任正非:要捨得給員工工資,曹德旺:給員工工資不能打破行業規則,誰對誰錯?

行走中的錦鯉


任正非、曹德旺,一個是5G全球首創的核心人物、一個是全球汽車玻璃頂級製造商。論規模、論財富、論管理、都是一流的頂級企業、頂級企業家。

兩家企業雖然行業不同,但都處在行業的風口浪尖。作為管理、各有各的套路、各有各的高招,龐大的企業、眾多的員工,管理就是一項系統工程。任正非、曹德旺兩位企業家的觀點,沒有對與錯、都是根據自己企業的特點、採取的不同管理手段。有道是內行看門道、外行看熱鬧。

任正非的主張是、要捨得給員工高工資,這顯然是一線員工的期望。高工資一定要帶來高收益,這是員工不會去想的。當工資提高了,沒帶來邊際收益時。這種高工資,是不會長久的。


企業開張、要掙錢,員工上班、要掙工資。目標雖然不同,但卻是合情合理。天下沒有免費的午餐,用在這兒是非常的合適。

曹德旺的主張是、工人的工資不能打破行業規則、意思是要適度,不能無限滿足和提高。當高工資不能帶來邊際收益時,可能會拖垮企業。企業除了關心企業的利潤外、還要關心企業的長期生存。員工則不同、吃光分淨無所謂、企業垮了、我走人,因為他不是企業的主人。


在現代企業管理中、員工的正常流動、對企業是有好處的,一位老員工的離職、帶走的是陳舊和固化,一位新員工的到來、帶來的是生機勃勃。有人為辛苦、勞累離職,有人為高薪進來。這是企業人員的正常的流動,也是企業人員的一種自然淘汰。

企業高管、高技術人才是不會輕易離職的,企業待遇也不會造成他(她)們的離職。相反、離職或辭職的人、一般的講、是對生產經營、不會造成影響的人。



象華為、福耀這種人才濟濟的頂級企業,作為一名普通的員工。如果沒有學歷、學識、專業技能或獨有的技術能力,是沒有提拔重用、加薪的可能。唯有兢兢業業、不辭勞苦的,幹好本職工作。

作為華為、福耀的管理者、財富的擁有者,重點已不再是掙多少錢的問題。而是企業如何發展壯大、如何生存的問題,用錢來衡量他們是狹隘的。


來自老區的毛刺槐


誰對?我先告訴你,一刀切是不對的,華為和福耀根本不是一個類型的企業,可以直接簡單對比嘛?!華為所在的通信行業是市場和技術都極速發展的行業,需要極大的科研投入和極具前瞻性的科研視角,華為的科研投資甚至已經延伸到了基礎科學。

而福耀呢,作為汽車玻璃行業,至少在目前看來沒有可預見的革命性技術爆發前景,科研的深度和廣度以及行業的發展前景都是乏善可陳,根本無法和通信業相比。

所以,對於華為他們更需要的是天才,而對於福耀來說,他們更需要的是充足的士兵。因此,天才無疑是無價的,士兵卻要講究性價比。因而人家兩位老闆的話都沒錯,唯獨提問的人錯了,錯在缺乏基本的常識。提問者如果是沒有受到基本教育和擁有一定社會閱歷的學生或者初入職場不久的新人,我覺得尚可理解,否則的話這是一件很可怕的事情,因為你沒有擁有本該擁有的基礎知識。而從網絡交流來看,缺乏基本科學常識的人實在太多了,因而科學謠言滿天飛,各種可笑的陰謀論滿天飛,科學迷信滿天飛,愚昧野蠻滿天飛!!!


道樂居士99


從保護員工利益來說,任正非和曹德旺都不是什麼好人。但為什麼他們對員工工資態度截然相反呢?有三個原因:

1,他們的員工文化素質不同,華為超過一半的員工普遍文化承擔高,而且還是985或現在雙一流大學畢業,高素質文化水平的員工必然對公司產生的價值高,工資回報高也是必然。而福耀玻璃的員工大部分是一線生產工人,對公司回報偏低。總結華為員工動腦,福耀動手,所以價值回報不同,老闆的成本概念比誰都清楚。

2,華為工資高還有一個目的留住核心人才,研發型企業有個弊端,研發人員離職,交接工作麻煩,影響當前項目進度不說,可能還會讓客戶覺得你高層次員工流動快,影響到產品品質及服務。而福耀玻璃這種一線員工離職並不影響啥,這是兵。鐵打的營盤流水的兵,只要設備穩定就行。所以曹德旺沒必要高工資留普通工人。當然華為一線生產工人也是離職率高,畢竟站著工作很辛苦,多千把塊錢,把身體拖垮了不是好事。

3.華為和福耀市場模式不同,華為的市場銷售無所不用其極,比如愛國營銷;狗皮膏藥式銷售,比如在客戶單位打地鋪。華為除手機業務外,通訊設備機型多,每個機型生產數量少,華為的產品有個致命問題是第一代產品往往是湊合出來的,質量非常差。當然後面會有改進,但即使這樣,華為強大的營銷能力也能賣出去。其中不乏四大運營商的大力支持。

福耀玻璃則是傳統制造業,主要是汽車行業,專業性比華為強。市場銷售也是世界各大汽車巨頭,和這些巨頭打交道,靠的是試試在在的商務能力和產品質量。不像華為做一個低質量的第一代產品也可以塞給電信半賣半送。 福耀的銷售是實打實拼產品質量品製造成本。這就造成華為和福耀對利潤態度的不同。在福耀往往是市場業務工資很高。而華為是以項目利潤來分配,項目不好自然獎金少。

總得來說,我堅決認為,如果企業剝奪員工的家庭時間,隱形強迫加班,就是違揹人權,必須反對。而且這種把員工關到公司加班行為,嚴重影響社會正常經濟生活秩序,影響國家建設消費型國家的策略。




虎虎虎00000


華為的薪酬是高,但這錢可不是那麼好拿的。我的一位鄰居就寧肯不要華為的高薪從華為辭職。後到一家外企應聘。憑他在華為的經歷很輕鬆地應聘成功。但上班後反而不習慣,擔心這家公司會不會垮,因為覺得這家公司太清閒了,從華為來到這裡反而不能造應這種輕鬆的工作環境。


gwb550


不知道大家有沒留意過身邊的企業,越是虧員工的企業,倒閉的越快,我在國企上班,企業興旺的時候說的要發展,虧員工,企業不景氣的時候說度難關,工人基本工資發不了,高管們在兌現獎金,這樣的企業路越走越窄,最後走向破產


用戶6848491005502


他們說的其實都沒錯。

首先,兩家公司性質不一樣,華為是走的是科技研發路線,福耀是生產製造。拿兩者對比就像是“蘋果和包子哪個好吃”?

在福耀看來,作為一個行業標杆,要有帶頭作用,維護行業穩定可持續性。企業中人員主要構成是工人,研發人數極少。

華為則是力求技術的領先和創新,對高端人才的需求是渴望的。企業中人員基本都是研發人員,和少量的管理人員。

所以,企業目標不一樣,人員構成不一樣,性質上可比性不是太多。

所以兩位大佬同一個問題,說出不一樣的觀念也是很正常的事情。



庚午猴


我記得頭些年電視裡播放的,有個工人八十年代把當年結婚的三千元借給他的發小,發小拿著錢去了深圳多少年後回來啦給他拍了一百萬,說這就是你當年借給我的三千元在深圳撈到了第一桶金而起家的,這錢歸你啦這工人說啥也不要你還我三千就行。最後發小說我兌個飯店你幫我打點這哥們說我就是個工人沒幹過飯店,發小說掙了歸你賠了算我的發小又回深圳啦。這哥們對服務員說你們在我這幹要拿飯店當家,工資別的飯店服務員是五百他給八百,這哥們還是去工廠上班而飯店乾的紅紅火火的,服務員們在飯店幹活都很上心,這也是用人之道


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說到這個問題,我就感覺計劃經濟時期,按照技術工人的技術能力,考試評審通過的八級工,六級工,那是真正的技術工人,別人無法解決的問題,人家就是大拿;比如八級車工,那出來的活,你就不一樣,還有八級鉚工,當年幹氣櫃油罐,可沒有現在的卷板機、液壓機,要純手工錘打,我們看過有些記錄片,說建造武漢長江大橋和南京長江大橋,那就是純手工鍛造,工字鋼之間的連接,就是鉚釘和焊接,可不是現在,有一些“技術工人”是用錢和關係來的職稱;《大國工匠》裡說的一些工人“能人”!在我國有些太少,為此,我們提到過全面發展,那就認真對待每一個行業,不要今天感覺要抓教育了,教師就成了香餑餑,明天感覺國家公務員重要了,就可勁的漲工資,就如同每個家庭一樣,各個行業都是國家的孩子,父母對待自己的孩子,沒有親近遠梳!這樣才能夠全面發展,這樣才能正常發展,這樣才能夠使人心善良,才不會出現社會那些亂象!毛澤東主席說過:一級帶著一級幹,黨員幹部走在前,黨員幹部吃苦在前,享受在後,這些話是永遠的真理!


手機用戶7090627759


對於員工來說肯定是任正非比曹德旺要好,因為任正非捨得花錢讓自己的員工過上富裕的生活,而曹德旺不願意多花錢只能讓員工過的是艱苦的生活。關於工作時間都差不多,福耀12個小時一班,一個月才休一兩天;華為是責任制,24小時待命,除了睡覺每天也是十幾個小時工作搶效率。關於待遇,華為員工的收入在全世界都能過上好生話;福耀員工大部分都是過著低層生活的,而福耀的收入雖然比不上華為,也是可以有能力讓自己員工過上國內水平的好日子的,不要說什麼行業規則,國家政策是先富要帶動後富,所以所有行業的老闆都應該讓自己員工也富起來才對的。雖然曹德旺把賺來的錢60%都捐給了社會,但卻沒有讓自己員工過上好日子的心也是事實。對於行業對社會的貢獻,任正非也比曹德旺要大也是大家都知道的事實。


鈺鈴20180710


都對,曹是弄玻璃,屬於重能源生產企業,科技人員佔比不高,大部分是工人,當然要摳人力成本,說行業工資報酬的規矩,工人人工工資高了,他的玻璃就成本上升,賣不出去了,說白了,玻璃已經是不需要新科技短週期迭代更新產品的產業了,玻璃產品週期長,產品迭代幾乎以十年計算,產業中需要的科技人員人力資源佔比極少,絕大部分是生產工人,所以要控制人力成本,否者還會擾亂普通社會工人收入的均衡,造成不患貧而患不均!任是電信科技企業,公司中絕大部分是科技人員,電信技術迭代快,需要高投入科研人員和經費,這種高資金高技術人才的高舉高打決定了只能把錢給足才能得到想要的領先世界的產品和技術!所以說這兩個人站的位置,坐的屁股都不一樣,所以所他們都對!


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