徐州民企混改样本:维维股份,重新开怀

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引入国资股东之后的维维股份(600300)即将迎来的新生。

徐州民企混改样本:维维股份,重新开怀

撰稿|香港浑水研究院市值研究中心 赵士勇

11月21日,徐州市国资委召开新闻发布会,市国资委副主任、新闻发言人吕启勇正式向外界通报了新盛集团收购维维股权相关情况,新盛集团董事长、总经理林斌介绍了此次国资入股维维股份的过程和未来的发展规划。

据了解,新盛集团入股后将成为维维股份第一大单一股东,但收购股权只是第一步,后续新盛集团将继续对维维集团和维维股份进行优化重组,盘活现有资产,对上市公司提供流动性支持。

徐州民企混改样本:维维股份,重新开怀

徐州民企混改样本

民企参股国企曾经是国企改革的普遍现象,但是从2018年开始,国企也开始通过入股的方式,对那些有良好市场前景和品牌,只是短期陷入流动性困难的民企提供支持。

资料显示,新盛公司成立于2007年,注册资本40亿元,是市属国有大型投资公司。2018年,新盛公司进行重组整合,成立新盛投资控股集团有限公司,主营城市建设、城市服务、城市产业三大核心业务板块。

新盛集团积极响应市委市政府做好“混改试点工作”的号召,于今年8月2日正式与维维集团签署《股份转让协议》,以9.55亿元的价格收购其持有的维维股份2.84亿股股份。收购完成后,新盛集团持有维维股份17%的股份,成为其第一大股东。今年9月18日,这次股权交易事项全部完成;10月8日,新盛集团提名2名董事进入维维股份董事会。

这也是徐州市首家国资战略入股当地民营上市公司的案例。

“国务院国资委于2018年11月表态,混合所有制改革本身就应该是双向的,既大胆引进来,鼓励非公有资本参与国企改革;也积极走出去,支持帮助非公企业发展。”林斌表示,新盛集团目前正处于转型发展的关键时期,本次收购有利于加快新盛集团市场化转型发展,扩大资产规模,积累上市公司治理经验,放大国有资本效用,增强资本运作能力,做大、做强实业平台。”

而从区域经济来说,本次收购有利于推动徐州经济发展,加快建设淮海经济区中心城市。维维股份是一家跨行业、跨地区的大型企业集团,是农业产业化国家重点龙头企业,在税收、就业等多方面,都为徐州经济作出了积极贡献,是徐州的一张名片。

徐州民企混改样本:维维股份,重新开怀

维维股份的新生

对于维维股份来说,新盛集团的入股无疑是久旱逢甘霖,有了这条“大腿”,维维股份转型成功的概率无疑会大大提高。

林斌在发布会上表示,这次收购是国资新盛集团和民营企业维维集团优势互补、强强联合,实现了双方共赢,将产生1+1>2的聚合效果。

首先,维维股份本身具有较高的市场认知度和同类产品较高的市场占有率,其近年的业绩低迷其实并非原有市场基础消失,而是因为自己走了弯路。

因此,从2016年开始,维维股份逐渐“回归实业,聚焦主业”,确立“生态农业、大粮食、大食品”的发展战略,在逐步剥离非关联业务的同时,巩固、提升豆奶粉市场占有率,积极在植物蛋白饮料(液体豆奶)领域开拓新产品、新业务,并大力发展粮食收购、仓储、加工、贸易和健康食品生产,形成“一体两翼、双核驱动”的业务布局,和“从田间地头到百姓餐桌”的全产业链。

而新盛集团的加入,可以给维维带来多方面的好处。

首先,新盛集团可以充分发挥国资引领优势,帮助企业做大粮食板块。粮食产业已成为维维股份仅次于植物蛋白饮料业务的主要营收来源,但粮食产业的政策关联性强,同时需要较大的资金支持。通过收购,新盛集团可以充分发挥政府政策优势,帮助企业把粮食板块纳入到徐州整体发展规划,上升到省级战略,尽快打造出一个千亿级的粮食物流产业集群。

其次,新盛集团可以充分发挥在城市土地整理、发展城市商业综合体的优势,深度开发企业现存城市优质地块的商业价值。

第三, 新盛集团是金融3A级信用评级单位,具有强大的融资能

力,可以为维维股份做大做强提供稳定的资金支持。

重新找到方向的维维股份,能否重新开怀,我们也拭目以待。


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