在统计一个人的财富时，很多机构往往只计算只统计资产而忽略债务，这就产生了负债上亿，却身价不菲的“富豪”现象。
负利率是中央银行货币政策中一个相对较新的现象。自2008年以来，许多央行已将利率降至零和接近零的水平，以帮助本国经济克服全球经济危机的影响。这并没有帮助到每个人。在发达国家，经济增长多年来一直处于极低水平，欧洲央行(ecb)、日本央行(Bank of Japan)以及丹麦、瑞典和瑞士的国家银行都推出了负利率政策。
根据这项政策，信贷机构有义务为将资金存入央行账户支付利息，包括超额准备金。货币当局认为，通过这种方式，银行可能被迫增加对经济和人口的贷款，并削弱汇率，这给出口带来了竞争优势。
但这一政策产生了意想不到的副作用：首先，一些发达国家的政府债券收益率变为负值，接着企业债券收益率进入负值区域，接着是包括抵押贷款利率在内的负利率贷款，最后出现了负存款利率。100多家欧洲公司的债券交易总额超过了1万亿欧元，收益率已经为负。公司(不仅在欧洲)有增加债务的动机，债务现在已经成为准资产，公司也有从股票市场回购股票的动机，用额外的债务资本利息收入来取代需要支付股息的昂贵的股权资本。
以贷款利息为基础的金融世界已经好转。如果支付给债务人的债务利息而不是支付给债权人，如果持有人需要为拥有资产而支付给某人，而债务现在被额外支付，债务成为新的收入来源。
事实证明，在这个“差距”的金融世界里，负债更多的人比储蓄亏损的人更有信誉。
如今，拥有良好信用评级的公司可以被借走，并不是因为它们需要融资来发展业务，而仅仅是因为它成为了“合理”金融行为的新原则，即便全球债务规模已经达到247万亿美元的天文数字。
然而，只有拥有高信用评级的公司才有机会以负利率借款，但如何评估借款人的信用质量呢？那些拥有大量自有资金、不得不向银行支付以获得在其结算账户中保留资金的机会的公司的信用估值会受到影响吗？
尽管欧洲工业化国家的银行家和一些政治家认为负利率是灾难性的，并谴责欧元区走向灭亡，但取代马里奥•德拉吉(Mario Draghi)担任欧洲央行行长的克里斯蒂娜•拉加德(Christine Lagarde)立即支持她的前任实施的负利率。
当被问及负利率对储蓄者的影响时，拉加德表示，他们应该考虑一下，如果欧洲央行不大幅降息，情况会变得多么糟糕。她还表示，人们应该为自己有工作而不是更高的储蓄率感到高兴。
货币当局是可以理解的。经济衰退和新一轮经济衰退的威胁是切实存在的，只有极其宽松的货币政策仍在某种程度上支撑着整个经济和金融结构。
这一切是否意味着债务泡沫得到了无限膨胀的机会？负利率政策是否有限度，这个差距是否有边界？
在数学中，有“不确定性的揭示”的概念，即通过公式给出的函数极限的计算，由于公式中参数的极限值被正式替换而失去意义。我们在2019年看到的17万亿美元的负回报债务显然还不是争论的极限价值。但贷款本身的意义已经丧失。资本所有者和债权人(包括银行)不可能无限期地延长贷款，从而永远蒙受损失。总有一天，银行会拒绝以负利率进行再融资。
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