堪比董明珠,同時又是野生動物保護的代表,這是一個怎樣的女人?

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很多創業者在經營公司的過程中,需要融錢、融資源、融人才,需要吸納新的合夥人,或者想給內部員工做股權激勵。這都需要給公司進行估值。而很多創業者卻不知道如何給公司估值,股權估值的方法有哪些?作者9年管理經驗,今天給大家分享幾種公司估值的方法,共同進步。

【公司估值,股權定價常用的幾種方式】

1、按照註冊資金評估法:適用於一般初創類公司;

2、市盈率評估法(利潤倍數),如:利潤1000萬,乘以5,公司估值5000萬,適用於利潤增長性比較好的公司;

3、市淨率評估法(淨資產):適用於重資產類公司;

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她是中國園林皇后,東方園林的創始人,是國內數一數二的女企業家,其創造的商業價值不輸董明珠,在針對野生動物保護的慈善界,她也是赫赫有名,今天就讓我們一同走進東方園林的創始人——何巧女的世界,看她是如何創造出這億萬價值的。

堪比董明珠,同時又是野生動物保護的代表,這是一個怎樣的女人?

絕處逢生

1966年,何巧女出生於浙江武義的埠口村,家裡有5兄妹。由於家中姊妹眾多,從小就吃不飽穿不暖,父親就在村裡倒騰起花木種植,結果花木盆景市場興旺致了富,全家就一直經營花卉苗木。

1984年,何巧女順利考進北京林業大學園林系,在大學裡學了一定的知識後,她便租了一個溫室花房開始創業。一次偶然的機會,她從銷售盆景發現商機,然後南下廣州,買進一批苗木盆景;轉手高價租售給高檔酒店和寫字樓,有了最初的原始積累,1992年,何巧女成立東方園林藝術公司,並順勢而上將花店開進了京廣、國貿中心,做起了鮮花批發,很快便賺到了人生的第一桶百萬金。可接下來,她的人生便遭遇了不幸,首先她僱傭的經理人攜款潛逃,合夥人不辭而別,自己投資的鐵礦賠的血本無歸。

此時何巧女已經負債累累。

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轉危為安

1994年恰逢多個樓盤拔地而起,她看見了無限商機,抓住了御園別墅綠化項目這根“救命稻草”。她每天帶著施工隊在工地做綠化工程,仔細對一草一木一山一石地推敲、擺放,做出精品。此後的東方園林贏得了一連串市政景觀的訂單,北京T3航站樓、北京通州運河文化廣場、順義奧林匹克水上公園、北京奧林匹克公園景觀大道和龍形水系等奧運景觀工程,這一下讓何巧女擺脫了負債的壓力,還賺的了百億資產。

2015年,何巧女以181億資產名列福布斯中國富豪榜第59位。這些年,她一直揣著“打造美麗中國”的目標,並與格力電器總裁董明珠被業界成為“商界雙姝”,各自代表著“造中國”和“中國造”的形象。

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看何巧女的這段創業經歷,我們不由的感慨道:“任何人的成功不是偶然的,何巧女從創業初始就重視團隊建設,隨著公司的發展,重視企業管理以及員工激勵制度的打造。最終有了這樣的結局,因為她知道一個人的能力是有限的,必須把員工的能力真正激發出來,才能把企業做大。

現如今很多中小企業做不大,很大程度上的原因就是老闆充當了公司的“救火隊員”,陷入公司的日常瑣事難以自拔,根本無暇顧及公司發展的戰略發展,又如何將公司做大呢?

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