站上山坡，眺望南充市中心醫院江東院區建設工地，塔吊林立，一派繁忙的景象。一座座大樓已拔地而起，雛形初見。
穿過熱火朝天的工地，縱覽縱橫交錯的格局，無不讓人感到工程之浩大。眼下，急診樓、門診醫技樓、科研學術樓和16層的第一住院大樓已完成框架結構施工，其餘核心工程也正按施工計劃如期推進。竣工目標直指：2021年12月31日。
保工期：800多名工人"5+2"奮戰 位於南充市高坪區下中壩商業用地以東，廟兒嘴還房以南，鶴鳴路以西，南廣高速公路嘉陵江東橋頭以北的市中心醫院江東院區建設項目，佔地面積216畝，總建築面積245250平方米，其中地下92150平方米，地上建築153100平方米。這是南充歷史上投資體量最大的醫療項目，也是南充十大民生工程之一，備受社會各界關注。
據相關資料顯示，江東院區編制床位1500張，按三級甲等綜合醫院標準設計，主要功能設置有門診、急診、醫技、住院、科研、後勤保障等。地面設有門診醫技樓、急診樓、三棟住院樓，科研學術樓，服務中心樓，以及直升飛機停機坪等建築，地下兩層包括停機庫房、設備用房、人防工程及停車場。項目建成投入使用後，將成為南充首家可提供空中緊急救援的醫療機構，南充乃至川東北片區危重病人的緊急救援、轉診將更加方便、快捷。
從設計效果圖可以看出，該項目功能採用一軸、兩園、三片區佈局，所有醫療模塊都通過醫療街和內部人員通道串聯，服務系統包括廁所、電話、飲水等都可在開放的空間內為患者提供。交通遵循"安全、便捷、高效、環保、以人為本"的準則，通勤與就醫車輛分流，公交、出租、社會車輛和急救車輛分流。按照規劃，該項目共規劃有地下停車位1466個，並設立了6個地下車庫入口，能有效解決停車難的問題。
據中建一局市中心醫院江東院區建設項目部經理任雲忠介紹，該項目於2018年9月簽訂施工暨監理合同，並正式啟動建設。按合同約定，將在800天內完成全部工程。為了保證工程如期完成，從開工以來，800多名施工人員採取"5+2""白加黑"的工作模式，全力以赴推進項目建設。
信心來自於實力。作為市中心醫院江東院區建設項目的總承包方——中國建築一局集團，是一支有著"先鋒"與"鐵軍"之稱的建築隊伍。據任雲忠介紹，中建一局成立於1953年，是新中國第一支建築"國家隊"，由於建設新中國的突出貢獻，1959年國家建工部和全國建築工會曾授予中建一局"工業建築的先鋒，南征北戰的鐵軍"的美譽。
如此龐大的工程，是如何快速協調推進？
看到中建一局項目部編制的一條條工期保障措施，你就能感覺到這支"鐵軍"的確出手不凡。總進度內控計劃和資金、招標等16項配套計劃，全部按工作內容和性質的不同劃分出若干節點，並根據節點的重要性劃分為三級節點模塊工期，採用三級節點保二級節點，二級節點保一級節點，層層保障目標進度。同時，他們還以大計劃中的模塊工期節點和總計劃為依據，將總計劃分解為月計劃和周計劃，並根據周、月計劃中三級節點層層落實，一旦出現偏差，立即召開專題會議進行討論分析。
任雲忠說，從項目開工以來，項目部圍繞總體進度計劃，確定關鍵進度節點，狠抓關鍵工序到位，最大限度地縮短了各工序的施工週期。根據施工進度需要，合理配備了各類施工物資及施工機械，確保施工物資、機械的及時到場，保證施工過程中不出現窩工、待料現象。同時，制訂季節性及雨期施工技術措施，確保工程無論在任何情況下都能正常施工。再就是根據工程進度，及時調整勞動力的投入，實行連續不間斷作業，確保了施工進度。
在工地入口處，豎立的一塊電子"督戰牌"格外顯眼，每天都倒記時顯示著距離工程主體結構完工剩餘天數和竣工交付剩餘天數。任雲忠介紹說，設置"督戰牌"，就是時時警醒項目全體管理人員和施工人員，讓業主、監理、勞務、專業分包方相互督促，以增強彼此的緊迫感和危機感。
作為項目經理，任雲忠最牽掛的就是工程進度、質量和施工安全。每天，他總是早早就來到工地上，謀劃當天的工作。他說，時間不等人，只有每一個環節都不出現問題，才能保證施工的有序進行。目前，項目部工作人員的平均工作時長長達12個小時，施工人員最長的工作時長則達到了16個小時，如果遇到澆築，通宵也是常事。
2011年畢業於河南經貿大學新聞專業的胡鵬，在項目部擔任辦公室主任，負責後勤保障和職工業餘文化生活。為了不影響工作，他將妻子和年邁需要照顧的父母接到南充同吃同住，自己一心一意堅守在工地上，深得同事們的好評。
重質量："智慧工地"實時跟蹤監管
"作為央企，要有責任擔當，不能給業主丟面子，也不能給央企丟面子。"當筆者聊起如何保證工程質量這一話題時，任雲忠打開了話匣子，滔滔不絕。他說，我們不能幹自毀長城、自挖牆角、自斷後路的事，毀了央企這塊招牌，必須一絲不苟，精益求精，幹出一個經得起南充人民檢驗的優質工程。
以品質撐起項目的"脊樑"。在施工前，他們就建立了多專業三維模型，三維可視化輔助圖紙會審，對設計進行校核，提前發現了部分設計問題並解決，大大提高了施工質量，縮短了施工工期，節約了施工成本。
對材料實行精細化管理，是保證工程質量的重要因素。對此，項目部也沒少花心思。他們按流水段拆分結構BIM模型，按照方案設計參數智參配置，快速分類輸出工程量，為模架精細化管控提供數據支撐，限額領料，底線管理。
"目前我們採取的是穿插施工的方法。"任雲忠介紹說，為了搶抓工期，項目部合理規劃，在施工過程中，把室內裝飾、室外裝飾、綜合管網、綠化打造、道路建設等多項工程結合起來，實行多工種多工序相互穿插施工作業，這樣既能有效縮短工期，還能降低工程成本。
江東院項目結構複雜，各種機電管網密佈，對施工單位來說是一個嚴峻的考驗，稍有不慎就會造成二次拆改和後期施工交叉返工，不僅影響施工進度，而且增加工程成本和影響工程質量。
機電部的小宋今年35歲，畢業於瀋陽建築大學，已在中建一局從事機電安裝方面的工作13年，是一把好手。目前愛人在北京工作，小孩才4歲，去年12月從北京來到工地後僅僅只回過一次家。在工地上，小宋日夜奮戰，通過BIM（建築信息模型）技術進行機電管網綜深化設計，解決各類基礎機電問題500多處，機電管道交叉碰撞問題4500多處，實現了機電綜合管線在結構施工中一次預埋到位，從而減少了二次拆改和後期交叉返工問題。
央企，有央企的高度。從江東院區建設項目一開工，中建一局市中心醫院江東院區建設項目部就給自己立下了這樣一個履約目標的"軍令狀"：四川省優質工程"天府杯"、中國建築一局集團"精品杯"，創建中國建築工程"魯班獎"；中國建築一局集團"CI示範工程、集團級科技示範工程和BIM技術運用示範工程；四川省建築工程安全文明施工標準化工地、四川省綠色施工示範工程。
立下如此"軍令狀"，底氣從何而來？項目經理任雲忠領著筆者來到一個臨時的展廳裡，指著一個"智慧工地"電子屏幕介紹道："全靠這個神器！"他說，目前市面已開發的"智慧工地"智能硬件應用約24項，江東院區項目已經採用了13項。
任雲忠當場打開手機上的"雲築智聯"APP，演示了"智慧工地"實時跟蹤監管的場景。原來，工地上安裝了50多個攝像頭，通過互聯網和雲計算技術，將建築施工現場的實際狀態，經採集和彙集處理，以可視化的形式在統一的數據共享協作平臺上進行實時展現，每位管理人員通過手機APP，都能夠看到現場實時畫面。
在進度管理模塊，通過把BIM模型和施工進度計劃整合到一起，再通過現場攝像頭的記錄進行對比，就可以對現場進度進行把控。運用該系統後，現場效率至少提高了30%。在質量管理模塊，管理人員發現問題後，就能及時上傳到手機APP上，指定勞務分包來解決，督促作業人員及時解決問題。
據任雲忠介紹，"智慧工地"平臺集成了項目多種碎片化應用系統，協同應用了本無聯繫的各獨立系統，可及時發現偏差和主動提示，並推送給項目管理決策團隊進行更加科學的管理決策，從而提升信息利用效率和精細化管理水平。有了這個平臺，即使遠在北京的中建一局總部，也可實時跟蹤項目的施工情況。目前在南充建築施工中，只有江東院區項目採用了"智慧工地"平臺實時跟蹤監管施工。
質量部質檢員陳鵬介紹說，除了採用智能化新技術跟蹤施工外，項目部制定了嚴格的質量管理制度，在大面積施工前必須樣板先行，通過對樣板的驗收和評價及時發現設計、選材、施工等方面的不合理之處，進行過程優化，避免造成工期、品質和成本等方面的損失。今年9月份，項目部還啟動了以"迴歸質量本源，聚焦質量提升，推進高質量發展"為主題的質量月活動，通過開展主題宣傳、專項檢查、知識競賽、專題大會等，對施工中發現的質量問題進行大整改，對質量好的施工項目進行獎勵，引領大家學習。
付出總是有收穫的。今年6月，經中建一局年中項目履約檢查，江東院區項目在全公司數百個項目中取得了綜合評分95.05的好成績，位列第二名，獲得了公司的獎勵。
強安全：綠色環保施工廣受追捧"不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。"在江東院區建設工地的安全講評臺旁，這幾句看似口號的標語，卻讓每一位施工人員入腦入心。
從開工以來，項目部對管理人員、勞務人員和特種作業人員的安全教育從未放鬆。遏事故、除隱患、防風險，已成為安全工作的一大主題。每月一次的"行為安全之星"評比，讓眾多施工人員有了獲得感。創"星"、爭"星"，蔚然成風。據介紹，從工程管理人員到每一個施工人員，都使用了中建一局項目安全監管APP，不僅安全管理效率高，而且過程監管力度大。
任雲忠說，安全施工、文明施工、綠色環保施工，是項目部的重要職責。特別是控制潛在的各種事故風險和傷害因素，一刻也不能鬆懈。猶其像塔吊、升降機這些關鍵設備，必須定期和不定期進行巡檢，發現隱患立即處理，絕不允許"帶病"作業，違規使用。
工地上，項目部投資100多萬元，專門建立了VR安全教育體驗廳、安全帶使用體驗架、安全帽撞擊防護體驗廂，各式配電使用體驗箱，以及各類消防器材使用體驗場，供每一個作業人員平時進行安全防範體驗。此外，項目部還專門配備了一臺消防車，隨時待命。
"項目實行的是建築工人實名制管理系統，所有施工人員都必須通過刷臉進入施工現場。"安全監理簡波介紹，為了提高大家的安全意識，提高安全事故應對能力，項目部積極開展安全教育培訓，每天上班前進行安全教育，下班後進行安全總結，每週一開展安全講評，週二開展安全大檢查，每月開展消防救援、防汛搶險等應急演練，抓緊安全生產這根弦從未鬆懈。
"今年，我們在一次安全檢查中發現第一住院樓和第三住院樓的施工電梯與圖紙不符，存在安全隱患，施工單位立即將電梯拆除，重新進行了安裝。"簡波介紹，工地會定期定時對重大設備進行檢查維修，每一次檢查都要嚴格記錄，形成安全檢查文件。一旦發現有存在安全隱患的地方，立即整改。
在江東院區建設工地，施工現場標準化給人的印象也非常直觀。無論是定型化塔吊上人通道、塔吊防攀爬系統、防吊墜系統，塔吊噴淋系統、圍擋噴淋，PM2.5、PM10實時監測系統、地磅稱重系統，還是現場霧炮、可週轉式配電箱、組合式橋架佈置、組合式鋼筋分隔倉等都實現了標準化，為安全施工、文明施工、綠色環保施工提供了保障。
綠色環境施工說起來容易，但真正落實起來又不是一個簡單的話題。江東院區建設項目卻在高坪開了一個好頭，為有效防治施工揚塵汙染，保證施工地周邊空氣質量做出了表率。標準化的塔吊噴淋系統、圍擋噴淋、出入車輛清洗池、現場霧炮，為施工揚塵構築起一道緊密的防護牆。現場揚塵、PM2.5、PM10、噪音等數據都可以進行實時監控，一旦超標就會自動報警，現場噴淋系統就會自動啟動。
付出的是艱辛和汗水，收穫的是讚美和榮譽。今年4月，高坪區工地揚塵治理專項整治督辦會還特邀江東院區項目部介紹揚塵治理經驗，贏得了同行們的一致稱讚。今年6月，南充市綜合行政執法局還專門組織部分施工企業到工地觀摩學習揚塵治理及環境保護的優秀做法，讓不少同行大開眼界。今年8月23日，經四川省建築業協會專家組現場評審考核，江東院區項目一次性通過了2019年度四川省建築綠色施工示範工程驗收。
(南充市中心醫院 羅志安 李洪豔供稿)閱讀更多 四川民生報道 的文章
