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從目前小米產品結構的短板來說，小編所說是對的。但從整個行業發展和競爭態勢來說，雷軍當時的選擇是相當正確的。
其一、如果小米當時放棄做低端的紅米，而去做高端產品，首先面臨著和華為、ov的正面交鋒。對比技術儲備和財力，小米一定處於劣勢，反而會促使華為、ov加速高端的投入和競爭，最終實力的比拼，小米一定會落敗，從而留下如同定格般揮之不去的失敗陰影。與其得到一個慘敗的結果，不如打開低端市場，在高端留白，留給以後更大的發展空間。
其二、當時的消費水平，不足以支撐高端產品的銷量。ov之所以更加重視中端產品，而不去過度觸及高端產品，正是因為高端產品的市場需求，在當時並不能完全滿足盈利需要。華為之所以強攻高端市場，實質是為了其芯片發展需要。芯片能立足於高端，會有利帶動其終端產品在未來長期、穩定的佔領高端市場並覆蓋全部市場，具有很大的前瞻性和必要性。
其三、當華為、ov都盯著中高端市場帶來的高回報時，低端市場被忽視了。正巧是一個空白點，又存在遠遠大於中高端市場的消費需求基數，正好又符合小米性價比的特點，更加容易佔領。而且更重要的一點，小米的設計裡，做手機硬件，利潤並不是唯一盈利渠道和目的，是作為吸引流量的入口，用戶基數更甚於利潤。低端市場符合了這些要素。
最後，我們都知道，小米的硬件出貨量，紅米佔據了大頭。紅米系列已經牢牢控制了低端機市場，具有了強大、穩定、幾乎不可能攻破的根基。也可以說，是紅米系列，讓小米擁有了一個相對穩定、安全的大後方。
從目前市場競爭態勢看，華為掌控了高端市場，小米掌控了低端市場，都有了穩固的根基，輕易不會受到其它廠商的衝擊。在此基礎上，可以放開手腳展開中端市場的爭奪。反而是中端市場一直銷量大好的ov，成了無根之人，成了華為、小米極力爭奪的一塊肥肉。上不能動搖華為，下不能剷除紅米，又處在夾擊之中，這種處境很尷尬。
假如當年沒有做紅米系列，小米現在的處境不僅尷尬，而且很危險。而現在，紅米又完全接管了小米數字系列的部分中端市場，讓小米數字系列得到完全解放，可以放手搏殺中端市場，同時填補高端市場的空白。很有意思的是，進入存量市場後，沒有增量，高端市場各家開始互相蠶食。小米因為高端市場的缺失和留白，反倒成了其一個增量市場。
煙波客11546399
認為雷軍有個決策性錯誤，不該創紅米走低端，而該創一個高端品牌，從這個想法，我覺得題主的思維有一點簡單，為什麼？
雷軍是個很厲害的領導者，他幾乎把手裡的資源用到了極致，整合資源做到了最理想！應該說，這件事非常非常難。
但是對創立高端品牌來說，最難的根本不是創意，是實現。
我這麼告訴你，早在摩托羅拉的驚世之作，RAZOR出來之前，我就已經有了更驚人的創意！我的想法是做一款1080P手機，厚度只有3mm！屏幕還可以伸縮展開，怎麼樣，這手機拿出來，比不比RAZOR更強？！能不能吊打iphone？
整個計劃只有一個小問題，我實現不了。
實現不了有個屁用！
這不叫創意，這叫不切實際！
高端品牌說來倒是輕鬆，你當有錢買高端的人都是傻子啊？你沒有高端的內在，拿什麼讓人乖乖掏錢？想有高端的內在，需要多少年的產業耕耘和專利，創意支撐？
華為在逆境裡走出來，很多人現在都明白，這個過程幾乎不能複製，小米沒變成華為，你以為僅僅是一個決策性錯誤嗎？羅永浩倒是想做高端品牌，他現在如何？
還別說羅永浩，喬布斯也在外漂泊了多少年才遇到機會改變世界的？年輕的時候他就是喬布斯，後來的成功因素當時基本也具備，當時也有很多成功的產品，可是還是被掃地出門，為什麼？蘋果董事會就那麼傻，急著要把賺大錢的領導者給轟出去？
其實簡單比較一下華為和小米，就能大概知道這個問題的答案，雖然不能說全對，全部能成功，起碼能知道最大差異在哪裡。小米的實現能力比華為要差了很多，上上下下很多地方受制於人。
如果只做中端低端產品的話，受制於人不太受影響，整合能力強，產品有不錯的定位就會受到歡迎。做高端產品，卻處處受制於人，僅僅憑一個創意就想賺最大份的錢？憑什麼別人不做？組裝廠能攢出F35嗎？
道長風華
紅米產品，不是給友商產生什麼威脅，而是直接把小米產品打敗了。
老爺子HF
知道高端品牌多難搞嗎？
三星就不用說了，在韓國一家獨大，所擁有的財力和技術不是一般企業能比，能做高級處理器，能做頂級屏幕，所以它能做高端。
蘋果能做高端，這就不用多說了，單單一個ios已經可以了。
華為能做高端也是背後的財力，有麒麟，還有對拍照的技術深入。
小米做高端？哪裡能比得過？可能會因為專注一條線在高端上而導致自己完蛋。
小米以性價比起家，再發展起來當然也不能拋棄性價比啊！而且因為擁有的財力有限和小米手機帶給別人的觀念就是低價，所以現在只能慢慢讓紅米代替它改變人們觀念。讓小米慢慢往高端發展。
在這麼多廠商競爭中活下來了，並且擁有了不錯的影響力，我相信後面小米猥瑣發育，一定可以發展起來的，況且小米現在已經在各方面佈局，小米現在的生態圈已經超過了大部分的廠商。就連筆記本領域有了小米紅米，神舟都開始怕了。
卓羿東
你說的很對，小米的確一直想做高端。
歷史上小米有很多次機會，但是我覺得小米並沒有抓住。尤其在小米即將進但是沒有進500強時，進500強實際上就是一個正確的契機，小米完全可以藉此打造自己的新的高端品牌，或者把MIX定位成高端，但是小米並沒有抓住。
雷軍是非常想做高端品牌的，小米9其實當時發佈的時候並不是瞄準著榮耀這個品牌，但是雷軍的想法很有可能並不是小米再建立一個高端的品牌，而是小米搞一個低端品牌，再把對手的低端品牌拉低，這樣小米自身就是高端品牌了。
所以雷軍搞出了紅米這個玩意。2019年，Redmi品牌獨立後一出來就是瞄準著榮耀，紅米總裁盧偉冰的多次碰瓷，一種情況有可能的確是性格使然，還有一種最大的可能就是和小米的品牌戰略有關。
通過Redmi和榮耀的無數次的對碰，可以在消費者心裡造成一種品牌認知的錯覺，榮耀就是和Redmi對位的品牌，但是華為的榮耀低配高賣。通過這種方式，小米可以從心裡上把榮耀和Redmi拉平到一個檔次。
通過這種品牌認知的拉平，小米可以把小米品牌和華為的高端品牌（P系列和Mate系列）對齊，這樣小米就成為了高端的品牌，然後性價比又比華為品牌高，這樣自然利潤和價格都能上去。
通過把對手的低端品牌和自家的Redmi拉平，來實現自己的品牌轉身成為高端品牌，不知道哪個狗頭軍師出了這個主意，這個如意算盤打的真是挺好。只是沒想到，小米品牌極致性價比的定位已經深入人心，搞了一個Redmi也就是更極致性價比，自家的品牌都存在衝突。
高端品牌肯定要做，高端品牌的利潤高，蘋果和三星的利潤那麼高，就是得益於高端品牌。小米雖然說的是極致性價比，但是任何公司都是要賺錢的，小米不可能不眼紅。
高端品牌首先的體現就是價格，這是高端和低端最基本的差別。如果價格比較低，消費者不會認為是高端品牌，而是認為這個是“性價比很高”的低端品牌。
當然消費者不可能馬上接受一個新的高端品牌，所以高端品牌在工藝、技術能力、營銷都要經過長期的經營才能獲得客戶的認可。高端品牌倒不一定要有芯片，但是一定要有自己的特點。我們看到一加也是世界前5的高端品牌，小米如果要做高端品牌，也不是沒有機會。
不管是三星，還是華為、一加等等企業，走高端品牌都花了不少的時間，但是如果品牌認知已經固化，想通過野路子把固化的品牌提升為高端，真是難上加難。尤其是小米自己從來只用集成方案，想做高端品牌必須要從設計和工藝上著手。
至少小米自家的手機，可能只有小米的MIX有這個潛質了，所以小米可能還有機會。
IT老菜鳥
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雷軍的決策並沒有錯，只不過是小米在高端品牌的發展並不舒暢，用戶並不買賬！
最初的設想，紅米系列從小米單獨剝離出來，主要對抗華為的榮耀系列，扛起小米手機超高性價比的大旗。小米系列則往高端路線發展，主要的對手是華為的旗艦系列。很可惜，紅米依然低端，小米卻沒能衝擊高端。
那麼，一起來看看，究竟是何原因制約小米衝擊高端品牌失敗吧！
小米9留給大家的思考
不知道大家是否還記得小米9這款手機發布前的情況，雷軍幾乎每天都會通過微博發佈該款手機的信息，通過網絡與用戶之間得到了充分的交流，特別是手機的定價問題。通過用戶的反饋，雷軍並未將步子邁得太大，小米9依然選擇了超高性價比的價格。甚至在發佈會上，雷軍通過不同的價格測試了用戶的反應，並且強調將來小米系列手機會更加註重手機的品質、用戶的使用體驗等，言外之意將會向高端旗艦轉型。
不過本次小米9卻沒能夠轉型成功，小米9的價格一出，魅族的黃章甚至在微博留言“想衝擊高端但眼高手低賤慣了高不起來，賤人賤己賤行業”？
究竟是什麼限制了小米向高端轉型
限制小米向高端轉型，個人覺得主要有兩個原因：
一、小米性價比的標籤已經深入人心
小米手機進入市場的時候，主流的手機廠商只把關注點放在了中高端手機之上，中低端手機並未引起重視。小米憑藉著中低端超高的性價比手機迅速搶佔了市場，甚至是取代了原先的一些山寨手機廠商。從此小米手機也被打上了“性價比”的烙印，品牌一旦形成具有較強的慣性，很難再進行扭轉！
二、小米缺少核心技術，佔無法與華為抗衡
小米與華為相比，研發實力相對較為落後，並且研發投入相對較少。自身缺少核心技術，導致產品並沒有特色和亮點，僅能夠通過硬件供貨商的提升來帶動手機的提升。反觀華為手機特色較多，麒麟處理器、5Ｇ基帶芯片、鴻蒙操作系統、方舟編譯器等等。缺少核心技術，在一定程度上限制了小米進一步的發展。
關於小米系列沒能夠成功走向高端，您覺得是哪些原因呢？
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極客談科技
紅米低端，小米中高端，mix高端，你想到的雷軍早就想到了。產品線並無不妥。
劍唐1
我想這就是題主還是個屌絲雷軍卻是中國有數的企業家的原因，題主要是做企業分分鐘就能倒閉。
空步獨舞
雷軍的頭腦還是很清醒的，知道自己幾斤幾兩，沒有自己的核心技術，怎麼去搞高端，還是走中低端才務實。
三農曙光
雷軍的決策沒有錯，我反而覺得他很有投資眼光。
2014年我買了一部米3，三年後我換了OPPO R9，兩年後我換了小米8。小米的產品說不上質量過硬，性價比是小米手機的核心賣點，用上三年的時間，手機不會出現大的問題。小米替代了中國的山寨機是不爭的事實，手機行業本來就是牌子的競爭，一個起源於手機發燒友論壇的品牌，你讓它走高端路線，是不太容易接受。
公開資料顯示，小米在中高端市場表現很一般，再創立一個高端品牌，沒有對現有的中低端手機品牌價值起到幫助，反而還要耗費自己流量，做一個自己不擅長的領域。 1、數據來看：2018一季度，小米招股書顯示，總出貨量2841.3萬臺，單單紅米系列2206萬，基本達到了總出貨量的八成。紅米系列顯然是戰功累累，直接讓小米的走中高端路線，紅米來應有自己原有的品牌價值。
2、股市來說：不管外界怎麼說，先把中低端的手機市場份額佔有，讓後讓小米的招股書漂亮的劃上數據，有了用戶流量，再搭建中高端品牌，也很好啊。
可別忘啦，小米是一個互聯網公司，並不是一個硬件、軟件公司。現在的小米，積累了中低端的用戶流量，發展小米的智能硬件，也是小米沒有核心競爭優勢的無奈之舉。前有華為、中有OPPO、vivo，還有其他品牌的圍堵，一個沒有技術優勢又沒有深厚積澱的互聯網公司，走品牌衍生的路線，是一個很好的選擇。
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