作為一個狙擊手要學會隱藏自己，在目標沒有出現的時候，要有忍耐力、承受力去等待目標出現。
“千萬不要虧損加倉，虧損加倉屬於逆勢加倉，會把錯誤放大，而盈利加倉，即使真的加倉加錯了，虧損不會太大。”吳洪濤表示。
初戰期市
吳洪濤身材精瘦，手上總是戴著一串佛珠，而他的名字也透露出他的宗教信仰。第一次見到吳洪濤的時候，很難想象他已經有近20年的期貨經驗。
1994年，才20歲的吳洪濤是一位有了一年股齡的股民。當時的股市正處於熊市，市場一片悲觀，而吳洪濤也漸漸覺得股票市場上賺錢的機會越來越少了。
這時吳洪濤認識了一位朋友正在做期貨，雙向的交易機制使得投資者只要找對方向就有賺錢機會，這種交易模式使得吳洪濤放棄了股市，帶著3萬元資金轉戰外盤期貨市場，而當時他的工資只有200元。
那段“交易完睡覺，睡完覺繼續交易”的日子，吳洪濤現在仍記憶猶新。每天早上6點開盤，一直交易至第二天的凌晨1點半收盤。當時一大群人在大廳裡做盤，困了就去睡一會兒。在交易室一呆就是好幾天，有的時候雙休日才回趟家，就像現在青少年打網遊似的。
“當時年紀輕，精力旺盛，現在如果開夜盤就熬不起了。”吳洪濤說。
夢魘開始
外盤期貨槓桿雖然大，但是由於交易連續性比較好，連續漲跌停的情況不多，因此吳洪濤雖然沒賺大錢，卻也沒虧多少錢。1994年年底，國家取締境外交易，吳洪濤把錢取出轉投國內期貨市場，然而這一決定卻使得他損失慘重。
1994年10月份，吳洪濤開始關注鄭州的綠豆期貨。與外盤不同的是，鄭州盤綠豆經常出現連續漲跌停的情況，吳洪濤曾目睹綠豆期貨出現連續22個漲停板，這令他心驚肉跳。但他也看到了一個朋友拿著3萬元賺了8個漲停板變成了70萬~80萬的誘人神話。
1995年春節前後吳洪濤正式入場交易，他選擇了做空綠豆，從當時綠豆價格3200元/噸，空到2800元/噸，幾乎都是短線。從而獲得了30%左右的回報率，後來市場最低跌至2750元/噸出現反彈。吳洪濤選擇在2800元/噸左右開始做多，當綠豆價格反彈至3000元/噸時，吳洪濤認為，反彈已經達到前期跌幅的一半，又該翻空了。吳洪濤記得那天翻空的日子是4月17日。
但是行情並未像吳洪濤所想象的那樣下行，卻出現了詭異的窄幅震盪。4月19日上午，綠豆波動不足4個點(當時綠豆的最小波動是2個點。)，總持倉量為12萬手，而一個上午的成交量僅為幾千手。下午一開盤綠豆價格一路狂飆，從3000元，一口氣衝到3800元。衝到4100元，由於吳洪濤當時倉位比較重，行情衝到3600的時候他就爆倉了。他輸掉的不只是自己的3萬元，還有他從母親以及姐夫那借來的2萬元。
初嘗爆倉滋味的吳洪濤並不甘心，陸陸續續繼續往賬戶充錢，就想把錢賺回來。他在3800元/噸追多，卻不曾想到三四個跌停板將綠豆價格一下子從3800元/噸跌到2800元/噸。從1995年春節正式入金交易，到8月6日，吳洪濤把所有的錢全輸了，虧損10萬元。
套保慘敗
爆倉之後，吳洪濤沒有資金翻本，於是走上了期貨從業人員道路。其間經過自己的學習，吳洪濤感覺自己已經能夠賺到錢了。
“曾經也有一兩個月內賺2~3倍的經歷，他們也拿我做標杆開始宣傳，但事實上一年下來，大賺大賠。這種狀況堅持了3年，宣傳的時候卻只宣傳好的不宣傳壞的，所以我在外面的名聲一直很好。”吳洪濤說。
理財之路
整體來看，在2003年~2006年的兩年半時間裡，吳洪濤的業績並未有太大變化，保持持平。2006年~2008年金融危機之前，吳洪濤開始有盈利了，有時候半年就能分紅利。然而2008年“十一”長假的金融海嘯讓吳洪濤再次遭遇大幅虧損。
不過這一年也是吳洪濤最重要的人生轉折點，當時他發現所有商品都砸到10年以來的低點，農產品和銅下方空間已經有限，於是他辭掉工作。他花了半年時間，終於在2009年5月份時，團隊和800萬資金都基本到位。
2009年，800萬資金獲得了80%的盈利。2010年初時的2000萬資金到年底獲得了60%的收益，2011年初時的4000萬資金又進而盈利15%，2012年則虧損10%。2013年年初至今，吳洪濤已將去年的虧損抹平並實現15%的盈利。
吳洪濤之所以取名為“金牌！狙擊手”，是因為他認為，一個好的“狙擊手”要有極強的忍耐力、承受力、判斷力和執行力。首先，作為一個狙擊手要學會隱藏自己，在目標沒有出現的時候，要有忍耐力、承受力去等待目標出現。當目標出現，機會來臨時，要有敏銳的判斷力，並能果斷地扣動扳機消滅目標，並迅速撤離。如若失手也絕不戀戰，耐心等待下一次機會的出現。
從這些年的變化總結來看，吳洪濤：“操作上，我的資金管理能力有所長進，以前無論是自己賬戶還是朋友賬戶經常喜歡半倉甚至滿倉操作，現在我的倉位，我朋友的理財賬戶不會超過30%，甚至在25%以下。”
吳洪濤的操作策略以技術面為主，基本面為輔。技術面被破壞，即便基本面再好，他還是會選擇少量做空，因為頭部往往出現在好消息漫天飛的時候。一般而言，吳洪濤第一次進場的資金比例是10%，當行情處於初步階段，這點倉位止損虧不了多少。當出現盈利且行情朝著自己有利的方向出現突破時，他會將倉位加到20%，如果再次出現突破則會加到30%。後期再有盈利則倉位會控制在30%。“這個倉位已經不少了，按35%的倉位，也能實現較為可觀的利潤。”吳洪濤說。
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