大連銀泰集團總裁王藝:傾城待歸人 開啟生活中的貝加爾之旅


大連銀泰集團總裁王藝:傾城待歸人 開啟生活中的貝加爾之旅

大連銀泰集團總裁 王藝

(文/王赫陽)"春路雨添花,花動一山春色。行到小溪深處,有黃鸝千百。飛雲當面化龍蛇,夭矯轉空碧。臥醉古藤陰下,了不知南北。"當下,我國社會生活節奏快,兩點一線的生活習慣越來越成為國人的現狀,受此影響,多有雜文充斥文學市場。我們並不缺少發現美的眼睛,只是我們在高速燃燒自己的同時,並未放緩自己的步伐,感受這個世界的美麗。"枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家。古道西風瘦馬,夕陽西下,斷腸人在天涯。"這是殘敗、枯槁之美,"水光瀲灩晴方好,山色空濛雨亦奇。"這是秀麗、晴朗之美,在這些美景前,我們幾乎淪為過客,彷彿過眼雲煙。工作壓力大,陪伴家人的時間寥寥無幾,即便時間充裕,似乎也少有同家人旅中國、行世界的機會。伴隨著近些年汽車行業在國內的開疆拓土,房車文化迅速崛起,來一場說走就走的文旅成為國人詩情畫意般的首選。匆匆綠樹、茵茵綠草、悠悠逸趣、濃濃親情,帶著心愛的她,拉著我們的小家,啟程出發。從此感受世界的偉大,星河璀璨,在絕美的燈光下,悄然綻放一瓣心香。

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一個人,一條路,人在旅途,心隨景動。從起點,到盡頭,時而快樂,時而孤獨。如果心在遠方,只需勇敢前行,夢想自會引路,有多遠,行多遠,丈量生命的足跡。駕上房車,穿梭於戈壁大漠,仰望繁星;支起帳篷,感受雲捲雲舒,和風拂面。遠離城市的喧囂,一壺清酒,一身塵灰,一念來回渡餘生無悔,一場春秋,生生世世浮華是非,待花開之時再醉一回。房車不僅僅讓百姓近距離的感受大自然的瑰麗,而且更讓百姓在旅途中增加情感的厚重,與自然為伍,卸下疲憊。那房車文旅有著怎樣的發展起源呢?房車文旅又是如何為遊客提供便利的生活的呢?帶著這些疑問,筆者拜訪了大連銀泰集團王藝總裁,並與王總進行了一場神懌氣愉的交談。大連銀泰集團常年經營房車文旅項目,大連市政協委員多次參觀調研,堪稱房車旅遊行業的表率。下面請跟隨筆者的腳步,一同領略大連銀泰集團的文化魅力。

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踏步高歌 精準決策

王藝總裁,一位優雅且知性的女性。初見王總,東方女性的柔美與剛毅在王總身上體現的淋漓盡致。很難想象正是這樣一位東方女性成為國內房車文化推行的先驅。

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房車文化在中國興起的時間要晚於西方,受東西方思想與文化差異的影響,早期房車文化在國內傳播的時候必定是其路漫漫,相信各位讀者與筆者一般,對銀泰集團早年的發展以及如何傳播房車文化頗為關切,筆者在向王總請教時瞭解到:銀泰旅遊集團早期是做園林綠化、裝飾工程類、建築工程類的企業,2009年才開始轉型做起文旅行業。受早先因素影響,2009年後工程款很難追討,造成資金壓力大的局面。局勢的不利推動了集團的變革。當時銀泰集團提出口號"轉行文旅行業",由於當時國家大政策上對地產類以及高新類行業較為支持。所以集團終於在2012年將第一個文旅項目落地,但實際上在做文旅行業時仍然是以景區開發為主。

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一次偶然的機會,集團發覺國外的房車旅遊很火,然而受到國內現實因素影響,私家車才剛剛普及,房車仍屬於汽車中的專用車。國人的觀念僅停留與汽車是作為代步工具的層面,未來專用車的成長需要長久的時間。近些年,隨著改革開放水平的進一步提高,國民經濟水平顯著提升,國民對於汽車專向領域的需求愈來愈大,同時呈現暴增的狀態。

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王總同筆者提到:由於早年間房地產行業的低迷,國家敏銳的發現文旅發展可以有效拉動經濟增長,進而實現戰略轉型。2014年,國家下發《對於旅遊發展的若干建議》裡面有關於發展自駕車、房車專用車的指導意見,同時,文旅也在2014年開始成為國家的一個重要的戰略調整。在王總看來,中國具備一定的消費能力,國人在追求儀式感的同時逐漸獲得了幸福感,開始走進生活,感受自然。在諸多因素的帶動下,文旅行業如同雨後春筍般遍地崛起,勢如破竹,不僅將文化與旅遊相結合,更推動了房車旅遊的發展。

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穩步發展 逐夢未來

馬雲曾說:"你今天的選擇奠定了未來三十年,一個企業家的格局,就決定了一家公司的未來。"筆者在問及銀泰集團如何規劃未來時,王總的眼中彷彿掠過了五千年的風景,王總笑侃到:

"其實每個創業的企業家都有一本心酸歷史,當下全球經濟大環境並不景氣,而中國國內北方經濟發展略遜色於南方經濟,北方文旅行業的發展受季節性影響很明顯,實難實現四季經營,更多都是單季經營。"


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做任何行業都具有兩面性。銀泰集團從成立走到現在也是逐漸摸索,找足經驗的。從2009年選項目的的時候四處碰壁,當時的文旅行業以國有化為主,很難看到民營企業的蹤跡。另一個就是文旅行業回收週期慢,需要深耕幾年、十幾年甚至是幾十年。民營企業三大壓力,王總認為:好的地方就是隻要你的項目好、方案好、盈利性分析做得好,可以找到第三方資金合作的。不要始終把困難和希望寄託在自己身上,可以和別人強強聯合,同他人共同發展,一起成長。"抱團取暖"是緩解壓力的有效途徑。

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為了銀泰集團能夠取得更加長遠的進步,王總參加中日韓交流,搭建平臺,交流合作。整合高爾夫、旅拍等資源,不斷和房車文旅相結合。要在成長中確定發展的方向,唯有自身的強大才會走得更加長遠。在公平公開、競爭的體制下讓企業謀求新的發展。

房車屬於新業態,每個人都有房車夢,房車開始走進大眾生活。近三年國產房車生產製造產業快速發展比如上汽、宇通,幾乎所有大型汽車生產企業都在引入房車生產模塊,房車價格也越來越大眾化。房車旅行相較於傳統旅行而言,在節省更多費用的同時,也更便捷,拉風。

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精專一體 思之有度

"業精於勤,荒於嬉;行成於思,毀於隨。"當下各行各業的從業者頗多,隨之而來的是一些有悖於行業發展的亂象出現,對此王總並不苟同。王總認為:行業的發展有著自身的規律,從業者需堅守初心,將自己的行業做精、做專才能取得更加穩步的發展。

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英格瓦坎普拉德曾說:"做專才能做精,做精才能做好,做好才能做強,做強才能做大,做大才能做久"。相比於推動企業發展的其他要素,人才發展戰略似乎有著更加崇高的地位。國以才立、政以才治、業以才興,"致天下之治者在人才",人才是國家最重要、最稀缺的戰略資源。國家如此,企業亦是如此。與央企、國企相比,銀泰集團缺少資本實力的支持,但銀泰集團始終堅持人才興邦、人才強國的理念,在選拔員工的過程中有著自己的完備理念,銀泰集團是精英匯聚的地方,在銀泰集團,員工終要實現夢想。所以,"懶"字是銀泰集團最為忌諱的,勤能補拙,房車文化起步較晚,但上升空間頗為廣泛,為了能夠讓房車文化得以傳承,銀泰集團的工作人員也將持之以恆。

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同時,王總對於房車文旅行業的發展也有著自己獨到的見解。王總提及:目前房車文旅行業缺少行業化標準。同時這也是每個行業都或多或少體現的行業問題。房車領域眼下還是散打階段,從業者都是憑良心做事,並沒有標準的行業規範。王總呼喚當下社會的迴歸,從業人員要不忘本,迴歸到市場的良性競爭,員工 應當堅持企業文化正能量。企業家精神與國家同氣連枝、相輔相成,企業要儘自己所能回饋社會和國家。

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後記:

"梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香。"這是筆者對於參觀大連銀泰集團的切實感受。銀泰集團依託當下國內經濟發展的大潮流,在王藝總裁的帶領下,結合自身嚴格、規範化的服務,打造了銀泰集團房車文旅家滿、暖溢人心的品牌特色,推動了銀泰集團不斷躍目千里、更上新樓。王總表示:銀泰集團在轉型的五年裡,不斷用真誠的服務感動遊客,贏來消費者的認可,這對於銀泰集團而言,是莫大的認可與鼓勵。未來的路還很長,銀泰集團會虛心接受遊客的建議,堅持初心,在希望的田野中徜徉。

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圖片丨受訪者提供


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