恢复原价销量势必大减 双十一爽了家电接下来的漫长岁月怎么熬?

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酝酿铺垫达半年之久的双十一终于划上了句号,无论喜出望外,还是扼腕叹息,或者愤愤不平、悔恨不已…都只能体现在总结报告中了,这场万众瞩目的促销盛宴带着余音未了的回味和365天后再见的期盼远去了。

恢复原价销量势必大减 双十一爽了家电接下来的漫长岁月怎么熬?

为了双十一当日业绩的爆发,也为不景气的2019年度有个还算过得去的收官,当然也有为了趁机洗牌、肃清敌手等种种不同的目的,今年家电双十一可谓精彩。

与价格早就降至冰点的彩电、冰箱、洗衣机等家电品类选择集体沉默而言,空调这次异常热闹,成功晋身双十一新主角。

当然能成为主角,一定是围绕了双十一万变不离其宗的主题——钜惠。从董明珠自媒体发布格力空调降价40%促销以后,美的海尔奥克斯等闻风而动,在价格上积极跟进,而其他二线品牌在根本不可能再降三四成的基础上,也晒出了“只买新品不买库存”的海报,试图在无力回天的局面之下多少挽回一点损失。

令人咂舌的价格暴降,由空调行业多年处于领先的格力发起的,二三名的企业美的海尔或奥克斯积极跟进,这种力度是空前,也成功吸引了理论上最大范围消费者的关注。

处在销售淡季的空调行业,在双十一以一次史无前例的井喷行情结尾。这对提升空调年度销售及消化前期积压的库存来说,无疑意义非凡。然而在狂喜过后,是否还需要为将来多做一些考虑呢?毕竟我们追求的是一直好下去的永恒,而不是一次爽至极点的爆发。

恢复原价销量势必大减 双十一爽了家电接下来的漫长岁月怎么熬?

对家电业最大的伤害,并非不断进入的品牌,而是极不稳定的价格体系。如果因为电子产品的设计寿命和其他技术更替而引发的价格下跌,在合理范围内,对行业来说是良性的,但是如果为了抢占更多份额而发动的价格战,虽然对消费者来说是巨大的让利,但是对想长期稳定健康发展的行业来说,并不是利好。

而此次由格力发动,美的、海尔等众多企业参与的空调价格战,对空调行业乃至家电行业的未来来说,充满着新挑战。

其一,再想涨价的可能性,难了。

如果一直不降价,或许是另一番蓝图。但是一旦有了降价,那么对消费者来说,就有了心理预期。不难想象,双十一疯狂销售后,随后的很长一段时间里,与促销相关的空调型号,销量都不会太好。有了预期的消费者,不会认栽买价高的产品,特别在“有没有问题已经解决,琢磨换代”的心里作用下,这种等待会变得更长。

这样加之之前陷入困局的彩电、冰洗和厨电,整个家电行业想维持价格稳定的希望将彻底落空,价格战将成为未来一段时间绕不过去的主题。

其二,明年的电商日大促,妥了。

有了期待的消费者,宁可等待。

这就倒逼着厂家必须做出一定的预判。空调行业以前是独树一帜,但现在格力用大力捅破了旧规则,未来的电商促销日,甚至不排除蔓延至线下的可能,都会有厂商主动跳出来率先做出降价的预案。或许是美的,或许是海尔,或许是奥克斯,有了第一次,第二次第三次就会变得平淡无奇。

复制是最简单的,这次董明珠在价格上打了空调行业乃至家电业一个措手不及,明年其他厂商会还行业一个惊天动地。从家电行业其他品类的以往经历来看,它们如此,空调行业当然也不能独善其身。

其三,高毛利的空调行业,完了?

降价后恢复原价容易,但是要想达到以前的销售,或者以前的毛利,难了。

这次降价,让不少消费者彻底认清了原来空调行业是如此赚钱,从披露出的格力30多个点的毛利,到美的海尔20个点以上的毛利来看,这个行业依旧是暴利。特别在与彩电、冰洗等产品线比较后,这种由高毛利带来的眼红嫉妒、愤懑不平明显多出不少。

当越来越多消费者了解后,内心也会产生一定的抵触,虽然这个影响会慢慢反映到空调产业上来,但却是不可逆的。

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所以空调行业的高毛利,或许从今年双十一开始,变得越来越难为继。随着竞争进一步加剧,后期这种影响将传导至整个家电圈,行业毛利水平会因此继续走低。同时另一个情况也会随之发生:由价格战牵引产业发展带来的行业深度变革,将成为习以为常的事情,直至司空见惯、忍无可忍后,引发产业链层面的深度反省、自发变革行为的发生。

小结:终究逃不过宿命,空调企业们为了市场份额开始血拼价格,拿起这把屠刀再想放下难度可想而知。双十一空调的价格战,影响的不仅是空调行业,更是整个家电行业的崩盘。未来,一场更为艰苦的磨练,正等着家电从业者们。

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