深度|随州房地产营销之变:谁在瓜分谁的“奶酪”?

上周,发了篇文章《藏在二手房背后的随州楼市真相,出乎意料》,引起了很多粉丝网友的共鸣。

表面上看,随州只有二手房市场难熬,但是覆巢之下安有完卵?随州新房市场其实也并不乐观!

市场下行,房子不好卖,片区竞品多,去化慢,回款慢,营销总面临业绩压力,房企面临回款压力。这时随州房地产销售模式也在发生改变......自销、代理公司、渠道分销、联合代理等,到底是谁瓜分了随州房地产营销的这块“奶酪”?

1、「巅峰时期」的代理公司

在这里,我先跟大家说一下之前随州新房市场的4种销售模式

1、开发商自己的销售团队——甲方销售

2、开发商把【销售+营销】整体承包给专业的房产代理公司——乙方销售

3、开发商除了自己的销售团队,再联合房产代理公司——甲方销售+乙方销售

4、开发商同时选择两家房产代理公司合作——乙方销售A、B

所谓代理公司就是承接开发商营销端的工作,帮助案场销售。随州做的比较好的代理公司有耕新、达人、合壹、悦辰商置、八方兴城等。

深度|随州房地产营销之变:谁在瓜分谁的“奶酪”?

之前,除了碧桂园等一些品牌房企用的是自销团队,随州大概80%的项目都是通过代理公司卖掉的,可谓是代理公司的巅峰时期。为什么这个数据这么夸张?因为早期随州很多开发商并不专业。

那时候,随州的土地相对于现在,并不算贵,而且利润高!很多其他行业老板都加入房地产行业,但他们对销售一窍不通。所以宁愿找个专业的代理公司,又快捷又高效又省心省力。


可现在不一样了,2019年楼市进入下半场,随州一些小开发商们淘汰的淘汰,抽身的抽身,意味着楼市“草莽时代”的终结。

能够留下的,那些当年不专业的老板,已经打磨了5年、10年时间,专业度也提高了。加上进入随州的品牌房企变多,项目自销也越来越多。

所以,目前还完全依赖代理公司的开发商越来越少,一般会让代理和自销双管齐下,而且很多时候选择代理不只一家。导致同一个项目,一块蛋糕现在已经被分成了三、四份。

2、「强势崛起」的渠道分销

很多中介人员诉苦,市场好的时候,门店1天随便能卖3-5套房,现在整体二手房的生意大不如前,不得已只能另辟蹊径,转战新房市场

所以,除了上面4种老销售模式,早已经出现了另外3种新的模式。

5、甲方销售+渠道分销A、B、C

6、乙方销售+渠道分销A、B、C

7、甲方销售+乙方销售+渠道分销A、B、C

说明:渠道是地产营销的一个环节,主要指拓客。随州的渠道分销,说简单点就是开发商雇了一群编外销售员,即中介人员带客户到楼盘促进成交。

而在之前的4种销售模式里,渠道分销已经很常见了。不过区别是,最初是代理公司主导,为了完成开发商制定的销售任务,跟各大中介公司签订合作协议。

算是利用中介的资源,所以中介的佣金其实是代理公司把从甲方那得到的服务费(或溢价)划拨出来的一小部分而已。

这点钱,自然是喂不饱这么多中介人员的。不过,那时候中介公司基本都以二手房为主,新房为辅,多点少点没那么在乎。

现在,二手房不好卖,他们开始把注意力集中到了一手房,要想挣钱就必须直接对接开发商,但必须有足够的资源。

随州大大小小的中介公司估计得有上百家。怎么办?最后,他们想到一个办法——抱团取暖!一起加盟个全国性质的品牌代理。

深度|随州房地产营销之变:谁在瓜分谁的“奶酪”?

目前,随州的中介公司大致分为三大“帮派”:房多多、吉家、21世纪不动产。

例如华强、鑫诚、邻家手拉手加盟了房多多,开始驻场项目,直接对接开发商成了乙方之一,和代理公司平起平坐,也就是渠道分销A。

这时,其它中介公司不服了,大家都是干中介出生的,凭什么你们能去接项目,我们就要带客户给你们增加总业绩?还只能分一杯残羹而已。所以,剩余的中介公司例如金家、中天、我爱我家、家天下等,加盟了吉家网,开始渠道分销B。

11月13日,家旺地产集体加盟了21世纪不动产,大有开启渠道分销C的苗头。

3、究竟是谁动了谁的“奶酪”?

渠道分销的壮大,开始挤压房产代理公司的生存空间。

供不应求的时候,服务好甲方爸爸就可以了,反正“谁有房谁就是王”。而如今随州楼市供需逆转,进入买方市场,对于中间商服务的对象和内容就要发生转变。

单靠请一群小蜜蜂发点宣传单,坐在售楼部“守株待兔”的时代已经一去不复返了。

现在,很多房企都用自己的销售团队,然后再找两个“帮派”合作,让他们相互竞争。对于开发商来说,不管是怎样的营销模式都无所谓,只要能把房子卖出去迅速回款,现金流才是最主要的。

深度|随州房地产营销之变:谁在瓜分谁的“奶酪”?

渠道有没有用?当然是有用的!不然开发商自己吃的肉都嫌少,干嘛还要把到嘴的肉拿一块出来给渠道?

所以,尽管很多项目营销推广费用一缩再缩,跟挤牙膏似的,但是渠道费用却一毛不敢少。否则中介就会停止带客,集体上演“大罢工”,让售楼部重回冷清。不可否认的是,在地产市场下行的时期,渠道分销确实是除了“楼盘大降价”等极端方式外,促进项目销售的有效手段。

很简单的道理,为了回款,在“降价让利给购房者”和“高佣金给渠道卖房”之间,如果你是开发商,你选什么?

怕就怕在,降价了新客户也不见得就来,他们可能还想等更大的优惠。而且就算房子卖得动,还要防止之前原价上车的老业主们来集体拉条幅,“打砸”售楼部,最后搞的鸡飞狗跳,风险非常大,传出去对项目还有影响。

不如干脆不降价,把这个钱设置成佣金,

毕竟重金之下必有勇夫!渠道那帮中介人员自然会积极的卖房子。


但是,渠道和开发商之间的关系,从来都不是互相信任的!只是在“一个愿打一个愿挨”的默契下,各取所需,各怀鬼胎而已。

因为渠道分销进入一个项目的时候,永远是那个项目最头痛最难卖的时候,一旦项目有起色了,开发商就想立刻把渠道踢掉。毕竟,谁也不想总把自己嘴里的肉分给其他人吃。

听说随州几个项目就干过这样的事儿,平常日子没得客户到访的时候,跟渠道的关系就跟亲兄弟一样,眼巴巴瞅着中介带客。

一旦到了国庆节、中秋节这种法定节假日,自来客户上访多的时候,就暂停合作。等节假日过去了,再恢复带看,反反复复......

真是用之如锱珠,弃之如敝履!你过河拆桥干的这么不厚道了,还指望中介死心塌地只往你一个项目带客?那是不可能的!所以,大多时候开发商和渠道,顶多是利益合作关系:一个要客户,一个要佣金。

4、市场畸形→导致购房者知道的信息不对称

现阶段,随州这些房企们对于渠道的依赖度有多少?我初步估摸一下,随州房地产市场里,大概95%的项目都在进行“分销带客”。而在地产行情好的时候,分销的比例可能只占到60%,并且佣金非常少。

至于现在的高佣金怎么来的?羊毛出在哪里?你们自己想,说多了我怕被打。在这种“被依赖”下,渠道也越来越有底气。

举个例子,城东某项目佣金5000元,中介公司没拉帮结派之前,4000元也照样带客!而现在,5000元压根瞧不上,后来“涨佣被拒”,这几大帮派决定停止合作,带着自己的帮众集体退群了,留下甲方的几个负责对接的工作人员目瞪口呆......

开发商忽然间极度依赖中介渠道,一部分是市场不好,项目的确卖不动,需要渠道带客;还有一部分是“不得已而为之”。

如果不上渠道这趟车,可能就会被同行竞品或中介渠道把你的项目贬得一文不值。众口铄金之下,你认为置业者听多了会信谁?看起来高高在上的开发商是不是有点像“被迫营业”,感觉很不可思议?但这就是现实。

随州有没有不做渠道的“硬骨头”?有!比较少,就在那剩下的5%里

或在随州深耕十年八年之久,或在全国赫赫有名,总之粉丝多、名气大,口碑众所周知,也不怕别人诋毁和蹂躏。并且,开发的项目位置也好,基本不愁卖,不需要借用中介的资源,上访量也相当可观,如QQ、HY、WY等。

面对这样的项目,中介渠道就算胆子再肥,他一个拿着刀的也不敢去“绑架”一个配着枪的!所以他们顶多会采取“忽略”战术,带客户去看房子的时候,自动略过这个不做渠道分销的项目。如果客户自己问起来,也会被“没房、没好楼层”之类的轻易打发掉。

深度|随州房地产营销之变:谁在瓜分谁的“奶酪”?

在这样的情况下,购房者知道的信息是极端不对称的。同一片区里,当95%的项目都在用渠道分销的时候,中介经纪人推荐的项目往往不是最好的项目,而是最容易成交的、佣金额度最高的!

整个销售环节中,没有善恶,没有对错,只是市场畸形导致的。


聊到最后,我想说,随州已经逐渐进入大盘时代,开发周期越来越长,要想得到客户对于项目的认可,其实归根结底在于产品本身。

而且,渠道也不是万能的。据我所知,随州有几个偏远项目上了渠道,每月成交量还是在个位数。

与其费尽心思在“如何提高业绩上”投机取巧,倒不如想想怎么把产品创新,提高核心竞争力才是关键!


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