經銷商的窮途末路:“兩票制”方興未艾,“一票制”一劍封喉

2019年11月15日,國務院深化醫藥衛生體制改革領導小組下發國醫改發〔2019〕2號文件,要求各省份實現以下改革:

一、2019年12月底前,全面採購和使用國家組織藥品集中採購的25種藥品;

二、2020年,擴大國家組織集中採購藥品品種範圍;

三、2020年,綜合醫改試點省份率先推進由醫保經辦機構直接與藥品生產、流通企業結算貨款,其他省份也要積極跟進;

四、2020年9月底前,綜合醫改試點省份要率先探索對用量大、金額高、多家企業生產的高值醫用耗材,實行集中採購。

经销商的穷途末路:“两票制”方兴未艾,“一票制”一剑封喉

11月14日,山東省人民政府官網發佈《山東省公立醫療機構藥品採購推行“兩票制”實施方案》,要求全省各級公立醫療機構(含基層醫療衛生機構和村衛生室)藥品採購中全面推行“兩票制”。除“兩票制”外,方案還提出“一票制”“三票制”作為補充。 山東將對開票企業清單實施動態管理,“第一票”和“第二票”開票企業清單將在山東省藥品集中採購平臺公佈。另外允許增加“第三票”的醫療機構清單,以及“一票制”試點醫院、企業和藥品清單。 試點“一票制”無疑是方案最大亮點,隨著試點醫療機構可以接受生產廠家或指定的配送商直通醫院,第三方配送企業顯然面臨“失業”。一旦試點得以擴大,山東省藥品流通行業將迎大範圍洗牌。有業內人士指出,當“一票制”漸漸成為各地區首選,全國的醫藥流通環節被壓縮可能會越來越向前走,中小醫藥配送商的生存空間將受到重大影響。

“一票制”與“兩票制”有什麼區別? "

兩票制"是指藥品從藥廠賣到一級經銷商開一次發票,經銷商賣到醫院再開一次發票,以"兩票"替代目前常見的七票、八票,減少流通環節的層層盤剝,並且每個品種的一級經銷商不得超過2個。

“一票制”可以簡單的理解成是企業的直銷模式。在這種模式下,生產廠商可以建立自己的商務團隊,搭建銷售網絡,廠商一體化,也就是“整體解決方案提供商”,增強對各環節可控性,及時取得終端和消費者的反饋。這種模式下,貨物和款項的交易只在廠家和醫院之間發生,商業配送公司僅僅承擔送貨功能,相當於快遞公司,貨物的所有權沒有轉移到商業,在這基礎上,商業在藥品流通中也不再起到資金墊付的作用。

“一票制”是大勢所趨,經銷商面臨轉型

此前前福建三明、江蘇的陽光采購,遼寧建立企業資金專項賬戶,湖南省對具備配送資質、能力的配送企業備案、廣東還明確公示第一批一票制審核結果……廣東永遠都走在醫療改革大趨勢的最前沿,不得不服。 近期,中共江蘇省紀委辦公廳、江蘇省監委辦公廳、江蘇省醫療保障局和江蘇省衛生健康委也印發了《關於推進全省高值醫用耗材陽光采購工作的通知》(下稱《通知》),其中要求實行網上結算——全省公立醫療機構採購費用全部通過省平臺結算,以統一結算引導和推動網上採購,實現省平臺業務流、信息流、資金流合一,簡稱“三流合一”。 “一票制”直接的後果就是銷售渠道的扁平化,未來將進入一個集中整合的時代,明確加強集採,結算是直接醫保機構和企業 (生產或流通)。或者說,醫保機構可以直接和生產企業結算。 企業自建銷售,搭建銷售網絡,收購整合現有經銷商是最直接的,也最快的,尤其是到地板價的產品,或者目標就是進入醫保走量的產品。醫保談判現在的模式,看起來進醫保的產品,企業會主動要求一票制,不用強行的一票制規定。 如果你說企業這樣都會死……那麼就看是哪一類的企業了。有明確利潤,流水,直接和醫保結算的,死不了。低於成本價的,有過手的,難說了。4+7也不是家家都是低於成本價,醫保談判也不是單純一個品種。

時代拋棄你我,連招呼都不打一聲

從2009年3月國家提出新醫改到2019年,這十個年頭的醫改進程有進有退,過程曲折。近兩年針對醫藥耗材器械的採購變革,從“多票制”到“兩票制”再到“一票制”,政策實施從藥品到耗材,最後將覆蓋所有的醫療採購。未來採購模式基本局勢已定,部分省市已經在執行,全國推廣也不會遠了。

若未來實行一票製成為行業趨勢,相關企業如果不能及時轉型,將非常有可能在政策環境的變化中,率先出局。

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