提到娃哈哈，很多人可能會想到王力宏。從1998年開始，王力宏就成為娃哈哈的品牌代言人，至今已經有20年了。
王力宏早期的娃哈哈廣告
這20年來，王力宏從一個不太知名的歌手成長為一個超級巨星，而娃哈哈也成為了家喻戶曉的飲料巨頭。
不過，令王力宏及其粉絲意想不到的是，愉快合作了20年後，竟被娃哈哈的接班人——創始人宗慶後的女兒宗馥莉——給替換掉了，並且直言自己並不喜歡王力宏，認為他年紀大了，有審美疲勞。
據上游新聞報道，最近，娃哈哈接班人宗馥莉在一檔節目中被問到如何看待娃哈哈純淨水20年的代言人王力宏時，表示自己並不喜歡王力宏，也不喜歡這包裝。
宗馥莉表示，娃哈哈純淨水之所以會如此暢銷，原因也不在於代言人，而是“我爸”。
這一言論流出後，迅速將宗馥莉送上了熱搜，並引發了網友的吐槽，稱其情商堪憂。
20年未漲代言費
事實上，在2018年宗馥莉擔任娃哈哈品牌公關部部長後，娃哈哈就停止了和王力宏的合作。在採訪中被問到是否因為喜歡王力宏才有了20年的合作時，宗馥莉回答說：“我不喜歡王力宏，我可以澄清一下”。
如此直白的回答，讓主持人一度陷入尷尬。就在此前一年的2017年，在娃哈哈30週年時，其創始人宗慶後還親自給王力宏頒了晶鑽代言獎盃和榮譽員工稱號。宗慶後說王力宏很勤奮，很努力，而這種合作還會繼續下去。
事實上，在這樁代言合作中，雙方稱得上是雙贏。對王力宏來說，娃哈哈是他在中國大陸接到的第一個代言合作，鋪天蓋地的廣告投放使得他被不少粉絲所熟知。而對於娃哈哈來說，日後成長為超級巨星的王力宏，也為娃哈哈帶來不少流量。
據稱，20年來，王力宏從未漲過代言費，並且，無論活動開到哪裡，他喝的都是娃哈哈的水。
雖然“從未漲過代言費”的說法並沒有得到當事方的證實，但代言費比較便宜卻得到了宗慶後的親口證實。
此前在接受採訪時，宗慶後表示，接受娃哈哈代言時，王力宏還沒有多少名氣，“我們對他的成長出了力，他對我們產品銷售也出了力”。此外，他表示，王力宏對娃哈哈比較有感情，給別人做廣告已經很貴了，“但給我們做還是比較便宜”。
如此雙贏的合作突然終止，還因娃哈哈接班人的直言直語引發爭議，讓一些人懷疑宗馥莉是否故意通過這個方式來吸引眼球。畢竟，前不久，奧迪在微信朋友圈投放廣告被誤發成了英菲尼迪的廣告，雖然奧迪浪費了200元的廣告費，但卻意外收穫了上億廣告費都無法獲得的效果。不過，由於宗馥莉的此番表態得罪了不少王力宏的粉絲，因此基本吸引了眼球，恐怕也是怨恨的目光。
曾收購殼公司被“教育”
出生於1982年的宗馥莉在14歲是就隻身一人出國留學。十多年後，2004年，宗馥莉學成歸國，在娃哈哈從普通崗位做起，2007年開始執掌宏勝飲料集團。據說，宗馥莉一直是按照“接班人”的要求被培養的。
宗馥莉
2017年，宗馥莉曾提出以每股0.3565港元的價格現金要約，收購港股中國糖果已發行的所有股份，預計花費5.
73億港元（約合5.07億元人民幣）。當時不少人認為，此舉意在讓娃哈哈實現借殼上市。消息傳出後，中國糖果股價大幅上漲，在首次宣佈收購事宜之後的一個多月裡，漲幅高達5倍之多。然而，由於股價大幅上漲使得要約收購的價格大幅低於當時的市場價，使得中小股東不願意折價將股份賣給宗馥莉，最終這樁收購沒能成功。
當時有業內人士分析認為，中國糖果的股東疑似通過一系列資本運作布好局，再引入宗馥莉作為概念炒作、高位套現。而在套現後，高位接盤的散戶對於相比現價大幅折價的要約收購興趣不大，因此導致宗馥莉收購失敗。
換句話說，宗馥莉被人利用來拉昇股價，最終交了鉅額學費。
當然，任何一個企業家二代在成長的過程之後，難免磕磕絆絆。通過坎坷來提升歷練，也能讓自己成長得更快。
娃哈哈的壓力
憑藉兒童營養口服液起家的娃哈哈，以其豐富的產品和強大的渠道，構建了一個“飲料帝國”。良好的業績曾讓宗慶後放出豪言壯語，稱娃哈哈不差錢，堅決不上市。而在2010年娃哈哈銷售突破500億時，宗慶後甚至表示要在三年內使銷售上千億。
不過，三年後，當娃哈哈的銷售到達783億的頂峰之後，其業績就開始逐年下滑。從2013年算起的5年時間裡，娃哈哈的營收從783億元逐步下降至464.5億元，降幅超過40%。
近年來，娃哈哈似乎並沒有出現太多的新的爆款，支撐營收的依然靠營養快線為代表的經典產品。而去年推出的AD鈣奶味月餅、炫彩營養快線和營養快線彩妝盤等新產品，似乎也沒有得到市場較好的反響。
在接受採訪時，宗馥莉坦言娃哈哈產品明顯老化，希望能夠通過自己的努力，讓人們發現娃哈哈的產品變年輕了。
或許，撤換掉“年紀大了”的王力宏，是她下定決心讓“年紀大了”的娃哈哈產品變得年輕化的宣誓。而用這種吸眼球的方式來“上熱搜”，也許是她想讓更多的人一同見證她的決心。
從這個角度來看，隱藏在這位企業家二代“低情商”背後的，或許恰恰是她的高智商。
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