——興平市委辦駐花王村工作隊脫貧“三比一提升”工作紀實
花王村位於興平市西城辦西南角，轄6個村民小組，共406戶1793人，建檔立卡32戶108人，曾是興平市少有的貧困村，一切變化都從興平市委辦公室駐村包抓說起。興平市委辦作為包抓單位，配強扶貧隊伍，主動擔當作為，讓這個村子搭上了脫貧攻堅的“動車組”。
扶民幫民 織好舉措精準最大幫扶網
“以前在產業發展上的確是栽過跟頭，現在有了幫扶幹部‘主心骨’，根本不用擔心不懂政策，盲目亂倒騰了。”花王村建檔立卡脫貧戶王拉練自最近將羊賣上了好價錢，說話顯得更有底氣。
在脫貧攻堅決戰之際，駐村工作隊始終把精準幫扶放在第一位。一方面，聚焦在貧困群眾“兩不愁三保障”的突出問題和增收目標上，建立了專戶專人措施臺賬，對花王村32戶建檔立卡戶和2014年以來的歷年脫貧戶進行實時實地逐戶逐人核查，實行動態管理制度，確保薄弱環節及時得到補齊。截至目前，發展產業幫扶15戶50人，落實危改1戶2人，教育幫扶13戶21人，轉移就業51人，醫療幫扶實現全覆蓋。另一方面，通過問題大整改和問題大排查，特別是與其他村駐村幫扶幹部互相幫查，對全年脫貧攻堅工作幫扶措施進行全面檢閱，對幫扶不精準、不靠實的舉措，建立月整改、月總結、月彙報全程跟蹤式臺賬，使整改措施逐一落實落細，有效提升了脫貧質量。
富民強民 求取產業發展最大公約數
駐村工作隊結合花王村32戶建檔立卡戶家庭致貧情況及生產發展實際，多措並舉尋求產業發展最大公約數，幫助貧困群眾富起來、強起來。一方面，揚長避短髮展秋葵“兩季”種植，主打時間差和市場效益的反季差，鼓勵15戶產業戶實施秋葵春秋兩季種植40餘畝，定期邀請專家對其進行產業技術培訓和指導，實現增收10萬餘元。另一方面，搭乘“三變”改革順風車，發展花王新順苗木花卉種植600餘畝，在此基礎上，持續動員貧困群眾進行土地入股，今年有4戶貧困群眾入股參與分紅3600元，增收4萬餘元，實現分紅、務工雙豐收。自9月份以來，駐村工作隊帶領村“兩委”、致富帶頭人、產業貧困戶代表到楊凌職業學院、禮泉食用菌種植基地、丰儀鎮金苗果業櫻桃園、農拓葡萄園基地參觀學習，以“致富帶頭人+試驗田+貧困戶”的模式，實驗發展種植羊肚菌、大球蓋菇8座大棚，待技術成熟之後，將全面推廣種植。
惠民化民 畫出旗幟引領最大同心圓
“脫貧不是光增加收入，還要讓群眾生活更加文明。”這是憋在駐村工作隊員心裡的一股勁。
為此，駐村工作隊以“黨建+”為載體，突出村民共建，修訂完善“一約四會”，發揮黨員“一帶十幫”作用，通過36戶黨員示範戶帶動全村308戶常住村民，共同整治村莊環境50餘次，評選出20戶“淨美庭院”戶。以設施改善為基礎，突出村民共享，通過修建村內村外道路2萬餘平方米、鋪設排汙管道4500餘米、綠化植株苗木1萬餘株、美化文化牆700餘平方米、修建3000餘平方米村民娛樂休閒廣場，為406戶免費鋪設天然氣管道、完成400戶“煤改電”，進一步提高廣大村民的獲得感和幸福感。針對一些貧困戶“等靠要”“好逸惡勞”思想嚴重等問題，利用每週1次的小廣播宣講法治、政策和健康等內容，每月2次的扶志扶智小講堂講述先進典型脫貧事蹟，通過在村內樹立脫貧標杆，以身邊人教育身邊事。（唐丹丹 馬珊）
閱讀更多 愛咸陽 的文章
