作為一個領導，一定要會安排好任務，愚蠢的領導會把公司搞得立即飛過去，而聰明的領導，任務安排的井井有條，員工和領導都皆大歡喜，任務不能亂安排，如果安排錯了很容易給自己惹來麻煩，分配任務是要根據任務的輕重緩急，也要考慮到員工的做事性格。有水平的領導都是如何安排任務的呢？
【1】給員工帶高帽
有水平的領導看起來非常很危險，但是給人感覺眼中有情，他們不會給員工強行下命令而是一定要帶著微笑少拿高帽，讓你愉快的接受任務。
【2】恩中帶威
領導安排的任務千萬要防止下屬討價還價，聰明的領導不是工作與其雖然合法，但一定要嗯，中單位看似跟你商量，其實讓你沒有商量的餘地，一般這樣說張工手頭的工作可以先放一放，主場投訴這件事情非常急，還是你去處理一下吧，別人去我真的很不放心，你是我信得過的人，這樣的話領導左手給你戴帽子，右手有個人權利，就算你想拒絕也張不開口。
【3】成績和責任分明
一個任務或者說風險值比較大的任務，每個人都會產生委屈心裡，第一怕是做不好，第二怕承擔責任，聰明的領導會消除員工的顧慮，一般都會這樣說，這件事教會你你放心大膽去做，有了成績我給你請工出了什麼問題，我負責任，領導這樣做既有擔當，還會讓員工放開手腳全力做。
【4】小事讓新人幹
工作中沒有技術含量的一些小事，比如拋頭打雜複印資料，會議安排，等這些事可以交給新人去做，這樣還可以讓他鍛鍊鍛鍊鍛鍊鍛鍊自己的目的，一般只有4個第一磨練他的心智，第二考察他的人品，第三熟悉相關業務流程，第四培養溝通能力。
【5】事情要巧辦
什麼是好事呢？就是容易看見結果的事，比如學術會議，外部深造，上級安排的掛名職責，這樣是是給企業鍍金的好事，不能拍腦袋胡亂安排，一定要交規，要提拔人去做，這樣的話可以增加提拔時考察的籌碼。
【6】不能輕信別人
做一個領導難免會有一些個人的私事，或者一些不能上臺面的公示，比如物資採購，工程項目接待，應酬費用報銷，等這些事不能輕易交給一般的下屬，而應該讓自己現在過的人去做。
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