2019-12-16 15:15:48 佚名

林萌很香

以前，小米的销量是一直压着华为打的，那时候小米意味着什么，极客，高性价比，MIUI可以说是最好用的安卓定制OS，高通最新的U也会先给小米用，那时候每年小米都处在舞台中央，也是米粉最开心，最自豪的几年。

那时候华为是什么，低端贴牌机，辣鸡OS，我用的华为，都想方设法刷MIUI系统，那时候雷军在微博公然嘲讽大嘴，大嘴都没脾气，后来为什么华为超过了小米，华为自研芯片是第一步，当然这个自研也是吃尽苦头，得罪了一大片粉丝，因为当时的芯片确实辣鸡，还一直让友商冷嘲热讽，还好坚持了下来，后续外观设计跟上了，从一开始被吐槽为中老年审美机，到跟潘通合作，后盖这几年玩出了花，渐变色引领潮流，再后来摄像和徕卡合作，拍照也上了第一梯队，成为华为的特色之一，可以说华为这几年踏踏实实一步步走到了今天。

小米后来干了什么，也自研芯片了，松果系列，那时候雷军豪气干云的说要把芯片卖到沙子价，其实这种志气挺好的，可后来发现芯片不是那么好开发的，也就消停了，这时候冒出个卢伟冰天天怼天怼地，整得好像华为研究芯片是原罪，好像高通的芯片都是小米团队给研发的，骂完人就开始装可怜，说华为海军多，把一种很low的氛围带到了小米企业中。

小米以前卖得很便宜的时候，从来没有人说他low，都说他性价比高，都觉得抢到就是赚到，现在让卢伟冰之流给搅和的，就觉得这个牌子哪里不对劲，等不了大雅之堂，这让很大一部分商务人士，直接在买手机的时候，屏蔽了小米这个品牌，直接把小米的高端之路给封死了，就这样小米怎么超越华为。

小米现在拼命研发追华为都很吃力，更别提有卢伟冰这个拖后腿的了，你说他怼了华为，小米的销量能提升也就认了，你看看小米19年销量，啥玩意，销量缩了，名声还让卢伟冰给败坏了，这种自杀式营销是谁想出来的。

抓根宝在此

少耍猴，多睡觉，自有在梦中超华为的时候。一个已经定型的企业，战略、管理、产品都不如人，只有死了重来才有机会战胜对手；某米从上到下一群忽悠，靠什么“生死看淡不服就干”“are you ok”之类的来吸引眼球，可见其企业文化是什么水平，高管是个什么格局，更没有机会超越对手。

葫芦213

小米的格局有华为那么大吗？战略的前瞻性有华为那么明智吗？高科技技术的研究，创造性有华为那么投入吗？虽然小米也是高科技产品下的品牌公司，可是很多东西和机遇是任何方法都改变不了的。小米在中国甚至是全世界都是有名的手机制造商，口卑，科学技术的投入也不小。但是相比华为在这十年之内还是赶不上了。华为研制芯片的海思分公司，占有世界最多比的5G专利，还有华为的鸿蒙系统等等。都是华为早些年就开始研究的科研成果，在中国甚至世界上没有一家科技公司能在这么短时间成功登上世界之嶺。可见华为对未来科学技术走向的眼光是多么明智。

小米的手机总体上还是不错的，要赶上华为我们当然高兴！只是道路任重道远，必须要有十二分的精神，投入比华为还要多的资金，技术力量，人才。才有可能有的一比！还有一个最重要的原因，就是华为的任正非只占公司1.4%的利润，又不是上市公司。小米的雷军做得到吗？这就是企业文化的力量，胜负分明，没有可比性。所谓得人心者得天下，在华为这里就是得人心者深得人心。

东方红635

睡觉前看到这个提问，我也表达下自己的观点。首先，我说下，我是果粉，立场说清楚，我不站队小米，也不站队华为。

说实话，小米当年在13年左右火爆的时候，我记忆深刻，那时候我一个叔叔买了一部1999，那时候给我说小米多好多好，那年我拿的是iPhone5，我叔叔说他的小米便宜功能又多，比我的iPhone5好多了，我叔讲这些话时是带着自豪感的，我叔是50来岁的老师，算中产阶级。那时候的小米品牌和调性，是属于极致性价比，品牌属性和口碑都算很不错的，那时候周边朋友亲戚用华为的不多，当年华为的口碑也一般。

19年的今天，我叔已经换成华为mate20 pro，有次还跟我说拍照特别好，我则继续买了新款iPhone，家人呢，我妈小米8，我爸荣耀手机，我叔的女儿，堂妹买的是新款的mate30，不过我堂妹说她同学买小米或者荣耀的比较多，口碑方面，我叔觉得小米现在走的比较低端，华为走的高端一些，这是长辈的看法，和几年前对小米看法改变不少。

几年时间下来，其实小米品牌调性没往上走，华为爬上高端并且在受众群里也站稳脚跟。

那是什么原因导致的呢？

其实我反倒觉得和卢伟冰的对骂没啥关系，其实很多人并不在乎或者说根本不看网上所谓的评论，所有的产品都是基于定位说话的，价格，质量、品牌才是决定性因素，口水战只是营销策略，会有营销，但没那么大。

小米本身是缺乏研发和创新，这导致了它无法品牌溢价，也没有差异化策略实施的可能性，而华为通过麒麟，通过5g研发，通话美国的制裁，在多个方面把自己品牌的差异性和品牌的格局都提升起来了，加上质量、性能等方面的保障，使得华为的市场占有率越来越高，这是华为差异化路线的最终体现而已；而小米，虽然能以性价比立命，也有一批忠诚粉丝，但对于大部分中间群体而言，吸引力越来越低，为何？因为性价比本身就没有护城河，也极难形成品牌吸引力，对大部分而言，他们可以选择realme，iqoo，因为他们也便宜，荣耀也不见得多么贵，这些中间群体的离开，才是导致小米现在销量下跌的原因。

那小米有破局办法吗？从小米品牌策略来看，小米要走高端，性价比要给红米来做，但路太难，为何？没差异化技术护身，靠拿着高通CPU，讲真，太难，VIVO，OPPO厂子太大，高通可不愿意当傻子只优先给小米供货，这样，要高端，小米体现不了自己的独特价值，所以路很难，只能看雷军有没啥破局只举了，否则，以后路会越来越窄！

可可娱记

人家一半的收入来自海外！人家研发的费用就顶小米一年的总收入！研发费用越高带动的经济就越高带动的人才就越多！华为的总员工人数应该不低于18.5万，科研人员有多少我不知道！但没华为失业的人比平果被国家赶出去失业人员多多少倍这我一个妇女不敢说！小米产品是多但都不是小米产品只是小米投资的产品也就是贴牌！两者一对比一个天一个地

换主了

笔者认为就小米目前的境况来看，想在手机业务上超越华为几乎是不太可能的一件事情，题主应该用更进一步更为贴切。因为目前华为在国产手机领域已经有着比较明显的优势。那么在解答这个问题之前，我们先看看华为究竟为什么能站在国产手机的顶端，然后我们再反思一下小米究竟该如何做才能超越华为。

华为究竟为什么能够坐上国产手机老大的位置？

原因1：重视科研投入，产品具备差异化

华为可以说是目前国产手机领域唯一一个能够凭借其产品性能走向高端的国产品牌。和国产其他品牌有着本质的区别，就是因为华为的产品具备独特的卖点，用户愿意为了这些特性买单。而这些独特卖点的背后都是源于华为对于科研的重视以及巨大的投入。目前华为手机有两个独特的卖点：“国产芯片”和“拍照”，我们先拿拍照来说吧，华为的投入可谓是非常巨大的，比如和索尼联合研发新款CMOS（IMX650和IMX600），收购诺基亚算法团队，和徕卡算法团队合作等等，这也是国产其他品牌很难做到的。而在芯片领域在国内手机市场更是无人可敌，这个基本已经是共识了，笔者无需多谈。

原因2：品牌塑造优势

华为利用自己的优势配合一些大的趋势成功的扛起了“国货当自强”这面大旗，很好的顺应了当前国内消费者的一些心理诉求。可别小看这些软性的提升，对于很多消费者来说这些软性诉求甚至要超过手机本身的硬件差别。

原因3：通信领域所积累的优势

华为在通信领域的积淀是非常深的，已经有数十年的经验，并且目前已经俨然是国际第一大通信设备供应商。在通信领域的积淀和成绩也会给华为手机带来独特的优势，比如华为手机的信号强度相较于国产其他品牌确实有优势这主要得益于华为和通信运营商之间的合作和优化。而在5G时代，华为的这一优势将会更加的凸显。

小米应该怎么做才能追上华为的脚步呢？

笔者认为有两点：打造产品独特的卖点+营造品牌形象

单说在手机领域，小米想要追上华为首先要做的就是加大科研投入，打造产品差异化，拥有独特的品牌文化和特色，而不是像现在一样只会玩营销玩和所谓性价比。因为性价比并不是什么特色，只要有钱能投谁都可以做，比如今年的OV两厂就狠狠的给小米上了一课，从IQOO开始，RealmeX，Z5X，一加7等手机都拥有比小米手机还要突出的性价比。所以小米想要在目前这个市场环境下脱颖而出，必须要持续不断的打造产品的差异化（就像MIX第一代那样），然后还有就是要不断地优化自己的品牌特性，踏踏实实的做产品。

end 希望可以帮到你

小伊评科技

很遗憾怎样做都不可能了，连特朗普动用全美国之力都没有打垮华为，凭一个小米又怎么可能呢。

自孟晚舟事件以来，华为经历了美国政府的数波攻击，抓人，抹黑，恐吓，禁买，禁卖，经此大难，华为在全球的科技地位得到了极大的肯定，在国内无论是品牌，商誉，舆论上华为占据了绝对的优势，已远超国内任何一家企业。

而小米只不过是高通安卓体系下的一个傀儡而已，在品牌影响，产品力，核心技术，经销渠道上连ov都比不过，又如何去挑战华为，看到这个趋势，所以小米整个高层都急了，全员kol化，天天在微博上制造热点，哪怕负面也在所不惜，小米用这种方式来显示他背水一战的决心。

可惜，时也命也，中国目前正处在产业升级的关键时期，只有那些不断提升自己核心竞争力的企业才会得到用户的认可，华为正是其中的代表。而小米一开始的方向就是做一家类似联想的企业，逆势而为，一味投机取巧焉能成功？

夜诛oo

目前看很难，小米目前和华为渐行渐远，而且我认为2019年以来，小米本身的心态发生了严重的误差，所以想要超越华为，真是很难

小米如果想要超越对手，就要承认和对手差距

承认自身的不足是超越对手的前提。我们可以看看华为是怎么超越小米的。小米在2012和2013年风生水起时，华为刚刚从定制手机的思路转换为互联网手机的思路，那时小米无疑在手机设计和思路上都是领先华为的。

华为手机在最初阶段无疑是在向小米学习的。我记得那时华为余承东在微博上公开承认小米的领先，要向小米学习先进的理念，那时的雷军也欣然回应了。所以在小米意气风发时，华为是向小米学习的

但是华为是崇尚技术的企业，小米的设计风格和思路固然给了华为很大的启示，但是华为终端为了提升自己的核心竞争力，最终选择了向小米的老师苹果手机学习，向三星学习。这才有了后来的麒麟系列芯片等黑科技。

可以说，不断的像强者学习就是华为超强者的依据，要学习对手就得先承认和对手的差距。如果小米依然想追上华为，那就得先承认和华为在技术上的差距，再针对这些差距迎头赶上。

很多差距是靠营销噱头补不回来的，而现在的小米高管聚焦靠微博打嘴仗，我觉得看不到赶上的希望。当然，如果小米实际上内地里在咬紧牙关追赶和华为的技术差距，那么恭喜小米，超越可期

其次，如果小米要超越华为，就要重视技术

技术永远是科技产品的核心竞争力，技不如人的企业，很有可能说倒就倒，例如曾经的手机霸主NOKIA手机。做组装企业一时爽，长久以来是没有前途的，毕竟你能组装，别人也可以

举个例子，小米和华为的笔记本，很容易在时尚笔记本领域就超越了联想这个老牌笔记本大厂。所以，靠组装来超越，是不可能的。这点小米做的非常不好，研发投入很少，ODM率达到75%，远不如隔壁的OPPO和VIVO

OPPO和VIVO虽然没有核心的芯片，但是在手机某些领域的积累可以说排在了世界前列，比如摄像头、快充技术或者屏下指纹技术。过去人人都说OV是山寨起家，但是人家现在实实在在在研究一些技术，很多技术都是OV首先商用，市场也证明了这点

反观小米，有一句话说的挺好，所有黑科技都不是小米先用，小米的套路是友商使用新技术就是友商不成熟，技术成熟了自己再使用新技术就是极致性价比。这是一个很坏的思路，这样固然手机便宜，不过也失去了科技产品领先科技的意义，得不偿失

所以，小米如果想超越华为，其次就要一定要重视研发，重视技术，敢于使用新技术。我们可以看到，世界领先的手机大厂，都是由自己的技术的，要么是芯片、要么是系统。华为即使不提麒麟芯片，手机本身由很多其他芯片也都是自研的

最后，小米要求想超越华为，必须要停止现在这种营销模式

自2019年以来，小米的营销都是走的微博营销，小米高管纷纷开启怼人模式，这种模式毫无疑问起到了蹭热点的效果，也增加了品牌的曝光度，但是确是非常差的主意

中国有句古话，叫做物极必反。在新产品发布时和友商做个对比无可厚非，如果把这个作为一个日常活动就很容易招致反感。毕竟处心积虑在想着怎么打击友商，又如何能聚焦自己的技术呢？最好的营销不是怼来怼去，自己的产品科技领先才是最好的手段

结论

我非常喜欢小米为发烧而生这句话，希望小米可以真正走回技术路线，不要只在微博上为热点而生

IT老菜鸟

"怎么样做″？小米只有单单做智能手机并且独立自主地研发出独有的相关科技，才能超越华为、成为老大。

昨晚看到中国半导体联盟和南方都市报分别发布的同一消息，小米又向安凯微电子(广州)做了投资，后者是一家为物联网智能硬件提供核心芯片的芯片设计企业，认为小米"似乎″还要做智能手机芯片，并提到雷军在今年8月26日称，在过去两年里，小米投资了12家智能制造和半导体芯片产业，在过去的两个月已经有3家在科创板上市。

投资就是投资，不是自研科技，在核心科技研发上走这条路不合适。

小米年龄小小，已经是世界500强公司之一，是有超越华为、成为智能手机老大机会的，尽管必须努力几十年，比如再过23年，那时，现今32岁的华为已是55岁大龄，任正非肯定已退休，雷军才73岁，比现在的任正非还年轻，尽管跟余承东一样年纪。

雷军，也亲口说过要做全球手机第一名。

小米若想超越、当头，应当大量投入、自主研发，以改变依赖于人的形象，从而建立高端手机系列，与中低端有机结合、实行全端出击，以改变单一依靠性价比的形象，并且，不怼任何友商，以改变不专注做自己的形象。

这3个形象全改变了，就是全新的小米，在中国百名最受赞赏公司中将排名靠前，并保持稳中有进，口碑日隆。刚刚，小米已经在今年的该排名榜上跌出了前十。

除了以上的3个改变，最有效也最断然、最决绝的办法就是专注于做智能手机，即单单致力于做成智能手机的高科技企业，专业性的，独做、死磕智能手机业务，专心致志、矢志不渝，成为营收和利润的唯一来源，并把利润做大，不再同时又替外企打工。

如此，则有望成为智能手机相关专利、核心专利的拥有者，实现与友商互授互换。

为了让智能手机成为唯一的业务，必须长期不再做智能家居等其它业务，不再被诟病为杂货铺或低端化的生态链、多元化。

也需改变到处搞投资的打法，投资得来的技术不单是小米自家的，不是小米自主和可控的关键核心技术，只出资不出人嘛。

单纯投资，连联合研发都不算，过去小米加入的松果电子才是，因此，把澎湃S1芯片说成是自研的才不算离谱。

长期不做非智能手机业务，不是短期、暂时的权宜之计，至少23年，这是专心做专业性智能手机以占据老大位置的现实和未来需要，更是固有之义、应有标志，分心、分力、分财、分人地多域涉足、多线出击，以小米当前和可预期将来的实力将不堪承受，直接的结果便是什么都不突出、优异，产品只能停留在中低端、性价比，红米手机日渐销售低迷，做高端小米手机的宏愿将几成纸上谈兵，连O、V都超越不了，何况华为。

小米，没自研出多少技术，也没挣来多少钱，到处撒小钱终究不是长久之计。

年纪才9岁，幼小，500强只是因为营收，却又不是主要为智能手机的营收，还被认为手机仅仅是小米模式前端的1个支撑点而已，只是小米集团的业务之一，更多的是依靠物联网技术lot平台的搭建，才成就了最年轻小米的世界五百强。如果一直这么样做，手机怎么可能超越华为、成为老大？！

只有在由于专心而做成了专业专一地做智能手机的高科技企业时，才有了超越华为手机进而成为智能手机老大的可能。一步一步来为宜，硬件为先，其它的往后排，形成一元化业务格局，符合小米的实际。

等到成为了老大时再做非智能手机业务也不迟，而且是正当时，小米那时的科技积淀深厚、技术高新领先、产品口碑上佳、市场占有广大，并且经济实力雄厚，团队规模和实力也已经更上层楼，其它业务再开展起来，就是基于高起点了，高开、高走顺理成章、水到渠成。

只不过，我说专业地做、唯一地做智能手机，小米不可能这样做。