2019年11月21日，京汉实业投资集团股份有限公司发布关于出售控股子公司股权的公告。
公告显示，京汉实业投资集团股份有限公司（以下简称“公司”）全资子公司京汉置业集团有限责任公司（以下简称“京汉置业”）与成都市常鑫房地产开发有限公司（以下简称“成都常鑫”）签署了《股权暨债务转让协议》，京汉置业将其持有的简阳市京新房地产开发有限公司（以下简称“标的公司”或“简阳京新”）51%的股权转让给成都常鑫，转让金额为19,710.6411万元。本次转让完成后，京汉置业不再持有标的公司股权。
值得注意的是，就在本月19日，发布了一则京汉置业拟转让北京京汉邦信置业有限公司49%股权，转让底价1247.64万元的信息，该信息披露起始日期为2019年11月19日，披露公告期为20个工作日。
查阅京汉股份近来的表现业绩下降急剧扩大
京汉股份前三季归母净利-4264万元同比下降830%
据10月30日公司公布的2019年第三季度报告。前三季，京汉股份营业收入17.33亿元，同比增长7.14%；归属于上市公司股东的净利润-4263.77万元，同比下降829.98%；基本每股收益-0.0545元/股，同比下降878.57%。
其中，第三季，京汉股份营业收入3.45亿元，同比下降42.49%；归属于上市公司股东的净利润-4599.86万元，同比下979.19%；基本每股收益-0.0588元/股，同比下降940.00%。
五年转型打回原形
翻阅之前资料，发现从2015年借壳重组后，京汉股份一直在忙着“转型”。
当时有研报提到，公司做好了“明确在未来10年内成为一家健康产业开发运营商”的愿景和战略。5年过去了，转型非但没有成功，到如今还依旧需要靠“靠卖子”盈利。
在2018年董事长田汉更表示：“用5年时间，把地产业务降到30%以下”。公司是怎么转型的呢？
从数据上看，2017年、2018年与2019年，上市公司地产业务营业收入占比分别为74.93%、73.26%和72.77%。地产业务俨然已经成为公司的支柱业务。
实际上，京汉股份重组更名后，公司负债总额和负债率大幅跃升，负债总额持续增加到百亿大关，负债率也长期保持在70%以上。债务高企，周转不灵，尽管如此，公司转型还需要更多钱。
在筹钱路上京汉套路颇多
先是，内部开始鼓励员工持股。
2019年8月15日，京汉股份的控股股东京汉控股、实控人田汉倡议：在坚持自愿、合规的前提下，鼓励京汉股份及其全资子公司、控股子公司全体员工积极买入京汉股份。在规定时间内增持且持有的员工，二者承诺将兜底8%的年化收益。截止9月3日，公司员工共增持京汉股份1660万元。
其次是，股份转让获得资金。
2019年8月20日，京汉控股将其持有的上市公司5.99%的股份转让给了海通证券的“纾困基金”，海通证券一跃成为公司第二大股东。
三是，调整回购方案，缩减回购股份，减少资金支出。
2019年9月28日，京汉股份调整回购方案，将1.5亿-3亿元的区间调整为1亿-2亿元，以便”集中资金加快战略转型、增强核心竞争力“。
四是大量质押股份换取资金流入。
2019年10月11日，大股东京汉控股部分解除质押股份再度质押，根据数据显示，京汉控股质押股份比例已高达93.62%。
如此阵仗的筹集资金，在当前楼市低迷，业务增长乏力，利润急剧下降，转型前路或是茫茫。
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