創新社會治理“遼陽樣本”何以“優秀”

12月8日,由人民網和中央黨校(國家行政學院)社會和生態文明部聯合主辦的,2019年全國“創新社會治理典型案例”徵集活動公佈了結果。遼寧省遼陽市的“創新打造市域社會治理遼陽樣本”成功入選優秀案例。

自2017年以來,遼陽市委以“包項目促發展、包穩定促和諧、包脫貧促小康、包創建促文明、包黨建促振興”活動為載體,加快推進市域社會治理現代化,探索出一條符合遼陽城市特點和規律的社會治理新路子。

“單向管控”向“齊抓共管”轉變

社會治理是一項系統工程,涉及領域多、涵蓋範圍廣,遼陽市利用“五包五促”平臺,打通“市區街社”四級行政壁壘和領域隔閡,構建相互貫通、齊抓共管的工作格局。

結合社會治理網格化管理模式,遼陽實行市級領導包鄉鎮(街道)任工作組組長、縣級領導包促村(社區)任工作隊隊長、科級幹部包網格任網格責任人、骨幹黨員幹部包人包戶的工作機制,實現全市各級機關幹部和基層骨幹黨員的參與全覆蓋,國有和非公企業等各種企業全覆蓋,項目建設、矛盾化解、脫貧攻堅、文明創建、從嚴治黨全覆蓋。

遼陽市委“五包五促”領導小組每半年聽取一次情況彙報,市委書記王鳳波親自主持。五個包促推進組建立定期調度制度、聯席會議制度、信息反饋收集制度;對市直單位和各縣(市)區,建立問題交辦機制和結果跟蹤督查機制;對工作隊,建立報告、考勤和通報等制度。同時,建立“五包五促”活動大數據管理系統,把信息錄入終端延伸到所有單位和基層組織,實現上級政策、工作要求、近期任務及時發佈,各工作隊和隊員活動信息動態填報,面上情況隨時掌握和綜合分析。

各包促工作組和包促黨員整合區域內的駐地單位、企業、學校、社會組織等力量,開展扶貧濟困聯幫、矛盾糾紛聯調、社區治安聯防、文明社區聯創、黨組織聯建,建立資源、需求、問題清單,牽頭制定方案推動問題解決。宏偉區深化機關、企業、社區“三方共建”,遼陽石化公司作為長征街道包促單位,結合社區、群眾需求,投資20萬元支持街道建立三個樓院活動基地、300個樓道文化宣傳欄,為社區群眾活動提供了便利有效的平臺,深受群眾歡迎。

“被動處置”向“主動預防”轉變

“化解矛盾、防範風險”是社會治理的核心課題,也是“五包五促”的核心內容之一。遼陽市委要求包促幹部每月深入基層、群眾當中摸排解決問題和包促活動,通過建立包促黨員幹部微信定位簽到、信訪問題對接認領等工作制度,督促黨員主動登門、定期走訪,推動問題在一線發現,矛盾在一線解決,工作在一線落實。

開展“五包五促”活動,重在辦實事、解難題。遼陽打破部門、行業、條塊等界限,建立市、縣(市)區、鄉鎮(街道)、村(社區)四級問題清單,屬於村(社區)層面可以解決的,由工作隊統籌資源盡力解決;屬於鄉鎮(街道)層面可以解決的問題,由工作組會同縣(市)區及時交辦、督促解決;對共性疑難問題進行歸納梳理,提交領導小組聯席會議重點研究解決。

“定點發力”向“多點開花”轉變

立足“五包五促”活動“全覆蓋”“面對面”的特點,遼陽市及時為包促黨員制定宣傳要點、宣傳提綱、宣傳手冊,通過包促宣講的方式,使黨的主張迅速傳達到基層,變成黨員、群眾的行動和力量。組織包促隊員深入村、社區進行大規模“全覆蓋”主題宣講。去年,中央開展掃黑除惡專項鬥爭,包促隊員發放“掃黑除惡專項鬥爭明白卡”50萬張、宣傳手冊6900餘份,開展宣講1444場次,受眾人員30餘萬人。

通過“五包五促”活動,中央及省、市委關於改革發展穩定的各項任務部署能夠得到集中彙集,再通過信息管理系統平臺和手機終端,分階段給基層組織和骨幹黨員定職責、交任務,把上級決策精神帶下去,從頂層設計層面提高基層貫徹黨的決定的執行力和精準度,使每名黨員幹部身上都有任務、都深入其中,找準上級精神和基層實踐“供需對接”的最佳契合點和最大公約數。

“五包五促”活動建立起完善的問題收集、交辦、考核制度,在市委決策層面分期分批解決基層共性問題,在基層層面集中力量解決群眾個性問題,包促幹部與廣大群眾“結對子”,通過發展共商、問題共解、治安共防、活動共辦、貧困共幫等聯結方式,成為群眾的“主心骨”“領路人”。

緊盯改革發展重點,“五包五促”活動大力推行項目化管理,動員全市黨組織、黨員幹部助力項目發展,市級領導幹部帶頭包促億元以上重點項目,廣大黨員與3400家企業建立包促關係,走進工地現場、廠礦車間,幫助解決項目審批、土地供給、環境評估、徵地拆遷、風險評估、項目周邊環境治理等方面遇到的問題和矛盾,對共性問題及時反映,促進相關政策措施的出臺和完善,護航項目建設,實現社會治理與中心工作的深度融合。

自“五包五促”活動開展以來,遼陽已在全市範圍建立起橫向到邊、縱向到底,不漏一戶、不落一企的新型網格化基層社會治理體系。截止目前,共計摸排收集問題5319個,解決問題4394個。針對摸排出的問題,按照層級權限逐個問題制定解決措施和方案,確保每天有人關注問題、每個問題都有著落,儘早讓基層、群眾遇到的難題畫上句號。

經過近兩年的探索和實踐,遼陽市形成了組織共建、資源共享、齊抓共管、共駐共建、機制銜接、功能優化的基層社會治理工作格局,基層社會治理工作邁上一個新臺階。


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