編者按：對小米來說，最近確實是有點苦笑不得，所謂人在家中坐鍋從天上來，有相關的用戶，甚至是自媒體發佈了小米低價誤國論，引發了全網的熱議，也讓小米有點摸不著頭腦，價格低這樣的產品難道對於整個社會的進步是一種阻礙？紅米盧偉冰也是對此事件進行了回覆，言辭之中確實對於這名博主的觀點頗有不屑，那麼低價產品到底意味著什麼呢？
活久見，價格低也要挨噴？
事件的起源則是來自於紅米k30系列的發佈，尤其是紅米k30的5G版本，價格直接攔腰砍到了1999元，這對於整個行業來說無異於一枚重磅核彈，而之後各個產品在定價策略方面都要考慮到紅米k30系列的定價，同時還要考慮自己品牌的影響力是否能夠支撐這樣的價格，所以從這一點上來說，紅米似乎又接過了當年來自小米老大哥的性價比屠夫的大旗，在5G產品又一次上演了個人英雄主義，當然這對於國產手機的壓力是巨大的，尤其是已經處在崩潰邊緣的小廠比如魅族聯想等等，本來品牌溢價能力就不足，利潤的空間就並不高，紅米如今這樣定價基本上已經堵死了這些小品牌的性價比路線。
而形成鮮明對比的則是華為在5G手機的價格，雖然我們說華為的5G技術，尤其是下放在智能手機通信方面的技術，確實處於行業的領先狀態，但華為在5G產品的售價確實是有明顯的上漲幅度，大部分的國內用戶想要更換華為的5G智能手機產品，確實還要下的一番狠心，畢竟即便榮耀系列的5G產品也已經賣到了3000元以上，從本質上來說，所呈現的硬件狀態和國產手機並沒有拉開差距，尤其是當國產手機在採用了高通支持雙模基帶之後的產品，華為的產品就更沒有優勢了，而且在核心處理器層面依舊要被高通所壓制，在絕對的遊戲性能方面仍然無法和國產手機相媲美。
同時對於絕大多數的智能手機用戶來說，購買智能手機已經成為了一項不菲的支出，尤其是在智能手機層出不窮的今天，迭代速度包括通信標準的更改都在促進用戶更換本不用更換的產品。而紅米所帶來的價格不足2000元的5G產品，確實是能夠滿足相當一部分用戶的需求，既能夠提前享受到5G技術，也並不需要花大價錢來去購買，而這樣價格條件之下的硬件規格，卻並沒有縮水，反而是屬於中高端系列產品。
所以說紅米系列，確實是精準的抓住了一部分喜歡性價比的用戶群體的心理，從而推出這樣的產品，也可以預測的是，這款產品以1999元的價格在市場上的吸引力確實會空前的大，也對其他品牌，包括廠商的5G產品產生了巨大的衝擊，但我們仍然非常的疑惑，這樣低價的產品對於相當一部分用戶可能都算得上是利好的事情，為什麼成了低價誤國呢？
價格低和質量差是兩碼事
事實上這名博主在自己的內容之中表示，小米這樣的公司能夠成功，首先說明中國的社會文化和結構是有問題的，其次小米的低價可能會導致淨利潤低下的問題，沒有利潤怎麼能持續搞研發，而且國外搞低價競爭有損中國製造的形象。但這名博主顯然是沒有搞清楚，低價格和低質量完全是兩碼事，首先縱觀人類在兩次工業革命之後的發展，其實都是通過技術，包括通過更多的訂單和銷量來逐漸抹平高額的成本，儘可能將高價格的產品降低其售價，讓其走進千家萬戶，縱觀每一項人類的新興產品的發展都離不開這個規律，原因就在於大規模的生產之後，一定是能夠覆蓋成本，而覆蓋成本之後，其售價降低的情況之下，廠商也能夠滿足自己的利潤。
而雷軍早在一年前，就宣佈小米的整體利潤率不會超過5%，而根據小米的財報可以顯示，目前小米手機的整體利潤率大概維持在3%左右，是目前國產5大手機品牌裡利潤率最低的，不過很多用戶並沒有注意到其他一個數據，也就是說來自互聯網的服務費用已經超過60%的利潤率，小米其實是通過其他層面的服務來補齊自己硬件利潤率低的問題，而小米的產品在不降低質量的前提之下，將價格做到最低，同時又以軟件層面的服務費用來反補硬件層面，這樣的模式並沒有任何不妥。
縱觀國際領域裡，真正因為低價格所出現問題的企業，其實一定是在質量出了問題，廠商因為出現了銷量不佳或者是用戶量持續下降的問題，選擇低價格來促進銷量，但價格降低之後其成本的壓力就突然上升，所以產品的質量就會因成本的收縮而進一步的降低，這才是真真正正的死循環，但反觀那些如今已經進入千家萬戶的產品，每一個都是通過更強大的生產線以及更龐大的用戶群體包括銷售區域來降低其成本上的壓力，將售價做到最低，同時還保證了自己企業的營收和利潤。
盧偉冰的回應很有意思！
盧偉冰在社交平臺上也回應了這一件事情，首先他表示，當一個人認為中國的社會文化和結構出了問題的時候，一定是他自己腦袋出了問題，與此同時以發達國家來例證，本身就是缺乏民族自信的表現，而且發達國家還出現了沃爾瑪，宜家，優衣庫等等，這些公司和品牌讓全球都受益，除此之外，小米在財報上已經凸顯出來了，無論是研發費用還是小米的員工薪資都做的是相對來說比較出色的，最終盧偉冰還不忘diss了一下華為，他表示華為其實才是中國企業低價戰略的榜樣，而且雙11智能手機最低價399元也是華為的某個型號。
提到了華為產品，如今確實在中高端產品做的非常出色，而華為這個品牌也成為國內用戶非常認可的品牌，但如果我們回顧華為早些年的發展，就會發現其實當年中華酷聯的時候，華為的手機銷量包括影響力並不佔據優勢，甚至還不如當年的中興和聯想，華為的發跡也恰恰是因為綁定了運營商，通過一些優惠的活動獲取到了一大批的初始用戶量，從這一點上來說華為其實也算得上是低價格戰略的前輩，值得注意的是，當年和運營商綁定的大部分產品，其實在硬件素質方面是非常差勁的，也就是說這才是真正的低價低質量的發展模式。
與此同時對於小米來說，能夠在不降低產品質量的前提之下保持性價比，這其實已經是反映了小米在供應鏈上下游的話語權，同時包括非常極致的集成能力，加上以互聯網模式來補貼硬件的方式，也算得上是創新性的解決了硬件利潤不足的情況，當然這些本質上，也與雷軍曾經是互聯網的前輩有很大的關係，當集成越來越多的模式同時綁定到更多的互聯網產品，才能夠以這種方式來平攤硬件的絕對成本。
一個良好的市場，一定是價格檔位全面
同時我們在提到國內的智能手機行業的時候，也都會分析目前的現狀，各家廠商競爭的激烈程度遠非我們所能想象，而這樣的競爭已經持續了1~2年之間，再加上整個國內智能手機市場的存量縮水，更加加劇了各家廠商互相去攻陷對方的領地，所以在過去這一年，整個國產智能手機市場所面臨的情況就是沒有品牌以及廠商擁有絕對的護城河業務，甚至連華為在通信領域所澆築的護城河也會在極短的時間內被追平，當然對於消費者而言確實算是最好的時代，如今智能手機廠商拼盡全力在硬件性能方面下功夫，而均衡度也是前所未有的高，此前用戶可能只能夠要求某一部分的性能，在其他層面就很難保證，可如今不僅僅是在硬件方面做出突出的地方，在外觀的設計做工細節以及電池續航、充電功率、拍照等等方面都能夠維持很高的水準，而價格卻並不高。
所以如今整個智能手機市場，價格不僅僅只是小米一家作為競爭的手段來去使用，各家廠商同樣也有性價比的產品，比如華為也有自己的暢想暢玩系列，主打千元機領域，這本質上並無可厚非，而且紅米系列作為小米旗下的性價比品牌，價格本身就是其最大的亮點之，與此同時，今年包括OPPO以及vivo，也在性價比領域裡持續探索，推出了多款在千元機領域裡擲地有聲的產品，所以這不僅僅只是小米一家的問題，而未來國產手機還會持續的在價格方面有所突破，讓用戶以更加低廉的價格逐漸過渡到5G時代。
一個良好的商業狀態，一定是既滿足了絕大部分用戶對於物美價廉產品的需求，也滿足了一少部分用戶對於品牌以及科技包括極致做工產品的需求，而目前對於國產手機而言，包括小米在內其實也都有超過4000元人民幣的高端產品，對於華為來說，更是將價格已經突圍到了5000元上下，可以和三星以及蘋果進行競爭，與此同時國內絕大部分的銷量支撐仍然是維持在1000元到2000元這個價格檔位之間，所以從這一點上來說售價為1999的k30系列絕對算不上是誤國，反而是積極的推進目前國產手機向5G的過渡。
除此之外，小米作為一個上市公司，其利潤層面包括低價背後的戰略模式一定是深思熟慮的，而並不只是簡簡單單的一個決策，對於大多數用戶來說，我們不能一邊享受著低價格的產品，但另一方面又在互聯網上振臂高呼來討伐做低價產品的廠商。
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