互联网的崛起为人们带来新的思维方式，被称之为互联网思维。互联网思维倡导开放和兼容并包，利用互联网的便利，让人们产生连接并进行合作，实现资源资源共享。互联网的发展让信息的不对称大幅减少，这个世界因此变得扁平化了，甚至人们的组织方式也逐渐走向扁平化。传统公司常常采用多层级组织架构，在互联网时代由于信息的传递更快捷，多层级的组织模式阻碍了工作信息在组织内的传递，反而变得低效，所以扁平化的组织结构的优势在互联网时代就非常有优势。
区块链技术的兴起也引发了人们对于组织模式的思考，如果将区块链的技术本质抽象化，我们至少可以得到这样一些特点：权利对等、执行保障、追踪溯源。去中心化网络上的节点具有对等的权利，都可以公平地参与记账权的争夺，获得激励，能者多得；每一笔交易在网络上都是不可篡改也无法伪造的，这保障了正常交易的执行；区块链本质上是流水账本，记录链上的所有交易账目，而且公开透明，可以随时查询，这实现了追踪溯源的功能。
互联网带来的扁平化管理模式非常高效，但也容易出现高管权力过于集中，利益分配不均，员工晋升空间有限等等问题。如果把区块链用于组织管理，我们会发现区块链的上述特点具有以往管理手段所不具备的优势。DAO（去中心化自治组织）的出现为人们给出了组织模式的新范式。
1 DAO能做什么
the DAO是最早的去中心化自治组织 ，他们通过在以太坊公链上建立智能合约协议实现组织内的管理，组织形式与公司制完全不同。所有成员的权利是对等的，没有CEO，也没有董事会，所有人共同参与决策，进行投票选举决定项目的发展。DAO组织会有自己项目的token，这些token中的一部分将成为DAO内部成员的工作激励。这套模式让DAO组织呈现出充分的去中心化状态，智能合约的设定让组织内部运走非常民主，没有领导人，也没有复杂的规章制度，所有成员只需要在智能合约的框架下执行任务即可；如果需要提交新的任务或者项目，可通过智能合约进行全员投票，投票通过新的任务就可以开工。在DAO里，智能合约保障了各项任务的执行，每项任务的进展情况也都可以实现溯源，整个组织的工作公开透明。
the DAO在发展之初遭受到黑客攻击，组织内沉淀的大量以太坊被盗，导致以太坊一度濒临瘫痪。好在问题暴露得早，如今的很多DAO在安全性上都做了充分的准备。这两年以DAO牵头的区块链项目逐渐多起来，目前比较出色的是MakerDAO，运营着DeFi领域里领先的去中心化稳定币DAI。其实你也可以把区块链网络本身看作是一个庞大的DAO，矿工和节点都是这个DAO的成员，共同维护区块链网络的发展，只不过在区块链网络里，人们之间要做的事情非常单一，交易和挖矿。
2 DAO更适合链上治理
DAO能否推广到商业世界，在未来改变公司制的组织形式呢？目前做不到。DAO是依赖区块链的智能合约实现分布式自治的，现存的DAO组织都是区块链项目的运营方，主要是开发人员，他们的工作模式几乎都围绕代码展开，很容易进行线上协作，项目管理的程序简明，易执行。他们的组织建立在公链上，业务也在公链上运行，业务和组织管理不分家，保证了内部组织与项目协同发展，还能有效避免外部信源上链时出现的偏误。
但对于传统的公司组织而言，管理模式是以人为本的，目前的智能合约在功能上过于简单，难以适应商业上复杂多变的情况。商业合作中经常会出现灵活处理的情况，这在人类社会是非常普遍的，但是智能合约只能依据预设的状态来执行，无法变通行事，会对商业合作造成很多不必要的麻烦。由于现实世界里业务内容呈现多样性，如果把各类业务内容都搬到链上进行管理，区块链是无法保障信源的真实性的。一旦错误信息上链，不可篡改和溯源很可能会成为笑谈。尽管DAO目前无法适应传统商业环境，但是区块链技术也能帮助传统组织模式更好的发展。比如说利用区块链技术进行项目管理和绩效管理，对项目进展进行溯源，让绩效制度与token激励结合，将绩效标准写入智能合约，达到标准即可奖励对应数额的token。类似的应用还有很多，这里不一一列举了。
3 DAO有助于解决区块链的罗素悖论
目前来看只有区块链世界最需要DAO，因为去中心化的区块链自身要解决罗素悖论问题，悖爷在上一期专栏文章里已经详细写过（戳此阅读）。去中心化的区块链网络自身在开发和迭代的环节上很难做到彻底去中心化，这会导致核心开发者权力过大，当开发社区产生分歧，或者出现风险事件时，硬分叉甚至交易回滚等问题难以避免。
目前很多DAO还做不到在底层公链的核心开发上实现去中心化管理，比如MakerDAO，它是搭建在以太坊公链上的组织，他们管理的去中心化稳定币DAI也是基于以太坊发行，很显然他们只能在DAI项目的管理上做到去中心化，然而以太坊是他们赖以生存的基础，对于以太坊本身的开发和升级MakerDAO是无能为力的。目前以太坊在开发上相较之前已经充分社区化，中心化程度明显降低，但是还没有形成DAO这样由智能合约约束的组织形式。
好在区块链世界已经出现了针对公链自身开发的DAO。明星项目Polkadot（波卡）今年五月份上线了基于波卡公链的去中心化自治组织PolkaDAO，该组织的智能合约提供了“元协议”机制，能够在波卡公链上实现对波卡公链开发的决策。成员通过投票可以决定波卡的升级和硬分叉，这一机制相当于对公链进行“修宪”，能够更大程度地实现开发环节的去中心化，避免核心开发者权力集中，降低内部分歧导致公链分叉的概率。悖爷认为一条公链想要做大做强，其开发组织必然走向类似PolkaDAO这样的具有“元协议"的去中心化自治组织，只有这样才能从根本上保障公链的去中心化特性，实现真正的链上去信任环境。
DAO作为一种组织模式，还远谈不上成熟，黑客攻击the DAO只是暴露出软件层面的安全漏洞，DAO组织模式本身还存在一些不可忽视的问题。由于DAO本质上是群龙无首的组织模式，没有核心领导意味着没有清晰的发展规划，推动项目发展的是所有成员，大家投票决定哪些代码可以用，哪条发展路径更好，这是一种典型的民主治理模式。民主带来了公平公正，却牺牲了效率和前瞻性，让平庸成为主流，这很有可能会抹杀创新，因为庸众的集体无意识会让激进的方案难以获得支持，放缓项目进化的步伐，导致项目进走向平庸。另外，DAO还需要解决好链下的贿选问题，这是民主治理模式里不可避免的。
DAO在现阶段并不是完美的组织模式，但在区块链世界已经越来越不可或缺。随着人工智能和大数据等尖端技术的发展，未来将会出现更复杂和更智能的智能合约，这将实现区块链技术的飞跃，也会推动DAO成为更广泛的组织基础。
在下一期专栏文章里，悖爷讲和大家一起探讨稳定币的价值，欢迎继续关注！
本文为“探索区块链价值”系列文章的第七篇，在这个系列文章中，悖爷将带领读者朋友们穿梭于区块链世界和真实世界，探寻区块链的技术，挖掘其中的价值。
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