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11月22-24日，中化集團董事長、中國化工董事長寧高寧赴英國調研中化歐洲集團、中化國際石油(倫敦)有限公司（簡稱“中化倫敦石油公司“）、中化英國公司等中化駐英機構，並赴先正達公司Jealott's Hill研發中心、Grangemouth生產基地考察調研。期間，寧高寧與德國KWS種業公司和拜耳公司高層會談。
11月22日，寧高寧一行在倫敦調研中化歐洲集團、中化倫敦石油公司和中化英國公司，看望慰問駐外人員和外籍員工，認真聽取三家公司主要負責人關於當前經營情況和未來發展戰略的彙報。
寧高寧指出，作為中化集團海外公司，三家公司積累了很多轉型和改革經驗，代表了中化集團戰略轉型、改革發展、調整商業模式並緊跟市場步伐的成功實踐。寧高寧對海外團隊多年來的辛勤付出表示感謝，並指出，因為身在海外一線，大家對業務和形勢的認識更加國際化，這種認識和公司的人才、業務加在一起形成了一筆寶貴資源，應當充分利用好，為集團深入推進國際化夯實基礎。中化集團在國際化進程中蘊藏著巨大發展機會，海外公司應該保持良好經營，與國內公司協調配合好。
寧高寧強調，下一步中化集團海外公司應該深入思考未來改革的路子，大膽地向市場化、國際化進一步靠攏，從體制機制、商業模式到用人理念都要敢於突破。以中化倫敦石油公司為例，一要充分認識並處理好貿易短線思維與長遠投資佈局、模式規劃的辯證關係，提煉出適合自己的發展方式和商業模式，做真正創造價值的事；二要擴大戰略格局、向外輻射服務，科學借鑑先進的國際石油貿易公司的思維，對標它們的業務水平和商業模式，樹立打造領先的國際化石油貿易公司的志向；三要在合理優化風險承受程度、科學完善風險管理方式、深刻理解國際業務走勢和價值鏈全要素市場信息的基礎上，主動打造先進的商業模式，不斷完善人才隊伍建設，更好地、更具創造力地服務全球客戶，努力成為創造更多市場價值的國際化貿易公司。中化倫敦石油公司要在此基礎上形成改革方案，展開新的商業模式嘗試。未來，中國和世界的石油貿易市場具有廣闊的發展前景，潛在的市場增長規模帶來市場機遇，要通過不斷創造新的業務價值和附加值才能立足並引領貿易市場。
11月23日，寧高寧分別會見德國KWS公司首席執行官Hagen Duenbostel和拜耳公司農業板塊董事會成員、作物科學事業部總裁Liam Condon，就農業投入品市場形勢和發展戰略、深化協同合作、探索發展機遇等議題與對方作深入探討。
隨後，寧高寧來到先正達公司Jealott's Hill研發中心，瞭解研發中心在作物保護產品和製劑的開發應用、雜草防治技術研發和未來發展規劃方面的情況，尤其是新技術和新產品研發、儲備及推向市場的影響因素和關鍵步驟。
11月24日，寧高寧一行赴愛丁堡調研先正達公司Grangemouth生產基地，瞭解先正達公司作物保護品戰略、生產與供應策略、全球原藥生產情況以及生產基地運行情況，實地查看重點產品生產、持續工藝優化和製劑加工過程，並出席生產基地百年紀念揭牌儀式。
寧高寧指出，通過近期調研先正達公司的幾個研發中心和生產基地，看到領先的研發、技術、團隊、設施、品牌和市場能力，這讓他對先正達公司和SAS聯盟的未來倍加自信，堅信大家將會不斷創造價值。打造SAS聯盟的相關工作正在有條不紊地進行，三家公司的同事都非常支持和配合這項工作。中化、先正達、安道麥可以在技術研發、產品生產、供應鏈、分銷、市場、團隊交流等方面開展一系列協同工作，中化的現代農業服務模式也將加強SAS協同的力量，SAS的協同成效將會非常顯著。
寧高寧強調，SAS聯盟將在全球農業投入品領域創造出獨一無二的、具有很強競爭力的模式和組織，我們也將致力於建設領先的、成功的全球農化企業，在世界範圍內實現分享和共贏。
中化集團黨組成員、副總經理陽世昊，先正達公司CEO傅文德（Erik Fyrwald）參加上述全部或部分活動。
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