小米集团公布了最新财报，第三季度营业收入536亿元，同比增长5.5%，毛利润82.35亿元，同比增长25.2%，经调整后净利润为34.72亿元，同比增长20.3%。前三季度净利润总计92亿人民币，已超去年全年，业绩超出市场预期。
市场前期之所以看淡小米业绩，跟前期小米国内手机市场销量大幅下降有关，华为加大国内市场销售投入，市场份额大幅上升，造成另外几大手机品牌大幅下降，小米下降最为厉害，市场相对不看好小米三季报。
而小米手机海外市场相对亮眼，第三季度西欧市场手机出货量同比增长90%，当地市场排名第4，西班牙排名第2，印度市场销量连续9个季度排名第1。
海外市场表现非常抢眼，小米电视同样出色，出货量中国第1，全球第5。
可以这么说，小米手机销量不错，小米电视卖得也非常好，手机企业中，电视卖得最好的；电视企业中，手机卖得最好的！看上去是玩的综合实力，但单个业务均表现得非常卓越。
那我们聊聊，为啥说董明珠看轻雷军呢？
前有10亿赌约，当时人家雷军就是只想跟董明珠赌1块钱，而董明珠非要10亿，其实都是噱头。而赌约结束后，董明珠依然纠缠不清，还要继续赌，但雷军就没有回应了。
按照《易经》乾卦来讲，为啥用乾卦来描述两家企业呢？
都是行业中卓越的企业，尤其小米也可以称作独角兽企业，而格力长期空调业霸主地位，并且辉煌多年。而董明珠之格力很显然是位在九五，飞龙在天，这个时候很难有谁与之争锋的。
而雷军之小米，尽管企业规模已经做得不小了，但未来依然不可限量，正在往上一个台阶迈进，用在第三爻相对合适，我们看爻辞，君子终日乾乾。夕惕若厉。无咎。
需要认真做好自己业务的本分，时刻保持警惕，这样就没有什么危险。所以，雷军苦修内功，迎接华为挑战，哪来的时间跟董明珠去拌嘴呢？
反而这样一来，显得董明珠了无生趣了！
董明珠真正看轻小米的原因是什么？
这个原因其实我们在各大视频上已看到过相关言论了，董明珠之所以“自视清高”源自于格力掌握“核心技术”，而小米，好像这一点与格力相比明显不足。
董明珠认为：技术才是企业的立身之本。如果一个企业的产品，不把技术作为立身之本，那是不可能长久的！
对于董明珠的观点，看上去一点也没有毛病。从这个角度来讲，他就是看轻小米的业务模式，骨子里都不认为有什么前途的。
关于企业的核心竞争力的问题，我们也讨论过多次，我的观点跟董总有点差别，我的观点是企业的核心竞争力是人的竞争力，而技术也是由人来创造的，技术是死的，人是活的。
更为核心的是，技术是为人服务的，技术虽然重要，但服务对象更重要，不能本末倒置。
我们就用家电行业来对比，过去在没有互联网时代的时候，国内家电行业最牛的好像也不是格力，那是以国美、苏宁为代表的电器超市模式，黄光裕之所以曾经国内首富，因为他们的模式更方便服务于人本身，开个连锁家电需要什么电器技术吗？
有了互联网之后，卖家电的依然不是格力最牛，尽管在细分领域他最牛。
借用广告词：我们不生产水，我们只是大自然的搬运工，这是著名矿泉水企业；我们不生产电器，我们只是电器的搬运工，这是京东；我们不生产百货，只是网上百货整合商，这是阿里巴巴。
无论是传统时代，还是进入互联网时代，为啥对于家电甚至专门技术都不懂的企业，成为最牛的企业呢？当然了，小米也是一份子，小米卖电视才卖了几年？卖手机才卖了几年？如果仅仅用董明珠的逻辑是无法解释这种商业成功的。
归根结底，这些企业是更好地服务的人的消费。
这是玩商业最高境界，纵横捭阖之术，合纵连横，无中生有，化腐朽为神奇。捭阖之术又需要天时地利与人和，甚至缺一不可，这也是雷军看懂之后，讲风口的原因。
雷军是如何看到的？
这个其实很简单，因为雷军有他自己的心中偶像。
他心中偶像是谁呢？
不用说，大家都知道，雷军有另外一个雅号------雷布斯。
雷军一直声称，18岁时读过的一本书《硅谷之火》是他梦想的源泉，雷军崇拜乔布斯言论：“乔布斯说活着是为了改变世界，因为美国人认为他们就是世界的中心，我说我活着是为了科技报国，你信吗？”
也就是说，他的小米帝国和苹果王国，还是有一定的相似之处，逻辑是相同的，操作手法不同。倘若，一味学习乔布斯，恐怕小米也做不起来。
苹果主打手机品牌的高端路线，由于具有先发优势，智能手机领域开创者，地位无可撼动，别的品牌如果走高端，很难；而小米就差异化竞争，选择性价比。
苹果有自己的IOS系统，而这个系统，就形成了苹果的生态链，在这个生态链里，苹果公司可以不断拓展自己的业务；而小米不具备有这个优势，所以，小米做了自己的生态链，他们的小米商城，小米的店里有手机、电视、空调、投影仪、电饭煲等等。
所以，雷布斯在学习乔布斯的道路上，有传承也有发扬。
而董明珠诟病这些企业就是，他们不自己生产产品，由别人代工。而事实上，亚马逊、阿里、京东谁还生产产品？
苹果自己也很少生产产品，他们基本都是找人代工，这一点小米传承的非常好。当然了，我们也不能说真正做实业的企业不好，因为做实业是这些服务型企业的根本，而这些服务型的企业则是更好的把基础性制造业发挥到极致，更能引领市场，指导普通制造业。
况且，你以为这种纵横捭阖、合纵连横之术好玩吗？
一点也不好玩，很多人都玩砸了，最为典型的不就是贾跃亭吗？
他玩内容，玩乐视手机、玩乐视电视，最后还去搞个FF，现在不是已经负债累累了吗？生态这个词很多企业都已经不敢用了。
我们发现，乐视手机、乐视电视没有玩成功，而小米手机、小米电视玩成功了，雷军是不是值得我们给他鼓掌喝彩呢？
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