老万

老茶观点：看一名员工会不会辞职，不是看他说什么，而是要看他怎么做。那些天天喊着要辞职的人，往往都是被领导和同事忽视的一群人，这些人只是想借此吸引领导和同事的关注，真正想要辞职的并不多。

反之，一声不吭的人大都是经过深思熟虑，并且对这份工作已经失去兴趣的人。这样的人已经没有动力再说啥，默默离开是最好的选择。

越被忽视的人，越需要搞点事来吸引关注

职场上，有这样一种人，经常抱怨公司各种不好，领导如何不行，自己的努力得不到回报等等。私底下天天喊着要辞职，但是一直不提交辞职报告。背后对领导各种不满，但是领导一招呼，立马屁颠屁颠的跑过去。

老茶刚毕业的时候，进入一家做网站域名服务的公司。当时，里面有这么一位电话销售员小王，让老茶记忆深刻。

他比老茶早进去一年多，负责做电话营销的工作。每天工作就是通过电话找客户，让客户来公司做网站，买域名啥的。

他这个人有个特点，就是这个特点让老茶记忆深刻，到现在还记得。那就是每次打电话的时候，都会把嗓门搞得老大，整个办公室都能听到，他在跟客户说啥。

一开始老茶觉得，这么拼命的人，业绩应该非常好吧。实际上，他的业绩只是一般般，虽不是垫底的，但也没有啥亮点。领导也没啥在意他，反正他还能出业绩，就满留着呗。

后来老茶跟他混熟了，才发现他有一个习惯。只要是新员工进来，都会私底下给新员工，灌输各种公司的各种不好。天天喊着说要辞职，结果却一直没看他提出辞职申请。

要是碰到领导叫他，马上屁颠屁颠的跑过去。就像是被打入冷宫多年，突然间被领导放出来一样那么兴奋。每次见到领导，就是不提辞职的事情。

职场上，总会有像小王这样的员工。由于能力和业绩都不行，自然无法获得领导的重视，但是又是那种不甘寂寞的性格。这样的人就会通过一些其他方式，来吸引领导和同事的关注。

经常是私底下，对公司各种抱怨，或是对工作各种不满。天天喊着要辞职，却不会真正的向领导提出。

这样的员工自带各种负能量，作为领导就要特别注意，如果不能让其改变过来，那么请他离开是最好的选择。毕竟，他已经把这负能量传播给其他员工了。

对工作失去兴趣想离开的人，往往都是一声不吭的

职场上，大部分人的员工，要是觉得公司不好，领导不行，或是工作没兴趣。一开始他们会偶尔抱怨下，一旦他们不再抱怨的时候，也就是他们要离开的时候了。

心理学上有这样一个有趣现象，人在对各有利弊的事物做出决断前后，态度是不一样的。如果在决断之前，每个事物的价值在决策者心目中大致相近，则难于决断其优劣；但在作出选择之后，决策者对这些事物的态度评价就发生了改变。

对被选中的事物更加偏爱，对未选中的事物则采取贬低的态度，这种现象在心理学上叫“决断后效应”。

员工在做出辞职决定前，无法判断辞职和留下的哪个好处更大。这个时候，胆大的可能会直接向领导提出建议，胆小的则偶尔私下抱怨下。

一旦他们做出了辞职的决定，潜意识就会更加讨厌这份工作，自然也就懒得再去提建议，或是发牢骚了。

这就是为啥，当你讨厌一个人的时候，你都懒得理他。要是喜欢一个人的时候，总是喜欢指出他的缺点一样的道理。

老茶当时那家公司，还有位同样是做电话营销的员工小李。他的业绩就非常好，经常都是部门前列，但是公司的业绩抽成确实非常低，并且还需要压奖金到年底再发。

小李平时跟同事关系也挺不错的，经常一起开玩笑，一起吃饭。很少会听到他对公司、领导或是工作有啥抱怨。

年底一起吃饭的时候，偶尔能听到小李对公司制度上的一些抱怨，只是非常少，没多久就不再抱怨了。老茶自然也就没当回事，没想到过完年内后，他就辞职了。

交接完成后，就请我们几个要好的同事一起吃顿饭，当时我们几个都很吃惊，毫无心理准备。相反，那位小王直到公司快倒闭了，才不得不离开。

想要留住优秀员工，企业得这样做

想要留住优秀员工，就要知道他们为啥会对这份工作失去兴趣。其中的原因无外乎是，这份工作已经无法满足自身的需要。

正常来说，员工的需要主要有这四种:薪资福利、经验积累、一展抱负、追求稳定。企业想要留住员工，就得这样做。

针对同一员工，不同阶段的需要变化，进行针对性满足

举个例子，你可以跟刚毕业的员工谈经验积累、工作稳定，少谈薪资福利。因为这个时候，他们的需要是找个稳定工作，能学到经验和技术。

但是，过个一年半载后，这名员工做出了一些成绩出来。企业如果还是只谈经验积累，不谈涨工资加福利的话，那他大概率是会辞职的。

这就是同一员工，不同阶段的需要是变化的。企业只有适时的进行改变，针对性的满足才能一直留住优秀员工。

针对不同员工，了解清楚各自需要，再针对性满足

举个例子，你可以跟初入职场的人谈经验积累、工作稳定，但是就是不谈薪资福利。但是你就没法跟上有老下有小的员工，只谈经验积累不谈薪资福利了。毕竟他们现在更看重的是薪资福利，而不是经验积累。

同样的对于一些追求稳定的人来说，你可以跟他谈工作稳定；但是对于一些能力强，富有挑战性的人来说，你就要跟他谈一展抱负了。毕竟，他们已经积累到一定的经验，现在需要是有家公司，有个项目能让他们一展抱负。

问题总结：职场上越缺乏存在感的人，越需要搞点事情来吸引关注。反而优秀的员工，在他决定要离开的时候，他是不会有太多的表现的。这就是为啥天天说要辞职的人，却一直不走；一声不吭的，却容易离开的原因。

企业想要留住优秀员工，就要懂得员工的需要，并且满足他的需要才行。不同员工的需要是不一样的，同一位员工不同阶段的需要也是不一样的。只有清楚的知道员工的需要，才能有针对性的进行满足，最终才能留住他们。

老茶聊职场

在我过去十几年的人力资源从业经历中，经常会遇到这样的情况，那些嘴上喊着要辞职，抱怨公司这不好那不好的人，却一直赖着没离开；而那些平时表面平静，毫无怨言的员工，有一天突然说要走，毫无征兆但态度坚决。

为什么喊着辞职的人没走，一声不吭的人却突然离开了？原因通常有这么几点：

1、喊着辞职却一直没走的人通常能力都比较弱

我们东北老家有句俗语叫：“叫唤的鸟儿没肉吃”，意思是说，那些虚张声势的人，不过是外强中干而已。

我有个来访者，在一家建筑公司做办公室行政，她嚷嚷了好多年，如果公司不给她升职加薪，她就辞职。结果，在这家公司她一干就是7年，期间结婚、生子，混成了办公室的“大龄文员”，还是没有离职。

问她为啥不走？ 她说这几年也尝试着找薪水高点、职位高点的工作，但是没找到。

你看，嚷嚷着要离开是一回事，有没有本事离开又是另外一回事。

所以，自己平庸就说自己平庸，别老说企业不行，没给你升职加薪。喊着辞职，却赖着不走，为啥？还不是能力不济吗！

2、喊着辞职却一直没走的人通常都有点“玻璃心”

还有一些人，由于在职场遇到了一些挫折，于是就“玻璃心”，没事就怨妇般地发牢骚：“我很受伤，太委屈了，我得辞职换家公司。”

嚷嚷归嚷嚷，发完牢骚之后，又继续投入到那份自己不那么满意的工作中，说好听点，这类人有口无心，说难听点是情商有点低，不分场合肆意发牢骚。

另外，也不排除有些人希望通过“辞职”这样的发声，吸引领导的关注，索取好处。这就是俗话说的“会哭的孩子有奶吃。”

但在职场，你是否有“奶”吃，取决于工作成绩，多数情况下，与会不会“哭”没有关系。所以，与其浪费时间“哭”，倒不如想想公司的要求是什么，怎样才能达到并超越公司的预期。

3、一声不吭却突然离开的员工，他们的工作热情可能已被消耗殆尽

通常，一些优秀的员工提出离职申请前，没有太多征兆，所以大家都会感到很意外。但实际上，可能在公司工作的这段时间，他们的工作热情早已被消磨殆尽。

比如，我有个来访者，他非常看重工作的掌控感，也就是说，不喜欢在官僚作风浓厚的机构中工作，不喜欢被干预太多。偏偏他的上司是个事无巨细都愿意管的人，这让他非常不爽。 他尝试过与上司沟通，但几次无果之后，他就放弃了，上司说什么他就做什么。

这期间，他开始酝酿离职计划。 当他跟上司提出辞职申请时，上司非常意外，很真诚地挽留他，但是他已经找到了更好的工作。

所以，很多时候，一声不吭却突然辞职的员工，他们绝非一时兴起，任性为之，而是长久积压在的心里的不满让他们的工作热情耗尽，而辞职那天，正是彼此做个了断，与过去彻底切割的那一天。

4、一声不吭却突然离开的员工，他们通常都已做好了周密的职业规划

一声不吭却突然离开的员工，他们的性格特质通常比较细腻周密，所以，当他们认为一份工作不能带给自己想要的价值时，他们已经开始重新规划未来的目标了。

他们非常清晰地知道自己想要的是什么，辞职时，可能已经找好了下家。所以，辞职不过是深思熟虑的结果。

5、企业管理人员如何做好员工的离任管理？

“铁打的营盘流水的兵”，虽然员工离职是一种正常现象，但是如果离职率过高，或者核心员工离职，就会给企业带来一定的损失。

因此，作为管理者，必须意识到，留人和选人一样重要。管理者应该多观察员工的职业情绪，找出导致员工离职的原因，有针对性地进行管理。

通常，员工离职前都会有这样一些苗头：

（1）厌倦

当员工的工作长期处于低调重复的状态中，缺少挑战性和价值感时，员工就会出现厌倦的情绪。主要表现为：工作长时间不反馈、做事情拖沓、心不在焉，没有激情。

（2）焦虑

当员工的工作压力较大（通常容易出现在晋升、转岗、接受新的工作任务以及新员工中）时，就会比较焦虑。主要表现为：急躁、发脾气、心神不安，工作质量下降等。

（3）失落

当员工的工作长期得不到认可，公司的激励性措施不到位，员工就会出现失落的情绪。主要表现为：抱怨、不积极参加公司活动、对表现优异的同事嫉妒等情绪和行为。 这些情绪积累到一定程度，都会导致员工流失。

当负面情绪还处在萌发期和犹豫期时，通过正面干预可以得到有效解决。但是，如果进入到决策期，这时就已经无法挽回了。

喊着辞职的人没走，一声不吭的人却突然离开，这些都只是事物的表象。重要的是透过表象看到员工行为背后的真实动机。

人才，始终是企业最宝贵的资产，不要让人才吃了亏、流了泪、寒了心，这才是我们最应该关注的。

我是孙瑞希，生涯咨询师/个人成长教练，今日头条签约作者，专注分享成长干货，感谢你的关注、点赞与评论，欢迎关注我的头条号@瑞希。

瑞希

说到这个现象，真的是我亲身经历的事情。

17年的时候入职了一个公司，很快就与部门的人混熟了，然后有一个同事可能是不满工资等原因，用嚷嚷着要离职。后来经过打听才知道他一直就吵着要离职，一直到现在，然后就这样过了一年之后，我都不相信它会走了。另外还有一个主管，真的是一声不吭的就走了，这个还是他走的前几天我才知道的，可能是关系不够好吧！

其实这种现象无论是在大公司还是小公司都是很普遍的，吵吵着要走的人，可能说完后会考虑很多：现在辞职有一段空窗期，还没有找到下家，想着再干一段时间吧。于是就一直拖着，等到真正找到了好的工作之后就立马走人。一声不吭的人，其实都是在默默的找工作，然后默默的走。

其实不管是那种人，都是一种不满情绪的表现。吵吵着要走的人其实是把压抑着的情绪往外发泄，待发泄完了之后有回复原状了。一声不吭的人，只是不做声，不想在外人面前表现太多。这是两种极化的表现，但是为什么到最后都走了呢？可以从一下两点来分析：

从公司层面分析，公司的企业文化与员工不相符，公司给不了员工好的工作环境以及期望的薪酬福利。

从员工个人层面出发，无论是发泄情绪还是默不作声，其实都是对公司有所不满，没有百分百忠诚的员工。

职场是个技术活，要懂得控制自己的情绪。

随性de职场

我先来讲个故事。前几年，公司效益好的时候，同事小张每到公司要评等级，调整工资时就嚷嚷着要辞职。他每次都特别“真”，逢人便说“下家已经找好了”。然后，部门领导会找他谈话，谈完后，就不提辞职的事情。

第二年，第三年，他都故伎重演。但到第四年，公司效益不好开始大规模裁员时，他却不吭声了。而且，他不但只字不提辞职的事情，反而拼命加班，和领导套近乎。最后，单位裁了一大批人后，他依然在公司。

而同事小李，之前和他同一批进的公司，这几年虽然业绩也不错，但是因为不善社交，和领导走的也不近。所以，升职加薪总轮不到他。不过，也从没见他抱怨过什么。

这次公司大裁员后，公司也没有裁他。但他却突然提出要辞职。很多同事都替小李可惜，认为他损失一大笔赔偿金。不过，他倒没有一些后悔之意。

后来，一打听才知道，原来他的新单位早已找好了。人家单位着急催他过去，工资是现在的两倍。

原来，这些年，他一直在专研技术。他把别人用来社交的时间，用来学习和考证上去了。这不，今年刚考了注册电气工程师证。因为这个证书，对方单位还额外奖励了40万给他。

通过这件事，我们可以发现“喊着要辞职的人没走，一声不发的却突然离开”，可以说明两点：

一、喊着辞职而不走的人，属于虚张声势

俗话说“会叫的狗不咬人”。他们“喊着辞职”其实也就是做做样子，吓唬吓唬领导的。目的就是为了涨工资。

其实，这样做是有风险的。如果他们工作能力强，岗位是不可替代或者公司缺人手的话，领导会用涨工资挽留。

但如果，他们工作能力一般般，岗位有可替代性，那么就可能吃大亏。因为领导根本不会理财他们。他们走了，正好省公司一笔赔偿金呢。

所以，对于想以此“要挟领导涨工资”的人，这一招要慎用。以防得不偿失。

二、一声不发的却突然离开的人，通常在憋大招

这类人懂隐忍，他们喜欢打有准备的仗。他们做事喜欢留后手，不到万无一失不告诉别人。通常这类人也比较能成事。

如果论两种方式哪种比较好，我比较倾向于后者。毕竟后者比较稳妥。不至于落得“下家还没着落，突然被上家辞退”这样鸡飞蛋打一场空的境地。

以上就是我的观点，希望对你有帮助。

这个时代，只有不断学习的人才能逆风成长。不管是在职场打拼，还是在家做全职主妇，学习永远是不可丢的一件事。

读更多的书，结识更多的人，体验不同的人生，让自己的每一天都多姿多彩。

欢迎关注@鱼丰徐徐，一个既工作，又带娃，还写作的职场宝妈；一个靠不断学习，努力靠近梦想的新时代斜杠青年。

如果大家还有不同看法，欢迎在评论区留言讨论。

鱼丰徐徐

为什么辞职的人都一声不吭的走：因为他们一直在默默面试并想在不得罪老板的情况下拿到工资离开。

1.辞职到处嚷嚷的人通常都只是抱怨。

真的天天叫苦叫累的，多半都还是对工作晋升有幻想，叫的是给老板知道自己多辛苦多累的。如果真的给他多加点钱，多半又不会走了。

这些人大多不喜欢去挑战新的公司，害怕准备简历，穿着正式的去被人面试，害怕被拒绝，害怕改变，害怕重头开始，所以行动力极弱。

我有个朋友每天工作12个小时没有加班费，老板还朝令夕改，对她呼呼喝喝，天天跟我抱怨自己做的没意思，工资低，不被重视。

我说：“那你赶紧找新工作啊！”

她却马上气焰减弱的说：“我简历好久没写了。”

“那你赶紧写啊！写简历还不简单。”

“哦...”

说完之后她不再抱怨了，我还以为她去写简历了呢，没想到过了两周，她又来找我抱怨，内容还是一模一样的老板不好，公司事多。

我说：“那你投简历了，没人找你去面试吗？”

她又来了：“我还没写完简历呢！”

我真是要被她给气死了。

最后她一直待到那个公司倒闭了，被遣散了才走，听说后面几个月还没拿到工资！

你说这事要怪谁？

可怜之人必有可恨之处，叫得响的多半仅限于叫，行动力不足，跟狼来了差不多。

2.一声不吭的人内心沸腾，外表冷静，不仅能力强且执行力强。

举个不太恰当的例子“咬人的狗不叫”是有科学根据的：

小型犬在感受到威胁的时候，精神紧张下会不断的吠叫，这是由于胆子小；而德国牧羊犬、杜宾”这些大型犬，因为保护主人而要攻击他人时，它们事先并不会吠叫，而是根据当前形式来决定要不要做出攻击行为。

这种人真的感觉这公司不行了，自己受到不公正的待遇了，就已经开始更新简历，到处面试，等到拿了offer再来跟老板请辞。

我公司有个美女就是这样，业务能力强，但发现升职无望，马上面试，被阿里录取了之后再回来跟老板请求辞职。

老板再多加个500/1000都顶不住人家工资直接翻了倍，怎么可能还听你在这儿画大饼？

走，潇潇洒洒的，挥挥手不带走一片云彩！

这种人是为自己生活着，凡事先考虑自己的利益是否得到保障，根本不在乎别人打一棒给你发颗枣吃吃的小恩小惠。

十年后，磨磨蹭蹭不肯挪窝的人面临公司倒闭，而到处换更好的工作，不断上升的人，已经成了人生赢家。

时间是自己的，别抱怨，直接行动，别把时间给浪费掉了。

李伊

这个情况的确很常见，我身边也发生过不少。

雷声大，雨点小，说离职却迟迟不愿离

以前，我们部门关系很好，有一个同事“怨妇”附身，经常自怨自艾，“哎，才3000多工资，怎么养家，买烟的钱都不够。辞职吧，找个搬运工作还比这个好。”“哎，人又老，钱又无，辞职回家耕田去咯”。

我们经常听到他的怨言，刚开始，我们还以为他真的要辞职，所以很不舍得，不停给他做思想工作，挽留一下他。谁知道，他每隔几天又怨一次，一个月要怨几遍，我们都听腻了。

其实，这种人就是心口不一的人，口口声声要辞职，其实内心是非常害怕被辞退的。在心理学上被认为是自卑心理在作祟。

他们知道危机悄然而至，而无力反抗，只好凭借傲慢、懒散、放纵的态度来应对，掩饰自己内心的恐惧。

还有一种可能，就是他们想通过散播辞职的想法，而得到领导们的注意。就好比我的同事，他很想加工资，但实质性理由去说服领导加工资，于是就使用这个方法来表明自己的想法，让领导知道自己的难处和内心想法。

但其实，这种行为不但不能如愿以偿，甚至还会影响自己的声誉和形象，对工作也不利。

默不作声地辞职，是蓄谋已久的决定

记得我在第一份工作的时候，我就遇到这样的同事。他很低调，很踏实。他考取了各种工程师资格证后，也顺利把公司的一个项目完成了。在年会上，领导还专门表扬了他，奖金也不少。

结果，一个月后，他递交了辞职信。我们都很惊讶，为什么刚刚作出成绩来了，就离开了？有一次宵夜，他跟我们说到，做工程项目的，每到一个项目完成，就相当于完成了使命，作为工程人员，也要为自己谋下一家，不能坐等。

他的保密工作做到非常足，毫无声息，就已经帮自己找好了下一家。我们都惊叹，凡是有能力的人，都不会虚张作势，都是默默按原计划进行的。

因此，不同的人，会有不同的作风，好好体会一番。

羊仔的职场之路

这是个老问题了。

但这个老问题现在越来越少了，即便喊，也只敢在私底下喊，遇到领导和老板，估计只会吃憋，连屁都不敢放！

别说我说话难听，但事实就是这样。

在经济不景气的情况下，如果谁还敢整天公然喊着辞职辞职，那明显是活的不耐烦了！

在国企或者事业单位我不知道，但在私企，这样做就是给自己挖坑，估计老板还求之不得呢！你不是嚷着要辞职吗？那好，你马上把辞职单递交上来呀，我马上就批，好不容易逮到就坡下驴的机会……潜台词就是赶紧给我滚，别整天发牢骚，乱我团队军心！

你要是真的干的不爽，就直接递交辞呈，没有必要在嘴上图快活。这样给人的感觉就是夸夸其谈，没有真材实料。更要命的是让其他人对你打上一系列标签：玻璃心、爱发牢骚、负能量爆棚。这样的人在团队里面就是一颗定时炸弹，谁不想除之而后快呢？

所以说在目前的环境下，这样的套路已经不灵了，还是不用为妙。

当然了，我也不把话说满了。

如果是真有这样一层关系，他嘴上喊着辞职，可能只是想获取某些利益，或者是想争取老板的关注，甚至不排除还想套你的话！职场处处有套路，还是小心为妙，遇到这种情况还是不表态最好。

在这个世界上，哪里有十全十美的公司，哪里有十全十美的老板，更没有十全十美的员工！

真正辞职要走的人往往一声不吭，因为很简单，在他眼里，自己和企业和老板之间的关系，就是纯粹的劳动契约关系，你给我多少钱我就干多少活，就这么简单。干得好就留下干，干得不爽就走人，有那么多废话吗？

这样反而简单，没有那么多玻璃心和情绪情感方面的纠结。

当一切都是以契约来说话的时候，很多东西就变得简单了。我很崇尚这样一种做法，所以没必要过多纠结，您觉得呢？

喻派职言

其实我就是那个一声不吭的人，而且我辞职的时候还带走了那个一直说要辞职的人。简单分析一下我俩的心里

对他而言，其实他是一个很简单的人，我感觉一直吵着要怎样的人比较简单，因为他们会很直接的表达想法，而不是说深思熟虑，这时候，这种人虽然说想辞职，想如何如何，但是心里还是在考虑，在犹豫，同时，他们会觉得，忍忍就过去了，这时候就像所谓的压死骆驼的最后一根稻草，他们这种人会说很久很久，从50%的想走开始，直到再也忍不下去的100%，才会走。说白了就是习惯性被压迫，想辞职一定是条件不够好，但是还找不到更好的。这种人，生于安乐，想要谋求稳定，哪怕稳定的差一点，也能接受。但是这种人在爱情中也是这种性格的话，这种人不容易离婚，而且容易被欺负。当然这是扯远了。

而对我而言，其实我这种人也是犹豫，但是他一直说要辞职，要辞职，是给我了一个道路，可以换一种方式的道路，我会想，会考虑，在这个单位的价值还有意义，如果我觉得可以，就继续工作了，如果我觉得不可以，这种辞职的想法会继续加重，而身边会有一个，多个人说，或者直接辞职，就会让我更加坚定辞职的决心

于是，我辞职了，同时他也拼命的说辞职，我想啊，问问他辞职不，他很犹豫，但是你多说几句，尤其是在很忙很累的时候，事半功倍，于是我们一起离开了

等你到再见

你好，这是感性与理性的区别！

职场中，我遇到过很多类似的人，他们怨天尤人，每天抱怨公司种种不人道，表达的意思是自己的怀才不遇，大家来这里工作是一种错误，自己准备要辞职等等；

反应出来的心态不过是要传递给别人两条信息，第一，目前公司给予我的明显比我的才能要低很多，我本事很大；第二，你们要和我一起仇恨公司，最好变的和我一样浮躁，让公司乱了最好！

最后他们不走，打脸的说明了，他们没有自己以为的那个本是，我一般对这种员工采取的方式警告后辞退！

还有一种员工他们受了委屈不说话，待遇公平了不找公司要，工作多了看似任劳任怨，好像天生就是来给企业干活的，很多无知的管理者误以为像这样的员工多干点就多干点，少给点就少给点…

他们自己在心里面，早就默默的给自己画了一个刻度，当苛刻到超过忍耐刻度的时候，他们便很难再用挽留，搞情怀去留住他们，他们考察的是企业的内心，他们觉得自己简单，希望找的企业也简单。

最后他们走了，形成了一种不良淘汰。

最可悲的是被被认可的高估了自己和，做人做事没数！建议企业要掌握人员淘汰的主动性，对于态度差的员工毫不留情，不要抱侥幸心理，企业不是福利院！对于优秀的员工要想到他们的前面，不要被有些员工伤了心，又伤了某些员工的心！

以上是我的观点，希望对您有所帮助！

职场三叶草

职场中，我们会遇到过很多类似的人，他们怨天尤人，每天抱怨公司种种不人道，表达的意思是自己的怀才不遇

当人聚在一块的时候，交流生活杂事，总有些同事喊着要离职，但过了一段时间，喊着辞职的人没走，默不作声的人反而走了。

其实是害怕新员工影响老员工的地位

很多新员工在老员工的影响下辞职了，经过一段时间，那个经常喊着累要辞职的，反而是单位里最懒的，活没干多少，每次抢功劳很积极，新员工走的很快，也没人说破。

总说辞工又不辞工的人一般是工龄较长的员工

他们有个目的就是让听到这些说法的人滋生辞工的想法，这种人属于阴险奸诈类型。所以辞工这是由自己掌控的，不是别人说什么就是什么

我们已经是成年人，要为自己的决定负责

在决定辞职前要考虑清楚方方面面的事情，诸如在现在这家公司学到了哪些有用的技能？有哪些技能是可以迁移到下一份工作的。

不是不想辞职，而是不敢裸辞，考虑的因素真的很多，不是嘴上说说就行了。而不是听从别人的忽悠冲动之下就辞职了，冲动是魔鬼。

關鍵字: 辞职 跳槽那些事儿 职场