，从没当过领导的你我，叫你我第一天第一次当领导，他怎能会讲话？但你我第一天第一次让当领寻，会跟大家伙夽近乎，会分烟，会问你是哪个部门的？大家辛苦了！而且在这种让人焦虑的关头，我和你没有说出让人不着边际的话，做出出格事来，说明你和我，就可以做领导，第一天不会讲话，第二天第三天会讲得越来越好的！对了，我们都还是有文化有修养的人，做事待人接物都讲究厡则，有分析评判问题的能力，在大是大非问题上，有敏锐的自律能力~
这样写着，这样想着，但你我不是领导人，是十足的普通员工，还有他们，拥有正常人思维的人们，他们也不是领导人。
如果你我是富二代，那你我的爸爸，会把我们培养成领导人的，那我们本来就有的正常人的思维，再加上有意的学习，肯定我们是能成为领导很多员工的领导人的。
还有这个原因那个原因，决定了你我不能成为被人们看重的领导人。
是这个条件那个条件，让很多人成了领导人。
我觉得，每个人只要智力正常，年富力强，思想正统，符合时代某些条件，都可以成为领导人，就像身边许多当着领导的人一样，但领导力，又是更高一层的事了。作为更高一层的领导力，许多已成领导的人，是不够格的，没成领导的人，一旦当上领导人，说不定有很强的领导力了。
人与人是平等的，没有当领导的普通人，作为我，很看重你，但我一个人看重没用，让大家互相来看重你，看重他吧！大家都是很了不起的！
做人要做真
一般人确实没有领导能力。一个有领导能力的人必须具备以下条件一对任何事物都能通过现象看到本质，他有着非一般人的双眼，通过与对方的谈话，行为和举止就能判断一个人究竟是一种什么样的人。这样的人将来能够做些什么？二是在重大的危机面前能否做到临危不惧，忙而不乱，是否具有扭转不良局势的能力。这种能力也不是三天两天就能培养起来的，它也是一个长时间慢慢积累起来的。三是否具有一心为公，公而忘私的亇人气质，我们有些领导干部缺少了这一点，所以用力方向出现了错误，出现了借公为私的现象履履出现，因而出现了好多聪明人反被聪明误的残痛教训。正是因为他具有一心为公，公而忘私的气质，当有些人或领导犯错误的时候，他考虑问题就会客观公正，宽宏大亮，本着惩前瑟后，治病救人的方针，而不是一棍子将人打死的态度，以此挽救可以挽救的人。给他们一个重新做人的机会。四领导是否具有在市场经济一线接受过锻炼，吃过很多苦，哪怕就是失败了，其实那也是一笔财富，今天我们党面临的对手，各方面比我们党的领导干部更老练，更难以对付，所以给我们党的工作增加了难度，孙子兵法上说，只有做到知彼知己，才能百战百胜，再狡猾的孤里不一定能斗得过好的猎手。我们只有超越他们的想向，才有可能最终战胜他们，使他们才能够听党的话，为我们党的经济建设服务。五我们有的领导干部虽然学历很高，为人也很好，但与有些企业家打交道的过程中还是存在能力不足的问题，这些还是需要在以后的工作中多提高自己观察问题，分析问题，处理问题的能力，只要没有私心，工作起来就没有什么压力。六我们党的领导干部始终要有为人民服务的理念，把为人民办好事情作为自己的行动的准则，我们的人民基本都是好的，真正走向极端的是很少的，只有那些具有很强的经济实力的团体法人有时才会做两面人。这是我想说的一些问题，不足之处多请广大网友提出宝贵的意见。
雨后滴水
老韩说：一般人当然可以有领导力，不过领导力是需要通过后天学习获得的。
对于初级管理者来说，领导力其实就是【管理能力】，一种管事带人的能力。
那么老韩接下来说说：
什么是管理能力？
怎么才能掌握管理能力？
什么是管理能力？
要想知道什么是管理能力，咱们得先知道管理是什么，以及包括哪些职能。
经典著作《管理学》这本书给管理下了个定义。管理是一种活动，即执行某些特定的功能，以获得对人、物以及资源的有效采购、配置和利用，从而达到某个目标。
简单来说，管理就是解决人、事、物三者之间的关系，以达到某个特定的目标，这个目标可以是营销目标、产品上市目标，总之管理就是为目标服务的。
从1900年开始到现在，管理思想的形成和发展大致经历四个阶段：
1）科学管理方法
1911年，泰勒的出版了《科学管理原理》这本书，详细阐述用科学的方法完成一项工作的最佳步骤。
他使用秒表、磅秤以及绳子，严格测量工人每一步的实操需要的时间，最大化精简工人工作时移动的距离。
科学管理方法主要应用于工业生产或体力劳动，那些有固定步骤并且不会出错的活动。
2）一般管理方法
一般管理方法是亨利.法约尔首次提出，管理活动的五项职能包括：计划、组织、指挥、协调和控制。我们今天归纳为计划、组织、领导和控制，来代替法约尔提出的五项职能。
这里的领导是一种管理职能，是激励下属、帮助解决冲突，或者以任何方式处理与员工有关的问题。
3）行为方法
行为方法是在组织行为学中经常讨论，认为人是组织最重要的财产，应该得到重视。
行为方法是从最著名的霍桑实验中提炼出来的，也为我们今天的激励、领导力、群体行为和发展以及大量其他的行为方法奠定了基础。
4）现代方法
现代方法包括系统方法和权变方法。
系统方法，顾名思义，就是把整个管理活动看做一个系统。组织内部只是系统的一部分，可以简单的理解为所有管理活动都只是系统一部分。
比如，与其他部门的协作，也算是系统内的一个部分。
权变方法认为，每个组织是不同的，面对不同的情况，需要采用不同的管理方法，不存在的简单的或普适的规则。
我们从以上管理方法的发展史可以了解到，科学管理可以说是管理的启蒙，而一般管理是更加实用的管理方法。现在出版的大多数书籍也都在讨论计划、组织、领导和控制这四项职能。
顺带说一句，现代方法在概念上高屋建瓴，实际在管理活动中太泛太空，没有任何指导意义，没什么卵用。
怎样才能掌握管理能力？
主要有三种方法：
1.读管理类书籍。
可以读一些经典著作，包括管理大师德鲁克《卓有成效的管理者》，斯蒂芬•P•罗宾斯的《管理学》，这本书是国内最受欢迎的管理学教材。
从《管理思想史》也可以了解近百年来，管理思想的演变。
2.参加一些线上和线下培训。
现在有很多线上和线下课，可以通过参加这些课程，来提高管理能力。
好处是很多课分为初级、中级、高级，有针对性的学习，不好的地方是，你碰到的一些实际案例，课上不会讲。
你可以和培训老师保持联系，具体问题在具体咨询。
3.和自己的领导学。
这一点最有用，一个好上司，能够手把手教会你很多。
遇到工作中实际的管理问题，就可以请教上司，解决方案一般都很有效。
但你也必须有自己的想法和方案，不能一味着找上司解决，很容易被上司认为你是没能力的表现。
最后，领导力并不是什么神秘的东西，只不过是一种能力而已。无论是一般人还是普通人，或者是那些能力很强，智商很高的大神。
也是必须通过学习来获得。
对于初级管理者，领导力就是把事做对的能力；对于高级管理者，就是做对的事的能力。
老韩说管理
一个人能不能当领导要看他有没有天赋和领导能力。以下几种人有机会成为领导。
一、有胆识，有耐心的人。常言说：“撑死胆大的，饿死胆小的”。这话说的是，有的时侯胆量会给自己创造很多机会，比如古代的将军，都是用身家性命博出来的，他们的刀下堪称是死人一片。同时，作为领导，需要有耐心。耐心能让你变的沉稳，耐心能让你遇到紧急、突发状况时不慌乱，能沉着冷静地寻求应对策略，保护自己，保护战友，保护国家利益。
二、有气度，有人格魅力的人。气度能展现一个人的胸怀，人格魅力会吸引、凝聚一群佩服你的人在身边。当领导，最关键是有人拥护你，支持你。作为领导，除了有知识、有技术还要胸襟广阔，有仁爱下属的心，还要身先士卒，甘于付出，以自身的行动带动、感染追随者。
三、有大局观，懂为人处世的人。所谓领导就是监督、指导、带领下属完成各项任务的执行者。为此，你要比他人站得高，望得远，能看到他人看不到的问题，能解决别人解决不了的难题。你的出发点也要与常人有区别, 要会平衡好国家、集体和个人利益之间的关系，既不让国家、集体损失，又要讲人情世故，让下属心服口服。
最后，祝愿每一个有能力的人能走上领导岗位，为国为民贡献力量。
