【億邦動力訊】11月21日消息，拼多多發佈了該公司截至2019年9月30日的第三季度未經審計財報。財報發佈後，拼多多CEO兼創始人黃崢、拼多多戰略副總裁David Liu等高管出席了隨後召開的分析師電話會議，解讀財報並回答分析師提問。
會議現場，有分析師問道，拼多多吸引品牌的戰略會對GMV產生怎樣的影響？David Liu表示，拼多多優於行業競爭者的一個重要因素就在於能夠直接把C2M品牌與需求相對接。
David Liu認為，拼多多一直是以消費者為導向的電商平臺，不僅要為商家提供便利，還要給消費者帶來價值。而C2M可以通過優化和淘汰現有的供應鏈來創造價值，但平臺這部分業務才剛剛起步，所以還沒能成為一個主要的GMV貢獻因素。今後，拼多多將繼續在這個領域進行投資。
此外，David Liu強調，拼多多一直試圖覆蓋所有的用戶群體、社會層級和不同地理分佈的用戶。平臺之前的幾次促銷活動都是為了彌補產品品類之間的斷層。
為了滿足一二線城市用戶對品牌的需求，拼多多開始引入更多品牌，並與其建立促銷合作。David Liu介紹到，與這些品牌進行促銷合作的效率比較高，這不僅讓平臺提高了知名度，也增強了用戶體驗，今後將繼續讓更多品牌進駐拼多多。
在品牌的競爭局勢方面，黃崢認為，“目前品牌之間的竟爭是非常激烈的，獨家性是一個重要的因素，會產生很大的影晌。同一品牌的不同分支，基至是中國和國外總部的競爭態勢，都是非常有趣的現象，也是某種戰爭。目前的趨勢還是比較明顯的，就像是奔湧而下的一條河流，河中有大大小小的石頭，雖然會有些曲折，但是整體的方向是不變的，這是目前品牌的競爭局勢。”
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